百日攻坚实施方案新版本

泉州湾跨海大桥A1合同段

百日攻坚战暨年度施工进度计划实施方案

为积极响应福建省高速公路总指挥部、福建省高速公路有限责任公司(闽高路工【2011】299号)《关于印发2011年全省高速公路系统百日攻坚战实施方案的通知》的要求,加快泉州湾跨海大桥的施工进程,尽早正式开工建设,A1标特制定本方案。 一、攻坚目标计划

1、临建方面

加大力度重点解决征地拆迁、施工用电等方面存在的问题,通过此次百日攻坚活动,完成办公生活区建设;完成南岸浅水区引桥施工便道布置;完成试验室、混凝土拌合楼、钢筋加工厂、钢结构加工厂建设;完成30米及50米梁场的地基处理等。计划完成产值为45850976元。

2、主体工程方面

加大人、材、物、机等进场力度,争取11月1日开始钻孔桩施工,我部拟同时开工三个施工点。分别为南岸陆地区引桥NL00#墩施工点;南岸浅水区引桥N005#墩施工点;南岸浅水区引桥N026#墩施工点。完成的节点目标及产值为:

①完成陆地区钻孔桩18根:NL00#墩6根、NL01#墩4根、NL02#墩4根、NL03#墩4根,产值为3042653元。

②完成浅水区钻孔桩62根:N005#墩8根、N006#墩8根、N007#墩8根、N008#墩8根、N026#墩8根、N027#墩8根、N028#墩8根、N029#墩6根,产值为11358292元。

③完成陆地区承台或系梁4个:NL00#墩左幅承台、NL01#墩右幅系

梁、NL02#墩左幅系梁、NL03#墩左幅系梁,产值为213058元。

3、详细计划安排见附件一“百日攻坚战暨年度施工进度计划”;详细产值布置见附件二“百日攻坚战暨年度施工进度计划产值计算表” 二、完成攻坚目标的保证措施

项目部立即召开百日攻坚战动员大会,积极组织人、材、物进场,重点解决征地拆迁、临时用电方面存在的突出问题。加快临时工程建设,争取尽早正式开工。具体保证措施如下:

1、组织上保证 ①、人员准备

根据本次活动的规模、结构特点和工期要求,配齐各施工点的专业负责人和专业工程师。项目经理部将根据施工现场作业面、施工进度和工程量动态组织调配各作业队的劳动力,各施工作业队之间既分工又相互协调。

进场施工前,对施工人员进行有针对性的培训和教育。进场后对施工人员进行技术、安全操作规程以及环保、医疗、消防和文明施工等方面的培训教育,特别是对广大施工人员进行环保的教育。

本标段目前已进场人员81人,其中管理人员41人,技术工人40人。在本次攻坚战实施期间,项目部还将成立专门的组织领导机构。

②、机械设备准备

机械设备在全公司抽调并补充部分新的设备,同时大型机械设备,如提梁机、运梁机、架梁机等已经订购,投入资金约500万元。各类设备尽可能做到机型统一,所选调的设备完好率到95%以上。

根据本次攻坚战要求,我部已进场和即将进场的机械有海上打桩机械、钻孔机械、钢筋加工机械、钢结构加工机械、砼施工机械、试验室检测设备等。

机械设备的准备还包括选调经验丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修场,及时维修保证施工机械的完好状态。

泉州湾跨海大桥A1合同段主要进场机械设备表

③、物资材料准备

主要物资材料,做好材质、产量调查及询价,按公司质量体系程序文件对供方进行评价,签订供货合同;地材选择质量好、信誉高的供方。按规定做好材料试验及检验等工作,保证物资按计划供应,满足正常施工的

需要,搞好主材的报批工作。

目前我部已购买进场的材料有:钢管桩900t、板材100t、型钢400t、贝雷片800片、花架3000片、枕木300根,桥面板1200m2。投入资金800余万元。

目前我部正在加工拟进场的材料有:钢护筒500t。投入资金300余万元。

2、技术上保证工期

由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

实行技术交底制度,施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。

出现问题及时采取有效措施进行调整,确保工程进度在可控状态下进行。根据施工的实际情况,适时调整施工组织设计,不断优化各专项工程的施工方案,使其不断趋于更加合理和切实可行。

