公司公告工资延迟发放模板
莆田市德和鞋业有限公司 工资发放规定 为完善企业管理,明确公司员工工资发放的程序及内容,特制定如下规定. 第一条 发放时间: 1. 公司员工工资发放时间为下月第一个周六,发放上月工资(如5月第 一个周六发3月份工资,以此类推).干部工资在第二周周一发放前 月工资. 2. 员工有以下行为者,工资延迟至每月15日发放(如遇公司放假或节 假日则延后一天):(旷工可按1天折3天合并请假算) A. 次月请假超过4天,但低于7天的或请假回厂上班尚未满15天者: B. 次月有旷工1天及以上者: C. 有重大过
一人独资公司章程模板 第一章 总 则 第一条 为了规范个人独资企业的行为,保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,根据<个人独资企业法>,制定本章程,以此为本企业的经营准则. 第二条 企业名称 第三条 企业地址 第四条 企业负责人 第五条 企业经营范围 第六条:本企业为个人独资企业由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体. 第七条:本企业在登记的经营范围内从事经营活动,一切活动遵守法律. ...
第一章.总体施工组织布置及规划 第一节.编制说明总体概述 本施工组织设计为S324长阳县鸭子口至渔峡口段改建工程--鸭子口至资丘段的施工组织设计. 本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,编制时对项目管理机构设置.劳动力组织.施工进度计划控制.机械设备及周转材配备.主要分部分项工程施工方法.工程质量控制措施.安全生产保证措施.文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性.适用性及针对性.若本公司有幸中标,我们将根据合同要求,结合施工图纸,按照本施工组织设计确定的原则,编制详
日常工作中最最常见财税误区总结 2014-11-10 15:45:58 来源:中华财会网 0 字号T | T 错误认知:高铁车票需要凭乘车票换发票才能税前扣除 正确理解:中国铁路总公司及其所属运输企业(含分支机构) 可暂延用其自行印制的铁路票据,即高铁使用的车票不需要另行换发票即可在作为税务处理的凭据. 政策依据:<国家税务总局关于铁路运输和邮政业营业税改征增值税发票及税控系统使用问题的公告>(国家税务总局公告2013年第76号) 规定:中国铁 路总公司及其所属运输企业(含分支机构) ...
工程第 声 明 合同对方: 在本合同的订立 .变更 .履行 .结算 .终止及争议处理中做 出的意思表示,在同时满足下列条件时对 工程第 合同段项目部有法律约束力: 1.必须是书面中文表示: 2.工程名称:3.必须有项目经理经济师 的亲笔签名及时间: 4 5.合同签订地点:6.争议解决方式: (1)自行和解或要求有关主管部门进行调解. (2)和解.调解不成的双方约定,向山西省晋中市榆次区 人民法院提起诉讼. 7.合同签订必须是法定代表人或法定代表人授权的代理人. 任何不满足上述条件之一的意思表示,
四川XX建设集团有限公司 工程项目目标 管理责任书 二○一 年 月 日 工程项目目标管理责任书 为保证工程项目的顺利实施,根据国家有关法律.法规规定,结合四 川XX建设集团有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所中 标的 项目,经甲方研究决定工程部审核落实该工程项目施工管理责任人为 (以下简称乙方),为进一步完善企业施工责任制,切实加强施工项目管理,实现工程质量.安全终身责任制:明确甲.乙双方的责.权.利,以确保工程项目建设圆满完成:特签订以下责任书. 一.工程概况: 1.工程名称:
绩效管理制度 第一节 指导思想 1.重视部门间的协作配合,加强公司层面团队建设的同时,强调各部门内员工主观能动性的发挥. 2.绩效考核以正面激励为主,更强调员工的创造性.积极性. 3.强调部门间的沟通和部门经理与员工的沟通,通过沟通达成共识,从而达到改善和提高员工.部门的工作绩效,改善和提高公司的工作绩效,最终达到企业和员工共同成长的目的. 第二节 适用范围 静安集团全体单位.员工.未转正的员工不在此适用范围内,按试用期考核进行. 第三节 各单位职责 投资集团及各子集团成立绩效管理委员会,运营管
设计部管理制度 一.共同遵守 1．工作中原则必须热情.礼貌.认真.诚恳的原则,使用文明语言: 2．严守公司秘密,严禁私自将公司文件.技术资料带出,不允许私自挪用或私藏客户定金.工程款等,做好保密工作.,尊重个人隐私,维护公司的机密性,做到不听.不传:违反者严肃处罚: 3．人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿: 4．上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工作无关事宜,否则罚款: 5．遵守与甲方约定的时间,做好最充分的准备洽谈,出方案: 6．私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师
附件三: 德阳市安泰劳务有限公司 劳 动 合 同 书 编号:( )第( )号 根据<中华人民共和国劳动法>.<中华人民共和国劳动合同法>和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款. 一.劳动合同双方当事人基本情况 第一条 甲方________________________法定代表人__________ 施工工地地址_____________________________________ 公司通讯地址 __________________ ...
二次结构模板协议 甲方 : 乙方: 按照<中华人民共和国合同法>及其他相关法律并结合中冶·长安大都二期(一标段)工程(下称本工程)的实际情况,在遵循平等.自愿.公平和诚实守信的原则下,双方一致同意达成如下协议条款,以资甲.乙双方共同遵守执行. 1. 工程概况 1．1工程名称: 1．2工程地点: 1．3建筑面积:工程总建筑总面积详施工图. 2.单价.计量及结算方式: 3．1单价.计量:按模板支拆的实际施工面积(模板跟混凝土接触面积)进行计量,单价为元/㎡.属乙方承包范围内但乙方未施工项 ...
