生产运行保障措施

生产运行保障措施

为确保采油厂完成全年效益目标,在生产运行上,着重强化以下几个方面工作:

1.加快生产运行节奏,突出产量提升保障。一是加快新井运行步伐,提高新井产能贡献力。重点加大钻机运行、钻井监督、协调力度,加强方案、设计跟进和作业动力调配,保证机、电、流程配套协调,确保新井早投产、快见效,加快新井产能步伐。二是优化措施井组织运行,加强能力补充和提升。突出冲刺阶段生产运行强化,组织冬季上产突击,优化措施井方案衔接和实施运行,通过加快措施运行,为产量提供储备、补充。三是加强高产井监控、管理。加强异常发现的信息反馈、现场落实确确认和及时抢扶。四是加快精细注水等配套工作量协调运行,控制自然递减水平。加快投注、转注、分注、一体化、示范区、调剖等重点配套工作量的推进运行,落实重点项目实施完善,确保水井措施和地面工程按期完成。

2.强化生产运行力度,突出抓好生产支持保障。一是强化生产受控措施的落实。加强产量阶段性分析,及时掌握产量运行状态,优化措施、作业运行,加强重点井、重点项目、重要指标的跟踪分析,实现产量平稳受控。二是强化重大项目推进措施的落实。明晰责任界面,细化任务分工,加大督促协调力度,优先安排、组织和落实相关措施,确保重大生产项目高效运行。三是强化岗位值班制度的落实。严格执行生产岗位干部值班制度,加强双休日、节假日和恶劣天气条件下的岗位值班值守、生产组织和长输管线运行监控,确保生产组织科学有

序。

3.精细生产管理,夯实稳产基础保障。一是深入推进采油运行和采油现场精细管理。结合冬季特点,强化升温、加药、热洗基础管理。加大现场监控力度,对各管理区井口、管线保温,水套炉升温,水套炉点火情况和达标温度,大罐罐体保温,重点输油干线回压等,加强检查督导,对特殊井、重点井等,按“一井一策”原则,制定具体措施,逐一落实保温措施,切实为冬季原油生产打下坚实基础。强化高产井的巡查、监控、跟踪及数据录取,全力保障新井、重点措施井的施工。抓住有利时机,做好道路整修,加大道路下坡、拐弯处路面抬高,井场低洼处进行拉土垫实,保障雨雪天水油水井正常生产。二是开展挖潜增油活动。优选重点井组培养提液潜力井,做好量油、校产工作,落实好日跟踪、旬对比、月分析工作,及时挖潜增油。摸排有潜力的长关井恢复生产,做好油井的优化诊断与治理,减少躺井及占产。三是加强注采管理。在新井少、措施难度大的情况下,做实做细注水工作,持续加大欠注井治理力度,增加水井酸化工作量,减少欠注井,增加注水量。四是强化作业衔接,缩短作业占井周期,减少产量影响。在作业运行中,按照先宜后难,先高产后低产的原则,合理安排措施及维护比例,保证重点井抢得上、保的好,加强信息沟通和工作衔接,充分暴露、曝光各类影响生产运行问题,督促协调解决力度,完善、规范单位、部门之间的生产协调机制,实行全过程的动态跟踪、协调、监控,确保及时完成见效。

4.做好重点、综合项目协调推进,提供后续支撑保障。围绕大修、

长停井、分注、增注、投专注、调剖、一体化、示范区等重大生产项目,按照工程设计要求和运行计划,加大协调力度,进一步明确任务、职责、运行方案和保障措施。工作中,优化方案设计,密切跟踪实施进度,及时协调解决难点问题,确保重点生产项目有序推进。

生产运行保障措施

为确保采油厂完成全年效益目标,在生产运行上,着重强化以下几个方面工作:

1.加快生产运行节奏,突出产量提升保障。一是加快新井运行步伐,提高新井产能贡献力。重点加大钻机运行、钻井监督、协调力度,加强方案、设计跟进和作业动力调配,保证机、电、流程配套协调,确保新井早投产、快见效,加快新井产能步伐。二是优化措施井组织运行,加强能力补充和提升。突出冲刺阶段生产运行强化,组织冬季上产突击,优化措施井方案衔接和实施运行,通过加快措施运行,为产量提供储备、补充。三是加强高产井监控、管理。加强异常发现的信息反馈、现场落实确确认和及时抢扶。四是加快精细注水等配套工作量协调运行,控制自然递减水平。加快投注、转注、分注、一体化、示范区、调剖等重点配套工作量的推进运行,落实重点项目实施完善,确保水井措施和地面工程按期完成。

2.强化生产运行力度,突出抓好生产支持保障。一是强化生产受控措施的落实。加强产量阶段性分析,及时掌握产量运行状态,优化措施、作业运行,加强重点井、重点项目、重要指标的跟踪分析,实现产量平稳受控。二是强化重大项目推进措施的落实。明晰责任界面,细化任务分工,加大督促协调力度,优先安排、组织和落实相关措施,确保重大生产项目高效运行。三是强化岗位值班制度的落实。严格执行生产岗位干部值班制度,加强双休日、节假日和恶劣天气条件下的岗位值班值守、生产组织和长输管线运行监控,确保生产组织科学有

序。

3.精细生产管理,夯实稳产基础保障。一是深入推进采油运行和采油现场精细管理。结合冬季特点,强化升温、加药、热洗基础管理。加大现场监控力度,对各管理区井口、管线保温,水套炉升温,水套炉点火情况和达标温度,大罐罐体保温,重点输油干线回压等,加强检查督导,对特殊井、重点井等,按“一井一策”原则,制定具体措施,逐一落实保温措施,切实为冬季原油生产打下坚实基础。强化高产井的巡查、监控、跟踪及数据录取,全力保障新井、重点措施井的施工。抓住有利时机,做好道路整修,加大道路下坡、拐弯处路面抬高,井场低洼处进行拉土垫实,保障雨雪天水油水井正常生产。二是开展挖潜增油活动。优选重点井组培养提液潜力井,做好量油、校产工作,落实好日跟踪、旬对比、月分析工作,及时挖潜增油。摸排有潜力的长关井恢复生产,做好油井的优化诊断与治理,减少躺井及占产。三是加强注采管理。在新井少、措施难度大的情况下,做实做细注水工作,持续加大欠注井治理力度,增加水井酸化工作量,减少欠注井,增加注水量。四是强化作业衔接,缩短作业占井周期,减少产量影响。在作业运行中,按照先宜后难,先高产后低产的原则,合理安排措施及维护比例,保证重点井抢得上、保的好,加强信息沟通和工作衔接,充分暴露、曝光各类影响生产运行问题,督促协调解决力度,完善、规范单位、部门之间的生产协调机制,实行全过程的动态跟踪、协调、监控,确保及时完成见效。

4.做好重点、综合项目协调推进,提供后续支撑保障。围绕大修、

长停井、分注、增注、投专注、调剖、一体化、示范区等重大生产项目,按照工程设计要求和运行计划,加大协调力度,进一步明确任务、职责、运行方案和保障措施。工作中,优化方案设计,密切跟踪实施进度,及时协调解决难点问题,确保重点生产项目有序推进。


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