开拓一组第十三届二次
职代会材料
大会筹备组
2010.3
开拓一组职工代表名单
安保山 樊东毅 王爱红 韩风林 申志波 王建国
杨建明 赵志堂 李保松 李俊鹏 史彦波 王军玲
董俊义 胡公安 李会君 申虎平 王英奎 李凤歧
李保书
孟文学
杜来根 牛跃廷 刘 闯 路艳波 李怀平 李保书
王中伟 任晓杰 王 剑 葛建刚 张贵金 李安平
大 会 议 程
一、宣布开会
二、上级领导讲话
三、队长安保山作行政工作报告
四、副队长王爱红作工资奖金分配方案报告
五、分工会主席作队务公开情况报告
六、分工会主席王建国作提案报告
七、分工会主席王建国民主评议报告
八、参加评议的干部作述职报告
九、分组讨论、民主评议领导干部
十、宣布民主评议干部结果
十一、书记樊东毅作总结讲话
十二、散会
职代会材料之一
放胆争先 会干巧干
为建设超一流队组而努力奋斗
开拓一组第十三届二次职代会工作报告
队长：安保山
各位代表同志们：今天，我们隆重召开开拓一组第十三届二次职工代表大会，会议的主要任务是：认真贯彻矿第十八届二次职代会精神，回顾总结2010年工作，研究部署2011年工作任务，动员全队职工积极进取，充分发扬开拓队伍精中求细、发奋图强的优良队风放胆争先，为建设一流队组而努力奋斗。
现在我向大会作工作报告，请予审议
第一部分 2010年工作回顾
1到12月份我队计划完成进尺866米，实际完成1044.7米，完成计划的127%，掘进正规循环率达到100%。主要完成了2305瓦斯尾巷、西下山皮带延伸巷、西下山材料巷车场U29拱架改造，2305风巷专场、西下山2#3#CST改造、3部卡轨车房。另外，还完成了矿安排的多项临时性工程，全年所施工工程质量标准达精品级, 实现了安全生产无事故，并完成了多项技术革新及小改小革项目。
一、狠抓安全管理工作，确保安全生产无事故
我队从抓全队干部职工的安全思想教育入手，努力在队组内部营造人人、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。
（一）、抓会议发动。通过班前会、周二学习、班子会议等时间，向干部职工讲清安全形势，认真传达上级安全文件精神，教育全队干部职工牢固树立“没有安全就没有一切、安全是一切工作的基础”的安全理念。用安全理念指导工作，确保安全。
（二）、抓安全理论教育，坚持开展班前事故案例教育活动。一是值班队干在班前会上讲事故案例，为职工敲响警钟；二是职工自己将自己身边所发生的事故，通过对事故的再次回想，来提高职工作业中的安全意识。
（三）、抓现场安全管理。在安全管理上要求“高标准、严要求、精细化、零缺陷”。在作业现场根据掘进现场遇到的情况，及时采取有效的措施，强化了跟班队干、工长及验
收员的责任，实现逐层落实考核，对现场把关不严、工作落实不到位、对现场发生的变化情况不能及时采取有效应变措施的，对其严格考核。
二、创新管理方法，加强队伍建设
由于我队今年主要工程是架U29拱，在西下山2#、.3#CST改造中，该工作面是漳村矿有史以来最大的U型拱工作面，没有可借鉴的经验，可想而知该工作面施工难度，为保证完成矿安排工作不延误，把安全工作落到实处，队里也想通过该工程把队伍锻炼好，我队补充完善了职工培训管理办法、规程措施及单项工程管理办法、质量标准化、设备维护及检修制度、岗位责任及考核办法，同时突出人的主观作用，发挥队干、工长现场安全管理作用，强化考核，每班检查出的问题都要与队干、工长的系数挂钩，使队干、工长增强了责任心，调动老工人、技术骨干的积极性，对在生产中发挥带头作用的老工人、生产骨干可以调高系数，提高职工作业技能，对新工人除正常的培训外，我开展了“学在现场”活动，将工作面作为培训的基地，提高新工人的动手能力，对适应快的新工人，可根据工作表现和老工人同等系数对待，对队里的不放心人员，必须经过培训，否则坚决不予上岗。通过队里上下一心，出色的完成了工作任务，在四个月安全考核中名次名列前茅，同时经过西下山2#、.3#CST改造，我队职工的安全意识、工作技能都有大幅提高。
三、强化质量标准化工作，高标准、严要求，细落实
在质量标准化工作中，我队全体干部职工紧密结合矿上的形式要求和标准，统一思想，提高工作标准，严格要求，精细落实，扎实深入的推进了掘进工程质量的精品化和工作现场的标准化。
（一）、创新思路、规范了现场工具、材料的摆放：根据现场工具、材料摆放不整齐不规范的现象，我队创新思路，根据所使用的各种工具、材料配套的制作出了相应的工具架、材料架、工具挂钩等，如：药卷筒、洋镐架、风水管路钩等。将窝头所使用的各种工具全部上钩、上架，使用起来既方便又整齐规范，保证了巷道的文明生产，使巷道面目涣然一新。
（二）、细要求、严考核、强化质量标准化意识：坚持在班前会时间对所施工工程质量标准的学习，使每位职工明确工程质量标准要求，强化了验收员的责任，验收员有权要求工长对不合格工程进行整改。同时，加强了落实和考核力度，发现不合格的地方不仅对
责任人进行考核，还要对验收员和工长进行挂钩考核，对严重不合格的还要挂钩跟班队干，实现了层层落实，层层考核，经过从严从细要求和考核，职工的标准化意识不断提高，今年所施工的工程质量达精品级。
四、精心组织，合理安排，确保各项任务的顺利完成
工作多变、临散性工程多、搬家倒面频繁，是我队的工作特点。今年，我队先后完成了2305瓦斯尾巷、西下山皮带延伸巷、西下山材料巷车场U29拱架改造，2305风巷专场、西下山2#3#CST改造的掘进，共搬家倒面十多次。为保证生产的衔接，我队在一个工作面将要结束时，便开始筹划下一个工作面的准备工作，合理安排人员，利用激励办法，充分调动职工的积极性，实现了多次“零时间”搬家。
五、推行市场化运作，降低班组生产成本
为了能使我队的内部市场化运作顺利实行，队创新基础管理，规范运行机制，为内部市场化运作提供了有力的保障。
一是创新管理理念，我队首先引导干部职工树立市场意识，树立“材料就是工资”的思想，深化节能降耗和成本控制观念。二是搞好了计量工作。队合理测定消耗定额，明确责任目标，促使各班组在满足安全生产的条件下，自我约束和控制消耗；三是健全了规章制度，队根据各作业点的不同情况，制定了定额、定价、交易、考核、分析和仲裁等相关内部市场化运作的规章制度。
第二部分 2011年工作安排
2011年是全面完成 “十二五”开局之年，根据矿职代会和党委工作会精神，结合我队实际情况，我们确定2011年工作指导思想是：认真贯彻矿职代会和党委工作会议精神，以打造超一流队组为主线，以6S管理模式和市场化运做为手段，以改革创新为动力，以“三个百分百”全面达标和创先争优活动为契机，以确保安全和任务完成为目标，塑造一支作风过硬，工作严谨务实创新的高素质精品队伍，为矿山建设作出新的更大的贡献。
2011年工作思路可概括为：实现一个目标，强化四项管理体制，做好五项工作，建设一流队伍即“1451”。
一、实现安全生产“零”目标。这一目标是在事故为零的基础上意识更为提高，管理更具科学，环境更趋有序，技能更加全面的“零”目标。
1、加强安全意识教育煤矿企业更要把安全放在首要位置，作为直接从事井下生产的职工必须树立“安全第一”的思想，提高安全意识，新的一年要认真开展好白国周管理法，真正使职工认识到安全和身心健康，经济收入，个人荣辱的关系，提高安全意识。
2、严格施工现场的安全管理井下作业现场是安全工作的主战场，要想确保施工现场的安全，就要做到安全施工，标准施工，文明施工。
安全施工：指严格执行“四位一体”开收工制和“四不生产原则”，加强隐患的排查整改，主动查找现场存在的安全隐患，并及时整改。加强安全设施的使用，各安全设施必须使用到位，如超前支护要及时上好，机尾压溜柱要及时打设等，加强重大事故的预防，消灭机电失爆，严禁瓦斯超限作业和无计划停电、停风现象，加强“一通三防”，严格火工品和爆破作业的管理，加强顶板管理。
标准施工：指所有现场作业人员，都要严格按规程、措施作业，严格按岗标、质标作业，干标准活，安全活，放心活，尤其在今年我队锚网支护巷道多，标准要细、要高，一定要掘出我矿质量最高的巷道。
文明施工：指施工过程中，把材料码放整齐作为一种习惯，持之以恒，搞好生产过程中每一个细节，确保整个过程中无论何时文明都达标，同时，所有职工都要争做文明人，干文明活，班组之间也要争做文明班组，做到上班不为下班留隐患，留尾巴，为下班创造有利的安全生产条件，下班要主动为上班处理隐患，整改问题，确保安全生产的顺利进行。
3、突出队干靠前指挥每一项工程开工前，规程、措施必须到位，认真向职工贯彻学习，在施工过程中出现现场和规程与现场不符，要及时变更确保规程的科学合理性。队干要对井下作业现场情况和职工思想状况做到了如指掌，确保安全设施和安全行为的到位。特殊施工如开口，贯通，穿越，跨越或地质条件复杂施工难度大时，要实行重点跟班，超前预控。
4、强化军事化管理和手指口述活动，进一步规范职工的日常行为，提高安全生产各项工作的执行力，强化落实，规范管理，形成全员自觉规范的良好氛围，促进安全生产工作健康稳步有序运行。
二、强化四项管理体制
（一）、强化安全管理体制
以安全活动为载体，以规程措施为主体，以现场管理为重点，建立“超前预控，现场监督，跟踪落实”的安全管理模式。
1、进一步提高职工安全素质，增强安全意识，坚决杜绝重大事故发生。
2、进一步规范职工现场作业行为，下大力气控制“三违”行为的发生，降低“三违”率。
3、营造浓厚的安全生产氛围，力争月月有活动、季季有亮点。
（二）、强化科学组织生产
1、严格按照规程措施作业，合理统筹安排，每一项工作精心组织，开工前要编制作业计划，施工过程中针对现场情况制定相应的办法，工程结束后，及时进行总结，找出不足之处以便更好地指导下次生产。
2、合理组织生产，力争实现“零时间”搬家。
3、各项工作不仅要按时完成任务，而且，要进一步领会施工的意图，提高为综掘、综采服务的意识。
（三）、强化质量标准精细化
1、加强职工岗位标准化、质量标准化标准的学习，进一步提高职工标准化意识，培养一批质量标准化技能型人才。
2、加强巷道成型控制，进一步摸索打眼、放炮施工工艺。
3、实施巷道“包装”工程，精细化控制，标准化管理。
4、月月达精品要有新的亮点2-3处，杜绝停产、返工以及机电失爆，选树多名精品个人以及建设精品队组。
（四）、强化创新制度
一个好的队伍如果没有进步，便是落后，只有不断改革创新，才能给队伍注入新的活力，2011年，队将大力提倡小改小革和创新活动，强化创新制度，形成内部考核机制，队干每个季度无论从技术上，还是管理上都要有一项创新，找准创新工作的突破点，将工作中对现场安全有威胁的，对职工作业不利的地方，都要运用技术创新对其进行攻关，力争实现用技术改变环境。
三、抓好五项工作
首先，要把安全工作搞好。加强安全就是效益理念灌输，安全抓的越好，30%的安全结构工资就能拿的越多，职工收入就会有一定提高要形成职工共事，认真执行各项安全规章制度，确实降低现场的“三违”率。
其次，做好质量标准化建设，创建精品工程按照精品矿井要求，制定完善高质量标准和考核办法，尤其是队干要提高工作标准，认真查找工作差距，追求“零”缺陷。
在管理上采取队干包面、包专业、包质量，验收员本人验收把关，层层管理，落实责任，对不合格工程坚决推倒重来，对质量意识不高的人坚决给予处罚。2011年，要在矿质量标准化考核否决制的基础上，进一步细化队质量标准化否决制办法，严格执行质量标准化否决制对班组进行考核。
第三，做好现场成本管理。不断创新市场化运做方案，完善班组核算，加强材料配件管理，杜绝浪费，加强机电管理，优化施工工艺，严格控制可能造成成本超支的各种因素，要根据生产现场条件变化作业增加的费用及时上报有关部门，调整成本指标，对临时打杂工作必须找有关部门落实费用指标。同时要加大班组成本兑现力度，使实际成本和目标成本更接近，要管好材料的领用和发放，上下井及工作面搬家回收等各个环节形成闭合管理。继续深入开展节资降耗修旧利废活动，开动脑筋，创新思维，优化生产工艺革新生产技术，延长设备、配件、工具使用寿命，做到物尽其用。
第四、做好“三个百分百”达标工作。
“三个百分百”工作要贯穿全年，通过岗标、手指口述达标，提高职工岗位技能和工作执行力，通过我队“三、三、四”白国周管理法，实行“三、三、四”白国周管理法就是让职工明白，工作要干好、安全要保证、在这样的情况下自己的收益才得到保证，明白安全、标准化的重要性，提高班组的管理水平。
“三个百分百”达标工作要与6S管理紧密结合，通过细则修改将“三个百分百”考核纳入6S管理，利用好党委绩效评价体系和创先争优活动为队组管理服务，提高我队管理水平的整体提升
第五、做好生产组织工作，精细化管理生产组织要超前准备，实现零时间搬家，严格执行正规循环作业，要优化工作定额和劳动组织，注重强弱搭配，新老搭配做到科学合理，打杂工作要抓好工作时间，执行现场交接班，进一步加强机电工作，准备工作，为生产创
造条件。
各位代表，同志们，新的一年，我们要以百倍的信心，团结一致抓好安全生产，质量标准化，队伍建设等几个硬仗，建设一支高、精、严、硬的职工队伍，为我矿建设成集约高效绿色新型安全和谐的数字化矿山而努力奋斗。
职代会材料之二
开拓一组分项定额及工作考核办法
一、 架棚巷道分项定额
（一）正常掘进
A、刹杆棚
1、2.8×2.8m，棚距750-800mm，1架0分，2架80分，3架180分。
2、2.8×2.6m，棚距1米，1架0分，2架80分，3架180分。
3、2.8×2.8m，棚距1米，1架0分，2架100分，3架200分。
4、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架60分，3架160分。
