若我仅有一个idea.没有产品和实际运营数据.也没有团队,如何找到投资人?

###(1)

问几个问题:

你认为你的idea有多好?好到怎样的地步?

你的idea别人能不能想得到?为什么别人想不到?

如果别人能想得到,别人有在做这个idea么?为什么没有做?

如果别人已经在做这个idea了,你如何能够确保你能做的比别人好?

如果你做的不如别人做的好,你是不是还要做?

如果你的idea好到没边,别人都想不到,或者别人想到了、开始做了,你还是坚持要做的话,你愿不愿意自己掏钱做这个idea?

如果你不愿意自己掏钱去做的话,投资人为何要掏钱给你让你做?

如果你愿意掏钱做的话,你这会儿为啥还要投资人的钱?

不妨好好的想想这些问题,给出自己的回答。回答清楚了之后,大概你这个问题也有所答案了。

我在经历了几年的创业之后,跟人讨论idea的时候,也会这么去问的。自己做项目,也是要这么回答这么一堆的问题的。

### (2)

我跟很多人投资人打过交道,有一点事实你要知道:投资人都比你要聪明!

因为傻的投资人,基本上都已经死掉了,被那些骗钱的创业者给骗死掉了。剩下来活着的投资人,都是不见兔子不撒鹰的主。

你只有一个idea,连原型和种子用户都没有的情况下,你去找投资人聊,我都能想象得到,投资人会怎么回答你。

Nice一点的投资人会说:你的想法不错,我们保持联系。

不那么Nice的投资人会说:我对你的项目不感兴趣。

再不那么Nice的投资人,压根就不会见你。

### (3)

如果你是想创业,有一个idea只是刚刚刚刚的开始,相当于什么都没有。

在创业圈子里,idea到处都是,你不要觉得自己的idea是独一无二的。当你的idea诞生的那一刻,跟它相同或者类似的idea多的如夏天污水沟边的蚊子。idea从来就不是创业成功的必要条件,一个idea本身没有什么价值,把这个idea做出来才有价值。

投资人,投资的是价值,他认为你的潜在价值很大,以后能有几十倍、几百倍的回报,才可能投资你。

所以,在你没有创造出来价值之前,不用想着去找投资人,投资人不可能搭理你的。

如果你觉得你的idea确实潜在价值无限,那么你就自己投资自己,或者找亲戚朋友什么的众筹你,先找到一点点的钱,启动自己的项目,把价值做出来,把你想象的潜在价值显像出来。再去找投资人,你才有可能从投资人那里拿到钱。

### (4)

如果你认定你的idea很好,你下定决心要创业,我建议:

做出来一个可基本演示的产品demo,找一些人去聊你的产品是否可行;

拿着你的demo,带着你的梦想,去找合伙人,组建核心团队;这年头,单打独斗是没办法成事的,投资人也很看重这个;

开发除了你的第一版的基础产品,用你的基础产品寻找种子用户,验证用户需求,寻求迭代的建议;很多情况下,在这个阶段,你最初的idea已经被改变的面目全非了,这就是为啥开始的idea不重要,做出来的idea才最重要;

积累一些数据,数据看起来还不错,你又对自己的产品有信心,对未来发展很坚定,那基本上可以去找投资人聊吧;

你的数据足够好看、价值体现的淋漓尽致,你不需要在寻找投资人上花什么功夫,获得投资也是很容易的事情。这是我一个好朋友拿投资的心得经验,我很认可;

所以,不要一开始就琢磨什么投资人,也不要想着靠投资人来组件团队,这是你的事情。先自己投资自己,组核心团队,做出来产品,做出来价值。这才是创业之道。

你若盛开,蜂蝶自来;你是美女,色狼自来。

###(1)

问几个问题:

你认为你的idea有多好?好到怎样的地步?

你的idea别人能不能想得到?为什么别人想不到?

如果别人能想得到,别人有在做这个idea么?为什么没有做?

如果别人已经在做这个idea了,你如何能够确保你能做的比别人好?

如果你做的不如别人做的好,你是不是还要做?

如果你的idea好到没边,别人都想不到,或者别人想到了、开始做了,你还是坚持要做的话,你愿不愿意自己掏钱做这个idea?

如果你不愿意自己掏钱去做的话,投资人为何要掏钱给你让你做?

如果你愿意掏钱做的话,你这会儿为啥还要投资人的钱?

不妨好好的想想这些问题,给出自己的回答。回答清楚了之后,大概你这个问题也有所答案了。

我在经历了几年的创业之后,跟人讨论idea的时候,也会这么去问的。自己做项目,也是要这么回答这么一堆的问题的。

### (2)

我跟很多人投资人打过交道,有一点事实你要知道:投资人都比你要聪明!

