工程建设监理自考试卷

2009年10月湖北省高等教育自学考试试卷

工程监理 试卷

(课程代码 06086)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1. 监理单位是直接参与工程项目建设的“三方建设人”之一,它与项目建设单位、承建商之间是一种平等主体关系,从而更好的体现监理工作的( D )

A 科学性 B 公正性 C 服务性 D 独立性

2. 具有甲级资质的工程监理企业的注册资本最少为( )

A 500万元 B 300万元 C 100万元 D 50万元

3. 目标成果控制的成果直接取决于( )

A 目标控制效果的评价是否科学 B 目标控制措施是否得力

C 目标规划的质量 D 目标计划的质量

4. 在组织机构的设计过程中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是( )

A 智能关系 B 正比关系 C 反比关系 D 直线关系

5. 下列适用于监理项目可划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目的监理组织形式的是( )

A 直线制监理组织 B 职能制监理组织

C 直线职能制监理组织 D 矩阵制监理组织

6. 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,其人员人数为( )

A 9人以上单数 B 7人以上的单数 C 5人以上的单数 D 3人以上的单数

7. 下列属于项目总承包模式所具有的优点之一的是( )

A 合同关系简单 B 招标发包难度小

C 有利于质量控制 D 合同条款容易确定

8. 建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是( )

A 平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力。

B 平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,个监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。

C 设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑。

D 在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理。

9. 在对设计方案进行评价的技术经济指标中,年成本利润率表示为( )

A 年净利润 / 年总产值 B 年净利润 / 投资总额

C 年净利润 / 年占用资金 D 年净利润 / 年产品总成本

10. 第一次工地会议宜在正式开工之前召开,应由建设单位和( )主持。

A 总监理工程师 B 总监理代表

C 专业监理工程师 D 承包商

11. 当专业监理工程师需要调整时( )

A 监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位

B 监理单位不需征得建设单位同意可以自行调整

C 总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位

D 总监理工程师只需征得建设单位口头同意即可

12. 监理机构中负责见证取样工作的人员一般为( )

A 监理员 B 专业监理工程师 C 总监理工程师代表 D 总监理工程师

13. 约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额的文本应当是( )

A 协议书 B 通用条款 C 专用条款 D 合同附件

14. 质量保修金由承包方向发包方支付,也可从应付工程款内预留,其比例和金额由双方约定,最高为施工合同价款的( )

A 15% B 10% C 5% D 3%

15. 对二级及以上工程项目和根据《建设工程安全生产条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,应当编制( )

A 监理大纲 B 监理规划 C 监理实施细则 D 监理合同

16. 工程验收的最小单位为( )

A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批

17.FIDIC 合同条件适用于( )

A 单价合同 B 固定总价合同 C 可调总价合同 D 成本加酬金合同

18. 工程项目质量等级分为( )

A 合格、不合格 B 优良、合格 C 优良、合格、不合格 D 合格、基本合格、不合格

19. 工程质量检验评定统计表和工程质量月报表的编写者分别是( )

A 建设单位、施工单位 B 建设单位、监理单位

C 施工单位、监理单位 D 监理单位、监理单位

20. 应用计算机辅助合同管理进行合同的跟踪和控制属于( )

A 主动控制 B 被动控制 C 静态控制 D 动态控制

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

21. 总监代表应履行的职责有( )

A 负责总监理工程师指定或交办的监理工作

B 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力

C 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则

D 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单

E 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员

22. 质量成本是施工生产成本的一部分,是指为使产品达到质量标准所发生的一切费用,其构成包括( )

A 内部和外部故障成本 B 预防成本 C 鉴定成本

D 直接费 E 间接费

23. 下列属于设计阶段监理工作内容的有( )

A 熟悉项目原始资料,领会业主意图

B 协助业主组织设计方案竞赛

C 尽可能将业主的建设意图和要求反应到设计中

D 及时按图估计,了解业主匡算投资执行情况

E 审查设计文件的质量

24. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有( )

