机械加工报价单范文
实习部分： （一）、概述 1、 实习时间： 2012年3月2日-2012年3月19日 2、 实习地点： 河南省郑州市 3、 实习单位： 河南和成欣业装饰工程有限公司 4、? 单位性质与概况： 该公司位处郑州市陇海路与桐柏路交叉口，凯旋门商务楼9层，属私人企业，公司主要业务范围：家装、工装、景观、园林工程，兼平面广告业务。公司现有员工30多人，是郑州市中型装饰有限公司，曾被评为“河南省优秀装饰公司”。 （二）、实习经过 1、担任的工作岗位： 主要担任工程监理，兼设计师和客户代表。 2、实习期间完成
甲方: 乙方: 第一条 总则 一.双方本着友好合作.平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议. 二.甲方以本协议为基准,把协议规定的产品委托给乙方生产,乙方接受此委托,并保证将合格产品提供给甲方. 第二条 本协议应用范围 一.本协议适用于根据此协议由双方缔结的.以书面形式确认的,所有具体的委托加工订货单(见第三条). 二.所有书面签署的委托加工订货单,如有不明确.不详尽之处,将按此协议相关条款执行. 三.对此协议的任何追加.修改都需经双方以书面形式确认后再列入此协议,与此协议具有同等约束力 第三
继续教育学院 毕业论文 2011届 论文题目 学生姓名 学 号 专业班级 指导教师 姓名 职称 20 年 月 日 目录 1 项目施工成本控制 浅谈园林工程项目管理的途径与方法 摘 要: 城市园林绿化的快速发展使得园林工程的管理变得愈为重要在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下只有通过管理创新才能为企业赢得市场.实现可持续发展.因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理提高质量.提升进度.降低成本.保证安全.招投标.合同管理是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作. 关键词园林项目管理 成本控制
建设工程招投标案例范文 范文一:招投标低级错误切莫"低级"处理 案例一:投标时间写错 案情:某招标项目网上答疑公布的"投标截止日期为2011年5月10日上午9:30,投标文件递交时间为8:30-9:00",由此诱发了开标现场秩序混乱.在开标现场,有关部门核查了书面招标文件,发现其中关于投标截止时间.递交投标文件时间均是上午9:30.有关人员认为,网上发布的信息与书面招标文件不一致时,应当以书面招标文件为准.据此,招标人决定对9:00过后投标人递交的标书予以 ...
工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”；“我们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题： 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 1. 公司经营产品及价格定位： a. 公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜
篇一:投标保证书格式 投标 保证书格式 致:浙江好德节能 环保建材有限公司 1. 根据已收到的 招标文件,我单位经考察现场和研究上诉工程的招标文件,对招标文件 2. 如果我们的标 书被接受,我们保证在投标书承诺的总工期(包括备料期)竣工交付所 3 交的投标文件从规定的回标之日起止招标文件规定投标有效期内有效, 4 标保证金,若我方在投标有效期内撤回我方的投标,或在收到贵方的书 5 项正式合同为止,如果本投标书根据上述第3条被接受时,本投标书连 盖章) 日 8. 企业项目经理有关情况:(需提供复印
上海蓝铸特种合金材料有限公司 (合金粉末)项目策划推广书 目录 一. 合金粉末市场前景 二. 调研市场 三. 项目分析 四. 项目定位 五. 客源定位 六. 推案策略 七. 销售执行 八. 公司简介 九. 合作模式 前言: 3D打印(增材制造)技术是全球最关注的新兴技术之一.全球3D打印产业 的权威研究机构--美国沃勒斯公司发布的全球3D打印产业报告显示,美国.德国.日本的3D打印产业已经成为世界3D打印产业的领头羊,占有全球3D打印产业70%以上的份额.3D打印服务的社会需求量将逐年增长,目前
第一章：报价单的主要形式： 一、电子形式报价单： 通过邮件或即时通讯在线聊天工具将报价单连同电子目录等一并发送给客户。 常用的即时通讯工具有： 腾讯qq：http://www.qq.com 微软msn：http://www.msn.com skype：http://www.skype.com 雅虎通yahoo messenger：http://messenger.yahoo.com google-talk：http://www.google.com/talk 二、电传形式报价单： 通过传真方式将
文秘 2010-01-13 10:29:17 阅读4071 评论2 字号:大中小 一.基本情况 1．项目单位基本情况:单位名称.地址及邮编.联系电话.法人代表姓名.人员.资产规模.财务 收支.上级单位及所隶属的市级部门名称等情况. 可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称.地址及邮编.联系电话.法人代表姓名.资质等 级等. 合作单位的基本情况:单位名称.地址及邮编.联系电话.法人代表姓名等. 2．项目负责人基本情况:姓名.职务.职称.专业.联系电话.与项目相关的主要业绩. 3．项目基本情况:项
2015项目招标个人年终总结范文 光阴似箭,时间如梭.转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千.经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,以下就是一篇2015项目招标个人年终总结范文,一起看看吧~ 本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩.以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法. 1.投标启动 1. 在资格预审期间,应该确定