因为傻的投资人,基本上都已经死掉了,被那些骗钱的创业者给骗死掉了。剩下来活着的投资人,都是不见兔子不撒鹰的主。

你只有一个idea,连原型和种子用户都没有的情况下,你去找投资人聊,我都能想象得到,投资人会怎么回答你。

Nice一点的投资人会说:你的想法不错,我们保持联系。

不那么Nice的投资人会说:我对你的项目不感兴趣。

再不那么Nice的投资人,压根就不会见你。

### (3)

如果你是想创业,有一个idea只是刚刚刚刚的开始,相当于什么都没有。

在创业圈子里,idea到处都是,你不要觉得自己的idea是独一无二的。当你的idea诞生的那一刻,跟它相同或者类似的idea多的如夏天污水沟边的蚊子。idea从来就不是创业成功的必要条件,一个idea本身没有什么价值,把这个idea做出来才有价值。

投资人,投资的是价值,他认为你的潜在价值很大,以后能有几十倍、几百倍的回报,才可能投资你。

所以,在你没有创造出来价值之前,不用想着去找投资人,投资人不可能搭理你的。

如果你觉得你的idea确实潜在价值无限,那么你就自己投资自己,或者找亲戚朋友什么的众筹你,先找到一点点的钱,启动自己的项目,把价值做出来,把你想象的潜在价值显像出来。再去找投资人,你才有可能从投资人那里拿到钱。

### (4)

如果你认定你的idea很好,你下定决心要创业,我建议:

做出来一个可基本演示的产品demo,找一些人去聊你的产品是否可行;

拿着你的demo,带着你的梦想,去找合伙人,组建核心团队;这年头,单打独斗是没办法成事的,投资人也很看重这个;

开发除了你的第一版的基础产品,用你的基础产品寻找种子用户,验证用户需求,寻求迭代的建议;很多情况下,在这个阶段,你最初的idea已经被改变的面目全非了,这就是为啥开始的idea不重要,做出来的idea才最重要;

积累一些数据,数据看起来还不错,你又对自己的产品有信心,对未来发展很坚定,那基本上可以去找投资人聊吧;

你的数据足够好看、价值体现的淋漓尽致,你不需要在寻找投资人上花什么功夫,获得投资也是很容易的事情。这是我一个好朋友拿投资的心得经验,我很认可;

所以,不要一开始就琢磨什么投资人,也不要想着靠投资人来组件团队,这是你的事情。先自己投资自己,组核心团队,做出来产品,做出来价值。这才是创业之道。

你若盛开,蜂蝶自来;你是美女,色狼自来。


相关内容

  • 如何策划高效的市场推广运营方案.pdfx
  • --萝卜网运营培训系列之 如何策划高效的市场推广运营方案 主讲人:萝卜网特聘讲师 目录一.竞品分析二.产品定位三.推广方案四.推广预算五.推广目标六.团队构架七.绩效考核 八.团队管理 一.竞品分析 一.竞品分析 1.选择竞品,做好定位 1).百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类AP ...

  • 运营方案计划书(移动互联网总监)
  • 运营方案计划书(移动互联网市场总监) 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,内容包括:竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理. 第一篇-竞品分析- 1.选择竞品,做好定位(选择两个产 ...

  • 商业计划书模板(高质量)
  • 什么是逻辑? 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半.我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情. 所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲.希望看官可以一行一行看完,这样的思维 ...

  • "用做实业的心态来做金融"|个人理解的联合创投投资逻辑
  • 联合创投致力于VC投资领域,在进行项目筛选过程中,联合创投无不需要衡量商业逻辑与投资逻辑的匹配性.由此,需要更深入的剖析联合创投如何在透视商业逻辑中理解联合创投的投资逻辑,即投资逻辑指导投资项目的商业逻辑,从而确立联合创投独特的投资风格. 一.商业逻辑 通过这样两个问题来帮助探索商业的核心逻辑. 第 ...

  • 2012年社会化营销案例精选
  • 2012年社会化营销案例精选 目录 [案例]果壳网 :微博运营,这么做就对了! ....................................................................... 2 [案例]碧浪微博运营的四项基本原则 .................. ...

  • 热闹的创业咖啡馆
  • 作者:孙爱芹 中国名牌 2013年01期 到创业咖啡馆里坐坐,对很多创业者来说正成为一种生活常态.这些咖啡馆的价值,并不在于咖啡馆本身,更是一种圈子生活和圈子文化. 北京,中关村,有微软.百度.新浪.创新工厂.腾讯.英特尔等行业大佬.毫无疑问,这是一方创业的热土.这里,创造了很多奇迹,也是全国各地的 ...

  • 产品经理素质能力模型
  • 产品经理能力模型解说-执行 很多时候我们会面临去做一件事情:这个事情非常糟糕,还比较复杂,也没有人能告诉你答案,应该怎么做,但是我们必须在很快的时间内制定办法达到结果.-这就是执行力,作为产品经理应该具备这么一种能力. 现实的生活就是那么实际,就是要看你的效果.你不能说你还没有准备好,你也不能说在这 ...

  • 为您的公司选择正确的主数据管理解决方案
  • 为您的公司选择正确的 主数据管理解决方案 IT 专业人员采购指南 南 采购指 本文档含有 Informatica Corporation 的保密.专有信息和商业秘密信息 ("机密信息"),事先未经 Informatica 的书面同意,不得进行拷贝.散 发.复印或以任何其它方式复制 ...

  • 对窝窝网运营模式的理解
  • 窝窝网:窝窝网的运营模式 作者:花开微醉 团购行业风光不再,亏损严重,这和团购网站的经营模式有很大关系.对于业内比较领先的团购网站,是如何来面对这些情况呢?有的采用严格品控部门管理,有的是建立供应商评价数据库,而窝窝团则用"精挑细选"."用心经营"来树立自己的 ...