业务员当天业绩完不成怎么写整改报告

四川省烟草公司巴中市公司 中国邮政集团公司巴中市分公司 卷烟委托配送工作战略合作框架 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻落实中央关于深化国有企业改革的方针.政策,有效整合企业内部资源,提高核心竞争力.经四川省烟草公司巴中市公司.中国邮政集团巴中市分公司两家单位反复协商,探索实践和科学论证,并报请各自上级主管部门批准同意,特对巴中市部分卷烟零售客户所订购的卷烟实行委托配送.为加强战略合作,提高工作质量和实效,特制订本战略合作框架. 第二条 实行卷烟委托配送必须在国家法律法规和双方管理体制下进行,必
2015银行客服年终总结两篇 [范文1] 时光荏苒,一年的时间转瞬即逝.回首即将过去的2011年,有领导的关心与教诲,有同 事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择.虽然我还 是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款 xxxx多万增加到现在的xxxx多万,净增xxxx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名.现 将我一年中的工作情况作如下总结: 一.加强学习,提升自身素质 一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理
光大公布乌龙指事件过程:紧急会议决定对冲风险 2013年08月18日 16:26 摘要:11点07分,光大交易员通过系统监控模块发现成交金额异常,同时,接到上交所的问询电话,迅速批量撤单,并终止套利策略订单生成系统的运行,同时启动核查流程并报告部门领导.为了对冲股票持仓风险,早上11点后便开始卖出股指期货IF1309空头合约.全天用于对冲而新增的股指期货空头合约总计为7130张. 光大证券[0.00% 资金 研报]股份有限公司重大事项的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载
证券代码:601788 股票简称:光大证券 公告编号:临2013-033 光大证券股份有限公司 重大事项的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载.误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性.准确性和完整性承担个别及连带责任. 2013年8月16日13点00分,光大证券股份有限公司(以下简称"公司")因重大事项紧急停牌,随后发布提示性公告,披露了公司策略投资部门自营业务在使用其独立的套利系统时出现问题的事项.经公司核查,现将相关情况公告如下: 一.事件过程 ...
班组安全生产目标实现的保证措施 1.严格执行"安全第一.预防为主.综合治理"的方针和安全生产有关的法律. 法规及规程,以及本厂.部门有关安全生产的各项规章制度. 2.认真履行<各级人员安全职责>以及<安全生产工作规定>,重要检修工作 安全第一责任人(或安全员)必须管理到位,监护到位. 3.生产现场实行标准化管理,继续开展危险点分析工作,积极运用先进的管理 手段和技术手段,不断提高安全文明生产管理水平. 4.加强重视技术培训工作,结合实际开展现场岗位练兵 ...
市场培训部督导工作流程 一.督导任务来源(6种) : 1.业绩提升督导任务:在每季的营运中,根据目前客户营运情况,如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升,由客户或公司提出督导任务. 2.新店督导:新店开业时,由公司新店的业务辅导. 3.一般性督导:如进行陈列.服务.店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务. 4.店铺认证:进行店铺评级论证的扫街督导任务,包括装修验收. 5.试销:公司要求进行试销时由员工下到店铺进行季节性产品前期的预销售,并配合店铺认真填写表格以及顾客反馈问题. 二.督导工作流程
自联社整顿活动开展以来,通过学习联社安排的一系列文件,对我教育很大,内心感触也很深。回顾总结自己近年来在工作、生活中的表现,切实感觉到与自己在党员要求上还有很大距离,在思想、作风、廉洁自律等方面还存在许多不足。为不断修正提高自己,更好地为党工作,现针对自身存在的不足进行自我剖析。 一、存在的问题主要有: 1、自身素质和工作能力与新时期信合工作的要求还有差距。作为一名信合员工,感觉自身的综合能力还比较欠缺,与新时期信合事业的要求还有一些差距。一是工作经验比较缺乏,工作思路还比较局限。二是宏观思考的
