培训学分制管理办法
一、总则
(一)培训学分制的目的
为加强培训管理,提高员工参加培训的积极性和自觉性,保质保量的完成年度培训计划,提高员工工作能力和综合素质,增强公司的核心竞争力,特制定本管理办法。 (二)培训学分制的适用范围
除公司经营层以外的所有员工 二、培训学分制的内容
(一)标准学分:公司各类人员每年度学分为10分 (二)获分标准
1、年度培训计划内的安排的课程为必学课:每门2分 专业技术课程(必学课):每门2分 通用课程(选学课):每门1分
2、员工外派培训或自主参加与工作相关的专业性培训,如有充分证据,报人力资源部认可后,可计算学分,原则上每个专题计1分。
3、参加相关资格类考试的课程不予计分。规定了培训需要考试的,由人力资源部组织考核,考核合格者方予以计分。
岗位及学分标准
(三)课程设置
根据员工的岗位和类别所针对的不同培训需要,制定培训计划并设置培训课程,主要分为必学课和选学科。
1、必学课是指员工在规定期限内必须修习的课程,一般包含组织文化类、专业知识类、岗位技能类的培训,不同岗位的员工对应不同的必学课程。
2、 选学课是指根据个人兴趣和实际需要选择的扩大知识面、提高适应能力的课程。 3、公司各员工需明确自己的培训课程安排,按时参加培训。
2012年课程及学分表
注:公司临时组织的各类培训,学分、培训对象、考核方式等,以人力资源部的通知为准。 三、职责
1、人力资源部公布培训计划、具体课程表及相关要求等,确保培训次数能保证所有员工修满所需学分。
2、人力资源部为每位员工建立年度个人培训档案资料,证明学分的真实性。 3、各部门负责人敦促本部门全体员工参加学习。
4、自主或外派培训的人员需提前向人力资源部登记备案,培训结束后向人资部提供培训的相关证明材料。
5、非本办法第五条的原因的错过公司组织的培训的员工,需要自己寻找学习机会,补全学分。
6、为鼓励公司内训师授课热情,授课学时在2个课时以上,培训效果评估良好以上的内训
师,人力资源部予以记录1次学分1分,同一课程可以累计。 四、 奖罚规定
1、培训学分制将和员工年终绩效考核挂钩,根据培训学分的获取情况对员工进行绩效考核,对于获得学分高于10分的员工,每超过1个学分,将在年终绩效考核总分上加1分,对学分未修满的员工。每减少1个学分,在年终绩效考核上减1分,并处罚现金100元/分。 2、为严格培训纪律,出勤、课堂纪律、考试合格率等都作为是否取得学分的重要因素。 3、对培训中迟到、早退和缺席者给予通报,同时对缺席者罚款50元/天,迟到、早退者罚款10元/次。
4、培训考核不合格者给予两次机会,一次考试不及格者要求重修所学的培训课程,通过重修补考后仍不合格者,进行再次补考,仍不合格者另选课程进行学习。 五、补充规定
对部分情况较特殊的员工做出的学分规定
1、 长期因公出差,全年出差时间达到两个月的员工。 2、 产假期间、哺乳期间的女员工。 3、长期病假、事假以及工伤休养的员工。 六、培训学分登记卡使用办法
1、人力资源部对培训课程的实施情况进行监督跟踪,并登记员工培训学分获得情况。 2、培训学分登记卡由人力资源部保管,人力资源部定期通过公司OA系统及时公布学分情况,员工个人可随时到人力资源部查询本人的学习累计情况。 七、其他
本办法自2012年6月份执行,1~5月份的学分认证将由人力资源部协同员工确认。
附件:《培训学分登记卡》
卡号:
培训学分制管理办法
一、总则
(一)培训学分制的目的
为加强培训管理,提高员工参加培训的积极性和自觉性,保质保量的完成年度培训计划,提高员工工作能力和综合素质,增强公司的核心竞争力,特制定本管理办法。 (二)培训学分制的适用范围
除公司经营层以外的所有员工 二、培训学分制的内容
(一)标准学分:公司各类人员每年度学分为10分 (二)获分标准
1、年度培训计划内的安排的课程为必学课:每门2分 专业技术课程(必学课):每门2分 通用课程(选学课):每门1分
2、员工外派培训或自主参加与工作相关的专业性培训,如有充分证据,报人力资源部认可后,可计算学分,原则上每个专题计1分。
3、参加相关资格类考试的课程不予计分。规定了培训需要考试的,由人力资源部组织考核,考核合格者方予以计分。
岗位及学分标准
(三)课程设置
根据员工的岗位和类别所针对的不同培训需要,制定培训计划并设置培训课程,主要分为必学课和选学科。
1、必学课是指员工在规定期限内必须修习的课程,一般包含组织文化类、专业知识类、岗位技能类的培训,不同岗位的员工对应不同的必学课程。
2、 选学课是指根据个人兴趣和实际需要选择的扩大知识面、提高适应能力的课程。 3、公司各员工需明确自己的培训课程安排,按时参加培训。
2012年课程及学分表
注:公司临时组织的各类培训,学分、培训对象、考核方式等,以人力资源部的通知为准。 三、职责
1、人力资源部公布培训计划、具体课程表及相关要求等,确保培训次数能保证所有员工修满所需学分。
2、人力资源部为每位员工建立年度个人培训档案资料,证明学分的真实性。 3、各部门负责人敦促本部门全体员工参加学习。
4、自主或外派培训的人员需提前向人力资源部登记备案,培训结束后向人资部提供培训的相关证明材料。
5、非本办法第五条的原因的错过公司组织的培训的员工,需要自己寻找学习机会,补全学分。
6、为鼓励公司内训师授课热情,授课学时在2个课时以上,培训效果评估良好以上的内训
师,人力资源部予以记录1次学分1分,同一课程可以累计。 四、 奖罚规定
1、培训学分制将和员工年终绩效考核挂钩,根据培训学分的获取情况对员工进行绩效考核,对于获得学分高于10分的员工,每超过1个学分,将在年终绩效考核总分上加1分,对学分未修满的员工。每减少1个学分,在年终绩效考核上减1分,并处罚现金100元/分。 2、为严格培训纪律,出勤、课堂纪律、考试合格率等都作为是否取得学分的重要因素。 3、对培训中迟到、早退和缺席者给予通报,同时对缺席者罚款50元/天,迟到、早退者罚款10元/次。
4、培训考核不合格者给予两次机会,一次考试不及格者要求重修所学的培训课程,通过重修补考后仍不合格者,进行再次补考,仍不合格者另选课程进行学习。 五、补充规定
对部分情况较特殊的员工做出的学分规定
1、 长期因公出差,全年出差时间达到两个月的员工。 2、 产假期间、哺乳期间的女员工。 3、长期病假、事假以及工伤休养的员工。 六、培训学分登记卡使用办法
1、人力资源部对培训课程的实施情况进行监督跟踪,并登记员工培训学分获得情况。 2、培训学分登记卡由人力资源部保管,人力资源部定期通过公司OA系统及时公布学分情况,员工个人可随时到人力资源部查询本人的学习累计情况。 七、其他
本办法自2012年6月份执行,1~5月份的学分认证将由人力资源部协同员工确认。
附件:《培训学分登记卡》
卡号: