物业公司项目经理岗位说明书

物业服务中心总经理岗位职责 1.主持物业服务中心全面工作,认真贯彻执行集团公司体系文件、经 营管理方针及各项规章制度; 2.制订符合项目情况的物业服务方案, 落实决策、 计划、 组织、 实施、 控制等管理程序,加强结果和关键性节点控制,保证其有效实施,满 足客户需求; 3.组织制定项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支 出,在满足服务需求的前提下,开源节流; 4.开展客户服务、工程维护、秩序维护、环境管理等日常服务工作; 5.组织对保洁、电梯维保等专项外包服务监督管理工作,确保专项外 包服务品质; 6.实施物业服务中心日常招聘及培训工作,打造高素质员工队伍; 7.开展物业服务中心行政、人事、公共关系等综合事务的管理工作; 8.根据项目情况和客户需求, 开展创新服务活动, 不断提升服务品质; 9.加强销售案场管理,打造良好销售环境,营造良好销售氛围,积极 配合地产营销工作; 10.积极开展社区经营性业务,完善社区功能,方便业主生活,拉架 营业性收入,完成公司下达的各项经营性收入指标; 11.负责小区物业费的收缴工作,充分调动各部门、各岗位人员相互 配合,提高物业物业费收缴率; 12.组织开展各项节能降耗措施,提高员工能节能降耗意识,控制成 本;13.定期组织各类社区活动和员工活动,丰富业主和员工的文化生活; 14.及时处置重大突发事件,维护公司品牌形象; 15.妥善处理各类投诉,不断提高客户满意度; 16.维护与房管局、消防大队、街道、社区、派出所、业委会等相关 部门的关系; 17.配合售后服务中心开展售后服务工作,不断提升产品品质、服务 品质、社区管理品质,切实打造产品精品、服务精品、社区精品; 18.完成集团公司和领导安排的其他工作。

物业服务中心总经理岗位职责 1.主持物业服务中心全面工作,认真贯彻执行集团公司体系文件、经 营管理方针及各项规章制度; 2.制订符合项目情况的物业服务方案, 落实决策、 计划、 组织、 实施、 控制等管理程序,加强结果和关键性节点控制,保证其有效实施,满 足客户需求; 3.组织制定项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支 出,在满足服务需求的前提下,开源节流; 4.开展客户服务、工程维护、秩序维护、环境管理等日常服务工作; 5.组织对保洁、电梯维保等专项外包服务监督管理工作,确保专项外 包服务品质; 6.实施物业服务中心日常招聘及培训工作,打造高素质员工队伍; 7.开展物业服务中心行政、人事、公共关系等综合事务的管理工作; 8.根据项目情况和客户需求, 开展创新服务活动, 不断提升服务品质; 9.加强销售案场管理,打造良好销售环境,营造良好销售氛围,积极 配合地产营销工作; 10.积极开展社区经营性业务,完善社区功能,方便业主生活,拉架 营业性收入,完成公司下达的各项经营性收入指标; 11.负责小区物业费的收缴工作,充分调动各部门、各岗位人员相互 配合,提高物业物业费收缴率; 12.组织开展各项节能降耗措施,提高员工能节能降耗意识,控制成 本;13.定期组织各类社区活动和员工活动,丰富业主和员工的文化生活; 14.及时处置重大突发事件,维护公司品牌形象; 15.妥善处理各类投诉,不断提高客户满意度; 16.维护与房管局、消防大队、街道、社区、派出所、业委会等相关 部门的关系; 17.配合售后服务中心开展售后服务工作,不断提升产品品质、服务 品质、社区管理品质,切实打造产品精品、服务精品、社区精品; 18.完成集团公司和领导安排的其他工作。


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