5、2.8（2.6）×2.4（2.2）m棚距1米，1架0分，2架60分，3架160分。
6、2.8×3.0m，棚距750-800 mm，1架0分，2架100分，3架200分。
7、2.8×3.0（3.2）m，棚距1米，1架0分，2架110分，3架220分。
8、3.0（3.2）×3.2m棚距750-800 mm，1架0分，2架110分，3架220分。
9、3.0（3.2）×3.2 m，棚距1米，1架0分，2架120分，3架240分。
10、3.6×3.2（3.0）m棚距750-800mm，1架40分2架120分，3架260分。
11、3.6×3.2（3.0）m，棚距1米，1架60分，2架140分，3架280分。
12、3.6×2.8m，棚距750-800 mm，1架40分，2架110分，3架220分。
13、3.6×2.8m，棚距1米，1架60分，2架120分，3架220分。
14、4×3.2（3.0）m棚距750-800 mm，1架80分，2架140分，3架280分。
B、背板棚
1、2.8×2.8m，棚距750-800 mm，1架0分，2架110分，3架220分。
2、2.4×2.2m，棚距750-800 mm，1架0分，2架60分，3架160分，4架240分。 3、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架90分，3架200分。
4、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架130分，3架240分。
5、3.0（3.2）×3.2m棚距750-800 mm，1架0分，2架140分，3架260分。
6、3.6×3.2m，棚距750-800 mm，1架60分，2架150分，3架300分。
7、4×3.2m，棚距750-800 mm，1架80分，2架170分，3架320分。
注：（1）密棚按加棚定额累计加密棚分
（2）只顶上背板，帮不上，见一架扣10分
C、工钢金属网棚
1、2.8×2.8m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架100分，3架210
分。
2、2.8×2.6m，顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架100分，3架210分。 3、2.8×2.6m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架80分，3架180
分。
4、2.8（2.6）×2.4（2.2）m，顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架80分，3架180分。
5、2.8×3.0m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架120分，3架230
分。
6、2.8×2.8m顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架120分，3架230分。
7、3.0（3.2）×3.2m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架130分，3架240分。
8、3.6×3.2（3.0）m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架50分，2架140分，3架280分。
9、4.0×3.2（3.0）m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架90分，2架160分，3架300分。
D、锚网支护分项定额
1、2.6×2.6m，一排0分，两排150分，两排半210分，三排300分
2、2.8×2.8m，一排40分，一排半100分，两排180分。
3、2.8（3.0）×3.0m，一排60分，一排半100分，两排200分
4、3.3×3.0m，一排60分，一排半110，两排220分。
5、3.6×3.0m，一排60分，一排半120分，两排240分。
6、4.0×3.0（3.6×3.3）m，一排80分，一排半140分，两排260分。
工钢锚网联合支护在锚网基础上加工钢架棚分。
二、墙梁支护巷道分项定额
（一）墙梁支护
1、打柱每根3分，抬柱50米以内不计分，50-100米每根计1.5分，100米以外以50米为基准加0.5分，回柱一根1.5分。
2、回腿：200mm深以上每根5分，200mm深以下每根3分，背板棚另加3分，物料必须运到指定地点。
3、开帮（包括开梁头）0.5米厚每米6分，0.6米-0.8米每米11分，0.8米 以上每米15分（打锚杆另外计分）
4、挖基础：500往下，煤底单墙每米3分，双墙每米5分，200以下岩石底单墙每米5分，双墙每米8分，500mm-1米煤底单墙每米5分，双墙每米7分。
5、砌墙：单墙每米3分，双墙每米5分，8层开始每米加0.5分，50米以外运料另计分。
6：换梁：不挑顶，单梁4根以下包括4根每根20分，第五根20分，每多一根递增5分，双梁在单梁基础上每根加10分，如遇挑顶300往下，煤每架加10分，岩石每架加20分，300往上，煤每架加15分，岩石每架加25分。
7、运料石：51-150米，每块0.4分，150米以上每块0.5分。
（二）开口，翻煤掘进
A、换穿梁、架抬棚
1、换背板梁一根30分，二根60分，三根120分，四根180分，五根240分。
2、刹杆网梁一根20分，二根40分，三根100分，四根160分，五根220分。
3、对梁一根加10分。
4、架抬棚：假4米以上双抬棚100分，4m以下双抬棚80分。3.2米以下60分。贯通架抬棚4米以上双抬棚100分。3.2米以下40分。
5、架4米以上锁口棚一架30分，4米以下一架20分。
以上定额包括打柱，回柱、放炮、出煤、打替棚。
B、翻煤掘进
1、皮带翻煤掘进：（1）工钢棚：第一架正规循环的0.3，第二架正规循环的0.4，第三架正规循环的0.5，第四架正规循环的0.6，第五架正规循环的0.7，第六架正规循环的0.8（皮带里帮翻第一架正规循环的0.5）。（2）锚网：第一排正规循环的0.5，第二排正规循环的0.55，第三排正规循环的0.6，第四排正规循环的0.7，第五排正规循环的0.8
2、锚网煤溜翻煤
（1）大角翻煤，第一循环，在正规循环基础上加10分，完不成0分计，第二循环，在正规循环基础上加30分，完不1/4，第三循环，在正规循环基础上加50分，完不成1/3。
（2）直角翻煤，第一循环按循环的1.1倍计，完不成0.25计，第二循环按循环的
1.2倍计，完不成0.3计，第三循环按循环的1.3倍计，完不成0.4计。
（3）小角翻煤，第一、二排为一个循环按正规循环的1.2倍计，完不成0.3计，第三排计0.5，第四排计0.6（三、四排循环按1.3倍计）。
工钢第一、二为一个循环，否则0分计，计正规循环0.08，第三、四架计正规循环的0.9，否则0.3计，第四、五架不计正规循环分，否则按0.4计。
3、少打锚杆减钻杆分。
4、裹角背板大角20分，小角15分，刹杆网棚大角15分，小角10分，必须接顶才能计分。
5、锚网裹角计打锚杆分，上一片网3分，钢带不计分。
其它：
1、接溜一节10分，少接一节扣20分。
2、补打单体锚杆，帮每根2分，顶每根4分，岩石帮每根6分，顶每根5分。
3、锚索：煤顶每根13分，不张拉10分，岩石顶每根15分，不张拉12分，上槽钢梁每根计3分，上3.6米以上梁每根8分，张拉锚索一根1分。
4、离层仪：煤顶每个10分，岩石顶15分。
5、小横梁施工：锚杆岩石顶每人2组0分，每人3组5分/组，每人4组7分/组，煤顶每人3组0分，每人4组5分/组，每人5组7分/组。
打杂工作，打杂分人均不达15分，0分计，不达22分1/2考核。
1、抬三大件200米以内电机20分，减速箱、机头架每件25分，机尾一节（包括机尾管）10分，开关一台5分，200米以上，电机30分，机头架、减速箱35分，机尾一节15分，开关一台8分。
2、安溜一部：皮带安溜80分，煤溜安溜50分（包括运道板，打木垛、打地锚压柱、上挡煤板，下井背各种螺丝），吊大件过皮带，一件计5分。
3、抬溜槽200以上内每节1.2分，200米以外每节1.5分。
4、背大链200每米0.3分，200米以外每米0.5分。
5、换窝头机尾一个15分。
6、换运输溜机尾一个25分。
7、换过度槽一个20分。
8、换中间槽一节20分，连续换每节加5分。
9、 换电机一台15分换对轮15分，换减速箱一台30分，换机头架一个40分，换大盲轴15分，换小盲轴20分，换轴瓦、小架各10分，为5分，换盖板，压链板3分。
10、翻煤起动溜10-20分，本班压不计分。
11、吊机头、过渡槽每项5分。
12、对溜槽每节2.5分，包括100米内抬溜槽、拖大链。
13、拆机头一部皮带35分，平地25分，要求将煤清净，道木运输至指定地点，地锚处理好。
14、加溜每节0.5分，要求把大链，溜槽放在指定地点，抬溜槽，拖大链50米以上另外计分。
15、专门打地锚。一组煤5分，岩石10分，压柱5分。
16、抬风机一节计20分，吊一节计15分，接裤裆叉10分，接一节风筒5分，拆一节风筒2分，拆风机一节10分。
17、抬大箱一个包括大箱内东西计15分。
18、抬平台包括平台板一个15分，支平台一个10分。
19、抬过人桥一个10分，支过人桥6分。
20、拖电缆16平方100米分，25平方100米10分，35平方100米15分，50平方
100米20分。
21、皮带保护电缆1米计分。
33、接水管一根3分，拆一根1分。
修棚定额
1、修中线，刹杆棚每架5分，背板棚每架10分。
2、修棚腿叉角，往明修，刹杆棚一根3分，背板棚一根5分。
3、刹杆棚一根5分，背板棚一根10分（包括把旧的抬到指定点）风桥上腿一根3分。
4、修前倾后仰刹杆腿一根2分，背板棚一根5分。
5、换梁：刹杆棚3.6米以下每根20分，3.6米以上每根25分，背板棚3.6米以下每根30分，3.6米以上每根35分。
6、换背板一块2分，包括运输。
7、补加刹杆一根0.5分，补加木茬一个0.1分。
8、复帮一处5-10分，看帮的宽度和高度，酌情下分。
9、给上班绞顶一架1.5分/0.1m（本班造成不计分）
10、打木垛，道板一个15分，打大板一个25分。
上下井取东西下分标准
1、背吊链5分（10吨吊链10分）背五星轮一个5分，背对轮一个5分，背轴瓦一对5分，背锚头一个5分，背风筒一节5分，抬油一筒5分，背电笛单按一套5分（一个2分）背200A四通一个5分，背10米长19#高压管一根5分，背开关架一个5分，背切换装置5分，背小盲轴一个5分，背放炮喷雾装置5分，扛注浆泵一台5分，背风镐一台5分，背药卷一箱5分，背100米信号线5分，背拉煤大锹5分，背灭火器一台5分，背机尾护罩一个5分，背小过人桥一个5分。
2、抬大盲轴一个15分，扛风钻一台10分，抬水泵一台15分，背32高压管一盘10分,25#高压管。
3、背铁托盘架一个3分，背10米以上10#高压管3分。背操作牌一个3分，背张拉头3分，切割头3分，离层仪安装杆一套3分，背升柱器一个3分。
4、背麻花钻杆，背撬棍一根，大锤一个，卡一套，小工具箱一个，水管三通，图牌
板一块，小架一个，分链器一套，盖板一个各2分。
5、背刮板一块0.5分，锚链一个0.25分（本班用不计分）锹一把1分，洋镐一把1分，拉杆一根0.5分，钻机钻杆一根1分，电缆钩一个0.5分。
注：未写物品和上述物品重量比较后计分。
人工运料定额（运距以100米为单位）
1、工钢3.2m以下2.5分/根，3.2m以下2.7分/根。
2、料石0.5/块，背板0.3分/块，刹杆0.14分/根，木茬4分/100个，金属网0.3/片。道木0.5分/块，石子、沙、水泥1分/袋，锚杆0.2分，药卷一箱0.5分，钢带一根0.2分。
装卸料定额
U29拱一架2分，一套卡0.1分，刹杆一车10分，道木一车10，钢网一片0.05分，垛工钢一根0.2分，上旧网一车5分，装卸大件：花车一件5分，起吊梁一件2分，花车装卸机尾、开关一件2分，石子2方15分，沙2方10分，料石1块0.1分，水泥一袋0.25分。
工作考核办法
各项工作考核办法依据《6S考评细则》考核标准有关规定
职代会材料之三
开拓一组工资奖金分配方案
根据矿工资改革精神，按照岗位工资，按分计资的原则，结合我队实际情况，特制定本分配方案：
一、队干系数
1、队长、书记由矿统一记资；
2、主管副队长1.5
3、其他副队长技术员1.45
4、分会主席跟班和值班1.45（不跟班和值班1.35）
二、工长、生产骨干，小组长系数
1、生产班正工长：当班平均分的1.4（当班工作量不达24分不乘系数）
2、机电正工长，当天圆班均分的0.8在乘以1.35系数
3、机电副工长，当班维护工均分的1.2（当班工作量不达24分不乘系数）
三、组员和岗位工系数
1、组员，当班的1.0系数。
2、验收员，当班平均分的1.1（当班工作量不达24分不乘系数）
3、小班维护工，当天全队平均分的0.8
4、打杂（完成）当天全队平均分的0.8
5、井下材料员，当天全队平均分的0.7
6、文明工，当天全队平均分的0.65
8、开溜工，当天全队平均分的0.65
9、开皮带工，当天全队平均的0.65
10、看面、队部人员，当天全队平均分的0.5
12、执行矿有关规定。
13、外转工，按实际转入数字计算工资奖金。
14、伤病假、探亲假，婚丧假、带薪休假按矿劳资科规定执行。
