企业应收账款的现状成因及对策

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L应收账款企业管是特理别资是产管 的重理要成组部 分,企应业收账款管的好坏理直接关企系业资金周转的,而影响企 

业进经营的效益甚,是企至业生的存。

 

企业 应收 账款的现 状 因及 成对 策 

文 卫东,  谭

我着 市国场 由 方 转卖向 买 ,市方

 恶个性 循环  。

应账收款成 因

企业 收应 账款 形成 的原 很 多 因,既 

争竞空前 加 剧 企 , 业 过赊 通销等 手段 扩  了 大场市 高 了市 提场占有 率,但 与此  时同,企 业 的应 收账款 的 额数 也 空 前的 增 加 ,占 用 了 企业 大 量资 金的 给,企  业的

常正经营 带来 了 多负面许的影 响 。 

、人 调 节 为应收 款账 额 数,形 成 虚假 的账 面 利 润。企 业 内部 员 工 为  地人 将 应 账收款 数 调增额或 调 减, 达以到  多 提或 少提 坏 账 准备 金的 目 的。 而 对 从企

业 的真实利 润 额 披的 造 成露 影响 虚,

 

有内部 的也 有外部 ,究的其 原因主 要  

以下有几个方面 :

 

、企

领业导 及 销 人 员风 售 意 识 险

淡 。  薄

利 润又进一 步 对 企 的经业营 规 划 和 

业企领 导 为 了 扩 大 售销规 模盲  目,采取 赊 策销略 去 夺 市 场争 。 他们单 纯

  求追 润利指标 , 没有意 识 到大 量 收应 账

 

应收账 的现款 

略 实 施造成 影 ,响还可 能 致导 企财业务  

数据 量 剧急 增 加 产,生大 量 沉 

部门错 缴税 款最 终 造 企 成 经 业 营风险的  扩大 和财 务 失损 的 生发。 应收 账款 的存  在 , 在一 定 程 上度会 夸 大企 业的 经 营成 果 ,给 企业 经营 业 绩套 一上 美 丽个虚幻

的 环 光  

应睡 账收款 。在 市 竞场争 中 , 企往 业  为 往了扩 大 场 占有 市率 采 ,用赊销 等 式方 进 行 经 营 。 据调查 , 我国 企 业 应收账款 

占流动 资 金的比 重为 %5以 ,上 远高  远 0于发 达 国家 %2水 平的 在发 达 市 ,场  经0济 中 企 , 业逾期 收应账 款额总一 般 不  高 于1 %而 , 在 国 ,我 一 比率这高 6 达   %0 0  上以 而 逾 期, 收应 款 账对 业 企危 害 直的 接 体 现 在 坏 账风 上 ,险年一以上 的 其追 

客被户 用 会占给企 业带 来 金 资难困 ,  从 而产 生 经 营风 险。企 业 领导的 疏 忽  , 会导 致 应 收 账款 管 理 风险越 来 越 高。 同   时,为 了达到销 售 指

标 ,企业 往 将 销往 售 完 成 情   况与工 资报 挂 钩 酬, 未而 将应  收 账款纳 考 入核范 围 销 售 ,人员 为 完 了成 销 售任务 通 ,常 采 用各 种 段 手大量赊  销商 品 , 业缺 企风乏险意识  。二 、客 户 良 莠齐不 经 ,营 善。不 

目 前 企 问 相 业互 拖欠 是应 收账  款 形成 主 的要 因 ,企原业 的管 理水 平 还 比 

四 、 务 财 门对部应 收账 款 日 管理常

不   力与 销 。部 售相 比 门,财 务 门部对有  信 关用的 销 售和收 账 难 及 时 有 效地 进 行

 监督 控制 一。般来 说 对应 收 款账 的 日 常工 作 包括 了 企 业对合 作 客户档 建案 立 整 理 、 对财 务 用信 标 准的 定制 、 对经手 业  账务龄 的分 、析 及以对 账 目定 期 核 、对 对 客户 的 信 状用况 的 定 核 期 ,企 业查财 

