用心做事 追求卓越
安全管理制度汇编
鹤煤公司寺湾井采掘一队
2011年9月1日
目 录
1. 安全生产“双基”建设工作标准及考核办法 ........................................... 2
2. “双基”建设考核细则 ............................................................................... 7
3. 安全生产责任制度 ..................................................................................... 18
3.1队长安全生产责任制 ........................................................................ 19
3.2党支部书记安全生产责任制 ............................................................ 20
3.3安全副队长安全生产责任制 ............................................................ 21
3.4机电队长安全生产责任制 ................................................................ 22
3.5技术员安全生产责任制 .................................................................... 23
3.6工长安全生产责任制 ........................................................................ 24
3.7班（组）长安全生产责任制 ............................................................ 25
3.8验收员安全生产责任制 .................................................................... 26
3.9打眼工安全生产责任制 .................................................................... 27
3.10机电维修工安全生产责任制 .......................................................... 28
3.11采煤工安全生产责任制 .................................................................. 29
3.12掘进工安全生产责任制 .................................................................. 30
3.12综掘机司机安全生产责任制 .......................................................... 31
3.14刮板输送机司机安全生产责任制 .................................................. 32
3.15皮带司机安全生产责任制 .............................................................. 33
3.16绞车司机安全生产责任制 .............................................................. 34
3.17信号、把钩工安全生产责任制 ...................................................... 35
4. 安全自查自纠制度 ..................................................................................... 36
5. 重点岗位交接班制度 ................................................................................. 38
6. 安全培训制度 ............................................................................................. 39
7. 安全互保联保制度 ..................................................................................... 40
8. 安全质量标准化工作管理制度 ................................................................. 42
9. 班组长实施公开选拔和定期考核制度 ..................................................... 44
10. 事故追查制度 ........................................................................................... 45
11. 班前30分钟讲安全和每周两小时安全技术学习制度 ......................... 47
安全生产“双基”建设工作标准及考核办法
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效体制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，根据《河南省煤业化工集团安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法的通知》和《鹤煤公司安全生产“双基”建设标准及考核办法》的通知，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：
一、“双基”建设工作目标
强化基层全员安全素质，夯实安全基础为目标；牢固树立以人为本的科学发展观，立足防范，创新思路，规范管理；把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工，充分发挥基层部门和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成抓好安全生产的稳定有序的管理机制，有效控制事故，促进我队安全生产形势的持续稳定发展。
二、“双基”建设工作内容及工作目标
（一）基层建设工作
基层建设按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配全管理机构，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化管理格局。在安全管理上，形成单位负责人──工长──班组──职工的梯次管理网络。在安全检查上，形成分管领导──班组自查──群监网构成的监督检查格局。在安全技术管理上，建立安全生产技术负责人──技术员──技术职工的技术管理体系。在安全教育上，建立单位安全教育领导小组──工会（群监员）等组织成的宣传教育培训网络。四个网络各负其责，各司其职，实行层次化、规范化、效能化
管理。
1. 重点抓好部门、班组建设和技术队伍建设
2. 重点抓好职工队伍建设、安全培训机构建设和群众安全队伍建设
（二）基础建设工作
基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。
1. 强化教育培训、推动安全质量达标工作上档升级、不断完善各项安全规章制度，满足安全生产的需要。
2. 确保安全投入、严格安全基础管理
三、开展“双基”建设的主要措施
1. 加强班组的管理。值班人员员坚持24小时值班制度，并认真填写值班记录。安全分管领导明确当月安全工作重点和班组建设，做到对安全生产和班组管理有布置、有检查、有落实、有记录。建立互保联保制度，把职工的安全状况与班组的经济效益挂钩，互保联保，注重实效。坚持开展班前会教育活动，在交待工作任务的同时，必须部署强调相应的安全工作和安全注意事项，落实工作现场安全责任到人。
2. 充分认识开展“双基”建设的重要意义。要提高这项工作的重要性和现实意义的认识，要增强“双基”工作的紧迫感、压力感和责任感。把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓在手上，落实在行动上，为我单位安全生产奠定坚实的基础。
3. 加强组织领导，落实责任制，确保工作取得实效。开展“双基”建设关键在领导。队长是“双基”建设的第一责任者，对该项工作负领导责任，其它人员按职责分工承担相应责任。各班组要层
层落实以“一岗双责”为基本形式的安全生产责任制，既要对分管的生产工作负责，又要对分管的安全工作负责。
4. 加大“双基”工作的宣传力度。各班组要紧紧围绕“双基”建设的工作重点，有针对性地加大宣传力度。通过各种形式，促进该项工作的健康有序开展。要以“双基”活动的实施为抓手，进一步深化企业安全文化建设，为我队安全长效机制的完善提供智力支持和舆论保证。
四、组织领导
为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落实到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组：
组 长：张海良 孙生全
副组长：毛延彬 王建国
成 员：王 楠 刘福民 晁玉红 蔡保全 步小明
牛国庆 郑卫华 齐相军 张艮成 孙福全
职 责：
1. 队长负责区队双基建设考核的全面工作及安全生产责任制的落实。
2. 支部书记负责双基建设的宣传、教育、发动工作及互保联保制度的落实。
3.安全队长负责双基建设的考核落实工作及安全检查制度的落实。
4.机电队长负责本专业双基建设的考核工作及重点岗位交接班制度的落实。
5. 跟班工长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作，班组长负责本班组员工的安全考核工作。
6. 区队领导小组每月召开一次会议，研究部署“双基”建设工作（可和安全办公会一起召开，研究部署“双基”建设相关工作）。
为进一步搞好基础、基层建设，加强区队对班组、班组对个人
的安全生产管理，充分发挥班组、职工参与安全管理的能动性和积极性，实现安全结构工资分配科学、合理，提高防御各类矿井灾害的能力，实现安全生产，结合我队实际制定办法。
五、考核办法：
1. 区队对班组、班组对个人均实行百分考核，扣分按累计扣分计算，当月得分为负分时，月度考核按零分计算。
2. 考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐患整改等方面。
3. 双基考核金额：区队参加考核安全结构工资=（矿对区队拔付工资-各种津贴）×40%
班组参加考核安全结构工资=（班组工资-各种津贴）×40%
个人参加考核安全结构工资=（个人工资-各种津贴）×40%
4. 区队班编制原则：区队按方便管理的原则根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组。
5. 分别统计各班组人数、班组当月参与考核的40%岗效工资、区队对各班组考核得分。
6. 区队依职工当月生产得分为基础进行安全结构工资考核，考核按下列方法和步骤进得计算。
（1）安全质量结构工资挂钩部分÷各班组安全质量结构工资得分总和=区队双基考核分值
（2）班组双基工资=班组安全质量结构工资考核得分×区队双基考核分值；
（3）班组双基考核分值=班组双基工资÷班组考核得分总和；
（4）双基个人奖罚=班组双基考核分值×（班组个人考核得分 -100）；
（5）个人双基工资=个人安全结构工资×40%±个人双基奖罚部分。
（6）学习工、公休假、婚丧假、探亲假不参加当月下井工数的
40%进行考核，材料员不参与于考核。
（7）当月总出勤（包括学习工、公休假、婚丧假、探亲假）少于14天（工），当月40%安全结构工资予以冲销，纳入所在班组40%安全结构工资由班组其他人员分配。
六、考核程序
1. 区队对班组、班组对个人按照考核细则实行日考核，月兑现。
2. 区队对班组的考核：由区队干部考核打分和下班对上班验收得分两部分组成。
3. 班组对职工的考核：
班组长、验收员根据考核细则对本班所有出勤人员进行认真考核，并将区队对本班组的考核内容逐一落实到个人，每班及时上交队值班。队考核小组负责统计，每月通报一次各班组和个人的得分情况，每个班组、每个人的考核奖罚情况。
七、考核依据
1. 上级及公司各类安全检查隐患通知书。
2. 矿各级领导下井查隐患记录。
3. 矿及业务科室安全隐患整改通知书。
4. 矿各类安全通报。
5. 队管理人员及班组长安全检查记录。
备注：公司、矿检查出各类工程质量及各类隐患问题，由工作区域所有班组一起承担。
“双基”建设考核细则
一、区队对班组考核细则
1. 通用部分
1.1发生一次一人次伤亡事故，扣当班组100分。
1.2发生一次重伤事故及二级非伤亡事故，对当班扣50分。
1.3轻伤及三级非伤亡事故对当班扣20分。
1.4凡隐瞒事故者，对责任人加倍扣分。
1.5生产现场因安全隐患或质量问题被公司停止作业的扣20
分。
1.6生产现场因安全隐患或质量问题被矿停止作业的扣10分。
1.7当班应整改的隐患不及时整改的，一次扣责任班组2分。
1.8放炮造成瓦斯超限，扣10分，损坏通风设施，扣3分。
1.9严格按“煤矿三大规程”及有关措施执行，出现一般违章扣当班3分，出现较重违章扣当班5分，出现严重违章扣当班10分。
1.10班组长违章指挥、违章作业、违章操作，扣本班组2分。
1.11不按规定正确使用安全设施，扣3分。
1.12损坏巷道标志点、导线点、中腰线测点，扣2分。
1.13所在班组员工不持证上岗，每人次扣班组1分。
1.14熟知施工头面安全技术措施和规程，否则一人次扣当班
0.5分。
1.15不参加班前会学习和不按规定签订互联保，一人次扣当班0.5分。
1.16所在班组员工“两述法”、安全常识和专业技能知识，不熟练，每人次扣班组0.5分；检查提问逃跑者，扣所在班组1分。
2. 工程质量
2.1月底验收出现一项不合格品，施工头面的各班组扣10分。
2.2当天施工的头面工程质量不合格（包括单项工程及水沟台
阶）及安装的电器设备、设施不符合要求，一次扣责任班组2分。
2.3当班巷道成型差扣3分。
2.4掘进头面掘进时，巷道两帮应刷齐，严禁丢底煤，发现一次扣3分。
2.5所架棚构件不全、不符合规定每处扣3分。
2.6 安全保护装置不齐全、不合格，一次扣责任班组2分。
2.7掘进头不按规定使用超前支护或空顶下作业，一次扣班组2分。
2.8打探眼深度不够的每处扣当班2分。
2.9不按规程打眼、装药、放炮，扣2分，如造成翻棚每棚扣责任人5分；扶棚不合格，每棚扣3分。
2.10架棚、锚网支护 空顶、空帮和背顶背帮不实，每处扣2分。
2.11出班窝头额头煤较大的，扣当班2分。
2.12不按规定垒矸、掏煤、挖底的每次扣当班2分。
2.13出班窝头高度不够，差100mm ，扣当班1分。
