内部推荐方案
为满足2015年集团战略发展的需要，切实做好招聘工作，激励内部推荐，特制定此方案。
一、招聘标准
二、激励政策
1、奖励标准
2、奖金结算
2.1 入职结算：当月入职人员次月15日同当月工资一起发放，名单以人事系统注册为准；
2.2 转正奖励：当月转正人员次月15日同当月工资一起发放，名单以OA发文为准；
2.3入职满一年奖励：司龄满一年后的次月15日同当月工资一起发放，名单以人事系统提供数据为准；
2.4内部推荐奖励坚持谁推荐谁收益原则。
三、内部推荐面试流程
1、面试流程：
被推荐人省区招聘负责人面试部总/项目经理面试
2、面试时间：每月3日、10日为面试日，在省总、大队长办公
地集中面试；
3、推荐人员回避制度
3.1 不能在同一部门；
3.2 不能为上下级关系；
3.3 出了问题处理时要回避；
3.4人力资源必须面试，推荐人回避面试。
本方案自2015年3月1日起执行，有效时间截止2015年12月31日。
内部推荐方案
为满足2015年集团战略发展的需要，切实做好招聘工作，激励内部推荐，特制定此方案。
一、招聘标准
二、激励政策
1、奖励标准
2、奖金结算
2.1 入职结算：当月入职人员次月15日同当月工资一起发放，名单以人事系统注册为准；
2.2 转正奖励：当月转正人员次月15日同当月工资一起发放，名单以OA发文为准；
2.3入职满一年奖励：司龄满一年后的次月15日同当月工资一起发放，名单以人事系统提供数据为准；
2.4内部推荐奖励坚持谁推荐谁收益原则。
三、内部推荐面试流程
1、面试流程：
被推荐人省区招聘负责人面试部总/项目经理面试
2、面试时间：每月3日、10日为面试日，在省总、大队长办公
地集中面试；
3、推荐人员回避制度
3.1 不能在同一部门；
3.2 不能为上下级关系；
3.3 出了问题处理时要回避；
3.4人力资源必须面试，推荐人回避面试。
本方案自2015年3月1日起执行，有效时间截止2015年12月31日。