务部 门人 员在 进 行这 些 面方 作工 容 易  出

成功 在 5 %率以 下。 0

  、企二 资业 金周 转 难 ,企困 业效益 

降 。 在通常情 况 下, 企业有 了销 售  收

入就 意 着 味纳税 义务的产 生 ,但 是 于由 

低较,企 管理 业者 市 对 的场 握把 能力还  

较 比弱, 造成企业 亏 损甚至 破 产 倒 闭  

的赊

销过 多 , 金 周资 转难 困,企 业不 得 

用 不流动 资 金来 代 缴当期税 款 , 加 重企了  业的 资 金调 度。 而企 业 为 了进 行正 常  的

不 规现范的 情况。   五 、 持 有成 本 增加, 减少企 业 利 润 , 加大 企 业 的 经营 风 险 产。 应 生收   账款 成本应 账 收款成 本共 包 括 机会 成本  、管 成理 、本 坏 账损失 成 本,从 而 致 企导 业 经 效 济下 降益。  

象 屡见不 鲜, 之 加 金危 机 融引起的  市 场需 要的 足 不,造成 企 业 开不 足工 或, 者 生 产产品 销售 不 出 去使 企,业 效 益  下 滑。无力 还银偿 行借 款 企,业 融 资 困 难 。进而  企 通过业 欠 其他 企拖 业货 款的 形式 偿 无用 占货 方企销业 资金 。 

营活 动经 不,得 不通过 融 资补来 充流动  资 金, 样 这又 导致 了企业 财务 费 的用 

增 ,加加 了重 企业的 负 担从, 形而成 一了

 MD   E

财栅 O 究

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三 、企 业 管理 不善 ,信 体用 制 缺

失  。

风 化险识 意。 

具体 通

过 分划 立设 干若 岗个位, 充 分考  虑 相不容 职 务间 当适 职的 分责 离形,成  部 牵制 。内达到控 制的 目 。 的   四、 建 立积极 的 应 收账 款 融资 机 制

。 

企业高管层理人员和计会职能部门  

对应 收 款账管理 予以足 够 的重视 ,要  对现 有应 收 账 款 的控制 式方、 管 方理式  作 必 的 要总 结 和回顾。随 市 着场 争 竞  的激 烈 。 经营 险 风 加大的 ,应收 账款 的风 险 也 必定 随销 售规 模 的扩大 而 提 高。 领 导   销及售人 员 在 同户 维 客持 良好客 情   系 关 时一 定 , 加 要 强责 心 ,任 化强 风 险 

意 识树 立,确正职业 德 观。道 

乏 对 客 进户行 信 用评估 目前 很 , 多 企业为 扩了 市大场 份 额,往 往缺 乏自   我 保护 意 识 , 乏 缺范防 应收 款账 风险 的 具 体 程序, 对客 户履 行偿 债 义 的可务   性 能及 债偿 能 等 缺力乏 要必的 科 学 分析和  

业 以通 可过应 收账 款 保理,应 收 账 款 质贷 押款 票据、 贴 现的以 及 收应账  

估 ,信用策制定政不理 合,致导收 应

款 收账回 的 难增 度加。

 四 、 部门 职责 不明 ,各 为政 ,缺  少全 自局观 念。  

的 证化券等 适 合自身 企 业情 的 多况 种  方 并法举处 理 收账 款 ,减少 应 应 账 收  款持的有成 本,降低 企业 资金 风 险 。

 二 、 定制可 的行收 账 策 政合 理 的  

信及 用政 策。  

、灵地活运法用律等段 ,手大 加

应 账 收款催 力讨 度。  应

账 收一款旦 形 成 。业 就企必 须 

般 考 情况下 ,按 照权 责发 制 的会 生

计准则 , 品商销 出去售,无 论 金 是资否  收回 都 。经已 形成 计会 利润 。 企业销售  部门将 销 售 额与营 销 业 绩相挂 钩 销 售  部 ,以门期 末销 售量 来 为作考 标 准 ,核  而企业 财务 部门与 销 售 部相 门 离分 ,缺   沟 乏通 合 作, 这 就导 致 了销营部 门重 市场  占有 率轻 销售 回款而 的 象。 现 

应 于收账 款 销 赊 的效 果 依 赖 于企  业 的 信 政用策 。因 此 企 业应 该据根其实  经 营际 情 况以及 其户客的 信 誉 度程 制  来定 整 的企完业 信 用 政策 。在 用信期 间 、  