3、其它保证措施

关心员工的生活,根据不同的气候条件,施工中相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

做好高温、降雨、夜间施工的措施和周密的准备工作及防灾抗灾保证

工作,确保施工的顺利进行。 三、存在的问题

目前项目部存在的主要问题是临时用电问题,陆地区雪上沟前期可以从晋石A4标借电解决,浅水区变压器不能及时安装到位,将影响计划目标的落实,所以,恳请业主出面协调解决临时用电问题。

泉州湾跨海大桥A1合同段

百日攻坚战暨年度施工进度计划实施方案

为积极响应福建省高速公路总指挥部、福建省高速公路有限责任公司(闽高路工【2011】299号)《关于印发2011年全省高速公路系统百日攻坚战实施方案的通知》的要求,加快泉州湾跨海大桥的施工进程,尽早正式开工建设,A1标特制定本方案。 一、攻坚目标计划

1、临建方面

加大力度重点解决征地拆迁、施工用电等方面存在的问题,通过此次百日攻坚活动,完成办公生活区建设;完成南岸浅水区引桥施工便道布置;完成试验室、混凝土拌合楼、钢筋加工厂、钢结构加工厂建设;完成30米及50米梁场的地基处理等。计划完成产值为45850976元。

2、主体工程方面

加大人、材、物、机等进场力度,争取11月1日开始钻孔桩施工,我部拟同时开工三个施工点。分别为南岸陆地区引桥NL00#墩施工点;南岸浅水区引桥N005#墩施工点;南岸浅水区引桥N026#墩施工点。完成的节点目标及产值为:

①完成陆地区钻孔桩18根:NL00#墩6根、NL01#墩4根、NL02#墩4根、NL03#墩4根,产值为3042653元。

②完成浅水区钻孔桩62根:N005#墩8根、N006#墩8根、N007#墩8根、N008#墩8根、N026#墩8根、N027#墩8根、N028#墩8根、N029#墩6根,产值为11358292元。

③完成陆地区承台或系梁4个:NL00#墩左幅承台、NL01#墩右幅系

梁、NL02#墩左幅系梁、NL03#墩左幅系梁,产值为213058元。

3、详细计划安排见附件一“百日攻坚战暨年度施工进度计划”;详细产值布置见附件二“百日攻坚战暨年度施工进度计划产值计算表” 二、完成攻坚目标的保证措施

项目部立即召开百日攻坚战动员大会,积极组织人、材、物进场,重点解决征地拆迁、临时用电方面存在的突出问题。加快临时工程建设,争取尽早正式开工。具体保证措施如下:

1、组织上保证 ①、人员准备

根据本次活动的规模、结构特点和工期要求,配齐各施工点的专业负责人和专业工程师。项目经理部将根据施工现场作业面、施工进度和工程量动态组织调配各作业队的劳动力,各施工作业队之间既分工又相互协调。

进场施工前,对施工人员进行有针对性的培训和教育。进场后对施工人员进行技术、安全操作规程以及环保、医疗、消防和文明施工等方面的培训教育,特别是对广大施工人员进行环保的教育。

本标段目前已进场人员81人,其中管理人员41人,技术工人40人。在本次攻坚战实施期间,项目部还将成立专门的组织领导机构。

②、机械设备准备

机械设备在全公司抽调并补充部分新的设备,同时大型机械设备,如提梁机、运梁机、架梁机等已经订购,投入资金约500万元。各类设备尽可能做到机型统一,所选调的设备完好率到95%以上。

根据本次攻坚战要求,我部已进场和即将进场的机械有海上打桩机械、钻孔机械、钢筋加工机械、钢结构加工机械、砼施工机械、试验室检测设备等。

机械设备的准备还包括选调经验丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修场,及时维修保证施工机械的完好状态。

泉州湾跨海大桥A1合同段主要进场机械设备表

③、物资材料准备

主要物资材料,做好材质、产量调查及询价,按公司质量体系程序文件对供方进行评价,签订供货合同;地材选择质量好、信誉高的供方。按规定做好材料试验及检验等工作,保证物资按计划供应,满足正常施工的

需要,搞好主材的报批工作。

目前我部已购买进场的材料有:钢管桩900t、板材100t、型钢400t、贝雷片800片、花架3000片、枕木300根,桥面板1200m2。投入资金800余万元。

目前我部正在加工拟进场的材料有:钢护筒500t。投入资金300余万元。

2、技术上保证工期

由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

实行技术交底制度,施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。

出现问题及时采取有效措施进行调整,确保工程进度在可控状态下进行。根据施工的实际情况,适时调整施工组织设计,不断优化各专项工程的施工方案,使其不断趋于更加合理和切实可行。

