餐厅计划书

画布咖啡计划书

方案者姓名 XX及其团队 日 期 2015.11.13 电话/手机 [1**********]

企业名称 咖啡餐饮有限公司

贵州嘉宝捷酒店投资管理公司

目 录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2 二、市场评估 ............................................................................................................................ 2 三、市场营销计划 .................................................................................................................... 4 四、企业组织结构 .................................................................................................................... 5 五、固定资产 ............................................................................................................................ 6 六、流动资金(月) ................................................................................................................ 8 七、销售收入预测(12个月) ............................................................. 错误!未定义书签。 八、销售和成本计划 .............................................................................. 错误!未定义书签。 附页1 调查问卷 ..................................................................................................................... 9 附页2 基于问卷的分析 ....................................................................................................... 10

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型(选择一项并打■):

□生产制造 □零售 □批发 ■服务

□农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

二、市场评估

目标顾客描述:

本店的客户主要为白领、商务人士、公司及其团队以及周围住宅区的居民。 西餐的饮食收费高、没有特定点已成为公认的问题,仅仅是满足了顾客的温饱问题,而服务和品质却远远没有达到顾客的要求。顾客都希望在西餐厅能吃到可口的食物和良好的服务。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约1平方公里,人口密度较大,约6万人。西和区以学区为主,东区和北区是传统的金融商圈,而南区即将成为新

兴的金融商圈,目标客户人员结构较佳。

市场容量巨大,本餐厅预计市场占有率为三成。

市场容量的变化趋势: 本餐厅处于闹市区,并不属于新开发区域,人员数量变化不会太大,客户数量增长趋势比较健康,而餐厅的主要目标顾客就是白领和中青年商务人士,因此,市场容量的变

化趋势可以充分挖掘。 竞争对手的主要优势: 竞争对手们经营时间较长,有一定的知名度与固定的顾客群体; 有长期固定的原材料收购渠道,货源稳定; 店面普遍租金不高,成本比较低。 竞争对手的主要劣势: 没有标准化的工艺方式会造成成本的不稳定,也会造成一定的浪费; 等待顾客自己上门,没有宣传,没有积极的营销方式; 服务人员大多都没有经过相关的培训,没有让顾客满意的服务; 没有自己的招牌菜。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 有标准化的工艺方式,减少不必要的浪费,降低了成本; 本店会打造自己的招牌菜系,增强竞争力; 员工培训,提高服务质量;

加入广告宣传,采用积极的营销模式; 餐厅整体格调为欧式和美式的风格,给人以赏心悦目的感觉;

播放背景音乐,以悠扬、舒缓、轻松、静谧的轻音乐为主,给顾客营造舒适的进餐氛围。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

经营时间短,知名度不高,没有稳定的经营局面;

因店面、员工培训与营销方式等方面,前期资金需求量大;

因产品种类较多,需要的管理相对复杂,相对比较困难。

三、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

该地址的主要优势:

密度大,有很大的市场潜力。

(3)销售方式(选择一项并打■):

将把产品或服务销售或提供给: ■最终消费者 □加盟店 □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.促销

四、企业组织结构

1.企业将登记注册成(选择一项并打■):

■个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 ■合伙企业

画布咖啡餐厅 2.企业的员工

职务 月薪

主管 5500元/月 + 管理津贴 厨师长 6000元/月 + ?