一.实习公司简介: (一) 亚洲光学集团公司简介及愿景: 亚洲光学集团创办于1988年,由信泰光学.泰联光学.宾得信泰.广东尼康照相机有限公司.亚泰影像器材有限公司等多家公司组成,是一家以光电产品.信息通讯.影像设备产品为主,集技.工.研为一体的人才众多,管理一流的大型高科技光电企业.目前主要产品包括光学组件(镜片.透镜.棱镜.面镜.镜头---)及组装ricoh.hp.kodak.nikon.canon.olympus相机.复印机.激光测距仪.dvd等.企业从业人员xx0多人,集团公司自1996
采购转正工作总结范文 两篇 范文一 走上外贸这条不归路,再难.再苦.再累,也得坚持不是嘛? 记得刚开始的时候,由于经验的缺乏,因此找到这份工作的时候是既兴奋又担心,兴奋自己终于找到了自己想要的工作可以从事自己想做的外贸了,担心自己一点经验也没会做不好.虽然一开始是抱着学习跟锻炼的心态来的,但与此同时也希望以自己的能力可以为公司做一点贡献.时间飞逝,如今眨眼就快5个月过去了,而我虽然没什么贡献,但也算经历了一段对我很有帮助的考验.在此我首先感谢公司给我这个让我学习成长的机会,让我在工作中不断学习不
建设工程施工 比选文件 工程名称:某某装修工程 比 选 人:某某公司 发出时间:2012年3月29日 目 录 比选公告 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第一篇 比选项目概况
投标邀请函 XX公司就工程项目-XX工程进行邀请招标,择优选定施工单位.此项目为国债项目,项目资金已落实. 一.工程概况: 1.工程名称:XX公司•工程项目建设项目-厂区XX工程工程. 2.建设单位:XX公司•. 3.工程建设地点: 二.工程施工范围: 本标段包括: 三.投标人资质要求和合格条件: 具有土建及安装施工独立法人单位资质,且有相同或类似本项目的施工经历和业绩,并已按约定履行了相关义务. 四.计划开.竣工时间(暂定): 建设周期为2007年 月 日到2007年 月 日,合计 天. 五.
日期:2007年7月17日 岗位:实习设计师 内容:熟悉报价 总结:熟悉工作环境,了解每项材质具体报价,及具体样子;并了解工人施工一平米的单价,以及一个项目的单价.通过熟悉报价并看书学习巩固了不少知识,了解装修的整个流程,充实的一天学了很多新东西,并明白来到新地点就要从头学起,懂得要在实践中慢慢积累经验才有所收获. 日期:2007年7月20日 岗位:实习设计师 内容:同经理去量房 总结:今天上午和经理一起出去量房.并重新熟悉了工作流程,经理与客户谈项目,我主要负责画房型图,然后量尺寸.并整理客户
实习单位:XXXXXX 学生姓名:XXXXXX 日期:2007年7月17日 岗位:实习设计师 内容:熟悉报价 总结:熟悉工作环境,了解每项材质具体报价,及具体样子;并了解工人施工一平米的单价,以及一个项目的单价.通过熟悉报价并看书学习巩固了不少知识,了解装修的整个流程,充实的一天学了很多新东西,并明白来到新地点就要从头学起,懂得要在实践中慢慢积累经验才有所收获. 日期:2007年7月20日 岗位:实习设计师 内容:同经理去量房 总结:今天上午和经理一起出去量房.并重新熟悉了工作流程,经理与客户谈
转眼之间,2015年已经过去了一般,我来到公司担任物流总监已3年之久,通过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升.现做一份物流总监半年工作总结,来向大家汇报下我们的工作进展: 一.重大经营决策的制定 公司在三年的经营过程中,经历了不少风风雨雨,遇到了很多关乎公司生存的决策问题.每当公作出判断的时候,我们经常进行讨论,甚至发生争执.通过讨论我们学到了很多东西,产生了知识的碰撞.在讨论中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结
一、谈判双方公司背景 （我方：舒婷网络集团；乙方：清华同方责任有限公司） 我方（甲方）： 舒婷网络集团成立于xx年，是一家游戏网络运营集团，董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东)，创建了现在的舒婷网络集团，它与著名的巨人网络集团有过合作，在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一，全国500强企业之一。 乙方： 同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司，于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易，股票代码600100。xx年清华同方位列“中
建设工程招投标案例范文 各会员单位: 最近,省招投标协会在全省范围内开展了建设工程招投标典型案例征集活动,详见<关于征集建设工程招投标典型案例的通知>(苏建招协[2013]05号),为使广大从业人员对案例编写有进一步的了解,更加有效地参加征集评选活动,现找一些案例范文,旨在抛砖引玉 ,希望大家认真总结工作中遇到的经验及教训,积极踊跃投稿,共同推进我省招投标工作健康有序发展. 江苏省建设工程招标投标协会 二0一三年八月二日 范文一:招投标低级错误切莫"低级"处理 案 ...
一.选题的目的.意义和研究现状 (一)选题的目的和意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策.设计.招投标.施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算.设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力.物力.财力,获得最大投资效益的目的.基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程.全方位的控制:不同投资主体的控