A 按月结算 B 按年结算 C 分段阶段 D 竣工后一次结算 E 按专业工程结算

25. 下列行为不仅违反施工合同规定,而且违反我国有关法律法规规定的是( )

A 承包方将承包的工程全部转包给其他施工单位

B 承包方将工程的主要部分或群体部分中半数以上的单位工程转包给其他施工单位

C 分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位

D 承包方按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同 E 分包方应对承包方负责,承包方应对发包方负责

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3法呢,共15分)

26. 建设工程监理

27. 目标规划

28. 管理跨度

29. 工程转包

30. 指定分包商

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31. 简述工程监理人员岗位类别及各岗位监理人员所应具备的资质

32. 简述对单位工程设计概算的审查步骤

33. 简述监理大纲、监理规划以及监理实施细则之间的联系与区别

34. 简述监理协调工作的特点

五、案例分析题(本大题共3小题,第35、36小题各10分,第37小题15分,共35分)

35. 某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务,近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实,总监理工程师及时组织召开了项目监理专题工作会议,让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论,会议结束时总监理工程师总结了大家的意见,提出两条应尽快解决的问题:

(1)处理好主动控制和被动控制的关系,不可偏废任何一面,应将主动控制和被动控制相结合;

(2)目标控制的措施不可单一,应采取综合措施进行控制。

问题:若总监理工程师责成你具体落实这两件事:

(1)请讲述主动控制与被动控制的关系,并给出两者关系的示意图;

(2)你认为:“综合性措施”的基本内容是什么?

36. 某工程将要竣工,为了通过竣工验收,质检部门要求先进行工程档案验收,建设单位要求监理单位组织工程档案验收,施工单位提出请监理工程师告诉他们,应该如何准备档案验收。

问题:

(1)工程档案应该由谁主持验收?

(2)工程档案由谁编制?由谁进行审查?

(3)工程档案如何分类?

(4)工程档案应该准备几套?

(5)分包单位如何形成工程文件?向谁移交?

37. 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

问题:

(1)总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

(2)专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

(3)事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。1

(4)监理单位应如何处理事件2?

(5)在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

2009年10月湖北省高等教育自学考试试卷

工程监理 试卷

(课程代码 06086)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1. 监理单位是直接参与工程项目建设的“三方建设人”之一,它与项目建设单位、承建商之间是一种平等主体关系,从而更好的体现监理工作的( D )

A 科学性 B 公正性 C 服务性 D 独立性

2. 具有甲级资质的工程监理企业的注册资本最少为( )

A 500万元 B 300万元 C 100万元 D 50万元

3. 目标成果控制的成果直接取决于( )

A 目标控制效果的评价是否科学 B 目标控制措施是否得力

C 目标规划的质量 D 目标计划的质量

4. 在组织机构的设计过程中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是( )

A 智能关系 B 正比关系 C 反比关系 D 直线关系

5. 下列适用于监理项目可划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目的监理组织形式的是( )

A 直线制监理组织 B 职能制监理组织

C 直线职能制监理组织 D 矩阵制监理组织

6. 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,其人员人数为( )

A 9人以上单数 B 7人以上的单数 C 5人以上的单数 D 3人以上的单数

7. 下列属于项目总承包模式所具有的优点之一的是( )

A 合同关系简单 B 招标发包难度小

C 有利于质量控制 D 合同条款容易确定

8. 建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是( )

A 平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力。

B 平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,个监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。

C 设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑。

D 在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理。

9. 在对设计方案进行评价的技术经济指标中,年成本利润率表示为( )

A 年净利润 / 年总产值 B 年净利润 / 投资总额

C 年净利润 / 年占用资金 D 年净利润 / 年产品总成本

10. 第一次工地会议宜在正式开工之前召开,应由建设单位和( )主持。

A 总监理工程师 B 总监理代表

C 专业监理工程师 D 承包商

11. 当专业监理工程师需要调整时( )

A 监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位

B 监理单位不需征得建设单位同意可以自行调整

C 总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位

D 总监理工程师只需征得建设单位口头同意即可

12. 监理机构中负责见证取样工作的人员一般为( )