2.14锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣1分。
2.15打回头牢柱或戗柱、压柱不符合规定每处扣1分。
2.16任意移动探头位置，或损坏监测设备的，一次扣班组1分。
2.17锚杆排距不符合规定，扣0.5分。
2.18锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，螺丝松每根扣0.5分。
2.19锚网支护联网不好、隔扣，每处扣0.5分。
2.20严禁超挖、欠挖，超欠挖者，每100mm ，扣0.5分。
2.21少打点柱或打点柱不规范，每根扣0.5分。
2.22巷道偏中线，每50mm 扣0.5分。
2.23架棚支护背木、拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣0.2分。
2.24架棚柱腿前倾后仰或棚距超规定，每棚扣0.2分。
2.25轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣0.5分。
2.26开槽工进班必须带铁锹等工具，及时清理浮煤。槽子压死，挡煤板缺少、松动或不整齐不及时处理影响生产扣0.5分，造成电机超负荷运转损坏的，扣3分。
2.27采面打木垛、料石垛要严格按照措施规程、规格要求进行施工，不符合措施要求，一个木垛、料石垛扣当班0.5分。
2.28液压支柱出现支撑力不够，或者卸压，没有及时更换，每根扣0.5分。
2.29液压支柱按规程规定打全，缺1根支柱，扣0.5分。
2.30打液压柱应该做到排与排，行于行保持直线，液压支柱出现歪扭，不戴帽，柱距超宽，每根扣0.2分。
2.31放炮前后应按规定吊挂好挡煤皮，不按规定吊挂，每块扣0.2分。
2.32当班的浮煤或老塘煤处理不干净，扣当班0.2分。
2.33采面推槽后槽子要保持平直，不能保持平直每节槽扣0.1分。
2.34窝头水沟清理不符合规定的每处扣3分。
2.35当班出班前，不及时清理耙岩机、槽子周边卫生的扣当班0.5分。
2.36入班后、出班前工作点周边及责任区文明卫生差扣0.5分。
2.37出班前，各工作地点物料码放不整齐，扣0.5分。
2.38工作面老塘侧单体柱回收不及时，扣0.5分，丢到老塘内扣5分。
2.39掘进头掘进过程中，应及时洒水。造成煤尘大，每次口0.5分。
3. 机电运输
3.1出现电器设备失爆，每台次扣20分。
3.2设备检查和维护及风机管理不当，设备不能正常运转影响安全生产，每次扣5—10分。
3.3设备安装不符合规定，每台次扣3分。
3.4安全保护不齐全或不符合要求，每台扣3分。
3.5机电设备不完好，每台次扣3分。
3.6风水管路出现跑、冒、滴、漏，每处扣3分。
3.7延长或吊挂电缆、管线不整齐，间距不符合规定，每处扣3分。
3.8进、出班要对各种设备检查一遍，不检查出现问题，每次扣3分。
3.9电器设备标牌清晰，管线吊挂整齐，每处不完好扣2分。
3.10无风机倒台记录本的每台扣2分。
3.12开关合格证不符合要求的每台扣2分。
3.13机电硐室未配备灭火器材，扣2分。
3.14检修设备地点不清洁卫生，扣1分。
3.15风、水管路、喷雾及电话、信号距作业地点超出规定距离，扣1分。
3.16轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣1分。
3.17刮板输送机缺少配件每处扣1分。
4. 交接班岗位考核
4.1跟班人员必须向班里如实汇报本班工作，并认真填写交接班记录，不汇报、不填写交接班记录，每次扣10分。
4.2跟班人员必须如实当班的生产任务完成情况、安全隐患及材料，所带工具等，在下班班前会以前必须汇报，不汇报或不如实汇报每次扣10分。
5. 班组奖励部分
5.1发现重大安全隐患。并积极消除的，每条次奖5分，避免安全事故的，奖3分；积极消除一般隐患的，每条奖1分。
5.2安全管理创新项目在工作中得到推广和应用，每项奖5分。
5.3推广新技术、新设备、新工艺，成绩显著者，奖1—5分。
5.4班组手指口述执行好，安全知识回答好，并且受到领导表扬，每次奖0.5分。
5.5在完成队任务的前提下，主动帮助兄弟单位处理安全生产隐患受到表扬的，奖1分。
5.6撑杆不够，补打一根撑杆奖0.1分。
5.7当班发现工程质量有问题，积极处理，并按要求整改好，根据工作量大小，奖励1-3分。
5.8前一班发现安全隐患、工程质量及文明卫生没处理或处理不彻底，当班处理的，按扣多少，奖多少进行奖励。
二、班组考核员工细则
1. 通用部分
1.1发生一次一人次伤亡事故，扣当班员工每人100分。
1.2发生重伤事故及二级以上非伤亡事故扣责任人80分。互联保人员按责任大小扣20—50分。
1.3发生轻伤事故及三级非伤亡事故，扣责任人50分。互联保人员按责任大小扣10-20分。
1.4凡隐瞒事故者，对责任人扣100分。
1.5因公司检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣30分。互联保人员按责任大小扣10—20分。
1.6因矿检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣20分。互保联保人员按责任大小扣5—10分。
1.7被公司领导抓住严重“三违”一人次扣20分；较重“三违”扣10分；一般“三违”一人次扣5分。被矿抓住严重“三违”一人次扣10分；较重“三违”扣5分；一般“三违”一人次扣3分。互保联保人员按责任大小扣1—3分。
1.8安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣5—20分。
1.9当班发现隐患应当班解决，不解决扣5分，解决不彻底扣3分，出现事故按相关规定处理责任人。
1.10井下不服从跟班干部的安排，私自改变作业计划，扣责任人10分。
1.11在不违犯作业规程情况下，不服从工长和班组长安排，视情节每人次扣2-5分；打骂班组长者扣10分，情节严重交队和矿保卫科处理。
1.12不按规定现场交接班，每次扣10分。
1.13班中睡觉、脱岗、离岗，，每发现一次扣10分。
1.14各工种必须持证上岗，如不持证上岗被查出每人扣5分。
1.15所有入井职工必须熟练掌握应知应会和两述法”等安全知识，对抽查不熟练者和不会者一次扣3分；逃跑、躲避领导者扣5分。
1.16不按规定签互保联保扣5分。
1.17劳动保护、安全防护佩戴不齐全者，每次扣5分。
1.18当班工长、班组长应认真填写考核记录，不按规定考核的，每次扣当班工长、班组长5分。
1.19当班考核奖罚由班组长负责落实到个人，考核不认真，落实不到位，扣当班班组长5分，并承担当班考核扣分内容。
1.20各类安全记录、管理牌板不填写者，每项次责任人扣5分。
1.21损坏巷道标志点、中腰线测点，扣责任人5分。
1.22未带齐生产工具并影响生产，每次扣责任人3分。
1.23不参加各种培训学习，私自下井，每人次扣2分；班前会随便出入、喧哗或抽烟者，每人次扣0.5分。
1.24班前会迟到、早退，每次扣1分。
1.25在公共场合吸烟、随地吐痰等其他不文明行为，被上级和职能部门查出，每人次扣2分。
2. 巷道掘进
2.1当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），扣当班负责班组长10分，扣施工人员及验收员每人扣5分。
2.2运料人员利用运输设备打倒转运料，一次扣责任人10人。
2.3安全设施不正常使用，扣责任人10分。
2.4发现设备及安全设施出现故障不能当班处理，未及时汇报的扣责任人10分。
2.5掘进头不按规定使用超前支护或使用不规范，扣10分。
2.6掘进头面超空顶距作业，对负责人扣10分，施工人员每人扣5分。
2.7不按作业规程施工，每次扣5分。
2.8锚喷巷道成型不好，喷浆不盖网，每处扣5分。
2.9掘进窝头锚杆、挂网不齐全扣5分。
2.10单体柱距窝头不得超过20米，不按规定前移，扣班长5分。
2.11打眼角度不当或装药不符合规定，扣3分，如造成翻棚每棚扣责任人5分；扶棚不合格，每棚扣3分。
2.12架棚、联网空顶、空帮和背顶不实扣责任人3分。
2.13架棚拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣3分。
2.14锚杆排距超规定，锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，螺丝松每根扣3分。
2.15地角锚杆未打、网不到底，喷浆“穿裙”、“赤脚”，每项扣3分。
2.16压柱不合格扣责任人3分。
2.17所架棚构件不全、不符合规定每处扣3分。
2.18不按规定正确使用超前支护的扣3分。
2.19不按规定垒矸、掏煤、落底的每次扣当班3分。
2.20打回头牢柱或戗柱、压柱不符合规定每处扣3分。
2.21打探眼深度不够的每次扣责任人3分。
2.22不按规定前移探头的扣当班3分。
2.23不使用喷雾，或不及时使用喷雾，造成煤尘大，扣责任人3分。
2.24打点柱不够或者不规范，每根扣2分。
2.25联网不好，隔扣，每处扣1分。
2.26开槽工进班必须带铁锹等工具，及时清理浮煤。槽子压死，挡煤板松动不能及时处理影响生产扣5分，造成电机超负荷运转损坏的，扣10分。
2.27采面安全出口超前支护长度不够、不规范或不及时扣责任人10分。
2.28液压支柱按规定打齐打全，一根不规范扣责任人5分。
2.29采面木垛、料石垛要严格按照措施规程进行。打得数量不够，或不符合措施要求。一个木垛扣责任人5分。
2.30采面打液压柱应该做到排与排，行于行保持直线，液压支柱出现歪扭，柱距超宽、不戴帽，一根扣3分。
2.31采面当班的老塘煤、掘进头浮煤要及时处理干净。否则扣责任人3分。
2.32采面推槽后槽子要保持平直，不能保持平直每节槽扣1分。
2.33当班不清理槽子卫生的扣当班3分。
2.34窝头水沟水清理不符合规定的每处扣5分。
2.35出班窝头额头煤较大或出班丢煤、矸石较多，扣当班责任人3分。
2.36窝头未打吊挂眼或吊挂眼不符合规定每次扣2分。
2.37开车放飞车一次扣30分。
2.38不打信号开车或者听不清信号开车，一次扣20分。
2.39不正确使用“一坡三档”一次扣20分。
2.40开车不送红灯或停车不灭红灯一次扣10分。
2.41绞车司机，掘进机司机不持证上岗一次扣5分。
2.42出班掘进机与绞车必须停电、落锁，截割头落地，出现一次扣5分。
2.43绞车司机私自离岗者一次扣3分。
2.44绞车司机、掘进机司机进班不检查设备，一次扣3分。
2.45轨道延接不符合规定，却扣件，轨枕间距大，弯曲不直，每处次扣3分。
2.46出班窝头高度及巷道超欠挖每100㎜、偏中线每50㎜者，扣责任人3分。
2.47运输人员要及时为头面提供设备及材料，影响生产的，扣2分。
2.48当班出班物料未码放整齐、浮矸未清理，窝头及沿线各责任区卫生不按规定打扫卫生或物料码放不整齐，每处扣2分。
2.49后线人设备文明卫生打扫好（包括运输管线、设备）否则每处扣3分。
2.50上井后不填写各种记录，一次扣3分。
2.51凡因工程质量、窝头安全隐患都要考核到本头班长、组长，根据责任大小扣3—10分。
2.52掘进头面掘进时，巷道两帮应刷齐，严禁丢底煤，发现一次扣3分。
2.53放炮前后应按规定吊挂好挡煤皮，不按规定吊挂，每处扣3分。
2.54掘进头掘进过程中，要洒水降尘，造成煤尘大，每次扣…负责人3分。
2.55老塘单体柱回收不及时，扣3分，丢到老塘内扣10分。
3. 验收部分
3.1验收报表填写不认真、弄虚作假，每次扣验收员10分。
3.2未标好收尺点，核对中腰线，巷道出现方位和坡度偏差，扣验收员10分。
3.3不熟悉验收标准扣验收员5分；验收不认真扣验收员10分。
3.4喷浆不挂线，未按规定动尺、动线，扣验收员5分。
3.5中线跑偏每100mm ，扣验收员5分。
3.6扭距每超过100mm ，每棚扣验收员5分。
3.7掘进架棚，背帮、背顶和背木数量不符合要求，出现空顶、空帮现象，扣验收员5分。
3.8架棚中腰线、快慢步、迎山、扎角等不符合要求，扣验收员5分。
3.9支架前倾后仰偏差超过0.5度，一处扣验收员3分。
3.10牌板、图版不干净，吊挂歪斜不牢固，牌、料不符，每处扣当班验收员2分。
3.11验收量具携带不齐全，少一件口当班验收员1分。
4. 机电运输部分
4.1设备出现失爆按照矿处理意见执行外，并对责任人扣50分。
4.2各种安全保护不齐全，每处扣10分。
4.3轨道安全设施未及时安装、使用不正确，扣10分。
4.4各施工头面设备（包括风、水、管、路和机电设备等）运行不正常，视影响安全生产情节每次对责任人扣5-10分。
4.5设备未进行防爆检查，每台次扣5分。
4.6未进行风机倒台试验，每台次扣5分。
4.7出班水管、喷雾、压风管路和洒水软管不连接每处扣5分；出现跑、冒、滴、漏，雾化不好，每处扣3分。
4.8发现责任区内电器设备被水淋，每处损耗5分。
4.8延长或吊挂电缆、管线不整齐，间距不符合规定，每处扣3分。
4.9采掘工作面刮板机机头、机尾缺压柱，每少一根扣3分，不合格扣2分。
4.10进、出班未按规定巡检设备扣3分。
4.11机电设备不完好，安装不合格每台次扣3分。
4.12设备停运期间，未停电闭锁。每台次扣3分。
4.13风水管路及电话，信号据作业地点超规定距离，扣3分。
4.14各种风水管路严禁用铁丝代替U 型卡，否则每处扣2分。
4.15电气设备标牌不齐全、清晰，相关说明过期未及时更换。每台（处）扣2分。
4.16设备不打扫卫生，不能保持清洁扣2分。
5. 个人奖励部分（主要人员可获得加倍奖励）
5.1发现重大安全隐患。并积极消除的，每条次奖10分，避免安全事故的，奖20分；积极消除一般隐患的，每条奖5分。
5.2安全管理创新项目在工作中得到推广和应用，每项奖10分。
5.3推广新技术、新设备、新工艺，成绩显著者，奖1—10分。
5.4班组手指口述执行好，安全知识回答好，并且受到领导表扬，每次奖3分。
5.5在完成队任务的前提下，主动帮助兄弟单位处理安全生产隐患受到表扬的，奖5分。
5.6撑杆不够，补打一根撑杆奖1分。
5.7当班发现工程质量有问题，积极处理，并按要求整改好，根据工作量大小，奖励5-10分。
5.8前一班发现安全隐患、工程质量及文明卫生没处理或处理不彻底，当班处理的，按扣多少，奖多少进行奖励。
三、其它
1．发生安全事故，相关人员按照互保联保制度执行。
2．其它未列入事项比照上述规定及队有关制度执行，并在制度实行过程中不断添加及修改。
3．本办法自2011年9月1日起执行，原办法同时作废。
安全生产责任制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 落实全队各级人员的安全生产责任制，强化安全生产管理，构建安全生产长效机制，力争做到安全生产“零事故”，特制定本制度。
一、根据上级有关安全生产方针、政策、法律法规以及指示、指令和规定要求，建立健全我队各级管理人员和各工种安全生产责任制，并认真贯彻执行。
二、队长是本单位安全生产第一责任者，其他副职对所分管范围内的安全工种具体负责。
三、工长、班组长对本班安全生产工作负责，各工种人员对自己业务范围内的具体工作负责。
四、安全生产责任制的落实情况与“双基”考核挂钩。
五、发生安全生产事故，严格按照安全生产责任制追究责任，落实处罚。
六、各级管理人员和各工种人员必须严格履行本工种安全生产责任制，认真按《煤矿安全规程》和安全技术措施要求进行施工作业，按章操作，严禁违章指挥、违章作业。
七、安全生产责任制的落实检查由队管理人员日常下井进行落实检查，对违反者，及时进行通报批评，情节严重的，给予罚款处理，并作为“双基”考核的依据。
