摘要：企业的财务战略是企业在未来长时间内对企业财务活动做出的规划，企业制定科学合理的财务战略对企业整个战略的实施有重要的作用。本文对企业的财务战略进行阐述，主要分析了企业财务战略的构成内容以及企业应该如何顺利实现财务战略。 关键词：财务战略 筹资 投资 分配 随着市场经济的发展，企业的财务管理在企业的发展中产生越来越重要的作用，企业的财务战略是企业在未来长时间内对企业财务活动做出的规划，企业制定科学合理的财务战略对企业整个战略的实施有重要的作用，可以提高企业的经济效益，保证企业的长远发展。 一、财务战略的涵义及特征 财务战略是企业整体战略的组成部分，因为企业的整体战略的实施离不开资金的支持，所以企业的财务战略对整个企业的发展产生重要的影响。企业财务战略是指企业为了实现企业整体战略和实现资金的有效流动，增强企业在市场中的竞争力，在分析企业内外环境对企业资金流动的影响的基础上，对于企业内部资金的流动情况进行长期性、全局性以及创造性的规划，并且在实施的过程中进行有效的管理。 企业财务战略的特征主要有以下几个方面：1、导向性。企业的财务战略是企业进行一切财务决策的基础，在企业进行一系列财务活动中都要以企业的财务战略为先导，围绕财务战略开展和实施。2、长期性和全局性。企业的财务战略是为了保证企业的长远发展而进行的，为企业的长远发展服务，对于相当长时间内企业的财务活动进行指导，而且企业的财务战略是对整个企业的筹资、投资和分配工作进行的全局性的规划。3、从属性。企业的财务战略是企业整体战略的一部分，它的制定应该与企业的整体战略相一致，为企业长远稳定的发展提供资金的支持。4、相对独立性。企业的财务战略既属于企业整体战略的一部分，又是相对独立的个体，因为它有相对独立的内容，并且会对企业的整体战略产生巨大的影响。 二、企业财务战略的内容构成 1、资金筹备战略 资金的筹集是企业财务工作的起点，筹资战略是根据企业在未来时间内的在了解企业的生成产经营、调整资金结构以及投资过程中资金的需求量的基础上对企业的融资渠道，筹资结构等进行的长远规划，主要是为了保证企业的正常运行，为企业长远发展奠定物质基础。一方面企业要不断拓宽自己的融资渠道，随着市场经济的发展，企业的融资方式主要有从银行获得贷款、发行股票、与其他企业进行合作等，不同的融资渠道有着不同的优点和缺点，企业在选择融资渠道的时候要对自身的财务状况有详细的了解，并且分析各个融资渠道的优缺点，在保证企业最低风险的基础上采用成本最低的融资渠道。另一方面企业要不断优化资本机构，企业的资本机构指的是企业负债和总资产的比率，企业在制定资本结构战略中，要考虑各种因素的变化。 2、资金运营战略 企业的资金运营战略中最主要的就是企业的投资战略，投资战略是企业为了扩大生产规模，对企业的资金进行投资，确定投资方向和投资规模。企业在投资中除了可以直接利用资金之外还可以用企业的一些无形资产进行投资，企业在进行投资的过程中要考虑企业的发展方向，结合企业的现实情况进行投资，确保企业的投资活动能够提高企业的经济效益，促进企业在未来时间内的稳定发展。 3、收益分配战略 收益分配原则指的为了保证股东和企业利益的实现，企业对收益分配原则和股利分配进行的规划，正确的收益分配战略可以有效的协调企业内部各方面之间的关系，对于促进企业北部人员的积极性有重要的作用。 三、如何加强企业财务战略管理 1、科学的制定企业财务战略目标 科学的制定企业的财务战略目标有助于企业在进行战略中可以对财务资源进行合理的配置，对财务活动进行合理的管理。财务战略目标反映出的是企业在相当长一段时间内在生产经营过程中所要达到的要求，制定正确的财务战略目标可以指导企业的员工为实现这个目标积极贡献。 2、重视财务战略的实施 企业的财务战略目标建立只是一个方向的指引，要想使得企业的财务战略真正发挥它应有的作用就要并采取有效的行动，将企业财务战略从文字转化为行动。在财务战略实施的过程中对于产生的问题要及时进行解决，在实施过程中要加强监督工作，保障企业内部各种经济活动按照财务战略目标实施，确保企业财务战略的顺利实施。 3、实施全面预算管理 良好的预算管理可以有效控制企业生产中资金的使用情况，在进行预算的时候需要企业提供财务战略中详细的数据，确保企业的预算活动与财务战略可以相互协调，进行全面的预算，为以后企业的财务战略实施提供良好的基础。 4、协调财务战略与其他战略之间的关系 由于企业中存在很多部门，而各个部门与资金都有密切的联系，所以企业要有效的实施财务战略就需要其他部门的配合，在企业的发展中要做好财务部门跟其他部门之间的沟通，调动各部门的积极性，为企业实施财务战略创造良好的条件。 四、结论 在市场经济高速发展的情况下，企业的财务战略对企业的发展有重要的影响，企业要按照自身的实际情况制定合理的财务战略，提高企业的经济效益，保证企业长远稳定的发展。 参考文献： [1]谢菊芳.企业财务战略管理探讨[J].经济师,2010,(12) [2]常树春.现代企业财务战略的制定与业绩评价研究[D]. 东北林业大学,2009 [3]檀江云.企业财务战略管理刍议[J].安徽水利财会, 2010,(01)