厨师 3000元/月 + ? 领班 2000元/月 + 业绩提成 服务员 1800元/月 + 业绩提成 收银员 1500元/月 + 错误率考核

4.企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类 预计费用

保险 6000元-10000元/年 员工的奖励薪酬 10000元/月 纳税 5000元/年

五、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动和外面的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

六、流动资金(月)

1. 原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

附页1

关于餐饮销售的调查问卷

本次调查问卷是本餐厅为调查关于餐饮销售方面的调查,望您能抽时间完成问卷,谢谢您的配合! 请在您的选项上打钩

1.您对画布咖啡的饮食是否满意

A 满意 B还可以 C不满意 D很不满意

2.您每天是否常在外就餐

A 几乎每天都去 B 经常去 C 偶尔去 D从来不去

3.您就餐时经常是几个人一起

A 1个人 B 2个人 C 3个人 D 4个人 D 5人及以上

4.您就餐时喜欢哪个系

A 西餐 B 中餐 C 简餐 D饮品 E 特色 F 其他

5.您不喜欢哪种肉食(可多选)

A 猪肉 B 牛肉 C 鸡肉 D 羊肉 E 鸭肉 F 其他

6.您不喜欢哪种素食(可多选)

A 葱姜蒜等 B 洋葱 C 西蓝花 D 西红柿 E 生菜 F 其他

7.您不喜欢下列哪种饮料(可多选)

A 雪碧 B 可乐 C 芬达 D 橙汁 E 啤酒 F 其他

8.您是否有吃甜点的习惯

A 喜欢 B 偶尔吃 C 不喜欢

9.您就餐时是否要喝饮料

A 一定要 B 偶尔喝 C 不要

10.您经常就餐时的价位是

A 50-100元 B 100-200元 C 200-500元 D 500元以上

11.您认为餐厅的服务好坏对您的就餐欲望有影响吗?

A 有很大影响 B 服务态度不恶劣就没啥影响

谢谢您的合作!

附页2

关于餐饮销售的问卷分析

此调查问卷设计了10个题目来调查消费者对于餐厅的一些基本情况。 1、2两题通过学生对于食堂与餐厅的感觉来反映餐厅的市场需求; 3题通过就餐时的人数针对性的安排餐厅的布置;

4-9题对消费者的就餐习惯、爱好的调查,来设计餐厅的菜系; 10题是对顾客心理价位的评估,以此来制定菜价;

11题调查顾客对服务的敏感程度,一次来决定对员工的培训程度。

10

画布咖啡计划书

方案者姓名 XX及其团队 日 期 2015.11.13 电话/手机 [1**********]

企业名称 咖啡餐饮有限公司

贵州嘉宝捷酒店投资管理公司

目 录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2 二、市场评估 ............................................................................................................................ 2 三、市场营销计划 .................................................................................................................... 4 四、企业组织结构 .................................................................................................................... 5 五、固定资产 ............................................................................................................................ 6 六、流动资金(月) ................................................................................................................ 8 七、销售收入预测(12个月) ............................................................. 错误!未定义书签。 八、销售和成本计划 .............................................................................. 错误!未定义书签。 附页1 调查问卷 ..................................................................................................................... 9 附页2 基于问卷的分析 ....................................................................................................... 10

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型(选择一项并打■):

□生产制造 □零售 □批发 ■服务

□农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

二、市场评估

目标顾客描述:

本店的客户主要为白领、商务人士、公司及其团队以及周围住宅区的居民。 西餐的饮食收费高、没有特定点已成为公认的问题,仅仅是满足了顾客的温饱问题,而服务和品质却远远没有达到顾客的要求。顾客都希望在西餐厅能吃到可口的食物和良好的服务。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约1平方公里,人口密度较大,约6万人。西和区以学区为主,东区和北区是传统的金融商圈,而南区即将成为新

兴的金融商圈,目标客户人员结构较佳。

市场容量巨大,本餐厅预计市场占有率为三成。

市场容量的变化趋势: 本餐厅处于闹市区,并不属于新开发区域,人员数量变化不会太大,客户数量增长趋势比较健康,而餐厅的主要目标顾客就是白领和中青年商务人士,因此,市场容量的变

