泰杰斯培训教育集团
打造高绩效团队课程体系
《打造团队之魂之团队共识的力量》课程大纲
(2015年度)
找讲师,就上中华讲师网 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台
打造高绩效团队系列课程
【说明】
课程介绍
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授课方式:以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式
抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性;
突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题;
以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变,更在行为习惯上改变。
《打造高绩效团队——团队共识的力量》
【课程对象】企业员工
【课 时】2-4天(《团队之魂——团队共识的力量》)
【课程目标】
✧ 1、掌握团队核心的五大要素,深刻理解团队和个人,部门的连接关系;
✧ 2、掌握并理解担当责任是具有凝聚力、战斗力团队的核心智慧;
✧ 3、理解团队纪律是具有强大凝聚力、战斗力团队的制胜法宝;
✧ 4、通过感恩训练建立团队的感恩文化,给团队注入正能量、传递感恩正能量赢得客户; ✧ 5、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚力最高境界;
✧ 6、通过模拟体验、角色扮演和训练加强培训效果;
《团队共识的力量》课 程 大 纲
第一章 高绩效团队的三大法宝
1、文化与共识 2、知识与技能 3、机制
第二章 团队七大共识的力量
1、思维共识:对待工作要用“结果思维”
2、目标共识:目标不变方法变
3、领导共识:完成任务是领导的天职 (对管理层讲授)
4、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的
5、行动共识:永不放弃才有可能达成目标
6、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任
7、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则
第三章 团队四大价值观的力量
1、 交给的力量:
2、 专注的力量:
3、 立场的力量
4、 原则的力量:
第四章 感恩与爱的力量
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《打造团队之魂之团队共识的力量》课程大纲
(2015年度)
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授课方式:以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式
抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性;
突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题;
以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变,更在行为习惯上改变。
《打造高绩效团队——团队共识的力量》
【课程对象】企业员工
【课 时】2-4天(《团队之魂——团队共识的力量》)
【课程目标】
✧ 1、掌握团队核心的五大要素,深刻理解团队和个人,部门的连接关系;
✧ 2、掌握并理解担当责任是具有凝聚力、战斗力团队的核心智慧;
✧ 3、理解团队纪律是具有强大凝聚力、战斗力团队的制胜法宝;
✧ 4、通过感恩训练建立团队的感恩文化,给团队注入正能量、传递感恩正能量赢得客户; ✧ 5、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚力最高境界;
✧ 6、通过模拟体验、角色扮演和训练加强培训效果;
《团队共识的力量》课 程 大 纲
第一章 高绩效团队的三大法宝
1、文化与共识 2、知识与技能 3、机制
第二章 团队七大共识的力量
1、思维共识:对待工作要用“结果思维”
2、目标共识:目标不变方法变
3、领导共识:完成任务是领导的天职 (对管理层讲授)
4、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的
5、行动共识:永不放弃才有可能达成目标
6、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任
7、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则
第三章 团队四大价值观的力量
1、 交给的力量:
2、 专注的力量:
3、 立场的力量
4、 原则的力量:
第四章 感恩与爱的力量