附：各级管理人员安全岗位生产责任制
队长安全生产责任制
一、队长是本单位安全生产的第一责任者，负责全队各项安全工作，包括制定针对本单位特点的安全管理措施和规章制度，有目的、有计划地开展各项工作，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，摆正安全、质量、生产三大关系，严禁违章指挥，模范执行三大规程及有关安全技术措施。
二、要对本单位的行政工作负总责，搞好安全生产是第一要务，要积极下井，深入一线、解决实际问题，包括：如何组织生产，开展质量标准化工作，各个运输环节，安全设施的摆布，人员的调整配备和各项管理制度的制定等。
三、积极参与全队各种责任制的考核，结合争创“五好班组”、“六好区队”、“五好职工”的方法，组织开展劳动竞赛，真正体现本单位的精神面貌，全面完成矿上下达的各项生产任务，和领导交办的各项任务。
四、模范带头不断学习，加强自身的干部素养，提高自己的工作能力和领导艺术，在积累管理经验的同时，要自觉努力提高业务水平，负责协调与上级管理部门、有关兄弟单位之间的关系，积极推进民主化管理进程，广泛听取合理化建议，坚持多劳多得的分配原则，搞好区队工作的二次分配。
五、结合本单位的特点，积极宣传贯彻上级文件指示和计划、贯彻本队各项管理制度和指标分解任务，教育职工要上标准岗、干标准活，争创“十个一”标杆工程，争创“六好区队”。
六、搞好各项考核工作，注意总结经验，找出差距，及时表扬先进，鼓励先进，鞭策后进，推动本单位各项工作朝着健康的方向发展。
党支部书记安全生产责任制
一、积极宣传贯彻执行党的路线方针和政策，不断提高思想觉悟和政治理论水平，努力实践“三个代表”重要思想，支部书记是本单位党风廉政建设和信访稳定的第一责任者。
二、每月按规定做好上级要求的一切工作，坚持按时组织好“三会一课”，按时召开党的民主生活会，负责落实每周的党员干部政治理论学习和每月的党员活动，主动做好思想政治工作和职工的政治学习，搞好团结、发扬民主，带出一支强有力的班子和过硬的职工队伍。
三、坚持安全第一的方针，积极参与组织好本单位开展的党员干部身边无“三违”活动，完成抓“三违”指标，及时制止“三违”，消除安全隐患，积极组织全队党员干部开展安全卫生、大搞质量标准化工作，争创“五好班子”、“五好职工”、“六好区队”、“标杆队”。
四、积极开展“012345”安全管理模式，开展争先创优活动，协调好各方面的矛盾，加强班子建设，认真搞好家访、谈心工作、帮助后进职工，组织发动干部职工开展安全劳动竞赛。
五、搞好区队的民主管理，广泛听取职工意见和建议，积极参与区队的各项制度的制订和管理工作，坚持原则，维护正义，搞好社会治安综合治理，保持区队职工队伍的稳定，促进三个文明建设同步提高。
六、进一步加强党的建设，提高党员素质，树立好党的现象，维护党的团结统一，要经常教育党员按照标准增强观念，树立理想目标，充分发挥模范带头作用，还要注意发展党的队伍，坚持原则，严格把关，确保党员队伍的先进性、纯洁性。
七、深入一线，了解掌握本单位工程质量、生产进度及存在的隐患，及时解决生产中出现的各种问题。协助主管队长搞好本单位质量标准化的规范化管理工作，不断改善环境和劳动条件，实现安全生产和各项生产。
八、加强对员工“手指口述”、“岗位描述”的培训，班前会上通过学习、提问、描述等方式让员工更加深刻的学习到更多应知应会、必知必会的知识。
安全副队长安全生产责任制
一、积极贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持“以人为本、安全第一”的思想，推进全队的安全管理、安全生产的进一步深入。
二、坚持深入井下现场，到生产第一线去处理隐患，解决问题，带头去开展质量标准化、安全创水平工作，深入细致地修改完善全队的安全质量工资实施细则，不断完善安全管理制度，使安全管理工作制度化、规范化。
三、认真执行上级下发的安全文件指示指令，向职工传达贯彻上级的精神内容，做好各种记录，积极地参加安全队长会议，安排全队的安全工作和安全内容。
四、开展形式多样地安全活动，积极参加安全知识培训，参与事故的追查与分析，提高自身素质，并积极的协助队长、技术员制定安全管理制度，开展安全活动。
五、坚持定期或不定期的查岗活动，加大反“三违”的力度，对全队党员干部查处的“三违”人员和隐患，及时安排处理。
六、检查各个验收员的工作，抽查工程质量情况，积极参加每旬的质量验收或月末的质量验收工作，落实全队的安全问题和工程质量的整改情况。
七、通过全队的努力，要使全队的安全工作明显好转，保证全队的“三违”人员和磕手碰脚负伤率较同期有所下降，杜绝轻伤以上或二级以上非伤亡事故，确保全队每季度的工程质量达到优良品，为争创“十个一”标杆队而努力。
机电队长安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，对队长负责并汇报工作。协助队长搞好安全生产和机电工作。
二、在队长领导下，认真抓好分管业务范围内的各项工作，经常深入现场，了解掌握本单位的机电设备情况、协助队长及时解决生产中出现的各种问题。
三、积极协助队长做好本单位事故隐患的排查工作，提出自己的合理化建议和安全防范措施，保证机电设备正常运行。
四、负责本队的机电管理工作，加强设备的定期检修，试验、维护保养，确保机电设备安全运转。
五、定期召开机电设备运行情况分析会，分析机电设备运行状况及时排查并排除，诸如电气失爆等安全隐患，消灭较大机电事故。
六、积极协助队长搞好本单位职工的机电培训工作、业务技术教育与培训，不断提高职工的劳动技能，积极支持新技术、新工艺的推广与应用，提高职工的业务技术水平。
七、认真执行企业和本单位的各项管理制度，组织职工积极完成领导临时交办的各项工作和任务。
技术员安全生产责任制
一、负责编写、会审、贯彻有关生产、施工的安全技术措施，对生产施工过程中的措施落实情况负有检查和督促整改责任。
二、负责解决生产施工中的安全技术问题，确保正常的生产施工进度和安全。
三、出谋划策、积极提出有关区队安全生产方面的合理化建议。
四、负责做好对工程质量、安全质量标准化情况的检查验收工作。
五、负责做好对职工的安全技术培训和考核工作。
六、负责特殊工种有关证件的办理、审验和报批工作。
七、负责有关安全技术资料的建档、归档工作。
八、经常检查工人对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业，发现重大安全隐患时，有权停止生产，并立即上报。
九、发生事故必须组织抢险，并参加安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施。
十、督促检查工人劳动防护用品的正确使用。
工长安全生产责任制
一、认真学习贯彻执行上级和本单位的各项安全规程、政策、法律、法令、规程、条例。严格执行《煤矿安全规程》, 按规程组织作业。
二、承担本班组的安全生产第一责任, 对本班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关措施执行, 生产中严禁违章指挥和违章作业。
四、积极协助验收员、班、组长搞好本班组的质量工作, 实现安全生产、文明生产。
五、组织本班组职工搞好自主保安和互保联保, 严格执行“三不伤害”原则, 积极完成本班组安全生产任务指标。
班（组）长安全生产责任制
一、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制度、政策、法规、条例。严格按《规程》组织施工。
二、承担本班组安全生产的主要责任，对班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生产中杜绝违章指挥和违章作业。
四、组织本班组职工认真学习有关安全生产法律、法规和条例，搞好自主保安和互保联保。
五、积极协助验收员，按质量标准组织施工，搞好工程质量，实现安全生产、文明生产。
一、认真学习贯彻执行上级有关安全生产指令、法令、条例、切实按《煤矿安全规程》规定执行。
二、认真学习和掌握有关安全生产和质量标准，提高自身素质，严格按质量标准组织验收。
三、坚持原则，实事求是，不徇私情，实现质量标准化由管结果管过程转变，切实把好工程质量关。
四、对本班组的质量验收负责。积极协助班组长，按时完成安全生产任务和各种经济指标。
五、协助班组长搞好本班组职工安全教育与业务技术学习，不断提高职工的劳动技能，实现安全生产和文明生产。
一、打眼工必须熟悉操作规程，培训合格后持证上岗。
二、应按作业规程中爆破说明书的炮眼方式打眼。眼深应根据鹤壁情况加大和减少以保证放炮后煤帮平直。采高如开帮都要符合作业规程要求。
三、钻工应严格按照规程规定执行。必须使用设有捡漏、短路、过符荷及远距离起动和停止电钻的综合保护设施。严禁在工作面随意拆卸和检修电钻。
四、钻工必须按规程规定，禁止在旧眼、残眼内或在煤（岩）裂缝中打眼，严禁站在输送机上打眼。
五、钻工必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》执行，严禁违章作业。
机电维修工安全生产责任制
一、严格执行《煤矿安全规程》、《电器作业规程》和设备维修包机责任制，保证各种电器设备处于完好状态。
二、熟悉掌握电器设备的结构、性能、技术特征和工作原理。定期对电器设备进行检修、检查，认真做好预防性检修和试验工作。
三、定期检查电器设备的防爆性能、绝缘性能及各种漏电保护装置是否灵敏可靠，使电器设备达到“三无、四有、两齐、三全”。
四、负责处理本班发现的电器事故，并向有关领导汇报事故情况，及时填写设备检修记录。
五、严格按规定吊挂坠落的电缆，保持设备及环境的清洁工作。
采煤工安全生产责任制
一、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
二、提高自己的业务水平，热爱本职工作，精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
三、正确分析，判断和处理好各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细录。
四、认真学习采煤作业规程，不违章作业，作业前认真做好安生检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
五、参加班前例会，并提出合理化建议及整改措施。有权拒绝上级不符合安全生产的令和意见。
六、岗前必须参加培训，熟悉掌握开采技术本领和要求，正确使用各种防护用品和各种消防器材。
七、积极参加矿井组织和各种安全活动。
八、工作积极负责，坚决杜绝“三违”现象的发生。
掘进工安全生产责任制
一、掘进工必须认真学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，掌握作业规程中规定的支架形式和支架技术参数，严格按支架说明书和质量标准要求精心操作，安全施工。
二、施工中不得使用以下支架材料和支架：
（1）不符合作业规程规定支架材料。
（2）腐朽、劈裂、折断的坑木。
（3）严重锈蚀或变形的金属支架及未经检测工作阻力的摩擦、单体支柱。
（4）过期、失效的树脂锚固剂、水泥和不合格锚杆。
三、严格按作业规程规定正确坚持使用超前支护，严禁空顶作业。支护过程中，必须对工作地点的电缆、风筒、风管、水管及机电设备要妥善保护，不得损坏。
四、采用棚子支架，严格按作业规程和有关技术措施执行。采用锚喷支架时，锚固力、强度等参数必须达到设计要求。放炮崩到、崩坏的支架应及时修复或更换没，更换时必须严格按作业规程的有关安全技术措施执行。
五、架棚、锚喷支架都必须严格按《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》规定的有关安全技术措施执行，搞好工程质量，保证安全生产。
综掘机司机安全生产责任制
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》， 必须熟悉掘进机的性能及构造原理，懂得掘进基本知识和本工作面作业规程，经过培训并取得合格证后方能持证上岗。
二、开机前，必须提前3分钟发出警报，只有在铲板前方和截割臂附近以及掘进机后方6m 范围内无人时，方可开动
三、切割电机要空载启动，严禁带负荷启动。
四、掘进机切割作业时，必须开启内外喷雾以有效降尘。
五、掘进过程中，要密切注意周围情况及机器运转情况，若发现异常应立即停止运转，查明原因及时处理。
六、用切割头割底时，禁止抬起铲板，掘进机前进或后退、左转或右转时，必须抬起铲板，切割臂抬平处于中间，以防拉坏支护。
七、掘进机遇到超过设计硬度的岩石时，应退出掘进机，采用放炮方法通过。
八、更换掘进机截齿时，必须断开掘进机电气控制回路开关，切断掘进机供电电源，并断开隔离开关设专人监护。
九、掘进机非操作侧应装有紧急停止按钮，前后照明灯必须保持正常工作。
十、掘进机停止工作或检修及交接班时，必须将切割头落地，并断开掘进机上的隔离开关。
十一、掘进机应定期保养、检修，易损部件要及时更换，定期对相关部位进行润滑，经常检查油箱油位，油量不足时及时加油。
刮板输送机司机安全生产责任制
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》，通晓刮板输送机和皮带机维修操作步骤和方法。
二、负责处理刮板输送机飘链，负责安装维修刮板机、皮带、挡煤板等辅助设施，对磨损严重失修的刮板（链子）要及时更换和处理，保证设备完全运转。
三、了解掌握润滑传动部位的用油，按规定定期检查油质、油量，保证润滑良好。
四、设备检修和维护保养时，严格按照操作规程和有关安全技术措施执行，严禁违章作业，保证人身和设备安全。
五、设备检修要严格按有关标准进行，检修后的设备完好率必须符合有关技术要求。
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》，通晓刮板输送机和皮带机维修操作步骤和方法。
二、负责处理皮带跑偏，负责安装维修皮带、挡煤板等辅助设施，对磨损严重的皮带机要及时更换和处理，保证设备完好运转。
三、了解掌握润滑传动部位的用油，按规定定期检查油质、油量，保证润滑良好。
四、设备检修和维护保养时，严格按照操作规程和有关安全技术措施执行，严禁违章作业，保证人身和设备安全。
五、设备检修要严格按有关标准进行，检修后的设备完好率必须符合有关技术要求。
一、操作设备人员必须有司机合格证，持证上岗。
二、精通业务，钻研技术，细心保养设备，做到“三知四会”充分发挥设备效能。
三、对所在机房(硐室) 的设备负责，确保安全运转。
四、严格按照操作规程作业，严格执行各项规章制度，有权拒绝违章指挥。
五、工作前检查信号、机械制动、电气系统是否灵敏可靠确认无误后方可开车。
六、运转时注意各部位运转声音，随时观察轴承和电动机温度的变化情况，保证安全运行。
七、中途停车不得松闸，下行时绞车要给电运行，车在运行中司机不得离开操作台。
八、学习质量标准化标准，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。工作时精神集中，不得干与本职无关的工作。
九、发生提升事故时，绞车司机应及时到事故现场保护现场，如实向有关领导汇报。
十、严格执行机房要害场所管理制度，非工作人员未经领导批准禁止入内。
十一、搞好设备及机房内外环境卫生，并将工具、备品排列整齐并清点。
信号、把钩工安全生产责任制
1、严格执行交接班制度，接班后要检查信号系统，声、光是否良好、清晰、畅通，发现问题立即找电工维修。
