行政处罚制度

行 政 处 罚 制 度(车间)

1、 上下班迟到早退者,按迟到时间每分钟1元,超半小时按

旷工处理,罚款50元。

2、 出入车间不按规定穿工服、戴帽换工靴、换鞋者及服装不

整洁(脏),罚款:10元,主任:10元(监管不到同等处罚)

3、 在车间内吃零食、聊天、大声喧哗者,每次10元。

4、 车间或厂区内吸烟、乱扔烟头、拍照、录手机视频者,一

经发现,罚款200元,情节严重开除处理。

5、 车间及分担区门口卫生不合格,单次罚款班组20元。(检

查项目:1:地面、2:窗台、3:设备、4:消毒池、5:洗手池、6:烘手器、7:配料间、8:储物室、9:工作区域物品摆放、10:分担区门口卫生严格按公司制度执行。

6、 不服从公司或车间主任临时调配、宣扬公司或个人不利语

言者,单次罚款30元。如工作期间恶意挑衅同事、说脏话、骂人罚款当事人50元。如动手打架者,不分其对错方,每人罚款200元,并开会检讨,情节严重开除处理。

7、 下班时工作失误忘关水、电、门、窗、气泵、机械电源者,

单项罚款班组50元,并处罚主任100元。(如造成经济损失,按实际损失赔偿)

8、 上班时间玩手机聊微信,打私人电话(长谈)单次罚款50

元。

9、 生产质量控制:(一车间、二车间、包装间)

(1)出品率与实际出品不符,单次罚款调配师50元。数量出入较大时,立即上报并说明情况,根据实际情况处理。

(2)一车间包装质量不达标出厂,单次罚款检验员50元。车间主任罚款50元(监管不到位)(例:日期不清、标签不齐、有糖渍、漏气,标签褶皱、封箱对口不齐、倒标、翅边等一切于包装质量有关事项)

(3)二车间包装质量不达标出厂,由于包装机械管控不严格,将不标准产品包装出厂单次罚款其责任人50元,车间主任50元(监管不到位)(例:果干类日期不清,单包重量标准值10g 、充气量、是否漏气、表面洁净度、光标标准三面花、果糕、软糖、包装洁净度、密封效果、大小均匀、不切果、装箱称重准确)

(4)内在品质不符合公司配比标准,没有认真仔细核对,使产品数值超出或低于标准值(如糖度、酸度、比例) 造成产品内在品质问题,罚款其责任人200元,情节严重按实际损失赔偿。

(5)入库数量核对准确,由车间主任签字确认,如出现数量有误,罚款其责任人及车间主任各200元,如故意多入少报,一经查出,开除处理并扣发当月工资。

10、 奖励标准:团队协作奖:如当月车间团队工作配合优异,

无任何处罚,奖励本车间团队协作奖200元,由车间主任分配奖励。

11、 优秀个人工作奖:公司员工每月评出一名工作优秀员工,

由本车间推荐,领导及员工开会表决,奖励50元。

伊春市蓝韵森林食品有限公司

2017年4月30日

行 政 处 罚 制 度(车间)

1、 上下班迟到早退者,按迟到时间每分钟1元,超半小时按

旷工处理,罚款50元。

2、 出入车间不按规定穿工服、戴帽换工靴、换鞋者及服装不

整洁(脏),罚款:10元,主任:10元(监管不到同等处罚)

3、 在车间内吃零食、聊天、大声喧哗者,每次10元。

4、 车间或厂区内吸烟、乱扔烟头、拍照、录手机视频者,一

经发现,罚款200元,情节严重开除处理。

5、 车间及分担区门口卫生不合格,单次罚款班组20元。(检

查项目:1:地面、2:窗台、3:设备、4:消毒池、5:洗手池、6:烘手器、7:配料间、8:储物室、9:工作区域物品摆放、10:分担区门口卫生严格按公司制度执行。

6、 不服从公司或车间主任临时调配、宣扬公司或个人不利语

言者,单次罚款30元。如工作期间恶意挑衅同事、说脏话、骂人罚款当事人50元。如动手打架者,不分其对错方,每人罚款200元,并开会检讨,情节严重开除处理。

7、 下班时工作失误忘关水、电、门、窗、气泵、机械电源者,

单项罚款班组50元,并处罚主任100元。(如造成经济损失,按实际损失赔偿)

8、 上班时间玩手机聊微信,打私人电话(长谈)单次罚款50

元。

9、 生产质量控制:(一车间、二车间、包装间)

(1)出品率与实际出品不符,单次罚款调配师50元。数量出入较大时,立即上报并说明情况,根据实际情况处理。

(2)一车间包装质量不达标出厂,单次罚款检验员50元。车间主任罚款50元(监管不到位)(例:日期不清、标签不齐、有糖渍、漏气,标签褶皱、封箱对口不齐、倒标、翅边等一切于包装质量有关事项)

(3)二车间包装质量不达标出厂,由于包装机械管控不严格,将不标准产品包装出厂单次罚款其责任人50元,车间主任50元(监管不到位)(例:果干类日期不清,单包重量标准值10g 、充气量、是否漏气、表面洁净度、光标标准三面花、果糕、软糖、包装洁净度、密封效果、大小均匀、不切果、装箱称重准确)

(4)内在品质不符合公司配比标准,没有认真仔细核对,使产品数值超出或低于标准值(如糖度、酸度、比例) 造成产品内在品质问题,罚款其责任人200元,情节严重按实际损失赔偿。

(5)入库数量核对准确,由车间主任签字确认,如出现数量有误,罚款其责任人及车间主任各200元,如故意多入少报,一经查出,开除处理并扣发当月工资。

10、 奖励标准:团队协作奖:如当月车间团队工作配合优异,

无任何处罚,奖励本车间团队协作奖200元,由车间主任分配奖励。

11、 优秀个人工作奖:公司员工每月评出一名工作优秀员工,

由本车间推荐,领导及员工开会表决,奖励50元。

伊春市蓝韵森林食品有限公司

2017年4月30日


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