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针对有效人力资源培训模式的研究
作者：王丽
来源：《现代经济信息》2015年第05期
摘要：改革开放以来，随着经济和社会的高速发展。我国的公共系统管理体制也在进一步改革中，而且改革的力度是空前大的。面对着这样一种改革的工作新常态，优秀的人力资源管理培训模式，就成了我们完成公共系统改革的重要手段之一。
关键词：人力资源；培训；公共系统
中图分类号：F272.72 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-02
21世纪以来，随着社会的进步，人力资源的管理模式也在快速发展着。现代科学管理普遍认为，经营好企事业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。在这四大资源中，人力资源是最重要的资源之一。每个单位都是由一些列的规章制度和执行的个人组成，因此在我们企事业单位中，针对人力资源培训模式的研究，就变的尤为重要。
一、什么是人力资源管理模式
第一种观点认为，人力资源管理模式是基于不同组织在人力资源管理模式变量上得分差异的一种分类，认为西方的人力资源管理模式主要有传统的降低成本模式与现代的提高员工承诺模式两种。我们国家的人力资源管理模式可以划分为降低成本导向的控制型模式与提高员工承诺导向的承诺型两种模式。
第二种观点认为，人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳2个类别。在最佳人力资源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。
二、公共系统人力资源管理培训模式的重要性
1.培训是使我们公职人员能够跟上社会发展步伐的重要工具
中国改革开放以来，由于经济和社会的高速发展，公共部门的人力资源管理面临着前所未有的挑战。正如约翰.奈斯比特所说：“在信息经济社会里，价值的增长不是通过劳动，而是通过知识实现的。„劳动价值论‟诞生于工业经济的初期，必将被新的„知识价值论‟所取代。”这些特征也已渗透到政府部门和行政管理工作中。这无疑要求公职人员必须接受终身的教育和培训，不断地进行知识与技能的更新，才能适应社会发展的需要，跟上时代前进的步伐。
2.培训能够帮我们更好的解决工作中遇到的问题
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针对有效人力资源培训模式的研究
作者：王丽
来源：《现代经济信息》2015年第05期
摘要：改革开放以来，随着经济和社会的高速发展。我国的公共系统管理体制也在进一步改革中，而且改革的力度是空前大的。面对着这样一种改革的工作新常态，优秀的人力资源管理培训模式，就成了我们完成公共系统改革的重要手段之一。
关键词：人力资源；培训；公共系统
中图分类号：F272.72 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-02
21世纪以来，随着社会的进步，人力资源的管理模式也在快速发展着。现代科学管理普遍认为，经营好企事业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。在这四大资源中，人力资源是最重要的资源之一。每个单位都是由一些列的规章制度和执行的个人组成，因此在我们企事业单位中，针对人力资源培训模式的研究，就变的尤为重要。
一、什么是人力资源管理模式
第一种观点认为，人力资源管理模式是基于不同组织在人力资源管理模式变量上得分差异的一种分类，认为西方的人力资源管理模式主要有传统的降低成本模式与现代的提高员工承诺模式两种。我们国家的人力资源管理模式可以划分为降低成本导向的控制型模式与提高员工承诺导向的承诺型两种模式。
第二种观点认为，人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳2个类别。在最佳人力资源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。
二、公共系统人力资源管理培训模式的重要性
1.培训是使我们公职人员能够跟上社会发展步伐的重要工具
中国改革开放以来，由于经济和社会的高速发展，公共部门的人力资源管理面临着前所未有的挑战。正如约翰.奈斯比特所说：“在信息经济社会里，价值的增长不是通过劳动，而是通过知识实现的。„劳动价值论‟诞生于工业经济的初期，必将被新的„知识价值论‟所取代。”这些特征也已渗透到政府部门和行政管理工作中。这无疑要求公职人员必须接受终身的教育和培训，不断地进行知识与技能的更新，才能适应社会发展的需要，跟上时代前进的步伐。
2.培训能够帮我们更好的解决工作中遇到的问题