2、不擅自离开工作岗位，特殊情况需暂时离开时，要有其它信号、把钩工代替，并交接清楚。
3、发信号时要及时准确、清晰易辩；信号未听清楚或有怀疑时，不准向司机发出开车信号。
4、上、下山信号，把钩工、必须经把钩工许可才能发出开车信号。
5、上、下山信号，把钩工、必须严格执行“开车不行人，行人不开车”的制度，并使用好防跑车装置。
6、严格执行交接班制度，执行好《煤矿安全规程》和《操作规程》，完成运输任务。
7、接班后应检查钩头、链环、保险绳、钢丝绳的安全情况。
8、每次挂车数不能超过规定，插销必须插到底、材料、 设备不能错运地点。
安全自查自纠制度
为了进一步贯彻落实《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》，加强各级领导干部安全生产责任制的落实，变事故处理为事故预防，强化安全责任主体，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到超前防范，根据集团公司及矿文件精神要求，认真落实国务院23号文件，安监总局33号令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，结合我队实际，按照“管人、管事、管业务必须同时管安全”、“谁分管、谁负责”的原则以及隐患排查“零盲区”、隐患治理“零搁置”的安全理念，特制定我队安全检查及整改落实制度。
一、队长对全队生产隐患排查和检查全面负责，各分管副职和跟班工长负责组织分管业务范围内和本职工作范围内的隐患排查和检查整改；对排查和整改不力的要给予经济处罚，对造成事故的要追究相关责任。
二、安全生产隐患是指井下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。
三、区队必须建立公司隐患台帐、矿隐患台帐及重大隐患台帐，隐患台帐必须做到闭合管理。
四、按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患：
1、重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条所列的十五项隐患及《河南煤化集团重大安全事故隐患责任认定办法》所列内容。
2、一般隐患是指出重大隐患以外的隐患。
五、每周由队长带队，安全、机电、技术副职及跟班工长参加，对本队所有作业区域进行一次安全隐患认真排查，严查“三违”，排
查出来当班不能整改的隐患升井后及时填写安全检查记录，按照“五定”原则制定整改计划、负责人、限改时间。各区队要严格执行安全自查自纠制度，隐患整改后及时落实整改结果进行消号，并注明落实人和时间。本单位整改不了的，有值班领导向分管矿领导和业务部门汇报，协调解决。
每班由跟班工长、班组长对当班作业现场范围内安全隐患进行检查，现场处理能够整改的，及时落实人员进行整改。本班无法处理的要及时向队值班人员汇报，由队值班人员按照“五定”原则安排整改。
对矿业务科室、矿领导及上级检查查出的隐患要积极安排责任人整改。凡因隐患处理不及时，造成事故或影响生产的要追究跟班人员相应的责任。
跟班人员升井后要及时填写本队管理干部下井查隐患登记本，落实整改责任人、时间，及时对整改结果落实消号，做到闭合管理。
五、由安全队长负责日常管理、消号、认真填写记录，规范建档，归类管理，确保按期整改，凡矿业务科室送达的隐患，要在规定时间内处理完毕后，及时消号返退。
六、队干部及各级管理人员要认真排查、检查和督促整改本队各类不安全隐患，凡工作不认真，不仔细导致被查出有安全隐患的，对检查责任人安全考核扣2-5分，造成停产、停运的，扣责任人20分，隐患未按要求按期整改的，对整改责任人每条扣2-5分。
重点岗位交接班制度
一、值班干部交接班制度
值班干部在值班期间，必须亲临井下生产现场查看情况，对整个生产地区的安全、隐患、质量和掘进工作量必须全面掌握及时了解，在安排原班生产时做到心中有数，不盲目指挥，在第二天早起8:00开碰头会交班，必须向值班人员交代原班井下各个生产环节安全、质量、隐患排查处理和生产任务安排及需要注意的事项，在值班期间收到有关领导指示、业务科室和职能部门的通知工作安排、文件措施等要求，接班人员正常情况下按值班表安排顺序执行，特殊情况可以自己协商。如接班人员无故不参加或者迟到造成无法交班的，每次扣接班人员2分；如交班人员因工作失误、交班不清造成影响安全生产和工作的，每次扣交班人员2分。
二、跟班人员现场交接班制度
跟班接班人员必须第一个到达生产现场，交接班人员严格按矿规定现场交接班，认真检查核对井下生产现场存在的安全隐患和不安全因素，设备、设施安全状况，生产任务完成情况，交接清楚后，双方填写交接班记录，经接班人员同意后，交班人员方可最后一个离开生产现场。凡违反上述规定者，由矿进行处理。
三、机电维修工及各类司机交接班制度
机电维修工必须在正点后半小时到达工作现场交接班，交接班人员交接清楚机电设备完好情况、设备运行状况及存在的安全隐患，填写交接班记录，经接班人员同意，并用电话向队值班汇报后，方可交班。对脱岗或晚接班者每次扣5分。对不交接班的，视影响生产情节给予扣5-10分。如造成生产物资丢失的按原值罚款，造成安全事故的，按责任大小、事故等级对责任者进行扣分。
安全培训制度
为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，及时向全队干部职工传达贯彻学习上级安全法规、矿安全管理制度和各项规程措施等，提高干部的安全理念、安全意识和岗位技能，规范干部的管理行为和职工的安全操作行为，确保安全生产，特制定本队安全培训制度：
一、执行每周2小时安全学习制度和班前会30分钟讲安全教育制度。由安全队长、技术员合理安排学习内容，值班干部认真组织学习，做到记录、签字、内容齐全。
二、根据生产安排，提前贯彻学习的安全规程和技术措施，做好学习记录、签字、备查; 未参加安全规程、技术措施学习人员不得入井作业。
三、对上级的安全文件的贯彻学习，由队长和安全队长负责，在原班班前会进行贯彻学习，并做好签字学习记录，相关文件和资料，由安全队长妥善保存，归类建档保管。
四、班前会为当班提前1个半小时点名，班前会迟到者，按“三违”处理，不参加班前会安全学习不准下井。
五、员工必须按照规定接受培训学习，持证上岗，学习本岗位专业基础知识，掌握基本操作技能和煤矿三大规程，做到应知应会，熟知“两述法”。
六、培训学习要注重实际、实用、实效，必须坚持“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”，“学什么、考什么”的原则。加强安全知识、应知应会培训，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。
七、每月由技术员制定出本队职工的具体培训时间和培训内容，培训内容要有针对性，重点突出在生产、安全上。
八、特殊工种按人劳科下达的人员培训计划，及时安排人员参加。
九、对年度内参加培训学习的干部职工，由技术员建立学习培
安全互保联保制度
为了充分发挥职工在作业过程中的互相监督作用，不断提高职工的自主保安和相互保安能力，使每一名职工都能够做到互相关心，互相爱护，互相监督，从而促进矿井向“本质安全型”转变，结合本队实际，特制定本制度。
一、安全互保联保制度执行范围全队从事井下作业的所有职工。
二、安全互保联保的签定
1、按照在同一作业地点进行作业的人员组成实行互联保，以真正起到互联保的相互监督作用。
2、对于从事单独作业的工种，如刮板机司机、机电维修工、跟钩工等，可以按小组进行互保，也可以自由结对子进行互保联保。
３、每班班前会点名后，由当天值班干部负责组织职工签定互联保名单，签定完以后，要将所签定人员与当天出勤人数相对照，凡不签定互联保者，当班不准下井工作，否则要追究值班人员的责任，给予处罚。
4、跟班人员、班组长和职工签定互联保时, 要按工种，作业范围签在规定相应的掘进头、机电工、班组长、跟班栏目内, 严禁错签、漏签、代签。
三、处罚
1、对互联保人员的处罚，坚持“一人违章、互联保人员同时受罚”的原则。
2、出现违章或事故时，对违章或事故责任者处罚，按照矿有关文件和“三违”人员界定及处罚办法执行处罚。对与之互联保的人员，按照“三违”和事故责任者本人的考核，按照其标准的40％进
行处罚扣分。
3、因严重“三违”或事故责任者受降级处分以上处分的, 对与之互联保的人员扣分不低于20分。
4、因严重“三违”或事故责任者受降级处分的, 对与之互联保的人员扣分不低于10分。
5、职工未签定互保联保合同下井作业, 因违章或事故责任者受到查处时, 对当天值班干部、班长按上述互联保处罚标准执行扣分。
6、当天值班干部在互联保签定完毕后, 及时检查对照, 发现不按规定签互联保的, 及时纠正, 同时对其本人进行考核扣分。
安全质量标准化工作管理制度
为了进一步贯彻落实《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》，加强各级领导干部安全生产责任制的落实，变事故处理为事故预防，变事故制裁为事前管理，强化安全责任主体，把事故消灭在萌芽状态，根据集团公司我矿文件精神要求结合我队实际，实现安全理念、机制、考核三统一，进一步提高我队安全质量标准化规范化管理效果，特制定以下制度：
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓现场管理，开展“质量达标准，安全生产创水平，质标示范队”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我队质量标准备化工作。
二、工作目标
1. 区队组织质量标准化验收工作，实现安全质量标准达到二级，力争一级。
2. 开展重点工程亮点建设，重点突出质量标准化建设工作。
3. 消灭不合格工程。
三、领导小组
组 长：队长 支书
副组长：安全队长 机电队长 主管技术员
成 员：工长 验收员 班长
四、责任化分
队长：安全质量标准化总负责人，严格按照安全生产及质量标准内容组织生产，定期组织人员对施工地点进行标准化检查，督促各项工作按要求进行。
支书：安全质量标准化教育负责人，协助队长做好质量标准化的宣传工作，经常参与质量检查，对出现质量问题及时采取措施进行整改。
安全队长：安全质量标准化施工现场具体负责人，对施工过程中的工程质量全权负责。按照矿制度要求承担各项奖罚制度，及时整改不合格工程。
机电队长：安全质量标准化工作具体负责人，定期组织对本队职工进行质量标准化工作的培训工作，督促职工严格按照质量标准进行施工。
工长：施工现场直接负责人，对每班施工工程质量负直接责任，严格按照质量标准化要求组织班组人员进行施工，出现问题及时现场整改，保证施工工程质量。
验收员：施工现场验收负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面验收检查，对照质量标准化要求严把质量关。
班长：施工现场直接实施人，对生产区域的工程质量必须符合质量标准化要求。
五、相关要求
1. 工程施工严格按图纸设计进行施工，做到安全设施齐全可靠，质量标准清楚明白。
2. 岗位必须悬挂操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作人员应熟知。
3. 工长在生产过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，协调指挥，确保安全生产。
4. 班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报队组值班人员，制定措施和计划，限期处理
5. 每次质量大检查必须填写质量隐患台账记录。
班组长实施公开选拔和定期考核制度
为了更好搞好安全生产，充分发挥班组长骨干模范带头作用，实施班组长定期考核和公开选拔制度，逐月考核，每月将考核结果予以公布。根据考核结果，实施公开选拔班组长来促进安全生产，评选条件。
一、根据矿“双基”管理工作要求和《鹤煤寺湾井加强班组长管理的规定》文件精神要求，对我队班组长实行公开招聘上岗制度。
二、招聘条件为，月出勤正常，思想进步，积极学习，认真贯彻执行党的各项方针政策，特别是上级安全生产方针和安全管理的法律规章，身体健康，业务素质高，有处理问题能力安全意识强，在工作中能及时处理解决生产中存在的不安全因素和隐患。
三、能顾全大局，团结同志，互帮互助，有一定的组织能力，合理安排作业人员，始终与队委会保持一致，在职工中有较高威信文化素质较高。
四、能够顺利完成队交给的各项工作和生产任务，无“三违”现象，能胜任本职工作，严格质量标准施工作业，按章作业。
五、按照“双基”考核结果，作为主要招聘依据，根据职工推荐和选拔评比相结合的办法进行选举。
六、具有初中以上文化程度，有熟练和较高的操作技能，熟悉安全生产和设备系统，能及时安全生产方面的关键问题，有吃苦耐劳精神。
七、班组长的聘用要坚持民主、公平、公正、公开的原则，严禁以权谋私和不正之风。
事故追查制度
为防止事故发生, 认真查找事故原因, 吸取事故教训, 掌握事故发生的规律, 采取相应措施, 避免同类事故的重复发生, 根据我队实际特制定如下制度:
一、事故调查
对于区队调查处理权限内的事故，由队长、安全队长、工会主席、事故当班的班组长、群监网员、党员组成事故追查小组，对受害人和肇事者的作业情况、思想和身体状况以及现场情况进行详细调查，掌握事故发生的经过，包括事故发生的地点、时间、受害人自然情况以及事故发生的有关事实，进行认真的调查分析。
具体要注意以下几点：重证据、重调查、不能轻信口供，态度和蔼严肃认真，尊重被调查人的权利，调查结束后被调查人要在笔录上签字或盖手印。
二、分析
分析是事故追查的重要的一环，通过分析，可以确定事故发生的原因和责任，找出发生事故的直接原因和间接原因。
1. 直接原因：又称一次原因，是在时间上最接近事故发生的原因，分为二类即物的原因：是指设备、环境不良所引起的事故人的原因：是指人的不安全行为引起的事故。
2. 间接原因：间接原因是和直接原因相互关系的，直接原因往往蕴含在间接原因之中，一般分为以下几种：技术原因，教育原因、身体原因、精神状态原因、管理原因。
三、处理
在事故分析的基础上确定事故的直接责任者和主要责任者，并对有关责任者按队安全管理制度予以处罚，在事故处理过程，要坚
持四放过原则，即：事故的原因没查清楚不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，发生事故后没有制定防范措施不放过，同时还要做到三个对待，生产正常时要象不正常一样对待，小问题要象大问题一样对待，未遂事故要象已出事故一样认真对待。
四、结案
当事故处理结束后，应当把事故档案由安全队长妥善保管，以利于今后分析事故，掌握事故发生的规律，研究消除事故的具体措施，充分发挥其应有的作用。
班前30分钟讲安全和每周两小时
安全技术学习制度
值班干部必须认真组织班前会30分钟讲安全和每周2小时安全技术学习活动，班前会点名时间一般为正点前一个半小时，每周2小时安全技术学习时间为班后2小时，特殊情况下另外通知。
一、全队所有下井职工必须按时参加“班前会30分钟讲安全”，不参加者不准上班。
二、班前喝酒，精神不振、情绪不稳定者禁止上班。
三、迟到、早退者扣1分。
四、布置落实安全技术措施，对安全技术措施不会者，不熟练者禁止上班。
五、不懂安全知识或安全知识匮乏者，禁止上班，班前会提问安全知识不会者扣2分。
六、凡上班人员无故不参加每周2小时安全技术学习的，扣2分。
七、凡学习不带笔记本不作记录者扣1分。
