一、人力成本分析表（2014年）
备注说明：
1、产值收入指已开票实现的无税收入 2、费用总额指人力资源成本指4-14之和
3、指标计算：16=2/1，17=15/1，18=4/1，19=3/1，20=15/3，21=15/4,22=4/3，23=固定工资/变动工资 4、单位说明：元、万元、%单位后面保留一位小数
5、若进一步了解各单位的人力成本情况，可按单位（公司本部、项目部、分公司）细分进行分别统计一次（下同）
二、员工异动分析表（2014年）
备注说明：
1、异动比率解释
✓ 流失率：员工减少总数除以统计期间人数的平均数 ✓ 离职率：离职员工总数除以统计期间人数的平均数 ✓ 劝退率：劝退员工总数除以统计期间人数的平均数
2、离职原因统计分析（柱状图分布） 3、离职人员年龄分布（柱状图分布）
4、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动） 5、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工、大学生雇员的稳定性，） ✓ 留存率=留下人数/初始人数*100% ✓ 损失率=损失人数/初始人数*100%
三、员工动态分析表
备注说明
1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；
2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%
一、人力成本分析表（2014年）
备注说明：
1、产值收入指已开票实现的无税收入 2、费用总额指人力资源成本指4-14之和
3、指标计算：16=2/1，17=15/1，18=4/1，19=3/1，20=15/3，21=15/4,22=4/3，23=固定工资/变动工资 4、单位说明：元、万元、%单位后面保留一位小数
5、若进一步了解各单位的人力成本情况，可按单位（公司本部、项目部、分公司）细分进行分别统计一次（下同）
二、员工异动分析表（2014年）
备注说明：
1、异动比率解释
✓ 流失率：员工减少总数除以统计期间人数的平均数 ✓ 离职率：离职员工总数除以统计期间人数的平均数 ✓ 劝退率：劝退员工总数除以统计期间人数的平均数
2、离职原因统计分析（柱状图分布） 3、离职人员年龄分布（柱状图分布）
4、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动） 5、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工、大学生雇员的稳定性，） ✓ 留存率=留下人数/初始人数*100% ✓ 损失率=损失人数/初始人数*100%
三、员工动态分析表
备注说明
1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；
2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%