15、工作量能够确定的，以工作量分计，打杂工、下料工、文明工、看面人员不在乘系数
四、出勤天数规定
达队本月规定计件天数的100%计奖，每少一天扣20分，旷工一天扣13分，3天以下不计资。
五、如果矿统一进行工资改革，经队职代会联席会及时进行补充修订。
六、其他执行队6s管理推行的有关规定。
职代会材料之四
开拓一组2010年队务公开情况报告
现将2010年度我队队务公开情况向各位代表报告如下，请予以审议：
2010年我们认真贯彻落实公司和矿两级职代会精神和党的全心全意依靠工人阶级的方针，为推进基层民主政治建设，充分调动职工的主人翁积极性，确保本队各项任务的顺利完成，大力推行了队务公开。
一、公开内容
1、生产经营公开，包括作业计划、成本费用指标，生产组织任务完成等；
2、管理制度公开，包括岗位责任制，质量标准化考核办法，劳动纪律等；
3、各种奖罚公开，包括工程质量，文明生产，安全作业等方面的考核情况；
4、经济分配公开，包括分配方案。奖金的种类，数目及有关科室对奖金发放的规定标准，职工的全月得分，奖罚，出勤天数，外单位罚款数目，原因等；
5、各类开支公开，包括队必要的业务支出；
6、凭先选优公开，包括公司和矿的各种评比奖品，奖金等；
7、评议干部公开，包括职代会和民主生活会的评议情况；
8、职工劳保福利领用公开；
9、选拔，任用工长公开
10、6S考核、细则改进、6S评比结果公布
11、每天巡查考核进行公示。
二、公开的形式
1、每月初，在队务公开栏内张贴上月工资、奖金、奖罚、工均、计件天数、矿罚款、队支出、优秀试用员工的确认等；
2、每月初，要利用班前会等形式，向职工说明当月的作业计划，生产组织情况，明确规定当月职工的计件出勤天数和有关补充规定。
3、每天及时公开工段消耗，并及时分析节超原因。
4、每一作业地点开工时，及时制定考核方案。
5、每周公开一次巡查奖罚情况。
6、及时公开凭先选优，民主评议情况。
我们通过以上形式，积极开展队务公开活动，做到明白，公正公平，体现了职工群众当家作主，极大地调动了职工的积极性，保证了各项工作的健康有序开展。
职代会材料之五
开拓一组职代会提案落实及提案征集情况的
报 告
各位代表：
受队职工代表大会提案委员会的委托，现就我队职代会提案落实及职代会提案征集情况的报告，请审议。
一、 十三节届二次职工代表大会提案落实处理情况
在去年队职工代表大会召开前后，我们在全队职工中广泛进行了提案征集工作，共征集书面式和口头提案48条，通过对提案分类整理，符合实际情况的有15条，有3条需矿解决的，其中用单轨吊运人、劳保用品不够用已根据实际情况进行了汇报，得到相应的落实，。其它12条，分四类，一工作完成后能不能不交接班。经队党政联席会研究，我们对能够按要求完成工作任务，而且工程质量没有问题，经跟班队干同意，可以不交接班。二加强电工、新工人技术培训。充分利用全员培训和三百工程、拜师学技等活动作为平台，加强职工的业务技能培训，理论学习要求有笔记、有考试、有成绩、有考核，确实提高培训效果。同时要求参加拜师学技的师傅向职工传授机电技术，利用业余时间组织机电工进行了电器设备检修和故障排除，受到很好的效果，使机电工素质有明显提高。对成长快的生产骨干作为三百工程人员向矿进行申报。三关于特殊地段适当提高工作量分，经队党政联席会研究，对每项工作进行细致划分，将工作量分逐步划分到每个生产环节，将划分结果及时公布，让每个员工心知肚明，职工的积极性有很大提高。四协助工人处理违章，我队以党支部书记牵头成立了三违协调小组，对职工有意见的三违，向安监部门进行了解，维护职工的合法权益。
二、 本次职代会提案征集情况
在本次职代会召开之前，提案工作委员会积极开展了提案征集工作，共征集提案19件，由于我队现有职工比例发生改变，新分配不到半年的新工人比重增加，大部分是老工人提出的建议和意见，从提案我们不难看出，职工参与管理工作的意识有所提高，我们将
本着对职工负责的精神认真监督和不断完善队务各项管理，使之更具科学性，规范性，认真处理各项提案。
各位代表，一年来，提案工作委员会尽管做了一些工作，但也难免有不足之处，希望大家共同努力，把职代会提案征集和落实工作做的更好，为加强我队民主管理拓宽和畅通广大职工参政议政的民主渠道，推进我队全年各项任务的圆满完成做出新的贡献。
职代会材料之六
开拓一组民主评议干部的说明
各位代表：
我受大会委托，向大家做民主评议干部的说明。
一、民主评议干部的目的和意义：
以全面促进各项工作为出发点，本着关心、爱护、支持领导干部的原则，客观地，一为二地对干部进行民主评议，通过评议促进干部队伍的健康发展，使之进一步转变作风，密切联系群众，进一步提高工作积极性，为我队各项工作的完成打好基础
二、范围
副队级以上干部
三、评议内容
根据邓小平理论、党的十六届四中、五中、六中全会精神以及“三个代表” 重要思想的要求，以“德、能、勤、效、廉”为主要方面，以在日常工作和一年在矿队双文明建设中取得的实际工作业绩为主要依据，从以下几方面进行评议
1、能否贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想；能否执行党风廉政工作制度；能否把握公司改革步伐，做到不断解放思想。
2、能否胜任本职工作，是否具有高度的事业心和责任感，精通业务，有一技之长，能否把握本职岗位的特点，有效发挥自己的领导协调作用；是否有改革和勇于开拓的精神。
3、是否有贡献精神，工作积极主动；是否关心群众疾苦，作风正派，深入实际，办事公道，不以权谋私，敢于同不正之风、违法、违纪行为主义斗争，在各方面起表率作用。
4、2009年度，在队安全生产和经营工作中是否做出了贡献，是否出色地完成本职范围内的各项工作任务。
全队代表本着负责、关心、帮助干部的原则，实事求是地对干部做出评议。
职代会材料之八
述 职 述 廉 报 告
述职人：王爱红
2009年，我坚持完成本队各项工作为中心，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我队能够完成每月生产计划为出发点，根据矿人事科文件精神，向在坐的各位领导和职工代表们就一年来所做的工作述职。
一年来，本人认真履行技术副队长岗位职责，学习围绕矿每月安排的各项目标任务，积极与行政领导配合，坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质 。
2009年，按照矿党委学习安排，认真学习了矿安全工作会议精神，党委工作会议精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了本人的政治意识及责任意识，使我更深刻的认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习。坚持周二的安全学习、党日活动和三会一课、充分利用学习、贯彻‘两会’精神、我队承包任务，并根据不同时期工作重点和要求，精心安排学习内容，不断改进学习方法，提高职工认识，齐心协力，努力完成全年生产任务。
二、团结协作，完成各项生产任务。
一年来，本人能够认真学习业务知识，注意团结，积极做好技术工作，工作期间能够认真坚持队上值班制度，24小时值班，每月能够深入井下20多次，了解生产情况，尤其我队在我队施工难度大的情况下，能积极组织好我队各项工作的安排以及各项规程措施的编制、审批工作，确保规程措施提前完成，促进了安全生产。
三、抓职工培训，保证安全生产
2009年在生产任务紧、新工人多的情况下，本人能够做到积极协助队长、书记对新工人的安全教育培训，积极组织职工学习新版安全质量标准化、每月一考、每日一题活动的开展，强化职工安全意识，组织开展安全演讲，岗位练兵等活动，使我队顺利实现了安
全生产。另外，我结合创建学习型组织的开展，每月根据生产任务的不同，合理制定当月的学习计划和目标，使职工学到的知识很快融入到了现场的工作当中。
四、严格自律，密切联系群众。
要搞好队组安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工打成一片，凝聚起一个团结进取的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全矿开展的反腐倡廉工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决职工群众关心的实际问题，对职工实施‘暖人心’‘严人心’‘留人心’活动，通过给职工办好生活中的琐事和小事，使职工真切感受到集体的温暖，暖了人心、严了人心，创造出了团结友爱，协作上进的工作氛围。
五、今后的工作打算和努力方向
今年，由于对管理人员素质不断增强的要求，我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大集团、大发展的战略目标，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后努力方向： 提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。 廉洁自律，维护广大职工的职责，做职工的知心人。 发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，搞好本队的安全生产和经营工作。
述 职 述 廉 报 告
述职人 孟文学
我叫孟文学，现任开拓一组副队长，现在我就一年来的工作向职代会进行汇报。
一年以来，我坚持以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化安全管理，组织好生产实践，积极开展文化建设，强化职工思想教育，为队各项任务的完成做出了积极的努力。
首先，我坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，学习胡锦涛总书记提出来的《八荣八辱》社会主义荣辱观，学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，不断地提高自己的思想政治素质。
其次，强化对职工的安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。在队开展的班前会“讲事故案例”和“职工提安全隐患”活动的基础上，采取职工自评和互评相结合、理论教育与实例教育相结合的方法，促进了职工的安全思想由“被动抓安全”向“主动抓安全”转变。
第三，我重点加强了现场安全管理。积极发挥网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人；积极在职工中开展“比安全、比质量、比效率”活动，并与工资挂钩，有效地提高了安全效率。
第四，结合各个时期安全生产实际，积极协助支部开展了多项安全主题活动，激发了职工的安全生产积极性，促进了安全生产的稳步运行。利用亲情管理，促进安全工作的顺利开展。在工作中，遇到错误的行为，毫不留情的提出批评；遇到好的行为，及时给予表扬鼓励；对有创新意识的职工，热心帮助，鼓励进取，调动了职工的安全积极性。
第五，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。积极的开展技术革新，先后参与了风动机具堵头、可调节喷雾杆、风镐限位器、开口翻煤变向滚、专用机尾护罩、专用机头小架等多项技术革新。同时，为不断提高自己的生产协调、组织管理能力。我还经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方
式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第六，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象。
在我的工作中还有许多不足之处，比如在现场安全管理上还存在一定的漏洞，和要求的还有差距，今后的工作中，我会在实践中不断探索安全工作的新方法和新形式，进一步强化现场安全管理，不断提高自己的思想政治素质，严格做到廉洁自律，为安全生产的稳步运行再立新功。
述 职 述 廉 报 告
述职人 赵志堂
我叫赵志堂，现任开拓一组安全副队长，现在我就一年来的工作向职代会进行汇报。
一年以来，我坚持以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化安全管理，组织好生产实践，积极开展文化建设，强化职工思想教育，为队各项任务的完成做出了积极的努力。
首先，我坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，学习胡锦涛总书记提出来的《八荣八辱》社会主义荣辱观，学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，不断地提高自己的思想政治素质。
其次，强化对职工的安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。在队开展的班前会“讲事故案例”和“职工提安全隐患”活动的基础上，采取职工自评和互评相结合、理论教育与实例教育相结合的方法，促进了职工的安全思想由“被动抓安全”向“主动抓安全”转变。
第三，我重点加强了现场安全管理。积极发挥网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人；积极在职工中开展“比安全、比质量、比效率”活动，并与工资挂钩，有效地提高了安全效率。
