在2015年12月31号罗胖跨年年会上，他在第三单元结束时特别说要“观察 结缘 学做PPT”。
怎样理解罗胖强调要“学做PPT”？
罗胖嘴里的PPT是有特指的，是指“大型发布会PPT'。
我们必须注意到，在罗永浩的个人天才级努力下，产品发布会已经变成了传播中心，从他带着他的粉丝用户狂欢，变成了所有互联网媒体必须争夺的舞台。
只要你能召开有影响力的产品发布会，那么发布会带来的传播能量会超过传统的报纸、电视、视频等媒介，嗯，连优酷这样的视频都已经是传统媒介了。
一场成功的发布会，从话题的酝酿，预热，引爆，扩散，引发的深度思考，不管对话题你是认同还是反对，我个人认为带来的传播效果不亚于打了一场投入上亿的广告传播案。
说句实话，我认为花1个亿砸电视广告很难砸出罗胖这场跨年演讲带来的传播效果。
所以罗胖说：请
学做PPT
不是学做PPT，而是学习如何运营一场发布会！
让我们仔细观察罗永浩罗振宇雷军周鸿祎赫畅等牛人发布会前后，我们要学的是什么？
从个人角度，你要解决
1、如何找到切合自己产品的话题？
2、如何做出有煽动性的演讲？（需要提前写稿，排练）
3、如何做出一个大气的PPT？（需要专业团队协助设计）
4、最最最重要的，谁是哪个能hold住气场的IP?
从组织角度，你要解决
1、如何找到合适的场地？
2、如何邀约到合适的牛人助阵？
3、如何邀约重量级嘉宾捧场？
4、如何制造稀缺性让你的门票一票难求？
5、如何做好上千人发布会从订票到入场到退场一系列后勤工作？
6、如何利用发布会规模拉企业赞助一起分担成本？
从传播角度，你要解决
1、如何创造现场易于拍照传播的环境？（如果灯光和屏幕设置不合理，会导致拍摄的照片非常难看）
2、如何利用发布会影响力，引入互联网视频媒体合作传播？
3、如何找对专业团队卡好机位排出现场互动感强的视频？
4、如何在发布会结束后第一时间提供传播素材？（现场PPT、笔记侠、拍砖PPT、手绘思维导图，罗胖甚至提供了电子书、语音包）
5、如何在发布会结束后监控网络反馈，发掘粉丝创意，带动二次传播？
... ...
如果结构化思考下去，你会发现要研究的内容非常非常多。秋叶从去年到今年其实也一直在研究如何做好产品发布会，而且也亲自组织了几个小型的发布会。
举几个例子，在中国演示峰会上我们发现现场的Led屏幕分辨率没有调整好，导致拍摄照片效果不佳，而且现场光线显然没有经过仔细检查，导致拍摄照片背景昏暗模糊，很可惜。
在我们武汉青桐汇项目路演，我让核心路演小伙伴一个个写演讲词，反复排练，即便是一分钟奇迹环节，每个团队至少排练15次以上，结果发挥被导演表扬为你们肯定练过！——废话，不练我让他们上么？
要知道在北京，一天也许有几十个产品发布会在召开，但是大部分寂寂无闻。
成功从来不是偶然的，这里面值得我们研究的东西太多了。
在秋叶PPT，大家应该注意到，我们团队刘哲涛，我们喊他涛涛。现在只要有重大发布会，我们就请他主笔，出拍砖PPT栏目。
我们认为发布会文字有笔记侠服务（他们的微信公号就叫笔记侠），我最近在邻客商学院的演讲他们全文整理出来了，效率很高，大概下周六推送。
手绘有思维导图团队服务，我附一张我在邻客商学院演讲完成后，现场手绘的思维导图，非常赞。
那么在PPT这个领域应该有我们“秋叶PPT”团队做二次传播。
我们把一场发布会精华内容变成20分钟内可以读完的干货文章，也是一种知识服务。
这个知识服务我们团队有委托刘哲涛在他的微信公众号“涛说PPT”里主打，部分文章转入我的“秋叶PPT”以“拍砖PPT”栏目转发。
未来的知识服务核心是提炼，价值是节约时间。
所以这次涛涛做的拍砖PPT，是得到罗胖的亲自认可，并在罗辑思维里发布。
这个图片，我似乎泄露了什么？
也剧透一下涛涛是如何做出这个文章的，他是花了八个小时不停截屏优酷高清视频，完全是拼反应速度和手速！
当然，你还得有一个优酷付费会员账户。
反正罗胖已经预约涛涛继续和他做《时间的朋友》，我想我们迟早也会把拍砖PPT变成大型发布会的标配服务。
这是PPT圈的下一个风口，反正我们已经做了很多准备了。除了拍砖PPT栏目，除了我们自己不断在各种场合测试小伙伴大型演讲的能力，比如阿文出席中国演示峰会，秦阳出席TEDx上海大会，我们还做了课程开发。
不出意外的话，《秋叶教你马上搞定高颜值PPT》课程，春节前会上线《如何做出高逼格产品发布会》小节课程，敬请期待。
