商场知会函
促销员管理规定 第一章:总则 第一条:凡计划在石排***购物广场派驻促销人员的供应商及工作的促销人员均须按此规定 执行． 第二条:根据促销类型,本公司将所有的促销员分成两类:场外促销员和场内促销员:其中 场内促销员指在收银台以内的营业区域进行现场促销的人员:场外促销员指在收银台以外的营业区域进行现场促销的人员．请供应商及促销员按照所属类型执行． 第二章:场内促销管理办法 第一条:促销员入场要求 1. 2. 3. 4. 5. 男女不限,年龄在18至25岁,女身高155CM以上,男身高165CM以上
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 商场管理制度: 1. 商场员工管理制度 2. 收银管理制度 3. 商场办公物品管理制度 4. 商场仓库货品管理制度 5. 商场工作服管理制度 6. 商场卫生管理制度 7. 商场设备.维修管理制度 8. 运营.策划管理制度 9. 财务管理制度 第一. 商场员工管理制度 一.考勤制度 (一) 考勤 所有营业员由考勤员统一施行逐日登记. (二) 迟到.早退.矿工 1. 凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理
总经理岗位职责 1. 总经理在商场经营中处于中心地位,要全面负责商场的经营管理工作: 2. 在组织经营活动中,必须执行国家的方针.政策,遵守国家的法律.法规,执行企业主管单位的决定: 3. 在运用价值规律和各种经济杠杆调节作用的同时,必须接受审计.财务.税务工商行政管理等部门和国家银行监督: 4. 本着勤俭办企业的精神,增强企业自身改造.自我发展的能力: 5. 保障商城信守商业道德.提高服务质量,全面实行服务规范化,提高商城的社会效益: 6. 保证商城的安全,教育员工树立法制观念,增强安全意识,
商场突发事件的处理 广州才智物管理有限公司业客服部修订 前言:商场除正常的营运作业之外,突发事件时有发生,其危害 之大是不可估量的.因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡,迅 速.有效地处理紧急事件,进行抢救作业,是商场经营管理人员,特 别是重点负责此部分工作的各个部门必须具备的能力和素质. 紧急事件的种类 1.顾客之间的冲突 2.员工和顾客之间发生冲突 3.抢劫事件的处理 4.物品丢失事件的处理 5．各类突发事件在商场区域内发生,而导致媒体记者到场采访时 6.发生火灾.爆炸注意事项 7.突然停
如何管理好手机卖场? 1.抓住节日促销,五一 .十一. 元旦 .春节, 这点相信经营者都有体会了,这些日子是黄金销售期: 2.无论是销售GSM手机还是CDMA或是双模手机,经常推出特价机型,做店外促销广告,利用代理商或是厂家的补贴,在某个机型上不赚钱,而多吸引客户进来: 3.多多找到代理商或厂家,多要点促销礼品,不要被厂家或代理商的业务员几句话忽悠了,礼品他们有的是.要的时候要理直气壮,要有一种"你不给礼品,你的机在我店里就没有好的柜台位置"的气势: 4.培训店员,员工的整体 ...
美美·星天地商业广场油烟管道清洗合同 乙方:(必须选用有清洗资质的公司) 乙方为烟道.排烟机清洗服务的专业机构.经甲.乙双方友好协商,甲方将美美·星天地商业广场排油烟系统承包给乙方负责保养清洗.现将相关事项协议如下: 一.清洗保养服务地点: 美美·星天地商业广场. 二.清洗保养范围 甲方商场内使用过的油烟主管道.抽油烟机.净化器等设备.包括横烟道.竖烟道.净化器等.(附工程量清单.清洗设施.设备清单) 三.清洗工期 工期为 年 月 日至 年 月 日. 四.清洗保养价格 本次清洗保养费用 元,大写
方太厨具促销员管理操作手册 目 录 前言 第一篇:组织架构 第二篇:促销经理岗位描述 第三篇:促销督导岗位描述 第四篇:促销员岗位描述 第五篇:促销员招聘制度 第六篇:促销员的入职与离职 第七篇:促销员培训制度 第八篇:促销员例会制度 第九篇:促销员的考勤制度 第十篇:促销员报销制度 第十一篇:促销员的薪资及福利制度 第十二篇:促销员绩效考核制度 前 言 促销员是公司营销队伍中的一支重要力量,加强有效管理并充分发挥其在市场终端的作用,将是达成销售计划和保持与零售终端良好关系的一道重要保障.因此,
购物广场客服管理操作手册 目录 序 言 第一章 客服部架构 ....................................................... 第二章 服务人员行为规范 ................................................. 第一节 目的 ........................................................... 第二节 仪容仪表 .........................
