酒水销售计划书范文
咖啡店创业计划书范文 1.咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义.咖啡.西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的.其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣.现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏.高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升.故咖啡消费主要群体也就是外商.白领.旅游者和居家百姓. 2003年的调查表明:咖啡终端销售
2012年销售人员工作计划 2012年新春之年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.
酒水销售个人工作总结 我是营销部的xxx,是2011年2月份进入公司的, 2012年的4 月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多, 收获很多,也在逐渐的成长着.第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的 领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是 在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更 好. 我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司
本站合同范文 ·销售合同的格式范例 ·办公家具销售合同 ·苗木销售合同 ·电子产品销售合同 ·房产销售代理合同 ·建材销售合同 ·手机销售合同 ·销售代理合同书范本 ·家具专卖店加盟合同协议书 甲方:_________ 乙方:_________ 一.甲方授权乙方限在_________省_________市(县.区)区域内作为甲方产品的独家经销商,甲方不再向另家供货,从而保证乙方独家销售权. 二.业务办理方式:现款现货,货到先付款后提货.运输交货方式:代运制交货(只限长途).乙方提货额达_____
夏季是酒水销售最好的季节，因此各个酒店业都早已着手准备。写好酒店销售计划，有个明确的销售思路，才能更好的将产品销售到消费者手中。以下是酒店销售计划范文，请参考。 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部××年销售计划书，现在向大家作一个汇报： 一、建
公司财务工作年终总结范文 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.然而,又到了写工作总结的时候了.如何掌握好工作总结的格式与工作总结写作技巧,小编特推出一篇工作总结范文-公司财务工作年终总结范文,希望能让大家知道工作总结怎么写.此文仅供参考! 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.这也是对自己的一种鞭策吧. 作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部
酒店认识实习报告 实习单位：广西南宁明园新都大酒店 实习时间：xx年9月——xx年11月 序言 终于等到了实习的时候了，很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习，那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来，因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学，尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。 综合自己的总体计划，去我决定选择酒店实习，并且经过抽签选到了一家五星级的酒店，那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——明园新都大酒店（th
篇一:酒水业务员年终总结 一.酒水销售工作总结培训方面 xx年年 11月27日--xx年年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,xx年年12月3 日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努力学习得以顺利通过. 公司领导精湛的营销知识.鲜活的营销案例.异常成熟的营销经验.丰富的营销阅历,无不 在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自 己在家消化上午所讲营销知识.经过酒水工作总结一周的培训学习,认真记录上课笔记,仔 细阅读培训资料,
2009年新的一年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.行业报刊.校园招聘.人才招聘
xx大学社会科学与管理学院旅游管理xx级 实习单位:xx新都大酒店 实习时间:xx年9月--xx年11月 序言 终于等到了实习的时候了,很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习,那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来,因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学,尽管从师兄们那里了解到实
酒店实习报告一: 自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我开始了我这个假期的社会实践-走进赣州市金源休闲餐厅。 实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到
--岗位职责-- 吧员 (直接上级:吧台主管 ) 1 在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有设备运行是否正常. 2 开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源. 3 熟悉吧台内所有酒水原料的货源.以及产地并知其口味,懂得其储藏方式,饮用方 式以几及制做方法. 4 随时注意吧台内所有用具的清洁卫生,必须保证干净.无破损.无污点. 5 出品时要保证快速.准确.高质量. 6 前吧应于顾客积极交流并保持好良好的关系,尽量了解熟悉顾客的姓名喜好等个人 信息以便更周到的为客人服务. 7 严格执
尊敬的天鹏公司领导、酒店领导、各位同仁： 大家下午好！ 再感谢酒店领导为培养人才的良苦用心，竞聘演讲使我又获得了一次锻炼的机会，我感觉比以前自信很多，昨天在金阁餐厅例会时，我也鼓励我们的每一位员工都能珍惜机会，勇敢的站在台上来参加竞聘演讲，不论成败，都会收获很多，让自己又比别人多迈出一步。我是黄再花，现任华天金阁主管，本人从xx年底至今已有近6年的工作经验，其中餐饮工作经验5年，在不同的酒店跳跃，从员工到星级酒店领班、主管再到社会酒楼主管、经理。在不同的环境中锻炼了我的生存能
玫瑰酒产品上市策划方案 一个新产品的上市，即意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配，而上市新品，也必然会受到各方面的考验，如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等，是否能经受住考验，即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲，策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性，关系着新品是否上市成功的关键。 第一部分 产品上市背景 一、市场机会概述 随着经济的发展，人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出，同时，夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大，从而刺
酒吧成本核算 酒吧日常管理和成本控制 酒吧的日常管理 一.酒吧的人员配备与之作安排 (一)酒吧的人员配备:酒吧人员配备根据两项原则,一是酒吧工作时间,二是营业状况, 酒吧的营业时间多为上午11点至凌晨,点,上午客人是很少到酒吧去喝酒的,下午时间客人也不多,从傍晚直至午夜是营业高潮时间,营业状况主要看每天的营业额及供应酒水的杯数一般的主酒吧(座位在30个左右)每天可配备调酒师4 一5人.酒廓或服务酒吧可按每50个座位每天配备调酒员之人,如果营业时间短可相应减少人员配备,餐厅或咖啡厅每30个座位每天
连锁咖啡店商业计划书(范文) [ 2006-5-25 23:33:00 | By: marina88 ] 推荐咖啡店商业计划书 目录 一.投资目标与任务 1.投资目标 2.投资任务 3.成功的关键 二.投资方简介 1.投资方性质 2.股东简介 3.运营模式 三.产品和服务 1.产品和服务描述 2.竞争比较 3.资源.技术 4.将来的产品和服务计划 四.市场分析 1.市场需求 2.行业发展趋势 3.竞争分析 4.原有店经营分析 5.小结 6.成功案例参考 五.推广策略 1.市场策略 2.竞争优势
2012年新的一年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.行业报刊.校园招聘.人才招聘
目录 餐饮部总监 „„„„„„„„„„„„„„„„„001 行政总厨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„002 餐饮部副总监 „„„„„„„„„„„„„„„003 餐饮部文员 „„„„„„„„„„„„„„„„004 餐饮部餐厅经理 „„„„„„„„„„„„„„005 餐饮部餐厅副经理 „„„„„„„„„„„„006 餐饮部拓展副理 „„„„„„„„„„„„007 餐饮部餐厅主任 „„„„„„„„„„„„„„008 餐饮部宴会预定员 „„„„„„„„„„„„009 餐饮部餐厅领班 „„„„„„„
随着终端拦截的越来越激烈，终端拦截的最高操作手法：住店促销员拦截竞争厂家的消费者群体，销售自己的产品的做法，在医药保健品营销中迅猛发展，尽管在医药保健品行业出现住店促销要晚于酒水饮料与化妆品，但是最近两年越来越泛滥，据笔者20xx年12月初在广州市和深圳的调查，目前住店促销非常普遍：A类药店(各厂家标准不一，但大同小学校防汛应急预案,规则方案异)的60%，平价药品超市100%都有个厂家的住店促销。一般来说，在广深两地每月营业额10万元及10万元以上的店，都可能有住店促销员进驻。 那么这些住店促销
篇一:餐饮部经理个人工作总结 一.履行职责情况 主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6.7.8.9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作.回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1.抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北.安徽.湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导.纠正错误的管理