A 监理员 B 专业监理工程师 C 总监理工程师代表 D 总监理工程师

13. 约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额的文本应当是( )

A 协议书 B 通用条款 C 专用条款 D 合同附件

14. 质量保修金由承包方向发包方支付,也可从应付工程款内预留,其比例和金额由双方约定,最高为施工合同价款的( )

A 15% B 10% C 5% D 3%

15. 对二级及以上工程项目和根据《建设工程安全生产条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,应当编制( )

A 监理大纲 B 监理规划 C 监理实施细则 D 监理合同

16. 工程验收的最小单位为( )

A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批

17.FIDIC 合同条件适用于( )

A 单价合同 B 固定总价合同 C 可调总价合同 D 成本加酬金合同

18. 工程项目质量等级分为( )

A 合格、不合格 B 优良、合格 C 优良、合格、不合格 D 合格、基本合格、不合格

19. 工程质量检验评定统计表和工程质量月报表的编写者分别是( )

A 建设单位、施工单位 B 建设单位、监理单位

C 施工单位、监理单位 D 监理单位、监理单位

20. 应用计算机辅助合同管理进行合同的跟踪和控制属于( )

A 主动控制 B 被动控制 C 静态控制 D 动态控制

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

21. 总监代表应履行的职责有( )

A 负责总监理工程师指定或交办的监理工作

B 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力

C 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则

D 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单

E 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员

22. 质量成本是施工生产成本的一部分,是指为使产品达到质量标准所发生的一切费用,其构成包括( )

A 内部和外部故障成本 B 预防成本 C 鉴定成本

D 直接费 E 间接费

23. 下列属于设计阶段监理工作内容的有( )

A 熟悉项目原始资料,领会业主意图

B 协助业主组织设计方案竞赛

C 尽可能将业主的建设意图和要求反应到设计中

D 及时按图估计,了解业主匡算投资执行情况

E 审查设计文件的质量

24. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有( )

A 按月结算 B 按年结算 C 分段阶段 D 竣工后一次结算 E 按专业工程结算

25. 下列行为不仅违反施工合同规定,而且违反我国有关法律法规规定的是( )

A 承包方将承包的工程全部转包给其他施工单位

B 承包方将工程的主要部分或群体部分中半数以上的单位工程转包给其他施工单位

C 分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位

D 承包方按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同 E 分包方应对承包方负责,承包方应对发包方负责

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3法呢,共15分)

26. 建设工程监理

27. 目标规划

28. 管理跨度

29. 工程转包

30. 指定分包商

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31. 简述工程监理人员岗位类别及各岗位监理人员所应具备的资质

32. 简述对单位工程设计概算的审查步骤

33. 简述监理大纲、监理规划以及监理实施细则之间的联系与区别

34. 简述监理协调工作的特点

五、案例分析题(本大题共3小题,第35、36小题各10分,第37小题15分,共35分)

35. 某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务,近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实,总监理工程师及时组织召开了项目监理专题工作会议,让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论,会议结束时总监理工程师总结了大家的意见,提出两条应尽快解决的问题:

(1)处理好主动控制和被动控制的关系,不可偏废任何一面,应将主动控制和被动控制相结合;

(2)目标控制的措施不可单一,应采取综合措施进行控制。

问题:若总监理工程师责成你具体落实这两件事:

(1)请讲述主动控制与被动控制的关系,并给出两者关系的示意图;

(2)你认为:“综合性措施”的基本内容是什么?

36. 某工程将要竣工,为了通过竣工验收,质检部门要求先进行工程档案验收,建设单位要求监理单位组织工程档案验收,施工单位提出请监理工程师告诉他们,应该如何准备档案验收。

问题:

(1)工程档案应该由谁主持验收?

(2)工程档案由谁编制?由谁进行审查?

(3)工程档案如何分类?

(4)工程档案应该准备几套?

(5)分包单位如何形成工程文件?向谁移交?

37. 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

问题:

(1)总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

(2)专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

(3)事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。1

(4)监理单位应如何处理事件2?

(5)在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。


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