3、其它保证措施

关心员工的生活,根据不同的气候条件,施工中相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

做好高温、降雨、夜间施工的措施和周密的准备工作及防灾抗灾保证

工作,确保施工的顺利进行。 三、存在的问题

目前项目部存在的主要问题是临时用电问题,陆地区雪上沟前期可以从晋石A4标借电解决,浅水区变压器不能及时安装到位,将影响计划目标的落实,所以,恳请业主出面协调解决临时用电问题。


相关内容

  • 安场镇中心小学"百日消防安全攻坚战"专项行动实施方案
  • 安场镇中心小学"百日消防安全攻坚战"专项 行动 实 施 方 案 为确保我镇各校校园安全,营造一个安全.和谐.稳定的学校消防安全环境,根据正安县教科局<关于印发教科系统"百日消防安全攻坚战"专项行动实施方案的通知>(正教科通[2013]53号)有关要 ...

  • 黄南社区"迎十八大基层组织建设百日攻坚行动"工作方案
  • 黄南社区"迎十八大基层组织建设百日攻坚行 动"工作方案 2012年是中央确定的基层组织建设年.为进一步提升基层组织.党员干部队伍和基层工作的整体活力,夯实黄南社区转型发展的基层基础,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开.根据<中共永嘉县委办公室关于开展"迎十八大基层 ...

  • 三项重点工作百日攻坚行动体会
  • 三项重点工作百日攻坚行动体会 2012年是实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是加快推进我县经济社会赶超发展的重要一年,各项任务繁重而艰巨.为进一步提振精神.加压奋进,推动全县经济社会各项事业提速增效.赶超发展,根据<县委办公室县政府办公室关于印发的通知>(台办[ ...

  • 安全生产百日攻坚实施方案
  • 大丰生物"安全生产百日攻坚"实施方案 为响应县政府安委会<博兴县安全生产百日攻坚行动实施方案>(博安发[2014]6号)文件精神,也为了进一步加强我公司的安全管理,夯实安全基础,建立建立健全安全管理长效机制,有效预防安全生产事故的发生,我公司将积极组织开展" ...

  • 平鲁分局"百日攻坚战"阶段工作总结
  • 平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结 在紧张有序的“百日攻坚战”期间,这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者,在总公司的正确领导下,和各兄弟单位协调作战,以饱满的斗志和无私的奉献精神,忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩,完成了总公司下达的各项工作任务。 ...

  • 安全生产百日攻坚行动方案
  • 安丘市精神病防治院 安全生产百日攻坚行动方案 根据安丘市卫生局制定的<全市卫生系统安全生产百日攻坚行动方案>文件精神,扎实开展安全生产百日攻坚行动,进一步做好安全生产工作,有效预防,杜绝安全责任事故,确保人民群众拥有一个安全的就医环境,全力维护人民群众身体健康和生命财产安全,结合我院工作 ...

  • 通风队安全生产百日攻坚行动方案
  • 通风队安全生产百日攻坚行动实施方案 通风队 2014年5月15日 通风队安全生产百日攻坚行动施方案 认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取近期省内外事故教训,进一步加大安全生产工作力度,全面排查治理事故隐患,严厉打击各类非法违法行为,坚决遏制各类事故发生,确保第二季度安全 ...

  • 消防安全隐患排查整治百日攻坚行动总结
  • 消防安全隐患排查整治百日攻坚行动总结 为深入贯彻落实<消防安全隐患排查整治百日攻坚行动实施方案>(吉富热政字[2011]27号)文件精神,切实抓好消防安全百日攻坚大行动,坚决杜绝重.特大恶性火灾事故的发生,我所坚持"安全生产.预防为主"的原则,多方位宣传.精心布置,杜 ...

  • 2012年项目提升年百日攻坚实施方案
  • 为进一步加快项目引进和项目建设进程,全力推进全区招商选资工作和全社会固定资产投资,根据区委.区政府<2012年**区深化"项目提升年"活动实施方案>要求,从2012年2月20日-5月31日,在全区范围内开展以招商选资.项目推进.征地拆迁为重点的"项目提升年& ...