××同志先进事迹
干宗道同志富源分公司经理一年来该同志在上级领导正确领导下及兄弟单位大力支持下团结带领全体员工积极投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分公司成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益xx年富源分公司在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为xx年11月底)3.9万吨低品位硫矿5.3万吨铁矿粉3.8万吨实现利润306.9万元为矿业公司建设作出了巨大贡献
富源分公司麻雀虽小五脏具全作为分公司经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分公司经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和“xxxx”重要思想以及公司党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提高分公司经济效益、建设分公司两个文明为职责振兴矿业公司为己任全身心为集团公司和矿业公司多作贡献
高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分公司科学管理不断创新完善制度“严”字当头正自身从自身抓起带头守纪严格执行带头作到“五个不”即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；手不长不乱拿乱要；除法定节假日加班其加班不计较个人报酬不以权谋私不用工作之便作人情；眼不斜明辨非密切联系群众不高高在上这些举措实施收到明显效果正气抬头使分公司出现了心齐气顺、劲头十足良好局面
重质量、守诚信、真诚待人以“质”为本不放松今年年初矿产品市场比较好产品有点供不应求有人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：“一个产品如果没有质量就象人没有骨头始终站不起来对质量我们什么时候都不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你”就这样在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉
严管细算点滴积效益以“效”字为重抓落实分公司围绕提高效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面先后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算加强时间观念降低成本实现利润最大化达到了向管理要效益目
“情“字为先暖人心在市场经济浪潮中职工思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不同层次职工思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而公司内部人浮于事情况明显好转
舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照顾太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动从来不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真执行党路线、方针、正策紧紧依靠职工群众结合实际以身作则即团结联系了职工群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团公司、矿业公司发展作出了出色贡献
××同志先进事迹
干宗道同志富源分公司经理一年来该同志在上级领导正确领导下及兄弟单位大力支持下团结带领全体员工积极投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分公司成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益xx年富源分公司在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为xx年11月底)3.9万吨低品位硫矿5.3万吨铁矿粉3.8万吨实现利润306.9万元为矿业公司建设作出了巨大贡献
富源分公司麻雀虽小五脏具全作为分公司经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分公司经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和“xxxx”重要思想以及公司党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提高分公司经济效益、建设分公司两个文明为职责振兴矿业公司为己任全身心为集团公司和矿业公司多作贡献
高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分公司科学管理不断创新完善制度“严”字当头正自身从自身抓起带头守纪严格执行带头作到“五个不”即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；手不长不乱拿乱要；除法定节假日加班其加班不计较个人报酬不以权谋私不用工作之便作人情；眼不斜明辨非密切联系群众不高高在上这些举措实施收到明显效果正气抬头使分公司出现了心齐气顺、劲头十足良好局面
重质量、守诚信、真诚待人以“质”为本不放松今年年初矿产品市场比较好产品有点供不应求有人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：“一个产品如果没有质量就象人没有骨头始终站不起来对质量我们什么时候都不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你”就这样在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉
严管细算点滴积效益以“效”字为重抓落实分公司围绕提高效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面先后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算加强时间观念降低成本实现利润最大化达到了向管理要效益目
“情“字为先暖人心在市场经济浪潮中职工思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不同层次职工思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而公司内部人浮于事情况明显好转
舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照顾太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动从来不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真执行党路线、方针、正策紧紧依靠职工群众结合实际以身作则即团结联系了职工群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团公司、矿业公司发展作出了出色贡献