logo icon arrow-down close comment conversations like prompt vote wechat verified best_answerer verified_and_best_answerer live_emoji star question article live ebook touch to download remove 注册或登录员工代打卡怎么办?
有么有什么好的办法能够解决?
这个问题可以有N多种延伸,我自己设想了N多假设,打卡是一种现行制度(不同的公司情况不一样,有这个必要),不打卡也是一种可行方案,但是不打卡不属于这次考虑范围,不然也不会提这个问题了。
强制、高科技设备应该都不是最佳办法,有没有什么好的制度建议?
关于这个问题,希望高人们能提出自己的见解,感谢!
335 个回答
谈无语
有兴趣可加我微信或关注我公众号,知乎上我已经屏蔽了私信,避免麻烦。
来来来,我来说个有毒的故事。
我知道有个公司,有严格的规定:“单月迟到三次以上,予以警告,如不改正,可以劝退”,这个规定碉堡了吧?
更碉堡的是,晚于9:00打卡的,一律迟到。代打卡的一经发现,开除!
这么高压的政策当然没人敢代打卡了。不过还是有人迟到怎么办?
上海地铁有时候会晚点,然后地铁公司也很贴心的准备了“致歉信”,拿着致歉信到公司说明情况,就可以不算迟到了。
慢慢的这变成了一个不成文的规定,只要迟到不是很夸张的(15分钟之内),你交上“致歉信”就可以了,不算你迟到,员工也很满意,公司也睁一只眼闭一只眼。
然后,大家一定听说过“一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风”这种胡说八道的理论,不过接下来的故事还真的和这个“蝴蝶效应”有关。
然后有个部门的一个同事是个迟到大王,每个月总有5-6次迟到,多的有8次之多。
这个人是个女程序员,转行到此部门,性格很直。
然后有天她带着午饭到茶水间用微波炉加热,本来加热就加热吧,也不算什么事儿。
假设:
有微波炉一台,
有三个饭盒依次排列,
三个饭盒的主人都不在微波炉前,
你是第四个人,带着饭盒来加热。
请问:
其中哪个是HR的饭盒?
应该怎么办?
这位的回答是不管三七二十一,人不在不算,自己把自己的饭盒先塞到微波炉里面去加热了。然后正不巧碰上从厕所间回来的A饭盒的主人,也就是一位负责管考勤的HR。
两人爆发了一场恶战,互相撂狠话结束。
隔了半个月不到,公司成立了专门的调查组,严肃查处迟到早退的员工!
此同事因为一个月迟到八次,并使用不能提供真实来源的地铁致歉信,予以“严重警告处分”,并记入人事档案。跟她一起的几名同事,也受到不同程度的处分,连带她们的领导,也被“警告处分”。
其结果就是这个部门的几个同事,于1-2月之内都选择了跳槽走人,这位被严重警告的同事,直接跳槽薪酬翻倍(她是此行业内很紧缺的又懂编程又懂业务的人才)。
部门瞬间四分五裂,老大焦头烂额。
前几天由她主导开发的公司内部系统突然崩溃,无人能修复。
部门老大厚着脸皮请她回去修复了系统,并请她吃饭。
==========结论的分割线==========
君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如草芥,则臣视君如寇仇 --《孟子》
好的公司不一定不打卡,不好的公司一定视“打卡”如生命。
请问公司的存在,是为了监控员工打卡吗?
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有么有什么好的办法能够解决?
这个问题可以有N多种延伸,我自己设想了N多假设,打卡是一种现行制度(不同的公司情况不一样,有这个必要),不打卡也是一种可行方案,但是不打卡不属于这次考虑范围,不然也不会提这个问题了。
强制、高科技设备应该都不是最佳办法,有没有什么好的制度建议?
关于这个问题,希望高人们能提出自己的见解,感谢!
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谈无语
有兴趣可加我微信或关注我公众号,知乎上我已经屏蔽了私信,避免麻烦。
来来来,我来说个有毒的故事。
我知道有个公司,有严格的规定:“单月迟到三次以上,予以警告,如不改正,可以劝退”,这个规定碉堡了吧?
更碉堡的是,晚于9:00打卡的,一律迟到。代打卡的一经发现,开除!
这么高压的政策当然没人敢代打卡了。不过还是有人迟到怎么办?
上海地铁有时候会晚点,然后地铁公司也很贴心的准备了“致歉信”,拿着致歉信到公司说明情况,就可以不算迟到了。
慢慢的这变成了一个不成文的规定,只要迟到不是很夸张的(15分钟之内),你交上“致歉信”就可以了,不算你迟到,员工也很满意,公司也睁一只眼闭一只眼。
然后,大家一定听说过“一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风”这种胡说八道的理论,不过接下来的故事还真的和这个“蝴蝶效应”有关。
然后有个部门的一个同事是个迟到大王,每个月总有5-6次迟到,多的有8次之多。
这个人是个女程序员,转行到此部门,性格很直。
然后有天她带着午饭到茶水间用微波炉加热,本来加热就加热吧,也不算什么事儿。
假设:
有微波炉一台,
有三个饭盒依次排列,
三个饭盒的主人都不在微波炉前,
你是第四个人,带着饭盒来加热。
请问:
其中哪个是HR的饭盒?
应该怎么办?
这位的回答是不管三七二十一,人不在不算,自己把自己的饭盒先塞到微波炉里面去加热了。然后正不巧碰上从厕所间回来的A饭盒的主人,也就是一位负责管考勤的HR。
两人爆发了一场恶战,互相撂狠话结束。
隔了半个月不到,公司成立了专门的调查组,严肃查处迟到早退的员工!
此同事因为一个月迟到八次,并使用不能提供真实来源的地铁致歉信,予以“严重警告处分”,并记入人事档案。跟她一起的几名同事,也受到不同程度的处分,连带她们的领导,也被“警告处分”。
其结果就是这个部门的几个同事,于1-2月之内都选择了跳槽走人,这位被严重警告的同事,直接跳槽薪酬翻倍(她是此行业内很紧缺的又懂编程又懂业务的人才)。
部门瞬间四分五裂,老大焦头烂额。
前几天由她主导开发的公司内部系统突然崩溃,无人能修复。
部门老大厚着脸皮请她回去修复了系统,并请她吃饭。
==========结论的分割线==========
君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如草芥,则臣视君如寇仇 --《孟子》
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