打造高绩效团队课程大纲-中华讲师网

泰杰斯培训教育集团

打造高绩效团队课程体系

《打造团队之魂之团队共识的力量》课程大纲

(2015年度)

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打造高绩效团队系列课程

【说明】

课程介绍

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授课方式:以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式

抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性;

突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题;

以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变,更在行为习惯上改变。

《打造高绩效团队——团队共识的力量》

【课程对象】企业员工

【课 时】2-4天(《团队之魂——团队共识的力量》)

【课程目标】

✧ 1、掌握团队核心的五大要素,深刻理解团队和个人,部门的连接关系;

✧ 2、掌握并理解担当责任是具有凝聚力、战斗力团队的核心智慧;

✧ 3、理解团队纪律是具有强大凝聚力、战斗力团队的制胜法宝;

✧ 4、通过感恩训练建立团队的感恩文化,给团队注入正能量、传递感恩正能量赢得客户; ✧ 5、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚力最高境界;

✧ 6、通过模拟体验、角色扮演和训练加强培训效果;

《团队共识的力量》课 程 大 纲

第一章 高绩效团队的三大法宝

1、文化与共识 2、知识与技能 3、机制

第二章 团队七大共识的力量

1、思维共识:对待工作要用“结果思维”

2、目标共识:目标不变方法变

3、领导共识:完成任务是领导的天职 (对管理层讲授)

4、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的

5、行动共识:永不放弃才有可能达成目标

6、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任

7、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则

第三章 团队四大价值观的力量

1、 交给的力量:

2、 专注的力量:

3、 立场的力量

4、 原则的力量:

第四章 感恩与爱的力量

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《打造团队之魂之团队共识的力量》课程大纲

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【说明】

课程介绍

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授课方式:以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式

抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性;

突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题;

以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变,更在行为习惯上改变。

《打造高绩效团队——团队共识的力量》

【课程对象】企业员工

【课 时】2-4天(《团队之魂——团队共识的力量》)

【课程目标】

✧ 1、掌握团队核心的五大要素,深刻理解团队和个人,部门的连接关系;

✧ 2、掌握并理解担当责任是具有凝聚力、战斗力团队的核心智慧;

✧ 3、理解团队纪律是具有强大凝聚力、战斗力团队的制胜法宝;

✧ 4、通过感恩训练建立团队的感恩文化,给团队注入正能量、传递感恩正能量赢得客户; ✧ 5、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚力最高境界;

✧ 6、通过模拟体验、角色扮演和训练加强培训效果;

《团队共识的力量》课 程 大 纲

第一章 高绩效团队的三大法宝

1、文化与共识 2、知识与技能 3、机制

第二章 团队七大共识的力量

1、思维共识:对待工作要用“结果思维”

2、目标共识:目标不变方法变

3、领导共识:完成任务是领导的天职 (对管理层讲授)

4、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的

5、行动共识:永不放弃才有可能达成目标

6、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任

7、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则

第三章 团队四大价值观的力量

1、 交给的力量:

2、 专注的力量:

3、 立场的力量

4、 原则的力量:

第四章 感恩与爱的力量


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