信用 标 和准 现金 折扣 策 三 个政方 面进  行

如 何 期按 足 额收 的问 回题 应 。 将 些  挂那 账 金额 大、挂 账 时 间 、长经 营状 况  差

的户客的欠款为考作察的点 重,客户对 

的 金状 况资 信、用 品质 偿债 与能力 进行 深  入的 调查 分和 。析要针 对 不 同 的 客 户 具  体 情 关况 系 运 用 多, 样催 的收 措施。 对 有 偿 债 力却 不 履 能行 偿债义 务 人,为  发 生 的赖账 ,应 在 讼诉有 效 期 内 ,运用  法 律手 段解来决 ,避 免丧 失 追诉 权 ,造

 

成坏账 损失 。  随 着 国 我 场 经市济 日 趋成熟 ,企 

学科规管划。  理三 、

加 强 应 收款 的账内 部 控 制建 , 立赊销审批 制度 。 

解应决账款收对策 

企业应 账款 增收加 给 企 带 来许业多 的  消 极作 用 因, 企此业应 该 从 以几 下 个方

面 加 管强 理  :一

来 ,销 说售人 员为 了 增 加售 销

量 数提 高, 绩 而业 不 十分重 视 坏 账 损 失 风 险, 建立 立独于 销 售部 之 门 外 信的用   批 审 ,严部格 地按 照 业 企的赊 销政 策执 行信 用 审 批 能职 。应收 账款 内控 制度 可 

提 高

业 务 素质 管 及 能理 力,强 

发要展 , 应收 账 款 的 在 存 是可不 避免 

,企的业 应收账 款 回 收  风险 及以 此 由 产 而生 的  务财风险总是存在 的。

 因 此 业企管 理者 对应应

  账 款 收 管的 理高 度  重视 ,

企 业 只 有建 立 实和   及 行 时有 效 的 事前 事 、中 和事后 控 制 有效 加, 

强对 应 账收款 的 学科 管理   并 采 .取适 的当 信用 政策   及管理 方 使 法企 业风 险  最 低、收 益 最 大 , 才能

 确保 企 业 竞 在 争激 烈 的市 场 经 济 中 立 于 不败之  地

。 ( 者   单位:徐 州  作

业 工 业技 职 学术 院信 管  院学 )

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№ N   I EL] 财 税 究  研EP ][ T E RS  ¨R -税研财 究L —J   EU T U RE

L应收账款企业管是特理别资是产管 的重理要成组部 分,企应业收账款管的好坏理直接关企系业资金周转的,而影响企 

业进经营的效益甚,是企至业生的存。

 

企业 应收 账款的现 状 因及 成对 策 

文 卫东,  谭

我着 市国场 由 方 转卖向 买 ,市方

 恶个性 循环  。

应账收款成 因

企业 收应 账款 形成 的原 很 多 因,既 

争竞空前 加 剧 企 , 业 过赊 通销等 手段 扩  了 大场市 高 了市 提场占有 率,但 与此  时同,企 业 的应 收账款 的 额数 也 空 前的 增 加 ,占 用 了 企业 大 量资 金的 给,企  业的

常正经营 带来 了 多负面许的影 响 。 

、人 调 节 为应收 款账 额 数,形 成 虚假 的账 面 利 润。企 业 内部 员 工 为  地人 将 应 账收款 数 调增额或 调 减, 达以到  多 提或 少提 坏 账 准备 金的 目 的。 而 对 从企

业 的真实利 润 额 披的 造 成露 影响 虚,

 

有内部 的也 有外部 ,究的其 原因主 要  

以下有几个方面 :

 

、企

领业导 及 销 人 员风 售 意 识 险

淡 。  薄

利 润又进一 步 对 企 的经业营 规 划 和 

业企领 导 为 了 扩 大 售销规 模盲  目,采取 赊 策销略 去 夺 市 场争 。 他们单 纯

  求追 润利指标 , 没有意 识 到大 量 收应 账

 

应收账 的现款 

略 实 施造成 影 ,响还可 能 致导 企财业务  

数据 量 剧急 增 加 产,生大 量 沉 

部门错 缴税 款最 终 造 企 成 经 业 营风险的  扩大 和财 务 失损 的 生发。 应收 账款 的存  在 , 在一 定 程 上度会 夸 大企 业的 经 营成 果 ,给 企业 经营 业 绩套 一上 美 丽个虚幻