第四，结合各个时期安全生产实际，积极协助支部开展了多项安全主题活动，激发了职工的安全生产积极性，促进了安全生产的稳步运行。利用亲情管理，促进安全工作的顺利开展。在工作中，遇到错误的行为，毫不留情的提出批评；遇到好的行为，及时给予表扬鼓励；对有创新意识的职工，热心帮助，鼓励进取，调动了职工的安全积极性。
第五，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。积极的开展技术革新，先后参与了风动机具堵头、可调节喷雾杆、风镐限位器、开口翻煤变向滚、专用机尾护罩、专用机头小架等多项技术革新。同时，为不断提高自己的生产协调、组织管理能力。我还经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第六，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象。
在我的工作中还有许多不足之处，比如在现场安全管理上还存在一定的漏洞，和要求的还有差距，今后的工作中，我会在实践中不断探索安全工作的新方法和新形式，进一步强化现场安全管理，不断提高自己的思想政治素质，严格做到廉洁自律，为安全生产的稳步运行再立新功。
述 职 述 廉 报 告
述职人 申志波
一年以来，我以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化现场安全管理，组织好生产工艺管理，为我队各项生产任务的完成做出了积极努力。
首先，我在日常生活和工作之余，坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，不断地提高自己的思想政治素质和对当前改革发展的形势的认识，不断地解放思想、转变观念；学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，了解企业改革发展的进程和当前企业奋斗的目标，强化自己的责任意识，促进了自己的思想的转变。同时，在工作中，我首先对自己提出了“三高、三严、两必须”的要求，“三高”即高标准、高姿态、高素质；“三严”即严要求、严考核、严落实；“两必须”即要求职工做到的，自己首先必须做到，要求职工不做的，自己坚决不做。如果违反了，就自己对自己从严从重做出处罚，得到了大家的支持。
其次，在工作之余，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。工作中，我刻苦钻研、细心探索各种地质条件下的生产工艺，促进正规循环率的不断提高。并且积极的开展技术革新，先后参与了放炮喷雾装置改造、和钻机的改制等多项技术革新，促进了安全生产效率的不断提高。此外，在不断提高自己的生产协调、组织管理能力的同时，经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，将其与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第三，积极的对职工开展了安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。重点加强了现场安全管理，积极发挥班组内群监网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓
安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人。
第五，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象，而且还教育周围的职工要杜绝不良行为。
我清楚的认识到，自己还存在着许许多多的不足之处，在今后的工作中，我会努力学习，加强锻炼，不断提高自身的业务技术和政治素质，搞好自身廉政建设，做一个职工群众信得过、满意的党员干部，为安全生产的稳步发展做出更大的贡献。
述 职 述 廉 报 告
述职人：李凤歧
我是李凤歧，现任开拓一组副队长，一年来，我坚持贯彻执行“三个代表”重要思想，不断提高思想政治素质，扎扎实实干好本职工作，积极排查机电设备事故隐患，有效控制了机电设备事故，促进了生产效率的提高，履行了自己的岗位职责。
下面我就一年来的工作和自身廉政建设方面向职代会进行汇报。
首先，我十分注重政治理论的学习，力求思想进步，平日里，除认真学习领会党的章程、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”的重要思想外，还积极带动广大职工也一起参与到学习活动中来，学习政治理论、科学文化知识、十六届四、五、六中全会精神，促进了全队职工整体政治素质的提高和思想的进步，树立了党员先锋的良好形象。
其次，作为队里的机电副队长，我深知自己如果不具有过硬的技术水平是不行的。为此，在日常的安全生产实践中，一方面充分利用业余时间，努力学习电气检修方面的理论知识，并在井下实践中认真钻研，无论如何要把问题弄清楚并解决不可，理论知识水平取得了不断进步。另一方面，积极开展技术研究，对井下设备的运行情况及存在的问题进行了认真钻研，遇到不懂的地方就经常自己动手或向同志请教，力争以最快最准的速度把问题解决，技术水平在实践中得到了不断提高。
第三，针对目前开拓一组队伍素质不高，不能很好的应对井下安全生产工作的现状，我积极的利用业余时间，组织全体技能低职工进行知识培训。同时，在井下现场，加强对作业技能的技术指导，帮助提高理论技术水平，我所带队伍素质有了明显的进步和提高，为队安全生产的顺利运行做出了积极的努力。
第四，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。
不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，不搞大操大办的吃喝现象，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象，做好了自身的廉政建设工作。
我清楚的认识到，自己的工作中还有许多不足之处，今后的工作中，我会努力学习，加强锻炼，不断提高自身的业务技术和政治素质，搞好自身廉政建设，做一个职工群众信得过、满意的党员干部，为安全生产的稳步发展做出更大的贡献。
述 职 述 廉 报 告
述职人 韩风林
在刚刚过去的一年，我队的工作成绩又上了一个新台阶，各项工作在队长、书记的出色领导下得到圆满的完成，而作为副队长的我在工作中也通过努力将本职工作做到了圆满。一年中我得到了提高，也获得了一些不错的成绩。
下面我将着重于几个方面总结一下我这一年来的工作：
第一，在工作中我不断总结和积累经验，主动学习业务知识，坚持理论与实践相结合的原则，不断提高自己的业务水平。正确地组织、指挥生产，尤其在CST硐室、单轨吊行车通道、西下山材料巷U29拱改造施工期间，以高质量、高标准要求，在安全、工程质量、生产等各方面都获取了优异的成绩。
第二，一年来我始终以严、细、实的工作作风，以勤补拙，发挥先锋模范带头作用，坚持身先士卒，率先垂范。同职工们一起同上同下同劳动，坚持深入现场解决问题，带领广大职工奋力拼搏，按时，按质、按量完成矿下达的生产任务。在现场查隐患，堵漏洞，制止三违，带头模范遵守各项安全管理制度。积极地协助队长和其它队干开展工作，及时为生产现场提供建议，为队长搞好工作当好参谋。
第三，身为一名基层干部，我时刻都在想着自己的身份，在工作生活中我严格执行中纪委和上级有关廉洁自律的各项规定，模范遵守集团公司制定的廉政建设、廉洁自律30条，带头遵纪守法，不滥用权力，身体力行做好队组的党风廉政建设工作。全年未参与“黄、赌、毒”也未借各种名目来大摆宴席，收敛钱财，更没有借机收受任何人的贿赂。
我清楚的认识到，自己在工作中还有许多不足之处，比如对掘进工艺还不能够运用自如，生产过程中还不能够完全控制好巷道成型。今后，我深入实践，刻苦钻研业务，努力提高自身的综合素质，把工作干得更好，力争效益最大化，为我矿的发展建设做出新的更多的贡献。
职代会材料之八
落实科学发展观 打造高效精品队组
支部书记：樊东毅
各位代表，2009年是我队取得优异成绩的一年，也是我队各项工作取得历史性突破的一年，刚才安队长已经对我们2009年取得的成绩进行了一一概括，在过去的一年里，我们紧密结合集约高效、绿色新型、安全和谐、数字化矿井建设要求扎实深入开展了各项工作，确保了安全生产形势稳定健康发展，特别是结合实际工作，从放心班组、难题攻关、技术创新、职工帮教等多种形式的安全工作入手，凝聚了团队的向心力和战斗力，为顺利实现各项工作奠定了坚实的基础。2010年我们将面临着又一次重大的挑战，但是这也给了我们无限的机遇，在新的一年里，我们要团结一致，为实现全年安全生产任务努力奋斗。
一、从思想上提高职工安全意识
首先要教育职工真正树立“安全没有借口，事故否定一切”的理念，引导安全工作健康发展。安全没有借口，就是干安全工作，不讲客观、不找理由，必须万无一失，必须无条件完成。事故否定一切，在安全上功不能抵过，任何时候都要坚持安全第一、永远第一，增强全员安全意识。为了切实了解职工们的安全状态，在今年，要针对每一名职工都建立职工思想教育档案，对于情绪有波动的职工要做到推心置腹地交谈，将心比心地沟通，特别对于节假日、施工难度大等关键时期来说，更要积极主动地找职工进行交流，去年后两个月是我矿的安全非常时期，也是职工们情绪最不稳定的时期，我针对不安全的职工，制定了培训计划，对于不同的人有不同的整改措施和帮教办法，有力地掌握了职工的情绪波动，并充分调动党员的积极性，使党员作为现场安全工作的监督员，更加谨慎地投入的工作中，为全年安全工作提供了保障。
二、从理念中提高职工责任意识
2009年，我支部在矿党委的正确领导下，紧密结合队实际情况，紧紧围绕全队安全生产和经营目标，发扬“精益求精、励精图强”的团队精神，依托党委工作绩效管理评价体系的方法和思路，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为圆满完成全年的各项工作任务提供了有力保障。
去年实施了“721”培训法。即对队组70%的职工进行普通培训；对队组20%的职工进行知识加强培训；对队组10%的职工精细培训。该方式的实施取得了良好的效果，在公司举办的技能鉴定中，我队15名职工参加技能鉴定人员全部通过了考试，顺利拿到了技能鉴定资格证书。发挥了“三大员”的安全监督作用。2009年由“三大员”查出的隐患共计324项，317项由我队自行解决，其余7项经过同上级部门的配合也得到了解决。
从理论教育、政策宣传、制度把握等方面，促进了职工安全意识的提高，更进一步地保证了安全工作。
三、从细节中推进本安型队组建设
要注重工作方面的细节性问题，现在，不安全的因素已经集中地体现在工程的细节方面，为此，在今年的工作中，我们更要严密地分析现场工作中存在的细节方面的不安全因素，制定不安全因素辨识，将不安全因素的排查办法全部写清写明，真正地做到超前预防。在平时，针对每一处工程质量的细节性问题都要求做到，严查严管，绝不放过每一处小问题，队干深入工作现场，重点注重一些大家容易忽略的、不以为然的问题进行指挥整改，不仅要在事故上做到超前预控，在职工安全意识上也要起到促进作用。
四、从管理上突出重大事故预防
为了切实保证好全年的安全管理，支部要着手制定各级安全管理办法，明确了各级责任人的职责，特别是对于各班组的班组长要做到岗位职能的转变，从以往注重工作到现在的注重管理，一线队组中管理是一项需要长期投入的工作，只有将管理工作层层分解，层层落实，职工对工长，工长对分管队干，分管队干对队长书记，这样，才能做到层次分明，责任明确，保证安全工作的正常开展。
五、从观念上提高党风廉政建设
去年以来，我认真贯彻落实集团公司党风廉政建设工作会议精神，按照“务实、清廉”的要求，弘扬求真务实精神，在工作中严于律己，廉洁奉公，严格遵守矿党风廉政工作程序，推进了队党风廉政工作的开展，并在干部、党员、职工中宣传有关公司、矿党风廉政工作会议文件精神，使全体职工的都熟识了党风廉政建设的程序和规定，能够随时监督党风廉政工作中存在的问题和不足，最终得到有效整改。
职代会材料之九
开拓一组党风廉政建设情况报告
各位代表：
下面由我作党风廉政建设情况的报告，请大家审议。
加强党的作风建设，关系着民心向背，关系着党的前途。在过去的一年中，我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神，紧紧围绕矿改革的各项任务目标，以“作风转变”为契机，把党的作风建设当作一项主要工作来抓，有力促进了我队各项工作的顺利进行。
我们从抓党员干部思想考核入手，充分利用各种宣传手段，大力加强思想信念教育，要求大家牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，认真按照“三个代表”的要求，不断完善，不断提高。通过加强党员干部的思想教育，切实增强党员干部的勤政、廉政意识和拒腐防变能力。
我们从机制上加大党风廉政工作的监督考核，制定了详细的考核办法和实施细则，工作中，我们认真执行廉政工作程序和管理制度，对全队的违法违纪行为及时制止和查处，特别是对圆锁、满月等大操大办现象采取了有效措施，有力抑制了大操大办之风，去年，我队无发生一起党员干部违法违纪、大操大办现象，党员廉政自律状况进一步好转。
在制度上，我们不断加大队务公开力度，从奖金分配、内部支出、干部任用等职工关心的问题全部进行了公开，接受职工的监督，增加了透明度，通过队务公开，增强了职工的满意度，防止了侵犯职工权益情况的发生，有效预防了腐败现象的发生。