商业运营管理制度 目 录 第一章:前 言 第一部分 运营概念 ......................................................................................................................... 3 第二部分 运营部工作范畴 ..................................................................................
目 录 一．公司简介„„„„„„„„„„„(1 二．员工入职须知„„„„„„„„„(1) 三．劳动人事条例„„„„„„„„„(10) 四．员工守则„„„„„„„„„„„(11) 五．考勤制度„„„„„„„„„„„(8) 六．优秀员工的评选„„„„„„„„(8) 七．员工奖惩制度„„„„„„„„„(7) 八．请假规定„„„„„„„„„„„(8) 九. 员工投诉„„„„„„„„„„ 9) 十. 处理顾客的投诉„„„„„„„ (10) 十一.岗位职责„„„„„„„„„„(11) 十二.营业员上岗准则„
经管公司商管部工作概述 职能概述 商业管理简而言之是整个商业体量的运作和经营管理,基本原则是服务+管理+运营.商管工作的基本特点是标准.细致.效率.协作.创新.标准性是指营运的流程与规范是要严格执行的,不论谁来做,在哪里完成,都一样执行公司的管理标准,同时标准化.规范化的管理也是衡量商业管理是否有效运转的重要指标.细致性指商管的很多工作是非常烦琐细致的小事,而又非常重要,并且这些工作又须立即处理.效率性是指商管工作完成要高效率,一方面商管工作不是分割的,任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至
店铺管理制度 一.店铺人员架构: 二.考勤制度: 1.店员必须严格按照店铺的上下班时间进行每天的考勤签到. 2.考勤签到表不得擅自涂改,不得跨日签到,不得代签帮签. 3.店员迟到.早退的须如实进行记录,月底根据公司考勤管理制度进行扣罚. 4.店员在店铺需要加班的情况下,经店长安排的加班,不得以各种理由拒绝,必须无条件服从店铺的安排. 三.仪容仪表规范: 1.店员须按照公司的仪容仪表规定着装上岗: (1)妆容:清新亮丽的淡妆(建议蓝色的眼影.粉红色的唇彩). (2)发型:束发(长发必须用橡皮筋束发
xxxx店 铺 管 理 制 度 1:店铺工作流程 2.店铺人事管理制度 3.店铺考勤管理制度 4.店铺卫生管理制度 5.店铺纪律考核制度 6.店铺货品管理制度 7.店铺财务管理制度 8.店铺培训制度 9.VIP管理制度 10.店铺陈列管理制度 店铺工作流程 一．店 员 1.开店流程: (1) 考勤--签到表签到 (2) 早会--商场早会(会议内容如下:) a. 销售数据明确:早班任务,个人任务分解,客单件,VIP发展目标及预约情 况: b .昨天成功案例分享,失败案例总结: C. 今天主推款学习
人民法院报/2004年/02月/06日/ 法律的社会性 中国社会科学院法学研究所研究员.博士生导师梁慧星 编者按: 法律有哪些性质?这是在法理学课堂上讲的内容,质,,.的诸多性质中,,.五篇文章围绕一个主题:从法. .社会现象.社会关系为规范对象.如刑法规范对犯罪行为的制裁;民法规范人与人之间的财产关系.身份关系;经济法规范对社会经济生活的调控和管理;行政法规范国家行政权的运行.控制.简而言之,法律是社会生活规范,法律具有社会性.法律的社会性,也就决定了研究法律的科学,即法律学.法学,也具有社会
物业服务管理合同 本合同双方当事人: 出租方(甲方):湘潭盘古国际贸易有限公司 地址: 邮政编码: 法定代表人: 职务: 承租方(乙方): 地址: 邮政编码: 法定代表人: 职务: 根据国家有关法律.法规和双方签订的<租赁合同>有关规定,甲.乙双方在自愿.平等.互利的基础上,经协商一致,就乙方租赁湘潭保税商品中心商场与甲方就商铺物业管理事宜订立本<湘潭保税商品中心商场物业服务管理合同>(以下简称"本合同"). 第一条 定义 除另有说明外,下列用语在本合 ...