八、学习考试不及格者扣2分、补考不及格者扣2分。
用心做事 追求卓越
安全管理制度汇编
鹤煤公司寺湾井采掘一队
2011年9月1日
目 录
1. 安全生产“双基”建设工作标准及考核办法 ........................................... 2
2. “双基”建设考核细则 ............................................................................... 7
3. 安全生产责任制度 ..................................................................................... 18
3.1队长安全生产责任制 ........................................................................ 19
3.2党支部书记安全生产责任制 ............................................................ 20
3.3安全副队长安全生产责任制 ............................................................ 21
3.4机电队长安全生产责任制 ................................................................ 22
3.5技术员安全生产责任制 .................................................................... 23
3.6工长安全生产责任制 ........................................................................ 24
3.7班（组）长安全生产责任制 ............................................................ 25
3.8验收员安全生产责任制 .................................................................... 26
3.9打眼工安全生产责任制 .................................................................... 27
3.10机电维修工安全生产责任制 .......................................................... 28
3.11采煤工安全生产责任制 .................................................................. 29
3.12掘进工安全生产责任制 .................................................................. 30
3.12综掘机司机安全生产责任制 .......................................................... 31
3.14刮板输送机司机安全生产责任制 .................................................. 32
3.15皮带司机安全生产责任制 .............................................................. 33
3.16绞车司机安全生产责任制 .............................................................. 34
3.17信号、把钩工安全生产责任制 ...................................................... 35
4. 安全自查自纠制度 ..................................................................................... 36
5. 重点岗位交接班制度 ................................................................................. 38
6. 安全培训制度 ............................................................................................. 39
7. 安全互保联保制度 ..................................................................................... 40
8. 安全质量标准化工作管理制度 ................................................................. 42
9. 班组长实施公开选拔和定期考核制度 ..................................................... 44
10. 事故追查制度 ........................................................................................... 45
11. 班前30分钟讲安全和每周两小时安全技术学习制度 ......................... 47
安全生产“双基”建设工作标准及考核办法
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效体制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，根据《河南省煤业化工集团安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法的通知》和《鹤煤公司安全生产“双基”建设标准及考核办法》的通知，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：
一、“双基”建设工作目标
强化基层全员安全素质，夯实安全基础为目标；牢固树立以人为本的科学发展观，立足防范，创新思路，规范管理；把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工，充分发挥基层部门和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成抓好安全生产的稳定有序的管理机制，有效控制事故，促进我队安全生产形势的持续稳定发展。
二、“双基”建设工作内容及工作目标
（一）基层建设工作
基层建设按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配全管理机构，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化管理格局。在安全管理上，形成单位负责人──工长──班组──职工的梯次管理网络。在安全检查上，形成分管领导──班组自查──群监网构成的监督检查格局。在安全技术管理上，建立安全生产技术负责人──技术员──技术职工的技术管理体系。在安全教育上，建立单位安全教育领导小组──工会（群监员）等组织成的宣传教育培训网络。四个网络各负其责，各司其职，实行层次化、规范化、效能化
管理。
1. 重点抓好部门、班组建设和技术队伍建设
2. 重点抓好职工队伍建设、安全培训机构建设和群众安全队伍建设
（二）基础建设工作
基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。
1. 强化教育培训、推动安全质量达标工作上档升级、不断完善各项安全规章制度，满足安全生产的需要。
2. 确保安全投入、严格安全基础管理
三、开展“双基”建设的主要措施
1. 加强班组的管理。值班人员员坚持24小时值班制度，并认真填写值班记录。安全分管领导明确当月安全工作重点和班组建设，做到对安全生产和班组管理有布置、有检查、有落实、有记录。建立互保联保制度，把职工的安全状况与班组的经济效益挂钩，互保联保，注重实效。坚持开展班前会教育活动，在交待工作任务的同时，必须部署强调相应的安全工作和安全注意事项，落实工作现场安全责任到人。
2. 充分认识开展“双基”建设的重要意义。要提高这项工作的重要性和现实意义的认识，要增强“双基”工作的紧迫感、压力感和责任感。把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓在手上，落实在行动上，为我单位安全生产奠定坚实的基础。
3. 加强组织领导，落实责任制，确保工作取得实效。开展“双基”建设关键在领导。队长是“双基”建设的第一责任者，对该项工作负领导责任，其它人员按职责分工承担相应责任。各班组要层
层落实以“一岗双责”为基本形式的安全生产责任制，既要对分管的生产工作负责，又要对分管的安全工作负责。
4. 加大“双基”工作的宣传力度。各班组要紧紧围绕“双基”建设的工作重点，有针对性地加大宣传力度。通过各种形式，促进该项工作的健康有序开展。要以“双基”活动的实施为抓手，进一步深化企业安全文化建设，为我队安全长效机制的完善提供智力支持和舆论保证。
四、组织领导
为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落实到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组：
组 长：张海良 孙生全
副组长：毛延彬 王建国
成 员：王 楠 刘福民 晁玉红 蔡保全 步小明
牛国庆 郑卫华 齐相军 张艮成 孙福全
职 责：
1. 队长负责区队双基建设考核的全面工作及安全生产责任制的落实。
2. 支部书记负责双基建设的宣传、教育、发动工作及互保联保制度的落实。
3.安全队长负责双基建设的考核落实工作及安全检查制度的落实。
4.机电队长负责本专业双基建设的考核工作及重点岗位交接班制度的落实。
5. 跟班工长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作，班组长负责本班组员工的安全考核工作。
6. 区队领导小组每月召开一次会议，研究部署“双基”建设工作（可和安全办公会一起召开，研究部署“双基”建设相关工作）。
为进一步搞好基础、基层建设，加强区队对班组、班组对个人
的安全生产管理，充分发挥班组、职工参与安全管理的能动性和积极性，实现安全结构工资分配科学、合理，提高防御各类矿井灾害的能力，实现安全生产，结合我队实际制定办法。
五、考核办法：
1. 区队对班组、班组对个人均实行百分考核，扣分按累计扣分计算，当月得分为负分时，月度考核按零分计算。
2. 考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐患整改等方面。
3. 双基考核金额：区队参加考核安全结构工资=（矿对区队拔付工资-各种津贴）×40%
班组参加考核安全结构工资=（班组工资-各种津贴）×40%
个人参加考核安全结构工资=（个人工资-各种津贴）×40%
4. 区队班编制原则：区队按方便管理的原则根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组。
5. 分别统计各班组人数、班组当月参与考核的40%岗效工资、区队对各班组考核得分。
6. 区队依职工当月生产得分为基础进行安全结构工资考核，考核按下列方法和步骤进得计算。
（1）安全质量结构工资挂钩部分÷各班组安全质量结构工资得分总和=区队双基考核分值
（2）班组双基工资=班组安全质量结构工资考核得分×区队双基考核分值；
（3）班组双基考核分值=班组双基工资÷班组考核得分总和；
（4）双基个人奖罚=班组双基考核分值×（班组个人考核得分 -100）；
（5）个人双基工资=个人安全结构工资×40%±个人双基奖罚部分。
（6）学习工、公休假、婚丧假、探亲假不参加当月下井工数的
40%进行考核，材料员不参与于考核。
（7）当月总出勤（包括学习工、公休假、婚丧假、探亲假）少于14天（工），当月40%安全结构工资予以冲销，纳入所在班组40%安全结构工资由班组其他人员分配。
六、考核程序
1. 区队对班组、班组对个人按照考核细则实行日考核，月兑现。
2. 区队对班组的考核：由区队干部考核打分和下班对上班验收得分两部分组成。
3. 班组对职工的考核：
班组长、验收员根据考核细则对本班所有出勤人员进行认真考核，并将区队对本班组的考核内容逐一落实到个人，每班及时上交队值班。队考核小组负责统计，每月通报一次各班组和个人的得分情况，每个班组、每个人的考核奖罚情况。
七、考核依据
1. 上级及公司各类安全检查隐患通知书。
2. 矿各级领导下井查隐患记录。
3. 矿及业务科室安全隐患整改通知书。
4. 矿各类安全通报。
5. 队管理人员及班组长安全检查记录。
备注：公司、矿检查出各类工程质量及各类隐患问题，由工作区域所有班组一起承担。
“双基”建设考核细则
一、区队对班组考核细则
1. 通用部分
1.1发生一次一人次伤亡事故，扣当班组100分。
1.2发生一次重伤事故及二级非伤亡事故，对当班扣50分。
1.3轻伤及三级非伤亡事故对当班扣20分。
1.4凡隐瞒事故者，对责任人加倍扣分。
1.5生产现场因安全隐患或质量问题被公司停止作业的扣20
分。
1.6生产现场因安全隐患或质量问题被矿停止作业的扣10分。
1.7当班应整改的隐患不及时整改的，一次扣责任班组2分。
1.8放炮造成瓦斯超限，扣10分，损坏通风设施，扣3分。
1.9严格按“煤矿三大规程”及有关措施执行，出现一般违章扣当班3分，出现较重违章扣当班5分，出现严重违章扣当班10分。
1.10班组长违章指挥、违章作业、违章操作，扣本班组2分。
1.11不按规定正确使用安全设施，扣3分。
1.12损坏巷道标志点、导线点、中腰线测点，扣2分。
1.13所在班组员工不持证上岗，每人次扣班组1分。
1.14熟知施工头面安全技术措施和规程，否则一人次扣当班
0.5分。
1.15不参加班前会学习和不按规定签订互联保，一人次扣当班0.5分。
1.16所在班组员工“两述法”、安全常识和专业技能知识，不熟练，每人次扣班组0.5分；检查提问逃跑者，扣所在班组1分。
2. 工程质量
2.1月底验收出现一项不合格品，施工头面的各班组扣10分。
2.2当天施工的头面工程质量不合格（包括单项工程及水沟台
阶）及安装的电器设备、设施不符合要求，一次扣责任班组2分。
2.3当班巷道成型差扣3分。
2.4掘进头面掘进时，巷道两帮应刷齐，严禁丢底煤，发现一次扣3分。
2.5所架棚构件不全、不符合规定每处扣3分。
2.6 安全保护装置不齐全、不合格，一次扣责任班组2分。
2.7掘进头不按规定使用超前支护或空顶下作业，一次扣班组2分。
2.8打探眼深度不够的每处扣当班2分。
2.9不按规程打眼、装药、放炮，扣2分，如造成翻棚每棚扣责任人5分；扶棚不合格，每棚扣3分。
2.10架棚、锚网支护 空顶、空帮和背顶背帮不实，每处扣2分。
2.11出班窝头额头煤较大的，扣当班2分。
2.12不按规定垒矸、掏煤、挖底的每次扣当班2分。
2.13出班窝头高度不够，差100mm ，扣当班1分。