总的来说，在过去的一年中，在我们的严格监督考核下，全队党风廉政召开良好，取得了令人满意的成绩，但也有不足的地方，如队务公开监督还存在有一些问题，今后，我们将继续努力使全队的党风廉政建设走向一个新的台阶。
开拓一组第十三届二次
职代会材料
大会筹备组
2010.3
开拓一组职工代表名单
安保山 樊东毅 王爱红 韩风林 申志波 王建国
杨建明 赵志堂 李保松 李俊鹏 史彦波 王军玲
董俊义 胡公安 李会君 申虎平 王英奎 李凤歧
李保书
孟文学
杜来根 牛跃廷 刘 闯 路艳波 李怀平 李保书
王中伟 任晓杰 王 剑 葛建刚 张贵金 李安平
大 会 议 程
一、宣布开会
二、上级领导讲话
三、队长安保山作行政工作报告
四、副队长王爱红作工资奖金分配方案报告
五、分工会主席作队务公开情况报告
六、分工会主席王建国作提案报告
七、分工会主席王建国民主评议报告
八、参加评议的干部作述职报告
九、分组讨论、民主评议领导干部
十、宣布民主评议干部结果
十一、书记樊东毅作总结讲话
十二、散会
职代会材料之一
放胆争先 会干巧干
为建设超一流队组而努力奋斗
开拓一组第十三届二次职代会工作报告
队长：安保山
各位代表同志们：今天，我们隆重召开开拓一组第十三届二次职工代表大会，会议的主要任务是：认真贯彻矿第十八届二次职代会精神，回顾总结2010年工作，研究部署2011年工作任务，动员全队职工积极进取，充分发扬开拓队伍精中求细、发奋图强的优良队风放胆争先，为建设一流队组而努力奋斗。
现在我向大会作工作报告，请予审议
第一部分 2010年工作回顾
1到12月份我队计划完成进尺866米，实际完成1044.7米，完成计划的127%，掘进正规循环率达到100%。主要完成了2305瓦斯尾巷、西下山皮带延伸巷、西下山材料巷车场U29拱架改造，2305风巷专场、西下山2#3#CST改造、3部卡轨车房。另外，还完成了矿安排的多项临时性工程，全年所施工工程质量标准达精品级, 实现了安全生产无事故，并完成了多项技术革新及小改小革项目。
一、狠抓安全管理工作，确保安全生产无事故
我队从抓全队干部职工的安全思想教育入手，努力在队组内部营造人人、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。
（一）、抓会议发动。通过班前会、周二学习、班子会议等时间，向干部职工讲清安全形势，认真传达上级安全文件精神，教育全队干部职工牢固树立“没有安全就没有一切、安全是一切工作的基础”的安全理念。用安全理念指导工作，确保安全。
（二）、抓安全理论教育，坚持开展班前事故案例教育活动。一是值班队干在班前会上讲事故案例，为职工敲响警钟；二是职工自己将自己身边所发生的事故，通过对事故的再次回想，来提高职工作业中的安全意识。
（三）、抓现场安全管理。在安全管理上要求“高标准、严要求、精细化、零缺陷”。在作业现场根据掘进现场遇到的情况，及时采取有效的措施，强化了跟班队干、工长及验
收员的责任，实现逐层落实考核，对现场把关不严、工作落实不到位、对现场发生的变化情况不能及时采取有效应变措施的，对其严格考核。
二、创新管理方法，加强队伍建设
由于我队今年主要工程是架U29拱，在西下山2#、.3#CST改造中，该工作面是漳村矿有史以来最大的U型拱工作面，没有可借鉴的经验，可想而知该工作面施工难度，为保证完成矿安排工作不延误，把安全工作落到实处，队里也想通过该工程把队伍锻炼好，我队补充完善了职工培训管理办法、规程措施及单项工程管理办法、质量标准化、设备维护及检修制度、岗位责任及考核办法，同时突出人的主观作用，发挥队干、工长现场安全管理作用，强化考核，每班检查出的问题都要与队干、工长的系数挂钩，使队干、工长增强了责任心，调动老工人、技术骨干的积极性，对在生产中发挥带头作用的老工人、生产骨干可以调高系数，提高职工作业技能，对新工人除正常的培训外，我开展了“学在现场”活动，将工作面作为培训的基地，提高新工人的动手能力，对适应快的新工人，可根据工作表现和老工人同等系数对待，对队里的不放心人员，必须经过培训，否则坚决不予上岗。通过队里上下一心，出色的完成了工作任务，在四个月安全考核中名次名列前茅，同时经过西下山2#、.3#CST改造，我队职工的安全意识、工作技能都有大幅提高。
三、强化质量标准化工作，高标准、严要求，细落实
在质量标准化工作中，我队全体干部职工紧密结合矿上的形式要求和标准，统一思想，提高工作标准，严格要求，精细落实，扎实深入的推进了掘进工程质量的精品化和工作现场的标准化。
（一）、创新思路、规范了现场工具、材料的摆放：根据现场工具、材料摆放不整齐不规范的现象，我队创新思路，根据所使用的各种工具、材料配套的制作出了相应的工具架、材料架、工具挂钩等，如：药卷筒、洋镐架、风水管路钩等。将窝头所使用的各种工具全部上钩、上架，使用起来既方便又整齐规范，保证了巷道的文明生产，使巷道面目涣然一新。
（二）、细要求、严考核、强化质量标准化意识：坚持在班前会时间对所施工工程质量标准的学习，使每位职工明确工程质量标准要求，强化了验收员的责任，验收员有权要求工长对不合格工程进行整改。同时，加强了落实和考核力度，发现不合格的地方不仅对
责任人进行考核，还要对验收员和工长进行挂钩考核，对严重不合格的还要挂钩跟班队干，实现了层层落实，层层考核，经过从严从细要求和考核，职工的标准化意识不断提高，今年所施工的工程质量达精品级。
四、精心组织，合理安排，确保各项任务的顺利完成
工作多变、临散性工程多、搬家倒面频繁，是我队的工作特点。今年，我队先后完成了2305瓦斯尾巷、西下山皮带延伸巷、西下山材料巷车场U29拱架改造，2305风巷专场、西下山2#3#CST改造的掘进，共搬家倒面十多次。为保证生产的衔接，我队在一个工作面将要结束时，便开始筹划下一个工作面的准备工作，合理安排人员，利用激励办法，充分调动职工的积极性，实现了多次“零时间”搬家。
五、推行市场化运作，降低班组生产成本
为了能使我队的内部市场化运作顺利实行，队创新基础管理，规范运行机制，为内部市场化运作提供了有力的保障。
一是创新管理理念，我队首先引导干部职工树立市场意识，树立“材料就是工资”的思想，深化节能降耗和成本控制观念。二是搞好了计量工作。队合理测定消耗定额，明确责任目标，促使各班组在满足安全生产的条件下，自我约束和控制消耗；三是健全了规章制度，队根据各作业点的不同情况，制定了定额、定价、交易、考核、分析和仲裁等相关内部市场化运作的规章制度。
第二部分 2011年工作安排
2011年是全面完成 “十二五”开局之年，根据矿职代会和党委工作会精神，结合我队实际情况，我们确定2011年工作指导思想是：认真贯彻矿职代会和党委工作会议精神，以打造超一流队组为主线，以6S管理模式和市场化运做为手段，以改革创新为动力，以“三个百分百”全面达标和创先争优活动为契机，以确保安全和任务完成为目标，塑造一支作风过硬，工作严谨务实创新的高素质精品队伍，为矿山建设作出新的更大的贡献。
2011年工作思路可概括为：实现一个目标，强化四项管理体制，做好五项工作，建设一流队伍即“1451”。
一、实现安全生产“零”目标。这一目标是在事故为零的基础上意识更为提高，管理更具科学，环境更趋有序，技能更加全面的“零”目标。
1、加强安全意识教育煤矿企业更要把安全放在首要位置，作为直接从事井下生产的职工必须树立“安全第一”的思想，提高安全意识，新的一年要认真开展好白国周管理法，真正使职工认识到安全和身心健康，经济收入，个人荣辱的关系，提高安全意识。
2、严格施工现场的安全管理井下作业现场是安全工作的主战场，要想确保施工现场的安全，就要做到安全施工，标准施工，文明施工。
安全施工：指严格执行“四位一体”开收工制和“四不生产原则”，加强隐患的排查整改，主动查找现场存在的安全隐患，并及时整改。加强安全设施的使用，各安全设施必须使用到位，如超前支护要及时上好，机尾压溜柱要及时打设等，加强重大事故的预防，消灭机电失爆，严禁瓦斯超限作业和无计划停电、停风现象，加强“一通三防”，严格火工品和爆破作业的管理，加强顶板管理。
标准施工：指所有现场作业人员，都要严格按规程、措施作业，严格按岗标、质标作业，干标准活，安全活，放心活，尤其在今年我队锚网支护巷道多，标准要细、要高，一定要掘出我矿质量最高的巷道。
文明施工：指施工过程中，把材料码放整齐作为一种习惯，持之以恒，搞好生产过程中每一个细节，确保整个过程中无论何时文明都达标，同时，所有职工都要争做文明人，干文明活，班组之间也要争做文明班组，做到上班不为下班留隐患，留尾巴，为下班创造有利的安全生产条件，下班要主动为上班处理隐患，整改问题，确保安全生产的顺利进行。
3、突出队干靠前指挥每一项工程开工前，规程、措施必须到位，认真向职工贯彻学习，在施工过程中出现现场和规程与现场不符，要及时变更确保规程的科学合理性。队干要对井下作业现场情况和职工思想状况做到了如指掌，确保安全设施和安全行为的到位。特殊施工如开口，贯通，穿越，跨越或地质条件复杂施工难度大时，要实行重点跟班，超前预控。
4、强化军事化管理和手指口述活动，进一步规范职工的日常行为，提高安全生产各项工作的执行力，强化落实，规范管理，形成全员自觉规范的良好氛围，促进安全生产工作健康稳步有序运行。
二、强化四项管理体制
（一）、强化安全管理体制
以安全活动为载体，以规程措施为主体，以现场管理为重点，建立“超前预控，现场监督，跟踪落实”的安全管理模式。
1、进一步提高职工安全素质，增强安全意识，坚决杜绝重大事故发生。
2、进一步规范职工现场作业行为，下大力气控制“三违”行为的发生，降低“三违”率。
3、营造浓厚的安全生产氛围，力争月月有活动、季季有亮点。
（二）、强化科学组织生产
1、严格按照规程措施作业，合理统筹安排，每一项工作精心组织，开工前要编制作业计划，施工过程中针对现场情况制定相应的办法，工程结束后，及时进行总结，找出不足之处以便更好地指导下次生产。
2、合理组织生产，力争实现“零时间”搬家。
3、各项工作不仅要按时完成任务，而且，要进一步领会施工的意图，提高为综掘、综采服务的意识。
（三）、强化质量标准精细化
1、加强职工岗位标准化、质量标准化标准的学习，进一步提高职工标准化意识，培养一批质量标准化技能型人才。
2、加强巷道成型控制，进一步摸索打眼、放炮施工工艺。
3、实施巷道“包装”工程，精细化控制，标准化管理。
4、月月达精品要有新的亮点2-3处，杜绝停产、返工以及机电失爆，选树多名精品个人以及建设精品队组。
（四）、强化创新制度
一个好的队伍如果没有进步，便是落后，只有不断改革创新，才能给队伍注入新的活力，2011年，队将大力提倡小改小革和创新活动，强化创新制度，形成内部考核机制，队干每个季度无论从技术上，还是管理上都要有一项创新，找准创新工作的突破点，将工作中对现场安全有威胁的，对职工作业不利的地方，都要运用技术创新对其进行攻关，力争实现用技术改变环境。
三、抓好五项工作
首先，要把安全工作搞好。加强安全就是效益理念灌输，安全抓的越好，30%的安全结构工资就能拿的越多，职工收入就会有一定提高要形成职工共事，认真执行各项安全规章制度，确实降低现场的“三违”率。
其次，做好质量标准化建设，创建精品工程按照精品矿井要求，制定完善高质量标准和考核办法，尤其是队干要提高工作标准，认真查找工作差距，追求“零”缺陷。
在管理上采取队干包面、包专业、包质量，验收员本人验收把关，层层管理，落实责任，对不合格工程坚决推倒重来，对质量意识不高的人坚决给予处罚。2011年，要在矿质量标准化考核否决制的基础上，进一步细化队质量标准化否决制办法，严格执行质量标准化否决制对班组进行考核。
第三，做好现场成本管理。不断创新市场化运做方案，完善班组核算，加强材料配件管理，杜绝浪费，加强机电管理，优化施工工艺，严格控制可能造成成本超支的各种因素，要根据生产现场条件变化作业增加的费用及时上报有关部门，调整成本指标，对临时打杂工作必须找有关部门落实费用指标。同时要加大班组成本兑现力度，使实际成本和目标成本更接近，要管好材料的领用和发放，上下井及工作面搬家回收等各个环节形成闭合管理。继续深入开展节资降耗修旧利废活动，开动脑筋，创新思维，优化生产工艺革新生产技术，延长设备、配件、工具使用寿命，做到物尽其用。
第四、做好“三个百分百”达标工作。
“三个百分百”工作要贯穿全年，通过岗标、手指口述达标，提高职工岗位技能和工作执行力，通过我队“三、三、四”白国周管理法，实行“三、三、四”白国周管理法就是让职工明白，工作要干好、安全要保证、在这样的情况下自己的收益才得到保证，明白安全、标准化的重要性，提高班组的管理水平。
“三个百分百”达标工作要与6S管理紧密结合，通过细则修改将“三个百分百”考核纳入6S管理，利用好党委绩效评价体系和创先争优活动为队组管理服务，提高我队管理水平的整体提升
第五、做好生产组织工作，精细化管理生产组织要超前准备，实现零时间搬家，严格执行正规循环作业，要优化工作定额和劳动组织，注重强弱搭配，新老搭配做到科学合理，打杂工作要抓好工作时间，执行现场交接班，进一步加强机电工作，准备工作，为生产创
造条件。
各位代表，同志们，新的一年，我们要以百倍的信心，团结一致抓好安全生产，质量标准化，队伍建设等几个硬仗，建设一支高、精、严、硬的职工队伍，为我矿建设成集约高效绿色新型安全和谐的数字化矿山而努力奋斗。
职代会材料之二
开拓一组分项定额及工作考核办法
一、 架棚巷道分项定额
（一）正常掘进
A、刹杆棚
1、2.8×2.8m，棚距750-800mm，1架0分，2架80分，3架180分。
2、2.8×2.6m，棚距1米，1架0分，2架80分，3架180分。
3、2.8×2.8m，棚距1米，1架0分，2架100分，3架200分。
