感染科实习病例
医院评审医务科准备材料目录 一.依法执业管理: (一)卫生法律法规(见≤医院管理手册≥上册,P105~152) (二)临床诊疗指南--XXX 病学分册,人卫版,2009年 (三)临床技术操作规范--XXX 病学分册,军医版,2008年 (四)XXX 科临床诊疗资料 1.XXX 科前五位单病种诊疗常规 2.XXX 系统疾病诊疗及护理规范 3.XXX 科临床路径(卫生部2009年版) (五)各级人员岗位职责(见≤医院管理资料汇编≥,上册,P52~98:中册,P44~111) (六)工作制度(见≤医院
医学不同于其他学科,它要求每个学生都要成为合格的好医生,不仅要理论扎实,更重要的是医术精湛,必然要求医学生抓住临床实践机会,积累临床经验.在外科系统中,胸外科相对专科性强,实习时间短,学生往往走马观花,实习效果差.如何让学生在短短的实习时间内既强化胸外科基础理论,又培养了实际临床能力,最关键的还是胸外科老师对实习生如何教.教什么的问题.目前,各医学院校大多采取边看患者边讲授的"床边带教"顺序性教学模式,即首先对某一疾病从理论上讲解,复习课本知识,然后再结合具体患者从病史.查体 ...
临床各科室准备资料目录5 一. 科室管理--1 1. 卫生法律法规. 2. 临床诊疗指南 3. 临床技术操作规范 4. 工作制度(见<医院管理资料汇编>) 一. 科室管理--2 (一)科室简介 (二) 院.科两级目标责任书及考核结果. (三)科室管理资料: 1. 科室年度工作计划.总结. 2. 科室运行架构示意图.科室医护人员基本情况及人员变动情况记录表,各级各类人员岗位职责. 3. 医务人员档案(资格证.执业证复印件). 4. 科室管理制度(物品.药品.器械).应急预案.人员编制数 ...
科室规章制度及各级医护人员职责 普外科五病区 查房制度 一.科主任.主任医师查房每周l-2次,应有主治医师.住院医师.护士长和有关人员参加,内容包括审查和决定急.重.疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划,抽查医嘱. 病案.护理质量并听取各级医师.护士对诊疗护理工作的意见,进行必要的示教工作.对所查病人,应亲自询问诊疗情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体. 二.主治医师查房,每日一次,应有住院医师参加,内容包括:系统了解主管住院患者的病情变化,系统进行全面物理检查,检查医嘱执行情况及
安徽农业大学动物科技学院动物医学系 教学实习报告 学生姓名 张信楼 学 号专 业 08动物医学 班 级 三班 指导教师 刘雪兰 实习时间 2011年11月21日~2012年1月8日 实习地点单位 天红宠物医院 教学实习报告 动物医学专业的教学实习是我们本专业实习的重要内容,是实践教学的重要环节.本次教学实习一共为期六周的时间,具体时间是从2011年11月21日起至2012年1月8日止.本次实习通过临床操作的训练,使得我们所学的理论知识和生产实践有机的结合在了一起,提高了我们发现问题.分析问题.解
到了传染科,又是一种特殊的气氛,没有了儿科过于热闹的气氛,还有些不习惯,前两个星期在传染消化科,死气沉沉的气氛太不适合我了,分了两个病人给我,一个病毒性肝炎(乙型)肝炎肝硬化,一个病毒性肝炎(乙型)慢性重型,才两个啊!天啊,和儿科超人型的一人十二个比起来就太轻松了,同时也十分不习惯,而带教的老师是个
超声科工作制度 一. 实行院长领导下的科主任负责制,健全科室管理,加强医德教育,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,一切以病人为中心. 二. 工作室内保持清洁.整齐和安静,严禁在诊室内吸烟谈笑会客,各级人员爱护仪器,工作时应穿整齐的工作服,并佩戴工作牌. 三. 各项超声检查必须由临床医师详细填写申请单,包括病史体征及有关检查资料,并说明检查目的.要求及部位,并预约登记缴费后方可检查. 四. 急诊病例,临床医师在申请单上注明"急"字后随到检查,重急患者应有临床医师陪同,离休干部及 ...