2.14锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣1分。
2.15打回头牢柱或戗柱、压柱不符合规定每处扣1分。
2.16任意移动探头位置，或损坏监测设备的，一次扣班组1分。
2.17锚杆排距不符合规定，扣0.5分。
2.18锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，螺丝松每根扣0.5分。
2.19锚网支护联网不好、隔扣，每处扣0.5分。
2.20严禁超挖、欠挖，超欠挖者，每100mm ，扣0.5分。
2.21少打点柱或打点柱不规范，每根扣0.5分。
2.22巷道偏中线，每50mm 扣0.5分。
2.23架棚支护背木、拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣0.2分。
2.24架棚柱腿前倾后仰或棚距超规定，每棚扣0.2分。
2.25轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣0.5分。
2.26开槽工进班必须带铁锹等工具，及时清理浮煤。槽子压死，挡煤板缺少、松动或不整齐不及时处理影响生产扣0.5分，造成电机超负荷运转损坏的，扣3分。
2.27采面打木垛、料石垛要严格按照措施规程、规格要求进行施工，不符合措施要求，一个木垛、料石垛扣当班0.5分。
2.28液压支柱出现支撑力不够，或者卸压，没有及时更换，每根扣0.5分。
2.29液压支柱按规程规定打全，缺1根支柱，扣0.5分。
2.30打液压柱应该做到排与排，行于行保持直线，液压支柱出现歪扭，不戴帽，柱距超宽，每根扣0.2分。
2.31放炮前后应按规定吊挂好挡煤皮，不按规定吊挂，每块扣0.2分。
2.32当班的浮煤或老塘煤处理不干净，扣当班0.2分。
2.33采面推槽后槽子要保持平直，不能保持平直每节槽扣0.1分。
2.34窝头水沟清理不符合规定的每处扣3分。
2.35当班出班前，不及时清理耙岩机、槽子周边卫生的扣当班0.5分。
2.36入班后、出班前工作点周边及责任区文明卫生差扣0.5分。
2.37出班前，各工作地点物料码放不整齐，扣0.5分。
2.38工作面老塘侧单体柱回收不及时，扣0.5分，丢到老塘内扣5分。
2.39掘进头掘进过程中，应及时洒水。造成煤尘大，每次口0.5分。
3. 机电运输
3.1出现电器设备失爆，每台次扣20分。
3.2设备检查和维护及风机管理不当，设备不能正常运转影响安全生产，每次扣5—10分。
3.3设备安装不符合规定，每台次扣3分。
3.4安全保护不齐全或不符合要求，每台扣3分。
3.5机电设备不完好，每台次扣3分。
3.6风水管路出现跑、冒、滴、漏，每处扣3分。
3.7延长或吊挂电缆、管线不整齐，间距不符合规定，每处扣3分。
3.8进、出班要对各种设备检查一遍，不检查出现问题，每次扣3分。
3.9电器设备标牌清晰，管线吊挂整齐，每处不完好扣2分。
3.10无风机倒台记录本的每台扣2分。
3.12开关合格证不符合要求的每台扣2分。
3.13机电硐室未配备灭火器材，扣2分。
3.14检修设备地点不清洁卫生，扣1分。
3.15风、水管路、喷雾及电话、信号距作业地点超出规定距离，扣1分。
3.16轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣1分。
3.17刮板输送机缺少配件每处扣1分。
4. 交接班岗位考核
4.1跟班人员必须向班里如实汇报本班工作，并认真填写交接班记录，不汇报、不填写交接班记录，每次扣10分。
4.2跟班人员必须如实当班的生产任务完成情况、安全隐患及材料，所带工具等，在下班班前会以前必须汇报，不汇报或不如实汇报每次扣10分。
5. 班组奖励部分
5.1发现重大安全隐患。并积极消除的，每条次奖5分，避免安全事故的，奖3分；积极消除一般隐患的，每条奖1分。
5.2安全管理创新项目在工作中得到推广和应用，每项奖5分。
5.3推广新技术、新设备、新工艺，成绩显著者，奖1—5分。
5.4班组手指口述执行好，安全知识回答好，并且受到领导表扬，每次奖0.5分。
5.5在完成队任务的前提下，主动帮助兄弟单位处理安全生产隐患受到表扬的，奖1分。
5.6撑杆不够，补打一根撑杆奖0.1分。
5.7当班发现工程质量有问题，积极处理，并按要求整改好，根据工作量大小，奖励1-3分。
5.8前一班发现安全隐患、工程质量及文明卫生没处理或处理不彻底，当班处理的，按扣多少，奖多少进行奖励。
二、班组考核员工细则
1. 通用部分
1.1发生一次一人次伤亡事故，扣当班员工每人100分。
1.2发生重伤事故及二级以上非伤亡事故扣责任人80分。互联保人员按责任大小扣20—50分。
1.3发生轻伤事故及三级非伤亡事故，扣责任人50分。互联保人员按责任大小扣10-20分。
1.4凡隐瞒事故者，对责任人扣100分。
1.5因公司检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣30分。互联保人员按责任大小扣10—20分。
1.6因矿检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣20分。互保联保人员按责任大小扣5—10分。
1.7被公司领导抓住严重“三违”一人次扣20分；较重“三违”扣10分；一般“三违”一人次扣5分。被矿抓住严重“三违”一人次扣10分；较重“三违”扣5分；一般“三违”一人次扣3分。互保联保人员按责任大小扣1—3分。
1.8安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣5—20分。
1.9当班发现隐患应当班解决，不解决扣5分，解决不彻底扣3分，出现事故按相关规定处理责任人。
1.10井下不服从跟班干部的安排，私自改变作业计划，扣责任人10分。
1.11在不违犯作业规程情况下，不服从工长和班组长安排，视情节每人次扣2-5分；打骂班组长者扣10分，情节严重交队和矿保卫科处理。
1.12不按规定现场交接班，每次扣10分。
1.13班中睡觉、脱岗、离岗，，每发现一次扣10分。
1.14各工种必须持证上岗，如不持证上岗被查出每人扣5分。
1.15所有入井职工必须熟练掌握应知应会和两述法”等安全知识，对抽查不熟练者和不会者一次扣3分；逃跑、躲避领导者扣5分。
1.16不按规定签互保联保扣5分。
1.17劳动保护、安全防护佩戴不齐全者，每次扣5分。
1.18当班工长、班组长应认真填写考核记录，不按规定考核的，每次扣当班工长、班组长5分。
1.19当班考核奖罚由班组长负责落实到个人，考核不认真，落实不到位，扣当班班组长5分，并承担当班考核扣分内容。
1.20各类安全记录、管理牌板不填写者，每项次责任人扣5分。
1.21损坏巷道标志点、中腰线测点，扣责任人5分。
1.22未带齐生产工具并影响生产，每次扣责任人3分。
1.23不参加各种培训学习，私自下井，每人次扣2分；班前会随便出入、喧哗或抽烟者，每人次扣0.5分。
1.24班前会迟到、早退，每次扣1分。
1.25在公共场合吸烟、随地吐痰等其他不文明行为，被上级和职能部门查出，每人次扣2分。
2. 巷道掘进
2.1当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），扣当班负责班组长10分，扣施工人员及验收员每人扣5分。
2.2运料人员利用运输设备打倒转运料，一次扣责任人10人。
2.3安全设施不正常使用，扣责任人10分。
2.4发现设备及安全设施出现故障不能当班处理，未及时汇报的扣责任人10分。
2.5掘进头不按规定使用超前支护或使用不规范，扣10分。
2.6掘进头面超空顶距作业，对负责人扣10分，施工人员每人扣5分。
2.7不按作业规程施工，每次扣5分。
2.8锚喷巷道成型不好，喷浆不盖网，每处扣5分。
2.9掘进窝头锚杆、挂网不齐全扣5分。
2.10单体柱距窝头不得超过20米，不按规定前移，扣班长5分。
2.11打眼角度不当或装药不符合规定，扣3分，如造成翻棚每棚扣责任人5分；扶棚不合格，每棚扣3分。
2.12架棚、联网空顶、空帮和背顶不实扣责任人3分。
2.13架棚拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣3分。
2.14锚杆排距超规定，锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，螺丝松每根扣3分。
2.15地角锚杆未打、网不到底，喷浆“穿裙”、“赤脚”，每项扣3分。
2.16压柱不合格扣责任人3分。
2.17所架棚构件不全、不符合规定每处扣3分。
2.18不按规定正确使用超前支护的扣3分。
2.19不按规定垒矸、掏煤、落底的每次扣当班3分。
2.20打回头牢柱或戗柱、压柱不符合规定每处扣3分。
2.21打探眼深度不够的每次扣责任人3分。
2.22不按规定前移探头的扣当班3分。
2.23不使用喷雾，或不及时使用喷雾，造成煤尘大，扣责任人3分。
2.24打点柱不够或者不规范，每根扣2分。
2.25联网不好，隔扣，每处扣1分。
2.26开槽工进班必须带铁锹等工具，及时清理浮煤。槽子压死，挡煤板松动不能及时处理影响生产扣5分，造成电机超负荷运转损坏的，扣10分。
2.27采面安全出口超前支护长度不够、不规范或不及时扣责任人10分。
2.28液压支柱按规定打齐打全，一根不规范扣责任人5分。
2.29采面木垛、料石垛要严格按照措施规程进行。打得数量不够，或不符合措施要求。一个木垛扣责任人5分。
2.30采面打液压柱应该做到排与排，行于行保持直线，液压支柱出现歪扭，柱距超宽、不戴帽，一根扣3分。
2.31采面当班的老塘煤、掘进头浮煤要及时处理干净。否则扣责任人3分。
2.32采面推槽后槽子要保持平直，不能保持平直每节槽扣1分。
2.33当班不清理槽子卫生的扣当班3分。
2.34窝头水沟水清理不符合规定的每处扣5分。
2.35出班窝头额头煤较大或出班丢煤、矸石较多，扣当班责任人3分。
2.36窝头未打吊挂眼或吊挂眼不符合规定每次扣2分。
2.37开车放飞车一次扣30分。
2.38不打信号开车或者听不清信号开车，一次扣20分。
2.39不正确使用“一坡三档”一次扣20分。
2.40开车不送红灯或停车不灭红灯一次扣10分。
2.41绞车司机，掘进机司机不持证上岗一次扣5分。
2.42出班掘进机与绞车必须停电、落锁，截割头落地，出现一次扣5分。
2.43绞车司机私自离岗者一次扣3分。
2.44绞车司机、掘进机司机进班不检查设备，一次扣3分。
2.45轨道延接不符合规定，却扣件，轨枕间距大，弯曲不直，每处次扣3分。
2.46出班窝头高度及巷道超欠挖每100㎜、偏中线每50㎜者，扣责任人3分。
2.47运输人员要及时为头面提供设备及材料，影响生产的，扣2分。
2.48当班出班物料未码放整齐、浮矸未清理，窝头及沿线各责任区卫生不按规定打扫卫生或物料码放不整齐，每处扣2分。
2.49后线人设备文明卫生打扫好（包括运输管线、设备）否则每处扣3分。
2.50上井后不填写各种记录，一次扣3分。
2.51凡因工程质量、窝头安全隐患都要考核到本头班长、组长，根据责任大小扣3—10分。
2.52掘进头面掘进时，巷道两帮应刷齐，严禁丢底煤，发现一次扣3分。
2.53放炮前后应按规定吊挂好挡煤皮，不按规定吊挂，每处扣3分。
2.54掘进头掘进过程中，要洒水降尘，造成煤尘大，每次扣…负责人3分。
2.55老塘单体柱回收不及时，扣3分，丢到老塘内扣10分。
3. 验收部分
3.1验收报表填写不认真、弄虚作假，每次扣验收员10分。
3.2未标好收尺点，核对中腰线，巷道出现方位和坡度偏差，扣验收员10分。
3.3不熟悉验收标准扣验收员5分；验收不认真扣验收员10分。
3.4喷浆不挂线，未按规定动尺、动线，扣验收员5分。
3.5中线跑偏每100mm ，扣验收员5分。
3.6扭距每超过100mm ，每棚扣验收员5分。
3.7掘进架棚，背帮、背顶和背木数量不符合要求，出现空顶、空帮现象，扣验收员5分。
3.8架棚中腰线、快慢步、迎山、扎角等不符合要求，扣验收员5分。
3.9支架前倾后仰偏差超过0.5度，一处扣验收员3分。
3.10牌板、图版不干净，吊挂歪斜不牢固，牌、料不符，每处扣当班验收员2分。
3.11验收量具携带不齐全，少一件口当班验收员1分。
4. 机电运输部分
4.1设备出现失爆按照矿处理意见执行外，并对责任人扣50分。
4.2各种安全保护不齐全，每处扣10分。
4.3轨道安全设施未及时安装、使用不正确，扣10分。
4.4各施工头面设备（包括风、水、管、路和机电设备等）运行不正常，视影响安全生产情节每次对责任人扣5-10分。
4.5设备未进行防爆检查，每台次扣5分。
4.6未进行风机倒台试验，每台次扣5分。
4.7出班水管、喷雾、压风管路和洒水软管不连接每处扣5分；出现跑、冒、滴、漏，雾化不好，每处扣3分。
4.8发现责任区内电器设备被水淋，每处损耗5分。
4.8延长或吊挂电缆、管线不整齐，间距不符合规定，每处扣3分。
4.9采掘工作面刮板机机头、机尾缺压柱，每少一根扣3分，不合格扣2分。
4.10进、出班未按规定巡检设备扣3分。
4.11机电设备不完好，安装不合格每台次扣3分。
4.12设备停运期间，未停电闭锁。每台次扣3分。
4.13风水管路及电话，信号据作业地点超规定距离，扣3分。
4.14各种风水管路严禁用铁丝代替U 型卡，否则每处扣2分。
4.15电气设备标牌不齐全、清晰，相关说明过期未及时更换。每台（处）扣2分。
4.16设备不打扫卫生，不能保持清洁扣2分。
5. 个人奖励部分（主要人员可获得加倍奖励）
5.1发现重大安全隐患。并积极消除的，每条次奖10分，避免安全事故的，奖20分；积极消除一般隐患的，每条奖5分。
5.2安全管理创新项目在工作中得到推广和应用，每项奖10分。
5.3推广新技术、新设备、新工艺，成绩显著者，奖1—10分。
5.4班组手指口述执行好，安全知识回答好，并且受到领导表扬，每次奖3分。
5.5在完成队任务的前提下，主动帮助兄弟单位处理安全生产隐患受到表扬的，奖5分。
5.6撑杆不够，补打一根撑杆奖1分。
5.7当班发现工程质量有问题，积极处理，并按要求整改好，根据工作量大小，奖励5-10分。
5.8前一班发现安全隐患、工程质量及文明卫生没处理或处理不彻底，当班处理的，按扣多少，奖多少进行奖励。
三、其它
1．发生安全事故，相关人员按照互保联保制度执行。
2．其它未列入事项比照上述规定及队有关制度执行，并在制度实行过程中不断添加及修改。
3．本办法自2011年9月1日起执行，原办法同时作废。
安全生产责任制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 落实全队各级人员的安全生产责任制，强化安全生产管理，构建安全生产长效机制，力争做到安全生产“零事故”，特制定本制度。
一、根据上级有关安全生产方针、政策、法律法规以及指示、指令和规定要求，建立健全我队各级管理人员和各工种安全生产责任制，并认真贯彻执行。
二、队长是本单位安全生产第一责任者，其他副职对所分管范围内的安全工种具体负责。
三、工长、班组长对本班安全生产工作负责，各工种人员对自己业务范围内的具体工作负责。
四、安全生产责任制的落实情况与“双基”考核挂钩。
五、发生安全生产事故，严格按照安全生产责任制追究责任，落实处罚。
六、各级管理人员和各工种人员必须严格履行本工种安全生产责任制，认真按《煤矿安全规程》和安全技术措施要求进行施工作业，按章操作，严禁违章指挥、违章作业。