4、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架60分，3架160分。
5、2.8（2.6）×2.4（2.2）m棚距1米，1架0分，2架60分，3架160分。
6、2.8×3.0m，棚距750-800 mm，1架0分，2架100分，3架200分。
7、2.8×3.0（3.2）m，棚距1米，1架0分，2架110分，3架220分。
8、3.0（3.2）×3.2m棚距750-800 mm，1架0分，2架110分，3架220分。
9、3.0（3.2）×3.2 m，棚距1米，1架0分，2架120分，3架240分。
10、3.6×3.2（3.0）m棚距750-800mm，1架40分2架120分，3架260分。
11、3.6×3.2（3.0）m，棚距1米，1架60分，2架140分，3架280分。
12、3.6×2.8m，棚距750-800 mm，1架40分，2架110分，3架220分。
13、3.6×2.8m，棚距1米，1架60分，2架120分，3架220分。
14、4×3.2（3.0）m棚距750-800 mm，1架80分，2架140分，3架280分。
B、背板棚
1、2.8×2.8m，棚距750-800 mm，1架0分，2架110分，3架220分。
2、2.4×2.2m，棚距750-800 mm，1架0分，2架60分，3架160分，4架240分。 3、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架90分，3架200分。
4、2.8×2.6m，棚距750-800 mm，1架0分，2架130分，3架240分。
5、3.0（3.2）×3.2m棚距750-800 mm，1架0分，2架140分，3架260分。
6、3.6×3.2m，棚距750-800 mm，1架60分，2架150分，3架300分。
7、4×3.2m，棚距750-800 mm，1架80分，2架170分，3架320分。
注：（1）密棚按加棚定额累计加密棚分
（2）只顶上背板，帮不上，见一架扣10分
C、工钢金属网棚
1、2.8×2.8m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架100分，3架210
分。
2、2.8×2.6m，顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架100分，3架210分。 3、2.8×2.6m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架80分，3架180
分。
4、2.8（2.6）×2.4（2.2）m，顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架80分，3架180分。
5、2.8×3.0m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架120分，3架230
分。
6、2.8×2.8m顶帮网刹杆棚，棚距1米，1架0分，2架120分，3架230分。
7、3.0（3.2）×3.2m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架0分，2架130分，3架240分。
8、3.6×3.2（3.0）m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架50分，2架140分，3架280分。
9、4.0×3.2（3.0）m，顶帮网刹杆棚，棚距750-800mm，1架90分，2架160分，3架300分。
D、锚网支护分项定额
1、2.6×2.6m，一排0分，两排150分，两排半210分，三排300分
2、2.8×2.8m，一排40分，一排半100分，两排180分。
3、2.8（3.0）×3.0m，一排60分，一排半100分，两排200分
4、3.3×3.0m，一排60分，一排半110，两排220分。
5、3.6×3.0m，一排60分，一排半120分，两排240分。
6、4.0×3.0（3.6×3.3）m，一排80分，一排半140分，两排260分。
工钢锚网联合支护在锚网基础上加工钢架棚分。
二、墙梁支护巷道分项定额
（一）墙梁支护
1、打柱每根3分，抬柱50米以内不计分，50-100米每根计1.5分，100米以外以50米为基准加0.5分，回柱一根1.5分。
2、回腿：200mm深以上每根5分，200mm深以下每根3分，背板棚另加3分，物料必须运到指定地点。
3、开帮（包括开梁头）0.5米厚每米6分，0.6米-0.8米每米11分，0.8米 以上每米15分（打锚杆另外计分）
4、挖基础：500往下，煤底单墙每米3分，双墙每米5分，200以下岩石底单墙每米5分，双墙每米8分，500mm-1米煤底单墙每米5分，双墙每米7分。
5、砌墙：单墙每米3分，双墙每米5分，8层开始每米加0.5分，50米以外运料另计分。
6：换梁：不挑顶，单梁4根以下包括4根每根20分，第五根20分，每多一根递增5分，双梁在单梁基础上每根加10分，如遇挑顶300往下，煤每架加10分，岩石每架加20分，300往上，煤每架加15分，岩石每架加25分。
7、运料石：51-150米，每块0.4分，150米以上每块0.5分。
（二）开口，翻煤掘进
A、换穿梁、架抬棚
1、换背板梁一根30分，二根60分，三根120分，四根180分，五根240分。
2、刹杆网梁一根20分，二根40分，三根100分，四根160分，五根220分。
3、对梁一根加10分。
4、架抬棚：假4米以上双抬棚100分，4m以下双抬棚80分。3.2米以下60分。贯通架抬棚4米以上双抬棚100分。3.2米以下40分。
5、架4米以上锁口棚一架30分，4米以下一架20分。
以上定额包括打柱，回柱、放炮、出煤、打替棚。
B、翻煤掘进
1、皮带翻煤掘进：（1）工钢棚：第一架正规循环的0.3，第二架正规循环的0.4，第三架正规循环的0.5，第四架正规循环的0.6，第五架正规循环的0.7，第六架正规循环的0.8（皮带里帮翻第一架正规循环的0.5）。（2）锚网：第一排正规循环的0.5，第二排正规循环的0.55，第三排正规循环的0.6，第四排正规循环的0.7，第五排正规循环的0.8
2、锚网煤溜翻煤
（1）大角翻煤，第一循环，在正规循环基础上加10分，完不成0分计，第二循环，在正规循环基础上加30分，完不1/4，第三循环，在正规循环基础上加50分，完不成1/3。
（2）直角翻煤，第一循环按循环的1.1倍计，完不成0.25计，第二循环按循环的
1.2倍计，完不成0.3计，第三循环按循环的1.3倍计，完不成0.4计。
（3）小角翻煤，第一、二排为一个循环按正规循环的1.2倍计，完不成0.3计，第三排计0.5，第四排计0.6（三、四排循环按1.3倍计）。
工钢第一、二为一个循环，否则0分计，计正规循环0.08，第三、四架计正规循环的0.9，否则0.3计，第四、五架不计正规循环分，否则按0.4计。
3、少打锚杆减钻杆分。
4、裹角背板大角20分，小角15分，刹杆网棚大角15分，小角10分，必须接顶才能计分。
5、锚网裹角计打锚杆分，上一片网3分，钢带不计分。
其它：
1、接溜一节10分，少接一节扣20分。
2、补打单体锚杆，帮每根2分，顶每根4分，岩石帮每根6分，顶每根5分。
3、锚索：煤顶每根13分，不张拉10分，岩石顶每根15分，不张拉12分，上槽钢梁每根计3分，上3.6米以上梁每根8分，张拉锚索一根1分。
4、离层仪：煤顶每个10分，岩石顶15分。
5、小横梁施工：锚杆岩石顶每人2组0分，每人3组5分/组，每人4组7分/组，煤顶每人3组0分，每人4组5分/组，每人5组7分/组。
打杂工作，打杂分人均不达15分，0分计，不达22分1/2考核。
1、抬三大件200米以内电机20分，减速箱、机头架每件25分，机尾一节（包括机尾管）10分，开关一台5分，200米以上，电机30分，机头架、减速箱35分，机尾一节15分，开关一台8分。
2、安溜一部：皮带安溜80分，煤溜安溜50分（包括运道板，打木垛、打地锚压柱、上挡煤板，下井背各种螺丝），吊大件过皮带，一件计5分。
3、抬溜槽200以上内每节1.2分，200米以外每节1.5分。
4、背大链200每米0.3分，200米以外每米0.5分。
5、换窝头机尾一个15分。
6、换运输溜机尾一个25分。
7、换过度槽一个20分。
8、换中间槽一节20分，连续换每节加5分。
9、 换电机一台15分换对轮15分，换减速箱一台30分，换机头架一个40分，换大盲轴15分，换小盲轴20分，换轴瓦、小架各10分，为5分，换盖板，压链板3分。
10、翻煤起动溜10-20分，本班压不计分。
11、吊机头、过渡槽每项5分。
12、对溜槽每节2.5分，包括100米内抬溜槽、拖大链。
13、拆机头一部皮带35分，平地25分，要求将煤清净，道木运输至指定地点，地锚处理好。
14、加溜每节0.5分，要求把大链，溜槽放在指定地点，抬溜槽，拖大链50米以上另外计分。
15、专门打地锚。一组煤5分，岩石10分，压柱5分。
16、抬风机一节计20分，吊一节计15分，接裤裆叉10分，接一节风筒5分，拆一节风筒2分，拆风机一节10分。
17、抬大箱一个包括大箱内东西计15分。
18、抬平台包括平台板一个15分，支平台一个10分。
19、抬过人桥一个10分，支过人桥6分。
20、拖电缆16平方100米分，25平方100米10分，35平方100米15分，50平方
100米20分。
21、皮带保护电缆1米计分。
33、接水管一根3分，拆一根1分。
修棚定额
1、修中线，刹杆棚每架5分，背板棚每架10分。
2、修棚腿叉角，往明修，刹杆棚一根3分，背板棚一根5分。
3、刹杆棚一根5分，背板棚一根10分（包括把旧的抬到指定点）风桥上腿一根3分。
4、修前倾后仰刹杆腿一根2分，背板棚一根5分。
5、换梁：刹杆棚3.6米以下每根20分，3.6米以上每根25分，背板棚3.6米以下每根30分，3.6米以上每根35分。
6、换背板一块2分，包括运输。
7、补加刹杆一根0.5分，补加木茬一个0.1分。
8、复帮一处5-10分，看帮的宽度和高度，酌情下分。
9、给上班绞顶一架1.5分/0.1m（本班造成不计分）
10、打木垛，道板一个15分，打大板一个25分。
上下井取东西下分标准
1、背吊链5分（10吨吊链10分）背五星轮一个5分，背对轮一个5分，背轴瓦一对5分，背锚头一个5分，背风筒一节5分，抬油一筒5分，背电笛单按一套5分（一个2分）背200A四通一个5分，背10米长19#高压管一根5分，背开关架一个5分，背切换装置5分，背小盲轴一个5分，背放炮喷雾装置5分，扛注浆泵一台5分，背风镐一台5分，背药卷一箱5分，背100米信号线5分，背拉煤大锹5分，背灭火器一台5分，背机尾护罩一个5分，背小过人桥一个5分。
2、抬大盲轴一个15分，扛风钻一台10分，抬水泵一台15分，背32高压管一盘10分,25#高压管。
3、背铁托盘架一个3分，背10米以上10#高压管3分。背操作牌一个3分，背张拉头3分，切割头3分，离层仪安装杆一套3分，背升柱器一个3分。
4、背麻花钻杆，背撬棍一根，大锤一个，卡一套，小工具箱一个，水管三通，图牌
板一块，小架一个，分链器一套，盖板一个各2分。
5、背刮板一块0.5分，锚链一个0.25分（本班用不计分）锹一把1分，洋镐一把1分，拉杆一根0.5分，钻机钻杆一根1分，电缆钩一个0.5分。
注：未写物品和上述物品重量比较后计分。
人工运料定额（运距以100米为单位）
1、工钢3.2m以下2.5分/根，3.2m以下2.7分/根。
2、料石0.5/块，背板0.3分/块，刹杆0.14分/根，木茬4分/100个，金属网0.3/片。道木0.5分/块，石子、沙、水泥1分/袋，锚杆0.2分，药卷一箱0.5分，钢带一根0.2分。
装卸料定额
U29拱一架2分，一套卡0.1分，刹杆一车10分，道木一车10，钢网一片0.05分，垛工钢一根0.2分，上旧网一车5分，装卸大件：花车一件5分，起吊梁一件2分，花车装卸机尾、开关一件2分，石子2方15分，沙2方10分，料石1块0.1分，水泥一袋0.25分。
工作考核办法
各项工作考核办法依据《6S考评细则》考核标准有关规定
职代会材料之三
开拓一组工资奖金分配方案
根据矿工资改革精神，按照岗位工资，按分计资的原则，结合我队实际情况，特制定本分配方案：
一、队干系数
1、队长、书记由矿统一记资；
2、主管副队长1.5
3、其他副队长技术员1.45
4、分会主席跟班和值班1.45（不跟班和值班1.35）
二、工长、生产骨干，小组长系数
1、生产班正工长：当班平均分的1.4（当班工作量不达24分不乘系数）
2、机电正工长，当天圆班均分的0.8在乘以1.35系数
3、机电副工长，当班维护工均分的1.2（当班工作量不达24分不乘系数）
三、组员和岗位工系数
1、组员，当班的1.0系数。
2、验收员，当班平均分的1.1（当班工作量不达24分不乘系数）
3、小班维护工，当天全队平均分的0.8
4、打杂（完成）当天全队平均分的0.8
5、井下材料员，当天全队平均分的0.7
6、文明工，当天全队平均分的0.65
8、开溜工，当天全队平均分的0.65
9、开皮带工，当天全队平均的0.65
10、看面、队部人员，当天全队平均分的0.5
12、执行矿有关规定。
13、外转工，按实际转入数字计算工资奖金。
14、伤病假、探亲假，婚丧假、带薪休假按矿劳资科规定执行。
15、工作量能够确定的，以工作量分计，打杂工、下料工、文明工、看面人员不在乘系数