的 环 光  

应睡 账收款 。在 市 竞场争 中 , 企往 业  为 往了扩 大 场 占有 市率 采 ,用赊销 等 式方 进 行 经 营 。 据调查 , 我国 企 业 应收账款 

占流动 资 金的比 重为 %5以 ,上 远高  远 0于发 达 国家 %2水 平的 在发 达 市 ,场  经0济 中 企 , 业逾期 收应账 款额总一 般 不  高 于1 %而 , 在 国 ,我 一 比率这高 6 达   %0 0  上以 而 逾 期, 收应 款 账对 业 企危 害 直的 接 体 现 在 坏 账风 上 ,险年一以上 的 其追 

客被户 用 会占给企 业带 来 金 资难困 ,  从 而产 生 经 营风 险。企 业 领导的 疏 忽  , 会导 致 应 收 账款 管 理 风险越 来 越 高。 同   时,为 了达到销 售 指

标 ,企业 往 将 销往 售 完 成 情   况与工 资报 挂 钩 酬, 未而 将应  收 账款纳 考 入核范 围 销 售 ,人员 为 完 了成 销 售任务 通 ,常 采 用各 种 段 手大量赊  销商 品 , 业缺 企风乏险意识  。二 、客 户 良 莠齐不 经 ,营 善。不 

目 前 企 问 相 业互 拖欠 是应 收账  款 形成 主 的要 因 ,企原业 的管 理水 平 还 比 

四 、 务 财 门对部应 收账 款 日 管理常

不   力与 销 。部 售相 比 门,财 务 门部对有  信 关用的 销 售和收 账 难 及 时 有 效地 进 行

 监督 控制 一。般来 说 对应 收 款账 的 日 常工 作 包括 了 企 业对合 作 客户档 建案 立 整 理 、 对财 务 用信 标 准的 定制 、 对经手 业  账务龄 的分 、析 及以对 账 目定 期 核 、对 对 客户 的 信 状用况 的 定 核 期 ,企 业查财 

务部 门人 员在 进 行这 些 面方 作工 容 易  出

成功 在 5 %率以 下。 0

  、企二 资业 金周 转 难 ,企困 业效益 

降 。 在通常情 况 下, 企业有 了销 售  收

入就 意 着 味纳税 义务的产 生 ,但 是 于由 

低较,企 管理 业者 市 对 的场 握把 能力还  

较 比弱, 造成企业 亏 损甚至 破 产 倒 闭  

的赊

销过 多 , 金 周资 转难 困,企 业不 得 

用 不流动 资 金来 代 缴当期税 款 , 加 重企了  业的 资 金调 度。 而企 业 为 了进 行正 常  的

不 规现范的 情况。   五 、 持 有成 本 增加, 减少企 业 利 润 , 加大 企 业 的 经营 风 险 产。 应 生收   账款 成本应 账 收款成 本共 包 括 机会 成本  、管 成理 、本 坏 账损失 成 本,从 而 致 企导 业 经 效 济下 降益。  

象 屡见不 鲜, 之 加 金危 机 融引起的  市 场需 要的 足 不,造成 企 业 开不 足工 或, 者 生 产产品 销售 不 出 去使 企,业 效 益  下 滑。无力 还银偿 行借 款 企,业 融 资 困 难 。进而  企 通过业 欠 其他 企拖 业货 款的 形式 偿 无用 占货 方企销业 资金 。 

营活 动经 不,得 不通过 融 资补来 充流动  资 金, 样 这又 导致 了企业 财务 费 的用 

增 ,加加 了重 企业的 负 担从, 形而成 一了

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三 、企 业 管理 不善 ,信 体用 制 缺

失  。

风 化险识 意。 

具体 通

过 分划 立设 干若 岗个位, 充 分考  虑 相不容 职 务间 当适 职的 分责 离形,成  部 牵制 。内达到控 制的 目 。 的   四、 建 立积极 的 应 收账 款 融资 机 制

。 

企业高管层理人员和计会职能部门  

对应 收 款账管理 予以足 够 的重视 ,要  对现 有应 收 账 款 的控制 式方、 管 方理式  作 必 的 要总 结 和回顾。随 市 着场 争 竞  的激 烈 。 经营 险 风 加大的 ,应收 账款 的风 险 也 必定 随销 售规 模 的扩大 而 提 高。 领 导   销及售人 员 在 同户 维 客持 良好客 情   系 关 时一 定 , 加 要 强责 心 ,任 化强 风 险 