七、安全生产责任制的落实检查由队管理人员日常下井进行落实检查，对违反者，及时进行通报批评，情节严重的，给予罚款处理，并作为“双基”考核的依据。
附：各级管理人员安全岗位生产责任制
队长安全生产责任制
一、队长是本单位安全生产的第一责任者，负责全队各项安全工作，包括制定针对本单位特点的安全管理措施和规章制度，有目的、有计划地开展各项工作，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，摆正安全、质量、生产三大关系，严禁违章指挥，模范执行三大规程及有关安全技术措施。
二、要对本单位的行政工作负总责，搞好安全生产是第一要务，要积极下井，深入一线、解决实际问题，包括：如何组织生产，开展质量标准化工作，各个运输环节，安全设施的摆布，人员的调整配备和各项管理制度的制定等。
三、积极参与全队各种责任制的考核，结合争创“五好班组”、“六好区队”、“五好职工”的方法，组织开展劳动竞赛，真正体现本单位的精神面貌，全面完成矿上下达的各项生产任务，和领导交办的各项任务。
四、模范带头不断学习，加强自身的干部素养，提高自己的工作能力和领导艺术，在积累管理经验的同时，要自觉努力提高业务水平，负责协调与上级管理部门、有关兄弟单位之间的关系，积极推进民主化管理进程，广泛听取合理化建议，坚持多劳多得的分配原则，搞好区队工作的二次分配。
五、结合本单位的特点，积极宣传贯彻上级文件指示和计划、贯彻本队各项管理制度和指标分解任务，教育职工要上标准岗、干标准活，争创“十个一”标杆工程，争创“六好区队”。
六、搞好各项考核工作，注意总结经验，找出差距，及时表扬先进，鼓励先进，鞭策后进，推动本单位各项工作朝着健康的方向发展。
党支部书记安全生产责任制
一、积极宣传贯彻执行党的路线方针和政策，不断提高思想觉悟和政治理论水平，努力实践“三个代表”重要思想，支部书记是本单位党风廉政建设和信访稳定的第一责任者。
二、每月按规定做好上级要求的一切工作，坚持按时组织好“三会一课”，按时召开党的民主生活会，负责落实每周的党员干部政治理论学习和每月的党员活动，主动做好思想政治工作和职工的政治学习，搞好团结、发扬民主，带出一支强有力的班子和过硬的职工队伍。
三、坚持安全第一的方针，积极参与组织好本单位开展的党员干部身边无“三违”活动，完成抓“三违”指标，及时制止“三违”，消除安全隐患，积极组织全队党员干部开展安全卫生、大搞质量标准化工作，争创“五好班子”、“五好职工”、“六好区队”、“标杆队”。
四、积极开展“012345”安全管理模式，开展争先创优活动，协调好各方面的矛盾，加强班子建设，认真搞好家访、谈心工作、帮助后进职工，组织发动干部职工开展安全劳动竞赛。
五、搞好区队的民主管理，广泛听取职工意见和建议，积极参与区队的各项制度的制订和管理工作，坚持原则，维护正义，搞好社会治安综合治理，保持区队职工队伍的稳定，促进三个文明建设同步提高。
六、进一步加强党的建设，提高党员素质，树立好党的现象，维护党的团结统一，要经常教育党员按照标准增强观念，树立理想目标，充分发挥模范带头作用，还要注意发展党的队伍，坚持原则，严格把关，确保党员队伍的先进性、纯洁性。
七、深入一线，了解掌握本单位工程质量、生产进度及存在的隐患，及时解决生产中出现的各种问题。协助主管队长搞好本单位质量标准化的规范化管理工作，不断改善环境和劳动条件，实现安全生产和各项生产。
八、加强对员工“手指口述”、“岗位描述”的培训，班前会上通过学习、提问、描述等方式让员工更加深刻的学习到更多应知应会、必知必会的知识。
安全副队长安全生产责任制
一、积极贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持“以人为本、安全第一”的思想，推进全队的安全管理、安全生产的进一步深入。
二、坚持深入井下现场，到生产第一线去处理隐患，解决问题，带头去开展质量标准化、安全创水平工作，深入细致地修改完善全队的安全质量工资实施细则，不断完善安全管理制度，使安全管理工作制度化、规范化。
三、认真执行上级下发的安全文件指示指令，向职工传达贯彻上级的精神内容，做好各种记录，积极地参加安全队长会议，安排全队的安全工作和安全内容。
四、开展形式多样地安全活动，积极参加安全知识培训，参与事故的追查与分析，提高自身素质，并积极的协助队长、技术员制定安全管理制度，开展安全活动。
五、坚持定期或不定期的查岗活动，加大反“三违”的力度，对全队党员干部查处的“三违”人员和隐患，及时安排处理。
六、检查各个验收员的工作，抽查工程质量情况，积极参加每旬的质量验收或月末的质量验收工作，落实全队的安全问题和工程质量的整改情况。
七、通过全队的努力，要使全队的安全工作明显好转，保证全队的“三违”人员和磕手碰脚负伤率较同期有所下降，杜绝轻伤以上或二级以上非伤亡事故，确保全队每季度的工程质量达到优良品，为争创“十个一”标杆队而努力。
机电队长安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，对队长负责并汇报工作。协助队长搞好安全生产和机电工作。
二、在队长领导下，认真抓好分管业务范围内的各项工作，经常深入现场，了解掌握本单位的机电设备情况、协助队长及时解决生产中出现的各种问题。
三、积极协助队长做好本单位事故隐患的排查工作，提出自己的合理化建议和安全防范措施，保证机电设备正常运行。
四、负责本队的机电管理工作，加强设备的定期检修，试验、维护保养，确保机电设备安全运转。
五、定期召开机电设备运行情况分析会，分析机电设备运行状况及时排查并排除，诸如电气失爆等安全隐患，消灭较大机电事故。
六、积极协助队长搞好本单位职工的机电培训工作、业务技术教育与培训，不断提高职工的劳动技能，积极支持新技术、新工艺的推广与应用，提高职工的业务技术水平。
七、认真执行企业和本单位的各项管理制度，组织职工积极完成领导临时交办的各项工作和任务。
技术员安全生产责任制
一、负责编写、会审、贯彻有关生产、施工的安全技术措施，对生产施工过程中的措施落实情况负有检查和督促整改责任。
二、负责解决生产施工中的安全技术问题，确保正常的生产施工进度和安全。
三、出谋划策、积极提出有关区队安全生产方面的合理化建议。
四、负责做好对工程质量、安全质量标准化情况的检查验收工作。
五、负责做好对职工的安全技术培训和考核工作。
六、负责特殊工种有关证件的办理、审验和报批工作。
七、负责有关安全技术资料的建档、归档工作。
八、经常检查工人对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业，发现重大安全隐患时，有权停止生产，并立即上报。
九、发生事故必须组织抢险，并参加安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施。
十、督促检查工人劳动防护用品的正确使用。
工长安全生产责任制
一、认真学习贯彻执行上级和本单位的各项安全规程、政策、法律、法令、规程、条例。严格执行《煤矿安全规程》, 按规程组织作业。
二、承担本班组的安全生产第一责任, 对本班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关措施执行, 生产中严禁违章指挥和违章作业。
四、积极协助验收员、班、组长搞好本班组的质量工作, 实现安全生产、文明生产。
五、组织本班组职工搞好自主保安和互保联保, 严格执行“三不伤害”原则, 积极完成本班组安全生产任务指标。
班（组）长安全生产责任制
一、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制度、政策、法规、条例。严格按《规程》组织施工。
二、承担本班组安全生产的主要责任，对班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生产中杜绝违章指挥和违章作业。
四、组织本班组职工认真学习有关安全生产法律、法规和条例，搞好自主保安和互保联保。
五、积极协助验收员，按质量标准组织施工，搞好工程质量，实现安全生产、文明生产。
一、认真学习贯彻执行上级有关安全生产指令、法令、条例、切实按《煤矿安全规程》规定执行。
二、认真学习和掌握有关安全生产和质量标准，提高自身素质，严格按质量标准组织验收。
三、坚持原则，实事求是，不徇私情，实现质量标准化由管结果管过程转变，切实把好工程质量关。
四、对本班组的质量验收负责。积极协助班组长，按时完成安全生产任务和各种经济指标。
五、协助班组长搞好本班组职工安全教育与业务技术学习，不断提高职工的劳动技能，实现安全生产和文明生产。
一、打眼工必须熟悉操作规程，培训合格后持证上岗。
二、应按作业规程中爆破说明书的炮眼方式打眼。眼深应根据鹤壁情况加大和减少以保证放炮后煤帮平直。采高如开帮都要符合作业规程要求。
三、钻工应严格按照规程规定执行。必须使用设有捡漏、短路、过符荷及远距离起动和停止电钻的综合保护设施。严禁在工作面随意拆卸和检修电钻。
四、钻工必须按规程规定，禁止在旧眼、残眼内或在煤（岩）裂缝中打眼，严禁站在输送机上打眼。
五、钻工必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》执行，严禁违章作业。
机电维修工安全生产责任制
一、严格执行《煤矿安全规程》、《电器作业规程》和设备维修包机责任制，保证各种电器设备处于完好状态。
二、熟悉掌握电器设备的结构、性能、技术特征和工作原理。定期对电器设备进行检修、检查，认真做好预防性检修和试验工作。
三、定期检查电器设备的防爆性能、绝缘性能及各种漏电保护装置是否灵敏可靠，使电器设备达到“三无、四有、两齐、三全”。
四、负责处理本班发现的电器事故，并向有关领导汇报事故情况，及时填写设备检修记录。
五、严格按规定吊挂坠落的电缆，保持设备及环境的清洁工作。
采煤工安全生产责任制
一、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
二、提高自己的业务水平，热爱本职工作，精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
三、正确分析，判断和处理好各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细录。
四、认真学习采煤作业规程，不违章作业，作业前认真做好安生检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
五、参加班前例会，并提出合理化建议及整改措施。有权拒绝上级不符合安全生产的令和意见。
六、岗前必须参加培训，熟悉掌握开采技术本领和要求，正确使用各种防护用品和各种消防器材。
七、积极参加矿井组织和各种安全活动。
八、工作积极负责，坚决杜绝“三违”现象的发生。
掘进工安全生产责任制
一、掘进工必须认真学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，掌握作业规程中规定的支架形式和支架技术参数，严格按支架说明书和质量标准要求精心操作，安全施工。
二、施工中不得使用以下支架材料和支架：
（1）不符合作业规程规定支架材料。
（2）腐朽、劈裂、折断的坑木。
（3）严重锈蚀或变形的金属支架及未经检测工作阻力的摩擦、单体支柱。
（4）过期、失效的树脂锚固剂、水泥和不合格锚杆。
三、严格按作业规程规定正确坚持使用超前支护，严禁空顶作业。支护过程中，必须对工作地点的电缆、风筒、风管、水管及机电设备要妥善保护，不得损坏。
四、采用棚子支架，严格按作业规程和有关技术措施执行。采用锚喷支架时，锚固力、强度等参数必须达到设计要求。放炮崩到、崩坏的支架应及时修复或更换没，更换时必须严格按作业规程的有关安全技术措施执行。
五、架棚、锚喷支架都必须严格按《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》规定的有关安全技术措施执行，搞好工程质量，保证安全生产。
综掘机司机安全生产责任制
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》， 必须熟悉掘进机的性能及构造原理，懂得掘进基本知识和本工作面作业规程，经过培训并取得合格证后方能持证上岗。
二、开机前，必须提前3分钟发出警报，只有在铲板前方和截割臂附近以及掘进机后方6m 范围内无人时，方可开动
三、切割电机要空载启动，严禁带负荷启动。
四、掘进机切割作业时，必须开启内外喷雾以有效降尘。
五、掘进过程中，要密切注意周围情况及机器运转情况，若发现异常应立即停止运转，查明原因及时处理。
六、用切割头割底时，禁止抬起铲板，掘进机前进或后退、左转或右转时，必须抬起铲板，切割臂抬平处于中间，以防拉坏支护。
七、掘进机遇到超过设计硬度的岩石时，应退出掘进机，采用放炮方法通过。
八、更换掘进机截齿时，必须断开掘进机电气控制回路开关，切断掘进机供电电源，并断开隔离开关设专人监护。
九、掘进机非操作侧应装有紧急停止按钮，前后照明灯必须保持正常工作。
十、掘进机停止工作或检修及交接班时，必须将切割头落地，并断开掘进机上的隔离开关。
十一、掘进机应定期保养、检修，易损部件要及时更换，定期对相关部位进行润滑，经常检查油箱油位，油量不足时及时加油。
刮板输送机司机安全生产责任制
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》，通晓刮板输送机和皮带机维修操作步骤和方法。
二、负责处理刮板输送机飘链，负责安装维修刮板机、皮带、挡煤板等辅助设施，对磨损严重失修的刮板（链子）要及时更换和处理，保证设备完全运转。
三、了解掌握润滑传动部位的用油，按规定定期检查油质、油量，保证润滑良好。
四、设备检修和维护保养时，严格按照操作规程和有关安全技术措施执行，严禁违章作业，保证人身和设备安全。
五、设备检修要严格按有关标准进行，检修后的设备完好率必须符合有关技术要求。
一、严格遵守《煤矿安全规定》、《作业规程》和《操作规程》，通晓刮板输送机和皮带机维修操作步骤和方法。
二、负责处理皮带跑偏，负责安装维修皮带、挡煤板等辅助设施，对磨损严重的皮带机要及时更换和处理，保证设备完好运转。
三、了解掌握润滑传动部位的用油，按规定定期检查油质、油量，保证润滑良好。
四、设备检修和维护保养时，严格按照操作规程和有关安全技术措施执行，严禁违章作业，保证人身和设备安全。
五、设备检修要严格按有关标准进行，检修后的设备完好率必须符合有关技术要求。
一、操作设备人员必须有司机合格证，持证上岗。
二、精通业务，钻研技术，细心保养设备，做到“三知四会”充分发挥设备效能。
三、对所在机房(硐室) 的设备负责，确保安全运转。
四、严格按照操作规程作业，严格执行各项规章制度，有权拒绝违章指挥。
五、工作前检查信号、机械制动、电气系统是否灵敏可靠确认无误后方可开车。
六、运转时注意各部位运转声音，随时观察轴承和电动机温度的变化情况，保证安全运行。
七、中途停车不得松闸，下行时绞车要给电运行，车在运行中司机不得离开操作台。
八、学习质量标准化标准，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。工作时精神集中，不得干与本职无关的工作。
九、发生提升事故时，绞车司机应及时到事故现场保护现场，如实向有关领导汇报。
十、严格执行机房要害场所管理制度，非工作人员未经领导批准禁止入内。
十一、搞好设备及机房内外环境卫生，并将工具、备品排列整齐并清点。
信号、把钩工安全生产责任制
1、严格执行交接班制度，接班后要检查信号系统，声、光是否良好、清晰、畅通，发现问题立即找电工维修。