自联社整顿活动开展以来,通过学习联社安排的一系列文件,对我教育很大,内心感触也很深。回顾总结自己近年来在工作、生活中的表现,切实感觉到与自己在党员要求上还有很大距离,在思想、作风、廉洁自律等方面还存在许多不足。为不断修正提高自己,更好地为党工作,现针对自身存在的不足进行自我剖析。 一、存在的问题主要有: 1、自身素质和工作能力与新时期信合工作的要求还有差距。作为一名信合员工,感觉自身的综合能力还比较欠缺,与新时期信合事业的要求还有一些差距。一是工作经验比较缺乏,工作思路还比较局限。二是宏观思考的
自联社整顿活动开展以来,通过学习联社安排的一系列文件,对我教育很大,内心感触也很深.回顾总结自己近年来在工作.生活中的表现,切实感觉到与自己在党员要求上还有很大距离,在思想.作风.廉洁自律等方面还存在许多不足.为不断修正提高自己,更好地为党工作,现针对自身存在的不足进行自我剖析. 一.存在的问题主要有: 1.自身素质和工作能力与新时期信合工作的要求还有差距.作为一名信合员工,感觉自身的综合能力还比较欠缺,与新时期信合事业的要求还有一些差距.一是工作经验比较缺乏,工作思路还比较局限.二是宏观思考的
开拓一组第十三届二次 职代会材料 大会筹备组 2010.3 开拓一组职工代表名单 安保山 樊东毅 王爱红 韩风林 申志波 王建国 杨建明 赵志堂 李保松 李俊鹏 史彦波 王军玲 董俊义 胡公安 李会君 申虎平 王英奎 李凤歧 李保书 孟文学 杜来根 牛跃廷 刘 闯 路艳波 李怀平 李保书 王中伟 任晓杰 王 剑 葛建刚 张贵金 李安平 大 会 议 程 一.宣布开会 二.上级领导讲话 三.队长安保山作行政工作报告 四.副队长王爱红作工资奖金分配方案报告 五.分工会主席作队务公开情况报告 六.分工会
如何妥善解决先进性教育活动和促进工作的矛盾,实现"两促进,两不误",是搞好活动的关键所在.县财政局从活动一开始就抓住这个"牛鼻子",坚持在搞好结合上做文章,实现了活动有特色,工作有突破.今年前五个月完成一般预算收入12824万元,占年任务的45.8%,占年预算的49%,同比增长50.7%,为渑池各项事业的发展提供了有力的财力保证.他们的做法是: 学习形式有创新,方法活,实效强.在学习上,较好地处理了学习与工作.内容与形式.时间与休闲.党内与党外等关系,使学 ...
篇一:生产计划述职报告 述职报告 各位领导.大家好! 借此机会首先向支持.栽培我的领导们表示忠心的感谢,现就任职生产计 划以来的工作作以下述职,请评议! 我于2010年8月16号入职点面光电,担任裁切班长一职,经过3个月以来 的努力学习,对公司生产触摸屏有一定的了解.11月份由于公司人力调动,我担任生产计划一职,9个月以来,在殷主管和吴总的正确领导下.非常清晰地认识了生产计划一职.在各部门的相互配合下,较好的完成了各项任务. 首先给大家描述下生产计划的含义: 生产计划简单的说:就是"什 ...
销售管理制度: 一.业务流程 (一).准备: 1.当值员工必须在正式上班前将卫生做好,检查茶.水.杯.空调. 2.销售经理需做的准备:准备当天的工作计划,布置下属人员的工作内容: 3.销售人员需做的准备:准备相关销售资料:整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系:收集潜在客户信息以备进一步接触: 4.接待人员需做的准备:检查电话线路,保证各条线路畅通:准备好来电登记表.来客登记表.客户跟踪表等表格. (二).现场接待 (1)客户接待制度(前台秘书) 为了避免销售过程中因客户归属产生的争执,由前台秘
公司管理制度 公司内部细则 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高公司效益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,特制定以下管理措施: 第一章 总则 一. 管理大纲 1. 公司员工必须遵守公司的规章制度和各项决定. 2. 公司禁止任何组织.个人损害公司名誉和形象.破坏公司财产 3. 公司禁止任何个人为个人利益而破坏公司发展或损害公司利益 4. 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作及创造精神 5. 公司鼓励员工发挥才能多做贡献,对有突出贡献者公司给以奖励 6. 公司实行&q ...