环保文明从我做起 蔡市镇学校 张立忠 地球是我们人类的母亲,是我们赖以生存的家园.随着生活水平的提高,人类在享受的同时,却在不知不觉地破坏她,我们的生存环境在不断恶化. 我们的地球是怎么呢?到底是什么原因造成了如此巨大的环境灾难?经过科学家们的研究,这都是人类对大自然的污染和破坏而造成的严重后果,人类对地球的贪婪与索取是环境恶化的罪魁祸首. 人们的环境意识不是很强,大量的化工企业引进的废气偷偷排放,垃圾的乱仍乱丢,水资源的浪费等等,直接破坏着人类的生活环境,很难想象,这样下去,我们的地球会变成什
附件七:<工程质量保修书> 工程质量保修书 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为保证本工程在合理使用期限内出现的问题,能及时.高效.高质量的得到处理,全面提升业主(此处业主指购买.租用及使用本项目房屋的客户)满意度,使甲.乙双方达到双赢的局面,甲.乙双方经协商一致签订本<工程质量保修书>.乙方按照国家<建设工程质量管理条例>及双方约定承担工程质量缺陷保修责任. 第一条 保修期开始前的房屋接收程序 一.工程竣工验收合格后交付业主使用前,为尽可能 ...
新员工接待.培训跟办和分配流程规范 为了保证新员工接待.培训跟办和分配顺利开展,理顺流程,现将各项工作进行规范. 一.新员工入职前 (一)招聘部 1.培训名单的整理:根据集团新员工培训开班时间(每月10日.20日.30日),招聘部于每月8日.18日.28日汇总完毕新员工培训名单,并于次日10:00前发给培训部及人事管理部. 2.员工档案的制作:根据入职人数,招聘部于新员工办理入职当天12:00前制作完毕员工档案并移交人事管理部. 3.对于未按规定开班时间入职的新员工,若在开班前2天或开班后2天内
销售订单执行跟踪作业指导书 1. 目的 规范销售合同.销售订单执行计划的制定及监控流程,保证计划的有效性,以及执行过程的可控. 2. 范围 自主产品.代理产品的销售合同(包括正本合同暂未签订的确认需求).销售订单的计划制定及监控. 3. 定义 销售合同:买卖双方之间就交货时间.定价方法和产品特征等达成的协议. 销售订单:结合客户需求以及内部供应能力,将销售合同分解为较小的执行批次,以便内部供应环节操作,这样的独立的执行批次即为销售订单. 销售合同下单:市场中心将客户需求以<销售合同执行计划 ...
零售部 [ 终端员工常日为准行]则 目的为了:统规一范售终端员工零日常的行为准则打,造高.迅效.速专的团业队,制特以定下行为则. 适用准围:范公零售终端员工司 .实日施期:201 1 1年 月1 ,2日021年 6 15月 修日订 目:一录考勤.度 制.运二营标 准.个三行人规为 范四奖励.施 措五服.务规 范.六其事宜他一. 勤考度制 .1店 营铺时间业定规 .1 各1商场店均铺商场按作息时的间.开门关.1. 2所 有铺店,按照季节.商圈.人地流节.假等特殊日情,况由区各域大长安店排具营业时体