前 言 医院制度是加强医院管理,建立医院正常工作秩序,不断提高医.教.研和后勤等工作质量,避免医疗纠纷.防止医疗事故的重要保证.制定医院工作人员职责旨在明确医院各级各类人员职责.任务.增强责任心,以人为本,以病人为中民,全心全意为人民服务.多年来,我院根据自身的工作任务,结全实际,制定了各项规章制度及工作人员职责,保障了医院制度化.规范化的运行和科学发展,为人民健康事业作出了贡献. 随着医学科学技术的迅猛发展和医学模式的转变,对医院工作提出了新的要求.为了适应时代的变化,进一步强化医院管理,有必
医疗工作是医院的中心工作。xx年度，医教科在院部的正确领导下，在广大医务人员共同努力下，在医疗，教学、科研方面，做了一些工作，现总结如下。 1．xx年度医疗工作基本概况 xx年度，在这一年中，门诊总人次为135327人次,急诊4547人次；住院人次为3153人次，病床使用率77%；全年手术人次为1613人次。门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者3日确诊率，治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。另外，医教科组织和安排外来人员体检共
人民医院2013年院感科月工作计划 为提高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理工作,保障医疗.护理安全,特制定2013年工作计划: 2013年第一季度院感科工作计划 工作重点:依据等级医院评审要求,整理资料,开展培训.为等级医院评审做准备. 一月 1.制定2013年工作计划.措施(包括管理计划.培训计划) 2.院感质控检查 3.院感质控检查反馈 4.职业暴露防护和手卫生规范的培训 5.完成预防与控制制度的修订 二月 1.点评院感监测员工作资料 2.检查各项制度落实情况 3.进行医务人员手卫生依从
医务科工作总结 一年来，在院领导的直接领导下，科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神，凭着“质量第一、病人第一”的理念，狠抓医疗制度规范化，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《山东省医疗机构管理办法》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。 一、医疗质量 医疗质
医务科2006年工作总结 一年来，在院领导的直接领导下，科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神，凭着“质量第一、病人第一”的理念，狠抓医疗制度规范化，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《山东省医疗机构管理办法》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。 一、医疗质量
科室医院感染管理小组职责 负责本科室医院感染及传染病疫情管理的各项工作,根据本科室特点制定管理制度.工作流程,并组织实施.做好科室医院感染预防控制,每月有活动有记录. 对医院感染环节质量进行检查,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率:发现有医院感染或传染病流行趋势时,及时报告院感科,并积极协助流行病学调查,采取有效措施控制蔓延并做好记录. 组长对本科疑似或确诊的医院感染病例及时采集标本送检,进行病原学及药敏检查,以明确诊断,及时治疗. 监控医生对本科疑似或确诊的医院感染病例.多重耐药菌患者,2
医院各级各类人员岗位职责 第一章.医疗工作人员职责 一.临床科主任职责[包括大内.大外.妇.儿等科] 1. 在院长/分管院长领导下,负责本科的医疗.教学.科研.预防及行政管理工作.科主任是本科室诊疗质量与安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责. 2. 定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标.执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件. 3. 根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报. 4. 领导本科人员完成门诊.
中国现代药物应用2013年4月第7卷第7期Chin J Mod Drug Appl ,Apr 2013,Vol．7,No．7 ·133· 进行反复思考,从而提供学生自我创造性,有助于启发学生 的发散性思维,从而使学生学习的主动性得到显著提高.2 普外科实习教学的课程特点 外科学习中,除了学习相关理论知识外,更重要的是外 把握好教学中的教学难点和重点,对学生提出的中的优点, 问题要详细正确解答,及时有效的解决讨论过程中遗留下的并对其进行正确解释,启发学生对提出的问题问题和疑点, 进一步思考和探索.
2010年是深化医院“管理年”活动的关键年，医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下： 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。 （一）医疗质量指标完成情况 1、医疗业务指标 内 容 上年度 本年度 备 注 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年业务收入 万元 万元
xx年是深化医院“管理年”活动的关键年，医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下： 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。（一）医疗质量指标完成情况1、医疗业务指标 内 容 上年度 本年度 备 注 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年业务收入 万元 万元 病床使用率
2012年2月医院感染委员会会议记录 时间:2012年2月16日下午1:30 地点:医院门诊楼七楼会议室 参加人员:李淑锋 冷启菊 张克江 于绍芬 秦华 王书辉 郝富东 李同新 刘汉忠 迟月玲 杨雪梅 田德华 杨君 姜爱民 孙希尧 赵发红 庞晓臣 温敬波 张金华 会议内容: 1. 院感管理委员会听取了院感管理科2011年度工作总结汇报,肯定了院感管理工作的成绩. 2. 同意院感管理2012年工作计划,要求按项要求做好工作,特别是要做好迎接院部等级评审工作要求. 感染管理科2011年度工作总结 2
医院工作人员岗位职责 (行政后勤.临床.医技.护理) 第一章行政.后勤人员岗位职责 院长岗位职责 一.在董事会领导下全面负责医院的日常管理工作. 二.院长是医院法定代表人,对全院行使行政权.决策权. 三.院长对医院工作要做到运筹帷幄.统筹安排,突出工作中的重点和难点,并做到对重大问题的决策准确.及时.有效. 四.院长应该定期深入临床调查研究.了解情况.掌握工作中第一手材料,经常总结全院工作经验,做到对医院实行规范化.程序化管理. 五.组织制订本院工作计划,按期布置.检查.总结,并向董事会汇报.
经过大内科4—5年严格的轮转和培训，经过本人申请，主治医师投票和主任讨论等一道道程序，我们终于被选为内科总住院医师，开始新的工作。总住院医师意味着什么呢？有人说，意味着从此不用每天早上给患者抽血，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医嘱，不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。说得不错，总住院医师确实和住院医师有很大的不同，他们的工作内容主要是： 1、每隔3天要拿着310的呼机24小时on call，不论是内科病房，急诊室还是其他科室；不论是下午4点，还是凌晨2点；不论是紧急情况，还是一般会诊，都随