2、不擅自离开工作岗位，特殊情况需暂时离开时，要有其它信号、把钩工代替，并交接清楚。
3、发信号时要及时准确、清晰易辩；信号未听清楚或有怀疑时，不准向司机发出开车信号。
4、上、下山信号，把钩工、必须经把钩工许可才能发出开车信号。
5、上、下山信号，把钩工、必须严格执行“开车不行人，行人不开车”的制度，并使用好防跑车装置。
6、严格执行交接班制度，执行好《煤矿安全规程》和《操作规程》，完成运输任务。
7、接班后应检查钩头、链环、保险绳、钢丝绳的安全情况。
8、每次挂车数不能超过规定，插销必须插到底、材料、 设备不能错运地点。
安全自查自纠制度
为了进一步贯彻落实《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》，加强各级领导干部安全生产责任制的落实，变事故处理为事故预防，强化安全责任主体，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到超前防范，根据集团公司及矿文件精神要求，认真落实国务院23号文件，安监总局33号令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，结合我队实际，按照“管人、管事、管业务必须同时管安全”、“谁分管、谁负责”的原则以及隐患排查“零盲区”、隐患治理“零搁置”的安全理念，特制定我队安全检查及整改落实制度。
一、队长对全队生产隐患排查和检查全面负责，各分管副职和跟班工长负责组织分管业务范围内和本职工作范围内的隐患排查和检查整改；对排查和整改不力的要给予经济处罚，对造成事故的要追究相关责任。
二、安全生产隐患是指井下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。
三、区队必须建立公司隐患台帐、矿隐患台帐及重大隐患台帐，隐患台帐必须做到闭合管理。
四、按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患：
1、重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条所列的十五项隐患及《河南煤化集团重大安全事故隐患责任认定办法》所列内容。
2、一般隐患是指出重大隐患以外的隐患。
五、每周由队长带队，安全、机电、技术副职及跟班工长参加，对本队所有作业区域进行一次安全隐患认真排查，严查“三违”，排
查出来当班不能整改的隐患升井后及时填写安全检查记录，按照“五定”原则制定整改计划、负责人、限改时间。各区队要严格执行安全自查自纠制度，隐患整改后及时落实整改结果进行消号，并注明落实人和时间。本单位整改不了的，有值班领导向分管矿领导和业务部门汇报，协调解决。
每班由跟班工长、班组长对当班作业现场范围内安全隐患进行检查，现场处理能够整改的，及时落实人员进行整改。本班无法处理的要及时向队值班人员汇报，由队值班人员按照“五定”原则安排整改。
对矿业务科室、矿领导及上级检查查出的隐患要积极安排责任人整改。凡因隐患处理不及时，造成事故或影响生产的要追究跟班人员相应的责任。
跟班人员升井后要及时填写本队管理干部下井查隐患登记本，落实整改责任人、时间，及时对整改结果落实消号，做到闭合管理。
五、由安全队长负责日常管理、消号、认真填写记录，规范建档，归类管理，确保按期整改，凡矿业务科室送达的隐患，要在规定时间内处理完毕后，及时消号返退。
六、队干部及各级管理人员要认真排查、检查和督促整改本队各类不安全隐患，凡工作不认真，不仔细导致被查出有安全隐患的，对检查责任人安全考核扣2-5分，造成停产、停运的，扣责任人20分，隐患未按要求按期整改的，对整改责任人每条扣2-5分。
重点岗位交接班制度
一、值班干部交接班制度
值班干部在值班期间，必须亲临井下生产现场查看情况，对整个生产地区的安全、隐患、质量和掘进工作量必须全面掌握及时了解，在安排原班生产时做到心中有数，不盲目指挥，在第二天早起8:00开碰头会交班，必须向值班人员交代原班井下各个生产环节安全、质量、隐患排查处理和生产任务安排及需要注意的事项，在值班期间收到有关领导指示、业务科室和职能部门的通知工作安排、文件措施等要求，接班人员正常情况下按值班表安排顺序执行，特殊情况可以自己协商。如接班人员无故不参加或者迟到造成无法交班的，每次扣接班人员2分；如交班人员因工作失误、交班不清造成影响安全生产和工作的，每次扣交班人员2分。
二、跟班人员现场交接班制度
跟班接班人员必须第一个到达生产现场，交接班人员严格按矿规定现场交接班，认真检查核对井下生产现场存在的安全隐患和不安全因素，设备、设施安全状况，生产任务完成情况，交接清楚后，双方填写交接班记录，经接班人员同意后，交班人员方可最后一个离开生产现场。凡违反上述规定者，由矿进行处理。
三、机电维修工及各类司机交接班制度
机电维修工必须在正点后半小时到达工作现场交接班，交接班人员交接清楚机电设备完好情况、设备运行状况及存在的安全隐患，填写交接班记录，经接班人员同意，并用电话向队值班汇报后，方可交班。对脱岗或晚接班者每次扣5分。对不交接班的，视影响生产情节给予扣5-10分。如造成生产物资丢失的按原值罚款，造成安全事故的，按责任大小、事故等级对责任者进行扣分。
安全培训制度
为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，及时向全队干部职工传达贯彻学习上级安全法规、矿安全管理制度和各项规程措施等，提高干部的安全理念、安全意识和岗位技能，规范干部的管理行为和职工的安全操作行为，确保安全生产，特制定本队安全培训制度：
一、执行每周2小时安全学习制度和班前会30分钟讲安全教育制度。由安全队长、技术员合理安排学习内容，值班干部认真组织学习，做到记录、签字、内容齐全。
二、根据生产安排，提前贯彻学习的安全规程和技术措施，做好学习记录、签字、备查; 未参加安全规程、技术措施学习人员不得入井作业。
三、对上级的安全文件的贯彻学习，由队长和安全队长负责，在原班班前会进行贯彻学习，并做好签字学习记录，相关文件和资料，由安全队长妥善保存，归类建档保管。
四、班前会为当班提前1个半小时点名，班前会迟到者，按“三违”处理，不参加班前会安全学习不准下井。
五、员工必须按照规定接受培训学习，持证上岗，学习本岗位专业基础知识，掌握基本操作技能和煤矿三大规程，做到应知应会，熟知“两述法”。
六、培训学习要注重实际、实用、实效，必须坚持“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”，“学什么、考什么”的原则。加强安全知识、应知应会培训，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。
七、每月由技术员制定出本队职工的具体培训时间和培训内容，培训内容要有针对性，重点突出在生产、安全上。
八、特殊工种按人劳科下达的人员培训计划，及时安排人员参加。
九、对年度内参加培训学习的干部职工，由技术员建立学习培
安全互保联保制度
为了充分发挥职工在作业过程中的互相监督作用，不断提高职工的自主保安和相互保安能力，使每一名职工都能够做到互相关心，互相爱护，互相监督，从而促进矿井向“本质安全型”转变，结合本队实际，特制定本制度。
一、安全互保联保制度执行范围全队从事井下作业的所有职工。
二、安全互保联保的签定
1、按照在同一作业地点进行作业的人员组成实行互联保，以真正起到互联保的相互监督作用。
2、对于从事单独作业的工种，如刮板机司机、机电维修工、跟钩工等，可以按小组进行互保，也可以自由结对子进行互保联保。
３、每班班前会点名后，由当天值班干部负责组织职工签定互联保名单，签定完以后，要将所签定人员与当天出勤人数相对照，凡不签定互联保者，当班不准下井工作，否则要追究值班人员的责任，给予处罚。
4、跟班人员、班组长和职工签定互联保时, 要按工种，作业范围签在规定相应的掘进头、机电工、班组长、跟班栏目内, 严禁错签、漏签、代签。
三、处罚
1、对互联保人员的处罚，坚持“一人违章、互联保人员同时受罚”的原则。
2、出现违章或事故时，对违章或事故责任者处罚，按照矿有关文件和“三违”人员界定及处罚办法执行处罚。对与之互联保的人员，按照“三违”和事故责任者本人的考核，按照其标准的40％进
行处罚扣分。
3、因严重“三违”或事故责任者受降级处分以上处分的, 对与之互联保的人员扣分不低于20分。
4、因严重“三违”或事故责任者受降级处分的, 对与之互联保的人员扣分不低于10分。
5、职工未签定互保联保合同下井作业, 因违章或事故责任者受到查处时, 对当天值班干部、班长按上述互联保处罚标准执行扣分。
6、当天值班干部在互联保签定完毕后, 及时检查对照, 发现不按规定签互联保的, 及时纠正, 同时对其本人进行考核扣分。
安全质量标准化工作管理制度
为了进一步贯彻落实《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》，加强各级领导干部安全生产责任制的落实，变事故处理为事故预防，变事故制裁为事前管理，强化安全责任主体，把事故消灭在萌芽状态，根据集团公司我矿文件精神要求结合我队实际，实现安全理念、机制、考核三统一，进一步提高我队安全质量标准化规范化管理效果，特制定以下制度：
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓现场管理，开展“质量达标准，安全生产创水平，质标示范队”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我队质量标准备化工作。
二、工作目标
1. 区队组织质量标准化验收工作，实现安全质量标准达到二级，力争一级。
2. 开展重点工程亮点建设，重点突出质量标准化建设工作。
3. 消灭不合格工程。
三、领导小组
组 长：队长 支书
副组长：安全队长 机电队长 主管技术员
成 员：工长 验收员 班长
四、责任化分
队长：安全质量标准化总负责人，严格按照安全生产及质量标准内容组织生产，定期组织人员对施工地点进行标准化检查，督促各项工作按要求进行。
支书：安全质量标准化教育负责人，协助队长做好质量标准化的宣传工作，经常参与质量检查，对出现质量问题及时采取措施进行整改。
安全队长：安全质量标准化施工现场具体负责人，对施工过程中的工程质量全权负责。按照矿制度要求承担各项奖罚制度，及时整改不合格工程。
机电队长：安全质量标准化工作具体负责人，定期组织对本队职工进行质量标准化工作的培训工作，督促职工严格按照质量标准进行施工。
工长：施工现场直接负责人，对每班施工工程质量负直接责任，严格按照质量标准化要求组织班组人员进行施工，出现问题及时现场整改，保证施工工程质量。
验收员：施工现场验收负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面验收检查，对照质量标准化要求严把质量关。
班长：施工现场直接实施人，对生产区域的工程质量必须符合质量标准化要求。
五、相关要求
1. 工程施工严格按图纸设计进行施工，做到安全设施齐全可靠，质量标准清楚明白。
2. 岗位必须悬挂操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作人员应熟知。
3. 工长在生产过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，协调指挥，确保安全生产。
4. 班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报队组值班人员，制定措施和计划，限期处理
5. 每次质量大检查必须填写质量隐患台账记录。
班组长实施公开选拔和定期考核制度
为了更好搞好安全生产，充分发挥班组长骨干模范带头作用，实施班组长定期考核和公开选拔制度，逐月考核，每月将考核结果予以公布。根据考核结果，实施公开选拔班组长来促进安全生产，评选条件。
一、根据矿“双基”管理工作要求和《鹤煤寺湾井加强班组长管理的规定》文件精神要求，对我队班组长实行公开招聘上岗制度。
二、招聘条件为，月出勤正常，思想进步，积极学习，认真贯彻执行党的各项方针政策，特别是上级安全生产方针和安全管理的法律规章，身体健康，业务素质高，有处理问题能力安全意识强，在工作中能及时处理解决生产中存在的不安全因素和隐患。
三、能顾全大局，团结同志，互帮互助，有一定的组织能力，合理安排作业人员，始终与队委会保持一致，在职工中有较高威信文化素质较高。
四、能够顺利完成队交给的各项工作和生产任务，无“三违”现象，能胜任本职工作，严格质量标准施工作业，按章作业。
五、按照“双基”考核结果，作为主要招聘依据，根据职工推荐和选拔评比相结合的办法进行选举。
六、具有初中以上文化程度，有熟练和较高的操作技能，熟悉安全生产和设备系统，能及时安全生产方面的关键问题，有吃苦耐劳精神。
七、班组长的聘用要坚持民主、公平、公正、公开的原则，严禁以权谋私和不正之风。
事故追查制度
为防止事故发生, 认真查找事故原因, 吸取事故教训, 掌握事故发生的规律, 采取相应措施, 避免同类事故的重复发生, 根据我队实际特制定如下制度:
一、事故调查
对于区队调查处理权限内的事故，由队长、安全队长、工会主席、事故当班的班组长、群监网员、党员组成事故追查小组，对受害人和肇事者的作业情况、思想和身体状况以及现场情况进行详细调查，掌握事故发生的经过，包括事故发生的地点、时间、受害人自然情况以及事故发生的有关事实，进行认真的调查分析。
具体要注意以下几点：重证据、重调查、不能轻信口供，态度和蔼严肃认真，尊重被调查人的权利，调查结束后被调查人要在笔录上签字或盖手印。
二、分析
分析是事故追查的重要的一环，通过分析，可以确定事故发生的原因和责任，找出发生事故的直接原因和间接原因。
1. 直接原因：又称一次原因，是在时间上最接近事故发生的原因，分为二类即物的原因：是指设备、环境不良所引起的事故人的原因：是指人的不安全行为引起的事故。
2. 间接原因：间接原因是和直接原因相互关系的，直接原因往往蕴含在间接原因之中，一般分为以下几种：技术原因，教育原因、身体原因、精神状态原因、管理原因。
三、处理
在事故分析的基础上确定事故的直接责任者和主要责任者，并对有关责任者按队安全管理制度予以处罚，在事故处理过程，要坚
持四放过原则，即：事故的原因没查清楚不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，发生事故后没有制定防范措施不放过，同时还要做到三个对待，生产正常时要象不正常一样对待，小问题要象大问题一样对待，未遂事故要象已出事故一样认真对待。
四、结案
当事故处理结束后，应当把事故档案由安全队长妥善保管，以利于今后分析事故，掌握事故发生的规律，研究消除事故的具体措施，充分发挥其应有的作用。
班前30分钟讲安全和每周两小时
安全技术学习制度
值班干部必须认真组织班前会30分钟讲安全和每周2小时安全技术学习活动，班前会点名时间一般为正点前一个半小时，每周2小时安全技术学习时间为班后2小时，特殊情况下另外通知。
一、全队所有下井职工必须按时参加“班前会30分钟讲安全”，不参加者不准上班。
二、班前喝酒，精神不振、情绪不稳定者禁止上班。
三、迟到、早退者扣1分。
四、布置落实安全技术措施，对安全技术措施不会者，不熟练者禁止上班。
五、不懂安全知识或安全知识匮乏者，禁止上班，班前会提问安全知识不会者扣2分。
六、凡上班人员无故不参加每周2小时安全技术学习的，扣2分。
七、凡学习不带笔记本不作记录者扣1分。
八、学习考试不及格者扣2分、补考不及格者扣2分。