四、出勤天数规定
达队本月规定计件天数的100%计奖，每少一天扣20分，旷工一天扣13分，3天以下不计资。
五、如果矿统一进行工资改革，经队职代会联席会及时进行补充修订。
六、其他执行队6s管理推行的有关规定。
职代会材料之四
开拓一组2010年队务公开情况报告
现将2010年度我队队务公开情况向各位代表报告如下，请予以审议：
2010年我们认真贯彻落实公司和矿两级职代会精神和党的全心全意依靠工人阶级的方针，为推进基层民主政治建设，充分调动职工的主人翁积极性，确保本队各项任务的顺利完成，大力推行了队务公开。
一、公开内容
1、生产经营公开，包括作业计划、成本费用指标，生产组织任务完成等；
2、管理制度公开，包括岗位责任制，质量标准化考核办法，劳动纪律等；
3、各种奖罚公开，包括工程质量，文明生产，安全作业等方面的考核情况；
4、经济分配公开，包括分配方案。奖金的种类，数目及有关科室对奖金发放的规定标准，职工的全月得分，奖罚，出勤天数，外单位罚款数目，原因等；
5、各类开支公开，包括队必要的业务支出；
6、凭先选优公开，包括公司和矿的各种评比奖品，奖金等；
7、评议干部公开，包括职代会和民主生活会的评议情况；
8、职工劳保福利领用公开；
9、选拔，任用工长公开
10、6S考核、细则改进、6S评比结果公布
11、每天巡查考核进行公示。
二、公开的形式
1、每月初，在队务公开栏内张贴上月工资、奖金、奖罚、工均、计件天数、矿罚款、队支出、优秀试用员工的确认等；
2、每月初，要利用班前会等形式，向职工说明当月的作业计划，生产组织情况，明确规定当月职工的计件出勤天数和有关补充规定。
3、每天及时公开工段消耗，并及时分析节超原因。
4、每一作业地点开工时，及时制定考核方案。
5、每周公开一次巡查奖罚情况。
6、及时公开凭先选优，民主评议情况。
我们通过以上形式，积极开展队务公开活动，做到明白，公正公平，体现了职工群众当家作主，极大地调动了职工的积极性，保证了各项工作的健康有序开展。
职代会材料之五
开拓一组职代会提案落实及提案征集情况的
报 告
各位代表：
受队职工代表大会提案委员会的委托，现就我队职代会提案落实及职代会提案征集情况的报告，请审议。
一、 十三节届二次职工代表大会提案落实处理情况
在去年队职工代表大会召开前后，我们在全队职工中广泛进行了提案征集工作，共征集书面式和口头提案48条，通过对提案分类整理，符合实际情况的有15条，有3条需矿解决的，其中用单轨吊运人、劳保用品不够用已根据实际情况进行了汇报，得到相应的落实，。其它12条，分四类，一工作完成后能不能不交接班。经队党政联席会研究，我们对能够按要求完成工作任务，而且工程质量没有问题，经跟班队干同意，可以不交接班。二加强电工、新工人技术培训。充分利用全员培训和三百工程、拜师学技等活动作为平台，加强职工的业务技能培训，理论学习要求有笔记、有考试、有成绩、有考核，确实提高培训效果。同时要求参加拜师学技的师傅向职工传授机电技术，利用业余时间组织机电工进行了电器设备检修和故障排除，受到很好的效果，使机电工素质有明显提高。对成长快的生产骨干作为三百工程人员向矿进行申报。三关于特殊地段适当提高工作量分，经队党政联席会研究，对每项工作进行细致划分，将工作量分逐步划分到每个生产环节，将划分结果及时公布，让每个员工心知肚明，职工的积极性有很大提高。四协助工人处理违章，我队以党支部书记牵头成立了三违协调小组，对职工有意见的三违，向安监部门进行了解，维护职工的合法权益。
二、 本次职代会提案征集情况
在本次职代会召开之前，提案工作委员会积极开展了提案征集工作，共征集提案19件，由于我队现有职工比例发生改变，新分配不到半年的新工人比重增加，大部分是老工人提出的建议和意见，从提案我们不难看出，职工参与管理工作的意识有所提高，我们将
本着对职工负责的精神认真监督和不断完善队务各项管理，使之更具科学性，规范性，认真处理各项提案。
各位代表，一年来，提案工作委员会尽管做了一些工作，但也难免有不足之处，希望大家共同努力，把职代会提案征集和落实工作做的更好，为加强我队民主管理拓宽和畅通广大职工参政议政的民主渠道，推进我队全年各项任务的圆满完成做出新的贡献。
职代会材料之六
开拓一组民主评议干部的说明
各位代表：
我受大会委托，向大家做民主评议干部的说明。
一、民主评议干部的目的和意义：
以全面促进各项工作为出发点，本着关心、爱护、支持领导干部的原则，客观地，一为二地对干部进行民主评议，通过评议促进干部队伍的健康发展，使之进一步转变作风，密切联系群众，进一步提高工作积极性，为我队各项工作的完成打好基础
二、范围
副队级以上干部
三、评议内容
根据邓小平理论、党的十六届四中、五中、六中全会精神以及“三个代表” 重要思想的要求，以“德、能、勤、效、廉”为主要方面，以在日常工作和一年在矿队双文明建设中取得的实际工作业绩为主要依据，从以下几方面进行评议
1、能否贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想；能否执行党风廉政工作制度；能否把握公司改革步伐，做到不断解放思想。
2、能否胜任本职工作，是否具有高度的事业心和责任感，精通业务，有一技之长，能否把握本职岗位的特点，有效发挥自己的领导协调作用；是否有改革和勇于开拓的精神。
3、是否有贡献精神，工作积极主动；是否关心群众疾苦，作风正派，深入实际，办事公道，不以权谋私，敢于同不正之风、违法、违纪行为主义斗争，在各方面起表率作用。
4、2009年度，在队安全生产和经营工作中是否做出了贡献，是否出色地完成本职范围内的各项工作任务。
全队代表本着负责、关心、帮助干部的原则，实事求是地对干部做出评议。
职代会材料之八
述 职 述 廉 报 告
述职人：王爱红
2009年，我坚持完成本队各项工作为中心，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我队能够完成每月生产计划为出发点，根据矿人事科文件精神，向在坐的各位领导和职工代表们就一年来所做的工作述职。
一年来，本人认真履行技术副队长岗位职责，学习围绕矿每月安排的各项目标任务，积极与行政领导配合，坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质 。
2009年，按照矿党委学习安排，认真学习了矿安全工作会议精神，党委工作会议精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了本人的政治意识及责任意识，使我更深刻的认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习。坚持周二的安全学习、党日活动和三会一课、充分利用学习、贯彻‘两会’精神、我队承包任务，并根据不同时期工作重点和要求，精心安排学习内容，不断改进学习方法，提高职工认识，齐心协力，努力完成全年生产任务。
二、团结协作，完成各项生产任务。
一年来，本人能够认真学习业务知识，注意团结，积极做好技术工作，工作期间能够认真坚持队上值班制度，24小时值班，每月能够深入井下20多次，了解生产情况，尤其我队在我队施工难度大的情况下，能积极组织好我队各项工作的安排以及各项规程措施的编制、审批工作，确保规程措施提前完成，促进了安全生产。
三、抓职工培训，保证安全生产
2009年在生产任务紧、新工人多的情况下，本人能够做到积极协助队长、书记对新工人的安全教育培训，积极组织职工学习新版安全质量标准化、每月一考、每日一题活动的开展，强化职工安全意识，组织开展安全演讲，岗位练兵等活动，使我队顺利实现了安
全生产。另外，我结合创建学习型组织的开展，每月根据生产任务的不同，合理制定当月的学习计划和目标，使职工学到的知识很快融入到了现场的工作当中。
四、严格自律，密切联系群众。
要搞好队组安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工打成一片，凝聚起一个团结进取的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全矿开展的反腐倡廉工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决职工群众关心的实际问题，对职工实施‘暖人心’‘严人心’‘留人心’活动，通过给职工办好生活中的琐事和小事，使职工真切感受到集体的温暖，暖了人心、严了人心，创造出了团结友爱，协作上进的工作氛围。
五、今后的工作打算和努力方向
今年，由于对管理人员素质不断增强的要求，我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大集团、大发展的战略目标，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后努力方向： 提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。 廉洁自律，维护广大职工的职责，做职工的知心人。 发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，搞好本队的安全生产和经营工作。
述 职 述 廉 报 告
述职人 孟文学
我叫孟文学，现任开拓一组副队长，现在我就一年来的工作向职代会进行汇报。
一年以来，我坚持以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化安全管理，组织好生产实践，积极开展文化建设，强化职工思想教育，为队各项任务的完成做出了积极的努力。
首先，我坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，学习胡锦涛总书记提出来的《八荣八辱》社会主义荣辱观，学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，不断地提高自己的思想政治素质。
其次，强化对职工的安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。在队开展的班前会“讲事故案例”和“职工提安全隐患”活动的基础上，采取职工自评和互评相结合、理论教育与实例教育相结合的方法，促进了职工的安全思想由“被动抓安全”向“主动抓安全”转变。
第三，我重点加强了现场安全管理。积极发挥网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人；积极在职工中开展“比安全、比质量、比效率”活动，并与工资挂钩，有效地提高了安全效率。
第四，结合各个时期安全生产实际，积极协助支部开展了多项安全主题活动，激发了职工的安全生产积极性，促进了安全生产的稳步运行。利用亲情管理，促进安全工作的顺利开展。在工作中，遇到错误的行为，毫不留情的提出批评；遇到好的行为，及时给予表扬鼓励；对有创新意识的职工，热心帮助，鼓励进取，调动了职工的安全积极性。
第五，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。积极的开展技术革新，先后参与了风动机具堵头、可调节喷雾杆、风镐限位器、开口翻煤变向滚、专用机尾护罩、专用机头小架等多项技术革新。同时，为不断提高自己的生产协调、组织管理能力。我还经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方
式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第六，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象。
在我的工作中还有许多不足之处，比如在现场安全管理上还存在一定的漏洞，和要求的还有差距，今后的工作中，我会在实践中不断探索安全工作的新方法和新形式，进一步强化现场安全管理，不断提高自己的思想政治素质，严格做到廉洁自律，为安全生产的稳步运行再立新功。
述 职 述 廉 报 告
述职人 赵志堂
我叫赵志堂，现任开拓一组安全副队长，现在我就一年来的工作向职代会进行汇报。
一年以来，我坚持以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化安全管理，组织好生产实践，积极开展文化建设，强化职工思想教育，为队各项任务的完成做出了积极的努力。
首先，我坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，学习胡锦涛总书记提出来的《八荣八辱》社会主义荣辱观，学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，不断地提高自己的思想政治素质。
其次，强化对职工的安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。在队开展的班前会“讲事故案例”和“职工提安全隐患”活动的基础上，采取职工自评和互评相结合、理论教育与实例教育相结合的方法，促进了职工的安全思想由“被动抓安全”向“主动抓安全”转变。
第三，我重点加强了现场安全管理。积极发挥网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人；积极在职工中开展“比安全、比质量、比效率”活动，并与工资挂钩，有效地提高了安全效率。
