京新高速临白段（阿盟境内）
LBAMSG-1项目第五项目部
吉兰泰连接线段(K0+000-K46+000)
样板引路制度
编制:
审核:
审批:
京新高速LBAMSG-1项目第五项目部
2015年 月 日
“样板引路”制度
为了落实“品质保障，价值创造”的方针，加强京新高速临白段（阿盟境内）吉兰泰连接线段（K0+00-k46+00）工程质量控制，进一步提高工程质量，高标准、高质量的建好京新高速工程，特制定本制度：
一、样板引路工程的目的及意义 样板工程是按照规范施工、引导试点的原则，以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案，按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使施工管理人员，尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，经验收确认后，方可允许施工单位大面积施工。通过推广样板工程，以样板工程作示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。
二、样板工程的管理机构和职能
1、管理机构：
在项目开工前，成立以建设单位项目负责人为组长，监理单位总监为副组长，施工总包单位技术人员组成样板工程验收
小组。
2、职能
（1）建设单位：组织样板工程验收小组，审核、确定《样板工程项目清单》，组织对每项样板工程进行验收，总结，实施。
（2）监理单位：制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》，做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作，参与样板工程的验收。
（3）施工单位：参与样板工程的实施，组织落实样板工程的施工、管理，做好大面积施工、管理工作。
三、样板工程的实施程序
1、适用范围
项目首次施工的分项工程，具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程，以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。
2、样板工程的确定
由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经样板工程验收小组确定后实施。
3、单项样板工程作业指导书的制定
4、监理单位根据审定的《样板工程项目清单》，结合施工实际，逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重点应以样板工程的各道工序为单元，每道工序确定质量控制
点、施工工序。初稿确定后，上交验收小组，组织方案评审，经修改后形成最终方案，组织实施。
4、样板工程的实施
施工单位根据确定的《样板工程作业指导书》，编制各工序质量技术安全交底，人、机、料投入计划表，经监理单位确认后，组织实施。样板工程实施过程中测量、试验全程，监理人员要进行全过程检测并记录相关数据，及时反映，及时掌握相关情况，进行成本对比分析，对样板工程施工过程中发现《样板过程作业指导书》不妥之处及施工过程发生的问题及时进行研究、改进，确定合适的施工方法，并记录现场改进过程和发放，为验收、总结、成本分析提供依据。
5、验收、总结、实施
样板工程验收小组根据施工记录和验收记录，结合作业指导书，从记录工艺、质量要求、技术标准、材料及使用等几方面进行讨论，形成最终作业指导书，经验收小组签发后，全面推广实施，并在实施过程中严格按样板工程认可的作业指导书执行。
附件：样板工程项目清单
（一）钢筋混凝土结构工程
1、模板工程
2、钢筋工程
3、混凝土工程
4、养护
（三）路基工程
1、路基清表，压实。
2、宕渣填筑，分层压实，宕渣粒径，含泥量。
（四） 涵洞工程
1. 基槽开挖
2. 基础涵身浇筑
3. 盖板安装
4. 回填
(五) 水稳工程
1、水稳拌合、运输；
2、现场摊铺、碾压；
3、养护；
（六）桥梁工程
1、桩基工程施工
2、承台工程施工
3、墩身工程施工
4、施工便道施工
5、便桥施工
京新高速临白段（阿盟境内）
LBAMSG-1项目第五项目部
吉兰泰连接线段(K0+000-K46+000)
样板引路制度
编制:
审核:
审批:
京新高速LBAMSG-1项目第五项目部
2015年 月 日
“样板引路”制度
为了落实“品质保障，价值创造”的方针，加强京新高速临白段（阿盟境内）吉兰泰连接线段（K0+00-k46+00）工程质量控制，进一步提高工程质量，高标准、高质量的建好京新高速工程，特制定本制度：
一、样板引路工程的目的及意义 样板工程是按照规范施工、引导试点的原则，以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案，按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使施工管理人员，尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，经验收确认后，方可允许施工单位大面积施工。通过推广样板工程，以样板工程作示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。
二、样板工程的管理机构和职能
1、管理机构：
在项目开工前，成立以建设单位项目负责人为组长，监理单位总监为副组长，施工总包单位技术人员组成样板工程验收
小组。
2、职能
（1）建设单位：组织样板工程验收小组，审核、确定《样板工程项目清单》，组织对每项样板工程进行验收，总结，实施。
（2）监理单位：制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》，做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作，参与样板工程的验收。
（3）施工单位：参与样板工程的实施，组织落实样板工程的施工、管理，做好大面积施工、管理工作。
三、样板工程的实施程序
1、适用范围
项目首次施工的分项工程，具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程，以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。
2、样板工程的确定
由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经样板工程验收小组确定后实施。
3、单项样板工程作业指导书的制定
4、监理单位根据审定的《样板工程项目清单》，结合施工实际，逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重点应以样板工程的各道工序为单元，每道工序确定质量控制
点、施工工序。初稿确定后，上交验收小组，组织方案评审，经修改后形成最终方案，组织实施。
4、样板工程的实施
施工单位根据确定的《样板工程作业指导书》，编制各工序质量技术安全交底，人、机、料投入计划表，经监理单位确认后，组织实施。样板工程实施过程中测量、试验全程，监理人员要进行全过程检测并记录相关数据，及时反映，及时掌握相关情况，进行成本对比分析，对样板工程施工过程中发现《样板过程作业指导书》不妥之处及施工过程发生的问题及时进行研究、改进，确定合适的施工方法，并记录现场改进过程和发放，为验收、总结、成本分析提供依据。
5、验收、总结、实施
样板工程验收小组根据施工记录和验收记录，结合作业指导书，从记录工艺、质量要求、技术标准、材料及使用等几方面进行讨论，形成最终作业指导书，经验收小组签发后，全面推广实施，并在实施过程中严格按样板工程认可的作业指导书执行。
附件：样板工程项目清单
（一）钢筋混凝土结构工程
1、模板工程
2、钢筋工程
3、混凝土工程
4、养护
（三）路基工程
1、路基清表，压实。
2、宕渣填筑，分层压实，宕渣粒径，含泥量。
（四） 涵洞工程
1. 基槽开挖
2. 基础涵身浇筑
3. 盖板安装
4. 回填
(五) 水稳工程
1、水稳拌合、运输；
2、现场摊铺、碾压；
3、养护；
（六）桥梁工程
1、桩基工程施工
2、承台工程施工
3、墩身工程施工
4、施工便道施工
5、便桥施工