QZ/JN
中国. 江南阀门有限公司工作标准
QZ/JN12.03—2003
统计员工作标准
2003-09-30发布 2003-10-31实施 中国·江南阀门有限公司批准
中国·江南阀门有限公司工作标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了统计员的职责范围、工作程序、权利和相关权利及责任和相关责任。
本标准适用于本公司及子公司统计员。
2 引用标准
……
3 术语
……
4 职责范围。
4.2 组织拟订企业长期生产经营计划和年、月生产经营计划，并负责综合平衡，协助主管组织实施、协调、监督、控制，确保计划均衡完成。
4.3 负责拟订和综合平衡。协助有关部门制（修）订各项定额和标准。收集各项经济指标、定额和标准完成情况，为编制下期计划提供依据。
4.4保证统计资料的准确性，不得虚报、漏报、瞒报及 篡改统计资料。
4.5 统计报表、资料按时上报及抄报有关部门。及时为领导提供计划预计完成情况和分析报告并签章。监督计划执行情况，当好领导参谋。
4.6 严格按照统一的统计（记录）表式、统计范围、统计指标、
统计口径、计算方法进行编报，并做到原始记录、台账、报表三者数据相符合，发现有误及时更正。
4.7 制作统一的原始记录表、统计表和台账，经批准、编号后方可使用，不得擅自增减和修改。
4.8 计划、统计数字严守秘密，不得向规定以外的部门或个人提供数据。
4.9 按时完成领导交办的临时任务。
5 工作程序
5.1. 年、月经营计划编制工作程序
年、月经营计划由计划统计员根据长期经营计划和领导交来年度计划建议数，预计本期计划完成情况，预测市场变化和公司生产能力，草拟年度及分月经营计划和各项指标建议方案，送生产部部长审核，主管副总经理认可后于下达到相关部门。由部门部长组织编制本部门的年度及分月经营计划方案。生产部负责制定产值（增加值）、产量（及分品种产量）计划和设备修理、改造计划，设备利用率和完好率指标； 年、月经营计划下达后，由各车间落实到各班组或个人，在实施中发
现不合理之处，要及时申报调整，调整程序按制订程序执行
5.3 原始记录表设计和更改工作程序
计划统计员根据企业计划、指标、工作检查考核的需求，设计各种原始记录表。将新表表样、填写说明，交生产部部长审核后，组织有关记录人员评审修改通过，报主管副总经理批准后，计划统计员负责实施中监督、
指导。发现原始记录表格不满足要求，进行修改或取消，修改程序按设计新表程序进行。。
5.5生产经营分析工作程序
计划统计员每季组织一次生产经营活动分析，按月进行一次专项调查分析。分析内容有生产经营综合评价和产品销售、、质量、设备、人员、工资、物耗、安全、环保等专项分析。通过统计核算，资料对比，揭示差距，分析原因（必要时进行现场调查），提出改进建议，写成书面，交生产部
5.6 保密工作程序
计划统计员报出计划或统计资料，必须按规定上报和抄送内部有关部门，报表资料要编号、登记，收件人签章后交付，以便追朔，并定期收回。因工作需要需借阅、复印计划、统计资料，经生产部部长批准后，方可借阅、复印，并登记签章后，才可交付，定期收回。计划统计员要做好保密工作，对资料要妥善保管，不得擅自提供规定以外的人。
5.7 计划统计制度编制程序
计划、统计管理制度，由计划统计员编写草案，交生产部部长审核修改，送质管部审核并和其他标准调整接口，同时登记、编号后报主管副总经理组织有关人员进行评审、修改，返回计划统计员改搞后，交生产部部长审核，报主管副总经理提请办公会议审议通过，经总经理批准后，交计划统
计员拟文，转交办公室按发文程序下达。由计划统计员宣贯实施，实施过程中出现不能满足生产需要的，进行修改，修改程序按制订程序执行。 6 权利与相关权利
6.1 有权索取有关计划、统计资料和要求提供临时资料。
6．2 发现擅自改变计划、定额、标准和统计表格有权制止和纠正。
6.3 发现统计资料数据失真、差错、虚报、漏报和瞒报者，有权要求改正；并提请追究责任。
6.4 计划、统计资料逾期不报者，或延误工作者，有权提请追究责任。
6.5 擅自印发、修改原始记录表格，取走有关机密数据资料的，有权拒绝、制止。不听劝阻的，有权提请处罚。
6.6 发现泄露有关计划、统计资料者，有权提请追究泄密责任。 7 责任与相关责任
7.1 对作业计划和月、年计划、长期计划的编制及指标、目标设定出现差错的，要负失误责任。
7.2 对调研过程中提供信息不真实或虚报的，要负过错责任。
7.3 对统计资料全面性、及时性、真实性出现差误的，要负纪律责任。
7.4 对计划统计制度贯彻不力或放弃监督、指导，造成数据混乱的，要负失察责任。
7.5 对计划、统计资料不按期填报或漏报的，要负纪律责任。
7.6 未按期进行经济分析或分析报告弄虚作假的，要负失职责任。
7.7 未按保密制度执行，造成失密的，要负泄密责任。
8 检查与考核
本标准由公司考评委按《考评奖罚管理标准》每月检查考评 一次，考评时间可在考评员工业绩时一并进行，实行按月记分，
年终奖罚。
附加说明：
本标准由总经理提出
本标准由徐巧兴起草
本标准由总经理组织评审并批准。 本标准由只质管部归口管理并解释 本标准首次颁布日期2003-09-30
