员工访谈提纲整理

员工访谈记录

部门: 职务: 姓名: 约谈时间:

一、 战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略

1.1 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展?

1.2 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议?

1.3 您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么?

1.4 您认为公司的整体的管理水平怎么样?在哪些方面需要提升和改善?

1.5 您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下?

二、 管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状;

2.1 公司现行规章制度执行的效果怎样?

2.2 在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助?

2.3 上司(我)能为您解决哪些方面的问题?

三、 本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状;

3.1 一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?

3.2 您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少?

3.3 您认为您做本职工作的最大优势是什么?您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗?

3.4 如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么?

3.5 您认为完成您本职工作的压力大吗?请描述一下。

3.6 您现在的工作能让您有哪些进步?

3.7 在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?

四、 薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利;

4.1 您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方?

4.2 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好?

4.3 公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明?

4.4 假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正?

4.5 若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资?

五、 沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状;

5.1 公司的沟通渠道顺畅吗?您个人认为还存在哪些障碍?

5.2 公司能妥善处理内部员工矛盾吗?您认为处理效果如何?您感到满意吗?

5.3 您在同您的上司(我)或其他部门负责人汇报工作的过程中,您感到有障碍吗?您觉得应当如何克服这些障碍?

六、 工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。

6.1 您认为在您工作中,您的同事主动性、积极性如何?公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性?

6.2 您的这份工作能够让您感受到成就感吗?您受到来自上司(我)和您周围同事的肯定了吗?

6.3 您工作中经常加班吗?为什么?

七、 满意度——对工作回报、工作背景、企业管理、企业经营及发展远景的满意度和忠诚度的现状;

7.1 怎样才能使您和公司的发展结合起来,成为共赢局面?

7.2 基于您在工作中的表现,您认为您应当受到表扬和嘉奖吗?

员工访谈记录

部门: 职务: 姓名: 约谈时间:

一、 战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略

1.1 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展?

1.2 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议?

1.3 您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么?

1.4 您认为公司的整体的管理水平怎么样?在哪些方面需要提升和改善?

1.5 您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下?

二、 管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状;

2.1 公司现行规章制度执行的效果怎样?

2.2 在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助?

2.3 上司(我)能为您解决哪些方面的问题?

三、 本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状;

3.1 一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?

3.2 您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少?

3.3 您认为您做本职工作的最大优势是什么?您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗?

3.4 如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么?

3.5 您认为完成您本职工作的压力大吗?请描述一下。

3.6 您现在的工作能让您有哪些进步?

3.7 在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?

四、 薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利;

4.1 您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方?

4.2 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好?

4.3 公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明?

4.4 假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正?

4.5 若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资?

五、 沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状;

5.1 公司的沟通渠道顺畅吗?您个人认为还存在哪些障碍?

5.2 公司能妥善处理内部员工矛盾吗?您认为处理效果如何?您感到满意吗?

5.3 您在同您的上司(我)或其他部门负责人汇报工作的过程中,您感到有障碍吗?您觉得应当如何克服这些障碍?

六、 工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。

6.1 您认为在您工作中,您的同事主动性、积极性如何?公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性?

6.2 您的这份工作能够让您感受到成就感吗?您受到来自上司(我)和您周围同事的肯定了吗?

6.3 您工作中经常加班吗?为什么?

七、 满意度——对工作回报、工作背景、企业管理、企业经营及发展远景的满意度和忠诚度的现状;

7.1 怎样才能使您和公司的发展结合起来,成为共赢局面?

7.2 基于您在工作中的表现,您认为您应当受到表扬和嘉奖吗?


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