公司员工旷工通报批评
关于建立劳动纪律检查长效机制的方案 为了认真贯彻落实公司总体管理目标,把"严"字当头的管理思想落到实处,发扬"严格管理"的优良传统,为形成一支强有力的团队奠定基础,为公司持续.健康发展提供纪律保障,特制订本方案. 一. 职 责: 落实公司<劳动管理规章制度>奖励与惩戒相关规定:指导和监督员工认真执行劳动纪律有关规定:对违反规定的员工及部门提出警告或做出处罚. 二.劳动纪律检查范围: 1.生产区域内禁烟制度执行情况: 2.岗前.在岗期间禁止饮酒规 ...
员工奖励处罚制度 1. 目的 为规范公司管理,营造以人为本的企业文化,同时规范员工行为,维护公司办公秩序, 特制定本制度. 2． 适用范围 本制度适用于公司所有员工. 3． 内容 公司综合管理部为员工奖惩工作的归口管理部门,负责组织制定和完善公司的相关管理 制度,收集本公司奖励处罚具体实例并存入个人档案,作为个人绩效的重要依据. 公司综合管理部为员工奖惩工作的监督和实施部门,其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准,组织日常检查考核和实施工作. 4． 员工奖励办法 公司对员工的奖励分为通报表扬
一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、 奖励涉及对象：公司所有员工。 三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、 奖励事项分类： 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇
绩效考核制度 一.目的 为保证监理企业的工作质量,提高企业管理水平,应建立合理的考核体系,为员工奖励.晋升.待遇调整等提供客观依据. 二.时间 1.平时考核:考核在每月底进行,平时考核与员工每季度绩效工资挂钩. 2.中期考核:于每年6月底进行,但经公司总经理决定可予以取消. 3.年终考核:于每年12月底进行. 4.试用考核:任聘人员均应试用3-6个月(中级以上职称者3个月,中级和中级一下职务者六个月,表现突出者可提前转正). 三.职责权限 1.项目工程部负责项目监理机构的考核. 2.总工办负责检
员工违纪行为处理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范用工,完善约束机制,增强员工自律意识,调动广大员工工作积极性和创造性,维护企业和谐稳定,维持正常的生产秩序和工作秩序,结合实际,制定本办法. 第二条 员工应当遵守国家法律法规,遵守企业劳动纪律及各项规章制度,学习.掌握本职工作所需要的业务知识和技能,团结协作,认真完成各项工作任务. 第三条 本办法适用济南豪网科技有限公司员工以及为济南豪网科技有限公司代维的相关工作人员. 第二章 管理职能 第四条 在总经理的领导下,公司人力资源中心是本
4号厨房员工培训计划 第一天: 一. 企业文化: 1. 公司口号:团结一心.用心工作:语言和谐.微笑服务. 1你好! 2. 公司八大九大礼仪动作: ○ 2中午好/下午好/晚上好 欢迎光临! ○ 3你好这边请! ○ 4不好意思让您久等了! ○ 5对不起请稍等! ○ 6我们马上为您服务! ○ 7请不要遗忘您随身携带的物品! ○ 8请慢走,欢迎下次光临! ○ 3. 公司组织架构:(见附件) 1客人的要求是第一: ○2要发自内心的微笑: 4. 公司服务宗旨:○ 3 客人的每件小事要当大事去做:○4 细心
会议管理制度 为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定： 一、例会分为：周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。 二、例会内容、形式、要求 （一）周办公例会 1、会议召开程序： （1）会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题，确定办公例会召开。 （2）会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见，确定会议议题和会议的召开。 （3）总经理根据
适用于杭州公司 (修订版) 我爱我家公司 二OO 八年 (公司资料,未经许可严禁翻录.外借) 目 录 第一章 扉页寄语 . ............................................................................................................... 3 第二章 商业行为守则 . .............................................................
考勤管理细则 第一章 总则 第一条 为规范管理考勤流程和员工出勤纪律,特制定本细则.公司管理部对员工的出勤考核,包括上下班.请假.加班等情况进行规范管理. 第二条 考勤制度由办公室负责制订.修改和解释,考勤配套设备由办公室统一归口管理. 第三条 本细则适用于公司各部门,除公司总经理外,其他人一律参与正常考勤,如个别部门因业务需要需提前告知部门考勤员. 第二章 出勤规定 第四条 公司实行每周六天工作制,所有员工必须参与考勤,正常工作冬令时间(1月-4月,11月-12月)为上午八点三十分至十二点,下
仓储部小时工管理制度 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度. 一. 考勤管理: 1.签到: (1)计时员工每日8:30分前到仓储部主管处签到后等待点名,分配好工作内容后进入工作区域进入工作状态.每日工作结束后至仓储部主管处签退时间: (2)不允许代他人签到.签退,代他人签到者,双方当日不计薪资,作无考勤处理: (3)每日上班时间为8:30-11:30 . 12:30-17:30 午休时间为11:30-12
<生产奖惩管理制度> 一.目地 1.为明确奖惩的依据.标准.权限及程序,形成良好的奖惩机制.奖:激发员工的积极性和创造性.惩:更好地规范约束员工的行为. 2.<生产奖惩管理制度>是公司各项规章制度良好运行的保障体系. 3.<生产奖惩管理制度>是公司各项业务完成效果的评价体系. 4.<生产奖惩管理制度>是生产全员积极出谋划策.开拓革新的激励体系. 二.奖惩原则 1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等. 2.奖 ...
