护理管理学简答题和论述题答案
第2页
2.1 管理的基本特征有哪些?
1、管理的二重性 2、管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性与目的性 4、管理或管理人员任务的一致性
2.2时间管理的方法有哪些?
2.3简述ABC时间管理法的实施步骤
3.1评估你的护士长的管理技能,应用所学的知识提出改进建议。
答:基层护士长的管理技能:忠诚和执行力、辅导下属和赋能、实现组织目标的策略、合作与交流、专业技能和直接护理病人的能力。改进建议为1.执行力有待提高;2.辅导下属和赋能有待加强;专业技能有待急剧提升。
第4页
4.1 试述计划工作的步骤
4.2
4.3 护理人员配置有哪些原则?
第6页
6.1
6.2
6.3
6.4
第7页
7.1
7.2
第9页 9.1
9.2
9.3 护理管理者处理冲突的策略有哪些? 强制、逃避、妥协、合作、退让
第10页
10.1
(1)非正式组织的积极作用
(2)非正式组织的消极作用
1,非正式组织的目标与正式组织的目标相突,可能对正式组织的工作产生极为不利的影响.
2,非正式组织要求成员保持一致性的压力,往往会束缚成员的个人发展. 3,非正式组织的压力还会影响正式组织的变革,发展组织的惰性. (3)管理非正式组织的方法 1、谋求与非正式组织领袖的合作 2、迅速建立通畅的正式沟通渠道
3、迅速采取内部公关政策
4、坚决清除极具破坏性的人物 5、工作调动
10.2
护理管理学简答题和论述题答案
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2.1 管理的基本特征有哪些?
1、管理的二重性 2、管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性与目的性 4、管理或管理人员任务的一致性
2.2时间管理的方法有哪些?
2.3简述ABC时间管理法的实施步骤
3.1评估你的护士长的管理技能,应用所学的知识提出改进建议。
答:基层护士长的管理技能:忠诚和执行力、辅导下属和赋能、实现组织目标的策略、合作与交流、专业技能和直接护理病人的能力。改进建议为1.执行力有待提高;2.辅导下属和赋能有待加强;专业技能有待急剧提升。
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4.1 试述计划工作的步骤
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4.3 护理人员配置有哪些原则?
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9.3 护理管理者处理冲突的策略有哪些? 强制、逃避、妥协、合作、退让
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(1)非正式组织的积极作用
(2)非正式组织的消极作用
1,非正式组织的目标与正式组织的目标相突,可能对正式组织的工作产生极为不利的影响.
2,非正式组织要求成员保持一致性的压力,往往会束缚成员的个人发展. 3,非正式组织的压力还会影响正式组织的变革,发展组织的惰性. (3)管理非正式组织的方法 1、谋求与非正式组织领袖的合作 2、迅速建立通畅的正式沟通渠道
3、迅速采取内部公关政策
4、坚决清除极具破坏性的人物 5、工作调动
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