外协业务管理办法 第一章 总 则 第一条 目 的 确保产品外协加工过程有效控制,保证外协产品质量,满足生产需要,达到生产高效.合理控制成本之目的. 第二条 适用范围 (一).适用于本公司内产品加工无工序能力或现有工序不能满足要求时: (二).适用于本公司临时性人员.设备故障,工期紧.生产能力负荷已达饱和时: (三).特殊零件无法购得现货,也无法自制时.: (四).外协厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉. 第三条 术 语 (一).(产品)外协加工:为满足客户需求,因本公司知识技能.设备
xx地方税务局保持 共产党员先进性教育整改方案 县委保持共产党员先进性教育领导小组办公室: 在对照检查.分析评议阶段,我局通过认真查摆,组织召开座谈会,发放征求意见表等形式查找出问题.征求到意见与建议共33条.为了搞好整改.抓好落实.取信于民,特制定如下整改方案. 一.整改工作的指导思想和目标 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实县委保持共产党员先进性教育活动文件精神.通过整改,不断提高党员素质,保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的创造力.凝聚力和战斗 ...
销售面试问题与答案 公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂.这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务.还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化. 也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能: (1)听说能力: (2)产品知识和人的品味: (3)销售策略和市场渗入策略: (4)具有说服力,但又不使用花招的沟通能力: (5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识: (6)富于弹性,又讲原则: (7)做事积极主动,又善于和他
第17卷 第6期 浙江万里学院学报 Vol.17 No.6 上市公司股票名称变更实际效果分析 陈 超 (浙江万里学院,宁波 315100) 摘 要:通过1999年至2003年我国上市公司股票名称变更次数及原因的统计和分析,得出:上市公司股票名称变更的主要原因是由于进行了资产重组或者控股股东发生变更:我国证券市场对于高科技具有强烈的偏好,许多上市公司在股票名称变更后的新名称中带有科技等字样:上市公司股票名称变更在一定程度上提升了公司的经营业绩,特别是实质性重组后的更名大幅度提高了公司经营业绩,促进
篇一:业务经理工作计划书 业务经理工作计划书 作为一个新进公司业务经理,职责所在是协助并引导各部门完成公司对模具的销售.在过程中会遇到各部门在工作时所遇到的不同层次各种不同的困难因素.针对于这些困难我总结归于两点 一. 是态度.心态问题.知道要做哪些事情,而因为怕难怕苦 怕麻烦,不愿意去做. 二. 是能力问题.不知道要做什么事情,该怎么做.这就需要 不耻下问,要努力学习,尽快提高自己的能力,达到胜任 各部门管理职职责岗位. 因此我总结了一名业务经理应该学会做哪些工作,并且去有效的去执行.根据上级
大连豪之英物业考察报告 第一部分 考察简况 时间:2005年9月29日 参加人员:姜总.行政办逄金伟.贾晓静.质量办蒋坤艳.经营部张亚举.王小丽.王英会.开发部初军.秦承航.客服董春晖.工程部李海涛共11人 主要安排 上午: 1.观看该公司宣传片 2.参观森茂大厦 3.姜勇.逄金伟.张亚举与豪之英公司于总会谈.其他人员学习该公司部分体系文件(主要是工程和保洁方面),王经理.潘经理陪同并解答问题. 下午:参观ge大厦和大连软件园. 取得的资料:公司简介画册一份.该公司自办刊物<豪之英物业之声 ...