意 识树 立,确正职业 德 观。道 

乏 对 客 进户行 信 用评估 目前 很 , 多 企业为 扩了 市大场 份 额,往 往缺 乏自   我 保护 意 识 , 乏 缺范防 应收 款账 风险 的 具 体 程序, 对客 户履 行偿 债 义 的可务   性 能及 债偿 能 等 缺力乏 要必的 科 学 分析和  

业 以通 可过应 收账 款 保理,应 收 账 款 质贷 押款 票据、 贴 现的以 及 收应账  

估 ,信用策制定政不理 合,致导收 应

款 收账回 的 难增 度加。

 四 、 部门 职责 不明 ,各 为政 ,缺  少全 自局观 念。  

的 证化券等 适 合自身 企 业情 的 多况 种  方 并法举处 理 收账 款 ,减少 应 应 账 收  款持的有成 本,降低 企业 资金 风 险 。

 二 、 定制可 的行收 账 策 政合 理 的  

信及 用政 策。  

、灵地活运法用律等段 ,手大 加

应 账 收款催 力讨 度。  应

账 收一款旦 形 成 。业 就企必 须 

般 考 情况下 ,按 照权 责发 制 的会 生

计准则 , 品商销 出去售,无 论 金 是资否  收回 都 。经已 形成 计会 利润 。 企业销售  部门将 销 售 额与营 销 业 绩相挂 钩 销 售  部 ,以门期 末销 售量 来 为作考 标 准 ,核  而企业 财务 部门与 销 售 部相 门 离分 ,缺   沟 乏通 合 作, 这 就导 致 了销营部 门重 市场  占有 率轻 销售 回款而 的 象。 现 

应 于收账 款 销 赊 的效 果 依 赖 于企  业 的 信 政用策 。因 此 企 业应 该据根其实  经 营际 情 况以及 其户客的 信 誉 度程 制  来定 整 的企完业 信 用 政策 。在 用信期 间 、  

信用 标 和准 现金 折扣 策 三 个政方 面进  行

如 何 期按 足 额收 的问 回题 应 。 将 些  挂那 账 金额 大、挂 账 时 间 、长经 营状 况  差

的户客的欠款为考作察的点 重,客户对 

的 金状 况资 信、用 品质 偿债 与能力 进行 深  入的 调查 分和 。析要针 对 不 同 的 客 户 具  体 情 关况 系 运 用 多, 样催 的收 措施。 对 有 偿 债 力却 不 履 能行 偿债义 务 人,为  发 生 的赖账 ,应 在 讼诉有 效 期 内 ,运用  法 律手 段解来决 ,避 免丧 失 追诉 权 ,造

 

成坏账 损失 。  随 着 国 我 场 经市济 日 趋成熟 ,企 

学科规管划。  理三 、

加 强 应 收款 的账内 部 控 制建 , 立赊销审批 制度 。 

解应决账款收对策 

企业应 账款 增收加 给 企 带 来许业多 的  消 极作 用 因, 企此业应 该 从 以几 下 个方

面 加 管强 理  :一

来 ,销 说售人 员为 了 增 加售 销

量 数提 高, 绩 而业 不 十分重 视 坏 账 损 失 风 险, 建立 立独于 销 售部 之 门 外 信的用   批 审 ,严部格 地按 照 业 企的赊 销政 策执 行信 用 审 批 能职 。应收 账款 内控 制度 可 

提 高

业 务 素质 管 及 能理 力,强 

发要展 , 应收 账 款 的 在 存 是可不 避免 

,企的业 应收账 款 回 收  风险 及以 此 由 产 而生 的  务财风险总是存在 的。

 因 此 业企管 理者 对应应

  账 款 收 管的 理高 度  重视 ,

企 业 只 有建 立 实和   及 行 时有 效 的 事前 事 、中 和事后 控 制 有效 加, 

强对 应 账收款 的 学科 管理   并 采 .取适 的当 信用 政策   及管理 方 使 法企 业风 险  最 低、收 益 最 大 , 才能

 确保 企 业 竞 在 争激 烈 的市 场 经 济 中 立 于 不败之  地

。 ( 者   单位:徐 州  作

业 工 业技 职 学术 院信 管  院学 )

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