摘要：企业的财务战略是企业在未来长时间内对企业财务活动做出的规划，企业制定科学合理的财务战略对企业整个战略的实施有重要的作用。本文对企业的财务战略进行阐述，主要分析了企业财务战略的构成内容以及企业应该如何顺利实现财务战略。 关键词：财务战略 筹资 投资 分配 随着市场经济的发展，企业的财务管理在企业的发展中产生越来越重要的作用，企业的财务战略是企业在未来长时间内对企业财务活动做出的规划，企业制定科学合理的财务战略对企业整个战略的实施有重要的作用，可以提高企业的经济效益，保证企业的长远发展。 一、财务战略的涵义及特征 财务战略是企业整体战略的组成部分，因为企业的整体战略的实施离不开资金的支持，所以企业的财务战略对整个企业的发展产生重要的影响。企业财务战略是指企业为了实现企业整体战略和实现资金的有效流动，增强企业在市场中的竞争力，在分析企业内外环境对企业资金流动的影响的基础上，对于企业内部资金的流动情况进行长期性、全局性以及创造性的规划，并且在实施的过程中进行有效的管理。 企业财务战略的特征主要有以下几个方面：1、导向性。企业的财务战略是企业进行一切财务决策的基础，在企业进行一系列财务活动中都要以企业的财务战略为先导，围绕财务战略开展和实施。2、长期性和全局性。企业的财务战略是为了保证企业的长远发展而进行的，为企业的长远发展服务，对于相当长时间内企业的财务活动进行指导，而且企业的财务战略是对整个企业的筹资、投资和分配工作进行的全局性的规划。3、从属性。企业的财务战略是企业整体战略的一部分，它的制定应该与企业的整体战略相一致，为企业长远稳定的发展提供资金的支持。4、相对独立性。企业的财务战略既属于企业整体战略的一部分，又是相对独立的个体，因为它有相对独立的内容，并且会对企业的整体战略产生巨大的影响。 二、企业财务战略的内容构成 1、资金筹备战略 资金的筹集是企业财务工作的起点，筹资战略是根据企业在未来时间内的在了解企业的生成产经营、调整资金结构以及投资过程中资金的需求量的基础上对企业的融资渠道，筹资结构等进行的长远规划，主要是为了保证企业的正常运行，为企业长远发展奠定物质基础。一方面企业要不断拓宽自己的融资渠道，随着市场经济的发展，企业的融资方式主要有从银行获得贷款、发行股票、与其他企业进行合作等，不同的融资渠道有着不同的优点和缺点，企业在选择融资渠道的时候要对自身的财务状况有详细的了解，并且分析各个融资渠道的优缺点，在保证企业最低风险的基础上采用成本最低的融资渠道。另一方面企业要不断优化资本机构，企业的资本机构指的是企业负债和总资产的比率，企业在制定资本结构战略中，要考虑各种因素的变化。 2、资金运营战略 企业的资金运营战略中最主要的就是企业的投资战略，投资战略是企业为了扩大生产规模，对企业的资金进行投资，确定投资方向和投资规模。企业在投资中除了可以直接利用资金之外还可以用企业的一些无形资产进行投资，企业在进行投资的过程中要考虑企业的发展方向，结合企业的现实情况进行投资，确保企业的投资活动能够提高企业的经济效益，促进企业在未来时间内的稳定发展。 3、收益分配战略 收益分配原则指的为了保证股东和企业利益的实现，企业对收益分配原则和股利分配进行的规划，正确的收益分配战略可以有效的协调企业内部各方面之间的关系，对于促进企业北部人员的积极性有重要的作用。 三、如何加强企业财务战略管理 1、科学的制定企业财务战略目标 科学的制定企业的财务战略目标有助于企业在进行战略中可以对财务资源进行合理的配置，对财务活动进行合理的管理。财务战略目标反映出的是企业在相当长一段时间内在生产经营过程中所要达到的要求，制定正确的财务战略目标可以指导企业的员工为实现这个目标积极贡献。 2、重视财务战略的实施 企业的财务战略目标建立只是一个方向的指引，要想使得企业的财务战略真正发挥它应有的作用就要并采取有效的行动，将企业财务战略从文字转化为行动。在财务战略实施的过程中对于产生的问题要及时进行解决，在实施过程中要加强监督工作，保障企业内部各种经济活动按照财务战略目标实施，确保企业财务战略的顺利实施。 3、实施全面预算管理 良好的预算管理可以有效控制企业生产中资金的使用情况，在进行预算的时候需要企业提供财务战略中详细的数据，确保企业的预算活动与财务战略可以相互协调，进行全面的预算，为以后企业的财务战略实施提供良好的基础。 4、协调财务战略与其他战略之间的关系 由于企业中存在很多部门，而各个部门与资金都有密切的联系，所以企业要有效的实施财务战略就需要其他部门的配合，在企业的发展中要做好财务部门跟其他部门之间的沟通，调动各部门的积极性，为企业实施财务战略创造良好的条件。 四、结论 在市场经济高速发展的情况下，企业的财务战略对企业的发展有重要的影响，企业要按照自身的实际情况制定合理的财务战略，提高企业的经济效益，保证企业长远稳定的发展。 参考文献： [1]谢菊芳.企业财务战略管理探讨[J].经济师,2010,(12) [2]常树春.现代企业财务战略的制定与业绩评价研究[D]. 东北林业大学,2009 [3]檀江云.企业财务战略管理刍议[J].安徽水利财会, 2010,(01)