QZ/JN
中国. 江南阀门有限公司工作标准
QZ/JN12.03—2003
统计员工作标准
2003-09-30发布 2003-10-31实施 中国·江南阀门有限公司批准
中国·江南阀门有限公司工作标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了统计员的职责范围、工作程序、权利和相关权利及责任和相关责任。
本标准适用于本公司及子公司统计员。
2 引用标准
……
3 术语
……
4 职责范围。
4.2 组织拟订企业长期生产经营计划和年、月生产经营计划，并负责综合平衡，协助主管组织实施、协调、监督、控制，确保计划均衡完成。
4.3 负责拟订和综合平衡。协助有关部门制（修）订各项定额和标准。收集各项经济指标、定额和标准完成情况，为编制下期计划提供依据。
4.4保证统计资料的准确性，不得虚报、漏报、瞒报及 篡改统计资料。
4.5 统计报表、资料按时上报及抄报有关部门。及时为领导提供计划预计完成情况和分析报告并签章。监督计划执行情况，当好领导参谋。
4.6 严格按照统一的统计（记录）表式、统计范围、统计指标、
统计口径、计算方法进行编报，并做到原始记录、台账、报表三者数据相符合，发现有误及时更正。
4.7 制作统一的原始记录表、统计表和台账，经批准、编号后方可使用，不得擅自增减和修改。
4.8 计划、统计数字严守秘密，不得向规定以外的部门或个人提供数据。
4.9 按时完成领导交办的临时任务。
5 工作程序
5.1. 年、月经营计划编制工作程序
年、月经营计划由计划统计员根据长期经营计划和领导交来年度计划建议数，预计本期计划完成情况，预测市场变化和公司生产能力，草拟年度及分月经营计划和各项指标建议方案，送生产部部长审核，主管副总经理认可后于下达到相关部门。由部门部长组织编制本部门的年度及分月经营计划方案。生产部负责制定产值（增加值）、产量（及分品种产量）计划和设备修理、改造计划，设备利用率和完好率指标； 年、月经营计划下达后，由各车间落实到各班组或个人，在实施中发
现不合理之处，要及时申报调整，调整程序按制订程序执行
5.3 原始记录表设计和更改工作程序
计划统计员根据企业计划、指标、工作检查考核的需求，设计各种原始记录表。将新表表样、填写说明，交生产部部长审核后，组织有关记录人员评审修改通过，报主管副总经理批准后，计划统计员负责实施中监督、
指导。发现原始记录表格不满足要求，进行修改或取消，修改程序按设计新表程序进行。。
5.5生产经营分析工作程序
计划统计员每季组织一次生产经营活动分析，按月进行一次专项调查分析。分析内容有生产经营综合评价和产品销售、、质量、设备、人员、工资、物耗、安全、环保等专项分析。通过统计核算，资料对比，揭示差距，分析原因（必要时进行现场调查），提出改进建议，写成书面，交生产部
5.6 保密工作程序
计划统计员报出计划或统计资料，必须按规定上报和抄送内部有关部门，报表资料要编号、登记，收件人签章后交付，以便追朔，并定期收回。因工作需要需借阅、复印计划、统计资料，经生产部部长批准后，方可借阅、复印，并登记签章后，才可交付，定期收回。计划统计员要做好保密工作，对资料要妥善保管，不得擅自提供规定以外的人。
5.7 计划统计制度编制程序
计划、统计管理制度，由计划统计员编写草案，交生产部部长审核修改，送质管部审核并和其他标准调整接口，同时登记、编号后报主管副总经理组织有关人员进行评审、修改，返回计划统计员改搞后，交生产部部长审核，报主管副总经理提请办公会议审议通过，经总经理批准后，交计划统
计员拟文，转交办公室按发文程序下达。由计划统计员宣贯实施，实施过程中出现不能满足生产需要的，进行修改，修改程序按制订程序执行。 6 权利与相关权利
6.1 有权索取有关计划、统计资料和要求提供临时资料。
6．2 发现擅自改变计划、定额、标准和统计表格有权制止和纠正。
6.3 发现统计资料数据失真、差错、虚报、漏报和瞒报者，有权要求改正；并提请追究责任。
6.4 计划、统计资料逾期不报者，或延误工作者，有权提请追究责任。
6.5 擅自印发、修改原始记录表格，取走有关机密数据资料的，有权拒绝、制止。不听劝阻的，有权提请处罚。
6.6 发现泄露有关计划、统计资料者，有权提请追究泄密责任。 7 责任与相关责任
7.1 对作业计划和月、年计划、长期计划的编制及指标、目标设定出现差错的，要负失误责任。
7.2 对调研过程中提供信息不真实或虚报的，要负过错责任。
7.3 对统计资料全面性、及时性、真实性出现差误的，要负纪律责任。
7.4 对计划统计制度贯彻不力或放弃监督、指导，造成数据混乱的，要负失察责任。
7.5 对计划、统计资料不按期填报或漏报的，要负纪律责任。
7.6 未按期进行经济分析或分析报告弄虚作假的，要负失职责任。
7.7 未按保密制度执行，造成失密的，要负泄密责任。
8 检查与考核
本标准由公司考评委按《考评奖罚管理标准》每月检查考评 一次，考评时间可在考评员工业绩时一并进行，实行按月记分，
年终奖罚。
附加说明：
本标准由总经理提出
本标准由徐巧兴起草
本标准由总经理组织评审并批准。 本标准由只质管部归口管理并解释 本标准首次颁布日期2003-09-30