额，不知道课程链接？老规矩，戳【阅读原文】链接。
在2015年12月31号罗胖跨年年会上，他在第三单元结束时特别说要“观察 结缘 学做PPT”。
怎样理解罗胖强调要“学做PPT”？
罗胖嘴里的PPT是有特指的，是指“大型发布会PPT'。
我们必须注意到，在罗永浩的个人天才级努力下，产品发布会已经变成了传播中心，从他带着他的粉丝用户狂欢，变成了所有互联网媒体必须争夺的舞台。
只要你能召开有影响力的产品发布会，那么发布会带来的传播能量会超过传统的报纸、电视、视频等媒介，嗯，连优酷这样的视频都已经是传统媒介了。
一场成功的发布会，从话题的酝酿，预热，引爆，扩散，引发的深度思考，不管对话题你是认同还是反对，我个人认为带来的传播效果不亚于打了一场投入上亿的广告传播案。
说句实话，我认为花1个亿砸电视广告很难砸出罗胖这场跨年演讲带来的传播效果。
所以罗胖说：请
学做PPT
不是学做PPT，而是学习如何运营一场发布会！
让我们仔细观察罗永浩罗振宇雷军周鸿祎赫畅等牛人发布会前后，我们要学的是什么？
从个人角度，你要解决
1、如何找到切合自己产品的话题？
2、如何做出有煽动性的演讲？（需要提前写稿，排练）
3、如何做出一个大气的PPT？（需要专业团队协助设计）
4、最最最重要的，谁是哪个能hold住气场的IP?
从组织角度，你要解决
1、如何找到合适的场地？
2、如何邀约到合适的牛人助阵？
3、如何邀约重量级嘉宾捧场？
4、如何制造稀缺性让你的门票一票难求？
5、如何做好上千人发布会从订票到入场到退场一系列后勤工作？
6、如何利用发布会规模拉企业赞助一起分担成本？
从传播角度，你要解决
1、如何创造现场易于拍照传播的环境？（如果灯光和屏幕设置不合理，会导致拍摄的照片非常难看）
2、如何利用发布会影响力，引入互联网视频媒体合作传播？
3、如何找对专业团队卡好机位排出现场互动感强的视频？
4、如何在发布会结束后第一时间提供传播素材？（现场PPT、笔记侠、拍砖PPT、手绘思维导图，罗胖甚至提供了电子书、语音包）
5、如何在发布会结束后监控网络反馈，发掘粉丝创意，带动二次传播？
... ...
如果结构化思考下去，你会发现要研究的内容非常非常多。秋叶从去年到今年其实也一直在研究如何做好产品发布会，而且也亲自组织了几个小型的发布会。
举几个例子，在中国演示峰会上我们发现现场的Led屏幕分辨率没有调整好，导致拍摄照片效果不佳，而且现场光线显然没有经过仔细检查，导致拍摄照片背景昏暗模糊，很可惜。
在我们武汉青桐汇项目路演，我让核心路演小伙伴一个个写演讲词，反复排练，即便是一分钟奇迹环节，每个团队至少排练15次以上，结果发挥被导演表扬为你们肯定练过！——废话，不练我让他们上么？
要知道在北京，一天也许有几十个产品发布会在召开，但是大部分寂寂无闻。
成功从来不是偶然的，这里面值得我们研究的东西太多了。
在秋叶PPT，大家应该注意到，我们团队刘哲涛，我们喊他涛涛。现在只要有重大发布会，我们就请他主笔，出拍砖PPT栏目。
我们认为发布会文字有笔记侠服务（他们的微信公号就叫笔记侠），我最近在邻客商学院的演讲他们全文整理出来了，效率很高，大概下周六推送。
手绘有思维导图团队服务，我附一张我在邻客商学院演讲完成后，现场手绘的思维导图，非常赞。
那么在PPT这个领域应该有我们“秋叶PPT”团队做二次传播。
我们把一场发布会精华内容变成20分钟内可以读完的干货文章，也是一种知识服务。
这个知识服务我们团队有委托刘哲涛在他的微信公众号“涛说PPT”里主打，部分文章转入我的“秋叶PPT”以“拍砖PPT”栏目转发。
未来的知识服务核心是提炼，价值是节约时间。
所以这次涛涛做的拍砖PPT，是得到罗胖的亲自认可，并在罗辑思维里发布。
这个图片，我似乎泄露了什么？
也剧透一下涛涛是如何做出这个文章的，他是花了八个小时不停截屏优酷高清视频，完全是拼反应速度和手速！
当然，你还得有一个优酷付费会员账户。
反正罗胖已经预约涛涛继续和他做《时间的朋友》，我想我们迟早也会把拍砖PPT变成大型发布会的标配服务。
这是PPT圈的下一个风口，反正我们已经做了很多准备了。除了拍砖PPT栏目，除了我们自己不断在各种场合测试小伙伴大型演讲的能力，比如阿文出席中国演示峰会，秦阳出席TEDx上海大会，我们还做了课程开发。
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