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 新员工培训课程 --规章制度 主讲人:谢敏 课程内容 一.薪酬与福利制度 二.考核与奖惩制度 三.升迁考制度 四.其他管理制度(授权.创新.八小时复命.员工举报等) 一.薪酬福利制度 (一)薪酬管理制度 (二)假期福利制度 (三)其他福利制度 (一)薪酬管理制度 1.工资的发放: A .根据对员工的工作绩效.考勤等方面认真考核后发放. B .每月的8号以前发放,节假日及特殊情况顺延发放. 工资结构图: 2.普通
薪资管理规定 1.目的: 本着"以人为本"的原则,建立公平.公正.合理的薪资管理制度,以利于调动员工的工作积极性,实现公司的经营目标. 2.范围: 凡本公司正式编制员工,皆依本办法办理,本公司顾问及特约人员.特殊关系人员.临时人员视实际另行约定或参考本办法给之. 3.权责: 3．1本制度由人力资源部负责起草.颁布.修订.解释并监督施行,各部门共同执行. 3．2修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经公司总经理核准后方可修订. 4.薪资构成与定义 员 ...
电话营销管理制度 为规范电话营销服务,加强管理工作,使电话营销人员做到工作行为有准则.操作流程标准化.考核管理有依据,实现管理规范化.制度化.标准化,特制定本制度. 本制度若有未尽事宜,将及时修正补充. 一.服务质量 服务态度 1.服务态度差.不耐心.语气生硬,使用服务忌语每次扣10-100元. 2.与用户发生争执.谩骂用户,每次扣100-200元,全台通报批评,班后学习一周,情节恶劣,造成不良后果的,公司有限予以辞退. 3.挂机后骂用户,每次扣30-50元:挂机后采用其它通信方式拨打用户电话,
员工奖惩管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积 极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的 工作秩序,特制定本制度. 第2条 适用范围 企业所有员工. 第二章 奖励 第3条 企业奖励的方式分经济奖励.行政奖励和特别贡献奖三种. 第4条 员工有下列行为之一者,可获得奖励: (1) 品德端正,工作努力,有出色或超常表现. (2) 热心服务,有显著善行佳话. (3) 检举违规或损害企业利益的行为. (4) 发现职责以外的故障,予以上报或妥
目 录 总 则..............................................................................................................................................................1 第一章 考勤.休假制度........................................................................
奖励与惩罚管理制度 一. 目的 鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为: 保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成. 二. 基本原则 1.奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明. 2.奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当. 3.注重时效:奖励和处罚必须及时有效:奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人:惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人. 三. 范围 1.本制度为公司内部行政管理制度范围. 2.本制度适用于公司所有员工. 四. 奖励 1.奖励类别
人员考核制度 总则. 为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度. 第二条 绩效考核原则. 1．考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的优缺点,以扬长避短,达到自我完善和提高: 2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据: 3．考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据: 4．考核自始至终应以公正公平为原则. 第三条 适用范围. 本制度除下列人员外适用于公司全体员工:因私.因病.因伤而连续缺勤三十日以上者. 第四条
综合部内部二次考核办法 为有效激励本部门员工认真履行职责,积极开展各项工作,圆满完成各项目标任务.根据市公司总体绩效考核办法,结合本部门实际,特制定内部二次考核办法. 一.考核对象 综合部全体员工. 二.考核方式 以市公司一级考核结果为基础,内部采用百分制打分进行二次考核.兑现. 三.考核内容 (一)常规工作(60分) 工作要求:认真履行岗位职责,较好地完成本职工作.服从领导安排,完成公司和部门领导交办的事项. 考核要求:因个人原因延误办理规定和交办事项的,一次扣责任人员2分:因误办.延办事项影
华电新乡发电有限公司 员工纪律处罚条例 第一章 总 则 第一条 为维护正常的工作.生活秩序,引导全体员工思想进步.愉快生活.努力工作,培养造就道德高尚.素质优良.纪律严明的员工队伍,保证安全文明生产和各项工作任务的圆满完成,根据<劳动法>.<中华人民共和国治安管理处罚条例>等法律法规及华电国际股份有限公司有关规章制度制定本条例. 第二条 <员工纪律处罚条例>分为总则.员工责任.处罚种类.职业纪律.安全文明生产.精神文明建设.治安管理等八章六十条. 第三条 &l ...