工 资管 理办 法 员 薪 第一部分 总 则 1.目的: 本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪资报酬体系,规范薪资报酬管理,提供公平的待遇.均等的机会,促进公司及员工的可持续成长与发展. 2.制定原则: 2.1公平.公正.科学.合理原则:参照市场薪资水平.社会劳动力供需状况.公司的经营业绩.员工自身的能力.所担任的工作岗位价值度.公司本着对内公平.对外具有竞争力且合乎成本.效益的原则制定薪资政策. 2.2业绩导向原则:把业绩作为确定薪资报酬的重要依据,员工薪资的增长与业绩考核的结果直接挂钩.鼓励
工资薪酬和职工福利的税前扣除 临近年关,财务人员又将投入到紧锣密鼓的关账汇总清算工作中.2015年税务总局发布了国家税务总局公告2015年第34号,这个政策主要规范了工资薪酬和职工福利的税前扣除,那它对我们的实务会产生什么影响呢?铂略财务培训将通过案例向大家介绍. 案例一: M公司为某大型快消品企业,2014年发生与个人相关的费用:2014年发放员工工资总计2300万元,并于2015年2月发放员工年终奖200万元:M公司该如何安排税务处理? 该企业年终奖大多是在十二月份预提,次年的一.二月份发放
全面预算报告书(模板) 从公司战略到奖金分配的控制框架 在笔者的定义里,全面预算管理是目前为止最强大的管理工具."全面"二字不仅是"横到边,坚到底,领导推动.全员参与",而是包含了从企业的战略目标(老板的想法)到经营计划,再将计划数字化和价值化为预算表格,并提炼.计算出一系列的非财务指标和财务指标,确定绩效考核方案,实施和跟进分析.调整,最终完成经营成果的分配(发奖金或者追责任)的全过程. 全面预算绝对不只是一些Excel表格或者预算软件弄出来的东西,而是 ...
职工薪酬税会差异之三:工资薪金的会计处理与纳税调整 彭怀文 前两篇讲了职工薪酬税会差异中"人"的差异和内容的差异,本篇主要说明工资薪金具体的会计处理与纳税调整.由于工资薪金是职工福利费.工会经费.职工教育费(以下简称"三项费用")税前扣除的基数,因此非常重要. 一.工资薪金的会计处理 <企业会计准则第9号--职工薪酬>(2014)第五条规定,企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将实际发生的短期薪酬确认为负债,并计入当期损益,其他会计准则要求或 ...
中海地产股份有限公司 薪酬激励方案 北京新华信管理顾问有限公司2013年01月 目录 目 录 中海地产薪酬激励方案................................................................................................................... 1 第一节 地区公司奖金方案 ..............................................................
建设工程施工劳务承包合同书 甲方: 项目部(以下简称甲方) 乙方:达州市元丰建筑劳务公司 (以下简称乙方) 甲方经招(议)标,决定将 工程中的除甲方分包外的工程劳务工 作承包给乙方.为了明确双方责任,保证按质.按量.按期完成施工任务,依照<中华人民共和国合同法>.<中华人民共和国建筑法>.<中华人民共和国劳动合同法>.<中华人民共和国安全生产法>及其它有关法律.法规,在平等.自愿.诚信的原则下,通过甲.乙双方协商,现达成一致意见,特签订本合同,以促 ...
发包方: (简称甲方) 分包方: (简称乙方) 依照<中华人民共和国合同法>及有关规定,甲方将承建的锦上华庭住宅小区一期一标段工程11#.12#.13#.14号楼及1号人防工程项目,模板工程外的全部劳务工作分包给乙方(按建筑面积一次性包干).为了明确甲.乙双方的权利.义务.责任,结合本工程的实际情况,经双方协商一致,达成如下协议: 第一条:工程概况 1.工程名称:锦上华庭住宅小区一期一标段工程11.12.13.14号住宅楼及1号人防工程: 2.建筑面积:以中标通知书建筑面积28367 ...
人 力 资 源 管 理 系 统 可 行 性 研 究 报 告 级人资2班李凯华学号:09 11 目录 一.引言„„„„„„„„„„„„1 1.1系统名称 „„„„„„„„„„„„1 1.2系统的目标„„„„„„„„„„„„1 1.3系统的功能„„„„„„„„„„„„1 二.背景调查„„„„„„„„„„1 三.可行性研究的内容„„„„„„3 3.1技术可行性„„„„„„„„„„„„3 3.2经济可行性„„„„„„„„„„„„3 3.3社会可行性„„„„„„„„„„„„4 四.可行性研究报告„„„„„
绩效考核方案 第一章 总则 第一条 目的 为了激励员工.发展团队,通过测量评价绩效,不断改进工作,促进公司战略目标有效达成,逐步形成以绩效为中心的文化,特制定本方案. 第二条 定义 1. 绩效 绩效是指公司在经营管理过程中,员工在工作中达到的结果.测量评估绩效包括绩效任务过程和结果,对象包括部门和个人. 2.绩效管理 绩效管理是为了提高绩效而持续进行的沟通过程,是将个人绩效与公司的任务目标相联系的管理工具,包括计划.辅导.考核和反馈改进四个环节. 第三条 管理机构 公司绩效管理委员会和人事行政部
某某有限责任公司 业务员激励管理方案 第一章 总 则 ..................................................................................................................................... 1 第二章 组织形式 ..............................................................................