化趋势可以充分挖掘。 竞争对手的主要优势: 竞争对手们经营时间较长,有一定的知名度与固定的顾客群体; 有长期固定的原材料收购渠道,货源稳定; 店面普遍租金不高,成本比较低。 竞争对手的主要劣势: 没有标准化的工艺方式会造成成本的不稳定,也会造成一定的浪费; 等待顾客自己上门,没有宣传,没有积极的营销方式; 服务人员大多都没有经过相关的培训,没有让顾客满意的服务; 没有自己的招牌菜。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 有标准化的工艺方式,减少不必要的浪费,降低了成本; 本店会打造自己的招牌菜系,增强竞争力; 员工培训,提高服务质量;

加入广告宣传,采用积极的营销模式; 餐厅整体格调为欧式和美式的风格,给人以赏心悦目的感觉;

播放背景音乐,以悠扬、舒缓、轻松、静谧的轻音乐为主,给顾客营造舒适的进餐氛围。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

经营时间短,知名度不高,没有稳定的经营局面;

因店面、员工培训与营销方式等方面,前期资金需求量大;

因产品种类较多,需要的管理相对复杂,相对比较困难。

三、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

该地址的主要优势:

密度大,有很大的市场潜力。

(3)销售方式(选择一项并打■):

将把产品或服务销售或提供给: ■最终消费者 □加盟店 □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.促销

四、企业组织结构

1.企业将登记注册成(选择一项并打■):

■个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 ■合伙企业

画布咖啡餐厅 2.企业的员工

职务 月薪

主管 5500元/月 + 管理津贴 厨师长 6000元/月 + ?

厨师 3000元/月 + ? 领班 2000元/月 + 业绩提成 服务员 1800元/月 + 业绩提成 收银员 1500元/月 + 错误率考核

4.企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类 预计费用

保险 6000元-10000元/年 员工的奖励薪酬 10000元/月 纳税 5000元/年

五、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动和外面的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

六、流动资金(月)

1. 原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

附页1

关于餐饮销售的调查问卷

本次调查问卷是本餐厅为调查关于餐饮销售方面的调查,望您能抽时间完成问卷,谢谢您的配合! 请在您的选项上打钩

1.您对画布咖啡的饮食是否满意

A 满意 B还可以 C不满意 D很不满意

2.您每天是否常在外就餐

A 几乎每天都去 B 经常去 C 偶尔去 D从来不去

3.您就餐时经常是几个人一起

A 1个人 B 2个人 C 3个人 D 4个人 D 5人及以上

4.您就餐时喜欢哪个系

A 西餐 B 中餐 C 简餐 D饮品 E 特色 F 其他

5.您不喜欢哪种肉食(可多选)

A 猪肉 B 牛肉 C 鸡肉 D 羊肉 E 鸭肉 F 其他

6.您不喜欢哪种素食(可多选)

A 葱姜蒜等 B 洋葱 C 西蓝花 D 西红柿 E 生菜 F 其他

7.您不喜欢下列哪种饮料(可多选)

A 雪碧 B 可乐 C 芬达 D 橙汁 E 啤酒 F 其他

8.您是否有吃甜点的习惯

A 喜欢 B 偶尔吃 C 不喜欢

9.您就餐时是否要喝饮料

A 一定要 B 偶尔喝 C 不要

10.您经常就餐时的价位是

A 50-100元 B 100-200元 C 200-500元 D 500元以上

11.您认为餐厅的服务好坏对您的就餐欲望有影响吗?

A 有很大影响 B 服务态度不恶劣就没啥影响

谢谢您的合作!

附页2

关于餐饮销售的问卷分析

此调查问卷设计了10个题目来调查消费者对于餐厅的一些基本情况。 1、2两题通过学生对于食堂与餐厅的感觉来反映餐厅的市场需求; 3题通过就餐时的人数针对性的安排餐厅的布置;

4-9题对消费者的就餐习惯、爱好的调查,来设计餐厅的菜系; 10题是对顾客心理价位的评估,以此来制定菜价;

11题调查顾客对服务的敏感程度,一次来决定对员工的培训程度。

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