第四，结合各个时期安全生产实际，积极协助支部开展了多项安全主题活动，激发了职工的安全生产积极性，促进了安全生产的稳步运行。利用亲情管理，促进安全工作的顺利开展。在工作中，遇到错误的行为，毫不留情的提出批评；遇到好的行为，及时给予表扬鼓励；对有创新意识的职工，热心帮助，鼓励进取，调动了职工的安全积极性。
第五，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。积极的开展技术革新，先后参与了风动机具堵头、可调节喷雾杆、风镐限位器、开口翻煤变向滚、专用机尾护罩、专用机头小架等多项技术革新。同时，为不断提高自己的生产协调、组织管理能力。我还经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第六，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象。
在我的工作中还有许多不足之处，比如在现场安全管理上还存在一定的漏洞，和要求的还有差距，今后的工作中，我会在实践中不断探索安全工作的新方法和新形式，进一步强化现场安全管理，不断提高自己的思想政治素质，严格做到廉洁自律，为安全生产的稳步运行再立新功。
述 职 述 廉 报 告
述职人 申志波
一年以来，我以“三个代表”重要思想为指引，围绕队各项工作任务，提高自身素质，强化现场安全管理，组织好生产工艺管理，为我队各项生产任务的完成做出了积极努力。
首先，我在日常生活和工作之余，坚持学习党在各个时期的方针政策，深刻理解毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的十六届六中全会精神，不断地提高自己的思想政治素质和对当前改革发展的形势的认识，不断地解放思想、转变观念；学习领会公司、矿在各个时期的会议和文件精神，了解企业改革发展的进程和当前企业奋斗的目标，强化自己的责任意识，促进了自己的思想的转变。同时，在工作中，我首先对自己提出了“三高、三严、两必须”的要求，“三高”即高标准、高姿态、高素质；“三严”即严要求、严考核、严落实；“两必须”即要求职工做到的，自己首先必须做到，要求职工不做的，自己坚决不做。如果违反了，就自己对自己从严从重做出处罚，得到了大家的支持。
其次，在工作之余，我不断加强专业知识和多种技能的学习，严格要求自己在技术上精益求精，努力掌握过硬的生产本领。工作中，我刻苦钻研、细心探索各种地质条件下的生产工艺，促进正规循环率的不断提高。并且积极的开展技术革新，先后参与了放炮喷雾装置改造、和钻机的改制等多项技术革新，促进了安全生产效率的不断提高。此外，在不断提高自己的生产协调、组织管理能力的同时，经常关注、学习、借鉴先进企业的管理方式和管理思路，在实践中探索、探索中实践，将其与本单位生产实际有机的结合，提高了自己的生产实践水平。
第三，积极的对职工开展了安全思想教育工作，要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想和“安全责任重于泰山”的责任意识。重点加强了现场安全管理，积极发挥班组内群监网员、验收员、岗员、纪检员现场查隐患、抓三违的有利条件，有效的制止了三违，确保现场无隐患；狠抓
安全生产责任制、岗位安全生产责任制和互联保责任制的落实；严格要求职工坚持搞好质量标准化，按照岗位标准化作业标准作业，干标准活，做放心人。
第五，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象，而且还教育周围的职工要杜绝不良行为。
我清楚的认识到，自己还存在着许许多多的不足之处，在今后的工作中，我会努力学习，加强锻炼，不断提高自身的业务技术和政治素质，搞好自身廉政建设，做一个职工群众信得过、满意的党员干部，为安全生产的稳步发展做出更大的贡献。
述 职 述 廉 报 告
述职人：李凤歧
我是李凤歧，现任开拓一组副队长，一年来，我坚持贯彻执行“三个代表”重要思想，不断提高思想政治素质，扎扎实实干好本职工作，积极排查机电设备事故隐患，有效控制了机电设备事故，促进了生产效率的提高，履行了自己的岗位职责。
下面我就一年来的工作和自身廉政建设方面向职代会进行汇报。
首先，我十分注重政治理论的学习，力求思想进步，平日里，除认真学习领会党的章程、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”的重要思想外，还积极带动广大职工也一起参与到学习活动中来，学习政治理论、科学文化知识、十六届四、五、六中全会精神，促进了全队职工整体政治素质的提高和思想的进步，树立了党员先锋的良好形象。
其次，作为队里的机电副队长，我深知自己如果不具有过硬的技术水平是不行的。为此，在日常的安全生产实践中，一方面充分利用业余时间，努力学习电气检修方面的理论知识，并在井下实践中认真钻研，无论如何要把问题弄清楚并解决不可，理论知识水平取得了不断进步。另一方面，积极开展技术研究，对井下设备的运行情况及存在的问题进行了认真钻研，遇到不懂的地方就经常自己动手或向同志请教，力争以最快最准的速度把问题解决，技术水平在实践中得到了不断提高。
第三，针对目前开拓一组队伍素质不高，不能很好的应对井下安全生产工作的现状，我积极的利用业余时间，组织全体技能低职工进行知识培训。同时，在井下现场，加强对作业技能的技术指导，帮助提高理论技术水平，我所带队伍素质有了明显的进步和提高，为队安全生产的顺利运行做出了积极的努力。
第四，在廉洁自律方面，我始终坚持学习党风廉政建设方面的文件及会议精神，提高自己的廉政意识和道德修养。在工作中，我严格按照队里的规章制度办事，对职工的奖扣坚决做到公开、公平、公正，无乱扣乱罚现象。
不利用职务之便向职工“吃、拿、卡、要”，不收受职工任何形式的礼品、礼金，不搞大操大办的吃喝现象，坚决杜绝“黄、赌、毒”现象，做好了自身的廉政建设工作。
我清楚的认识到，自己的工作中还有许多不足之处，今后的工作中，我会努力学习，加强锻炼，不断提高自身的业务技术和政治素质，搞好自身廉政建设，做一个职工群众信得过、满意的党员干部，为安全生产的稳步发展做出更大的贡献。
述 职 述 廉 报 告
述职人 韩风林
在刚刚过去的一年，我队的工作成绩又上了一个新台阶，各项工作在队长、书记的出色领导下得到圆满的完成，而作为副队长的我在工作中也通过努力将本职工作做到了圆满。一年中我得到了提高，也获得了一些不错的成绩。
下面我将着重于几个方面总结一下我这一年来的工作：
第一，在工作中我不断总结和积累经验，主动学习业务知识，坚持理论与实践相结合的原则，不断提高自己的业务水平。正确地组织、指挥生产，尤其在CST硐室、单轨吊行车通道、西下山材料巷U29拱改造施工期间，以高质量、高标准要求，在安全、工程质量、生产等各方面都获取了优异的成绩。
第二，一年来我始终以严、细、实的工作作风，以勤补拙，发挥先锋模范带头作用，坚持身先士卒，率先垂范。同职工们一起同上同下同劳动，坚持深入现场解决问题，带领广大职工奋力拼搏，按时，按质、按量完成矿下达的生产任务。在现场查隐患，堵漏洞，制止三违，带头模范遵守各项安全管理制度。积极地协助队长和其它队干开展工作，及时为生产现场提供建议，为队长搞好工作当好参谋。
第三，身为一名基层干部，我时刻都在想着自己的身份，在工作生活中我严格执行中纪委和上级有关廉洁自律的各项规定，模范遵守集团公司制定的廉政建设、廉洁自律30条，带头遵纪守法，不滥用权力，身体力行做好队组的党风廉政建设工作。全年未参与“黄、赌、毒”也未借各种名目来大摆宴席，收敛钱财，更没有借机收受任何人的贿赂。
我清楚的认识到，自己在工作中还有许多不足之处，比如对掘进工艺还不能够运用自如，生产过程中还不能够完全控制好巷道成型。今后，我深入实践，刻苦钻研业务，努力提高自身的综合素质，把工作干得更好，力争效益最大化，为我矿的发展建设做出新的更多的贡献。
职代会材料之八
落实科学发展观 打造高效精品队组
支部书记：樊东毅
各位代表，2009年是我队取得优异成绩的一年，也是我队各项工作取得历史性突破的一年，刚才安队长已经对我们2009年取得的成绩进行了一一概括，在过去的一年里，我们紧密结合集约高效、绿色新型、安全和谐、数字化矿井建设要求扎实深入开展了各项工作，确保了安全生产形势稳定健康发展，特别是结合实际工作，从放心班组、难题攻关、技术创新、职工帮教等多种形式的安全工作入手，凝聚了团队的向心力和战斗力，为顺利实现各项工作奠定了坚实的基础。2010年我们将面临着又一次重大的挑战，但是这也给了我们无限的机遇，在新的一年里，我们要团结一致，为实现全年安全生产任务努力奋斗。
一、从思想上提高职工安全意识
首先要教育职工真正树立“安全没有借口，事故否定一切”的理念，引导安全工作健康发展。安全没有借口，就是干安全工作，不讲客观、不找理由，必须万无一失，必须无条件完成。事故否定一切，在安全上功不能抵过，任何时候都要坚持安全第一、永远第一，增强全员安全意识。为了切实了解职工们的安全状态，在今年，要针对每一名职工都建立职工思想教育档案，对于情绪有波动的职工要做到推心置腹地交谈，将心比心地沟通，特别对于节假日、施工难度大等关键时期来说，更要积极主动地找职工进行交流，去年后两个月是我矿的安全非常时期，也是职工们情绪最不稳定的时期，我针对不安全的职工，制定了培训计划，对于不同的人有不同的整改措施和帮教办法，有力地掌握了职工的情绪波动，并充分调动党员的积极性，使党员作为现场安全工作的监督员，更加谨慎地投入的工作中，为全年安全工作提供了保障。
二、从理念中提高职工责任意识
2009年，我支部在矿党委的正确领导下，紧密结合队实际情况，紧紧围绕全队安全生产和经营目标，发扬“精益求精、励精图强”的团队精神，依托党委工作绩效管理评价体系的方法和思路，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为圆满完成全年的各项工作任务提供了有力保障。
去年实施了“721”培训法。即对队组70%的职工进行普通培训；对队组20%的职工进行知识加强培训；对队组10%的职工精细培训。该方式的实施取得了良好的效果，在公司举办的技能鉴定中，我队15名职工参加技能鉴定人员全部通过了考试，顺利拿到了技能鉴定资格证书。发挥了“三大员”的安全监督作用。2009年由“三大员”查出的隐患共计324项，317项由我队自行解决，其余7项经过同上级部门的配合也得到了解决。
从理论教育、政策宣传、制度把握等方面，促进了职工安全意识的提高，更进一步地保证了安全工作。
三、从细节中推进本安型队组建设
要注重工作方面的细节性问题，现在，不安全的因素已经集中地体现在工程的细节方面，为此，在今年的工作中，我们更要严密地分析现场工作中存在的细节方面的不安全因素，制定不安全因素辨识，将不安全因素的排查办法全部写清写明，真正地做到超前预防。在平时，针对每一处工程质量的细节性问题都要求做到，严查严管，绝不放过每一处小问题，队干深入工作现场，重点注重一些大家容易忽略的、不以为然的问题进行指挥整改，不仅要在事故上做到超前预控，在职工安全意识上也要起到促进作用。
四、从管理上突出重大事故预防
为了切实保证好全年的安全管理，支部要着手制定各级安全管理办法，明确了各级责任人的职责，特别是对于各班组的班组长要做到岗位职能的转变，从以往注重工作到现在的注重管理，一线队组中管理是一项需要长期投入的工作，只有将管理工作层层分解，层层落实，职工对工长，工长对分管队干，分管队干对队长书记，这样，才能做到层次分明，责任明确，保证安全工作的正常开展。
五、从观念上提高党风廉政建设
去年以来，我认真贯彻落实集团公司党风廉政建设工作会议精神，按照“务实、清廉”的要求，弘扬求真务实精神，在工作中严于律己，廉洁奉公，严格遵守矿党风廉政工作程序，推进了队党风廉政工作的开展，并在干部、党员、职工中宣传有关公司、矿党风廉政工作会议文件精神，使全体职工的都熟识了党风廉政建设的程序和规定，能够随时监督党风廉政工作中存在的问题和不足，最终得到有效整改。
职代会材料之九
开拓一组党风廉政建设情况报告
各位代表：
下面由我作党风廉政建设情况的报告，请大家审议。
加强党的作风建设，关系着民心向背，关系着党的前途。在过去的一年中，我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神，紧紧围绕矿改革的各项任务目标，以“作风转变”为契机，把党的作风建设当作一项主要工作来抓，有力促进了我队各项工作的顺利进行。
我们从抓党员干部思想考核入手，充分利用各种宣传手段，大力加强思想信念教育，要求大家牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，认真按照“三个代表”的要求，不断完善，不断提高。通过加强党员干部的思想教育，切实增强党员干部的勤政、廉政意识和拒腐防变能力。
我们从机制上加大党风廉政工作的监督考核，制定了详细的考核办法和实施细则，工作中，我们认真执行廉政工作程序和管理制度，对全队的违法违纪行为及时制止和查处，特别是对圆锁、满月等大操大办现象采取了有效措施，有力抑制了大操大办之风，去年，我队无发生一起党员干部违法违纪、大操大办现象，党员廉政自律状况进一步好转。
在制度上，我们不断加大队务公开力度，从奖金分配、内部支出、干部任用等职工关心的问题全部进行了公开，接受职工的监督，增加了透明度，通过队务公开，增强了职工的满意度，防止了侵犯职工权益情况的发生，有效预防了腐败现象的发生。
总的来说，在过去的一年中，在我们的严格监督考核下，全队党风廉政召开良好，取得了令人满意的成绩，但也有不足的地方，如队务公开监督还存在有一些问题，今后，我们将继续努力使全队的党风廉政建设走向一个新的台阶。