治安突发事件应急预案

治安突发事件应急预案

1.目的:

1.1 为维护公司及员工财产、员工人身安全,有效快速处理公司突发治安事件,使各种损失降低到最低限度。

1.2 为创造公司的良好治安秩序,保证公司作业环境,应对内部及外来人员对公司正常工作秩序滋扰的突发事件,控制事件发展,降低事故损失,特制定本预案。

2. 范 围:公司所属范围及公司全体员工。

职责:主要是对各部室人员实行统一领导、统一组织、统一指挥、快速反应、协调作战、配合公安、开发区内保等部门及时控制事态、处理事件、维护治安。

4.内容:公司针对有可能发生的治安突发事件,成立治安突发事件应急组织,下设领导机构和应急工作小组。

4.1 领导机构:

总指挥:总经理

副总指挥:主管安全副总经理

4.2 应急工作小组:

4.2.1 组 长:安全保卫部经理

4.2.2 副组长:物流中心总监、人力资源部经理、财务部经理

4.2.3 成 员:物流部副经理、安全保卫部主管、安全保卫部内保安全员

5.应急工作小组职责:快速反应、及时控制和平息事态,联系、配合公安机关调查、处理事件。

5.1 领导机构负责现场指挥:

5.2 组 长:负责现场应急处置和协调工作;

5.3 副 组 长 :(物流中心副经理、人力资源部经理)负责与公安局联系,负责组织公司保安人员尽量控制和平息突发治安事件的事态发展;

5.4 副 组 长 :(财务部经理)负责现场保护,搜集事件发生的线索和证据工作;

5.5 成 员:(物流中心副经理)负责现场相关事宜的联系和联络工作;

5.6 成 员:(安全保卫部主管)协助副组长配合公安局机关调查、处理事件;

5.7 成 员:(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)负责治安突发事件人员、财产损伤的及时处置和处理工作;

6.应急工作程序和步骤:

6.1 公司发现斗殴、流氓、抢劫、暴力等事件,目击人要第一时间报告公司领导和安保部领导;

6.2 公司领导接到报案后根据事件情况,决定是否启动治安突发事件应急预案,是否向公安机关报案 。

7.启动应急预案

7.1 启动应急预案后,应急工作小组迅速到场,快速进入工作状态;

7.2 应急工作小组领导成员,根据现场情况进行指挥和决策;

7.3 应急工作小组组长根据决策,快速处置现场情况,指挥下属开展工作;

7.4 副组长:(物流中心副经理、人力资源部经理)召集和组织公司的保安人员制止过激行为,通过劝说或强制方法,控制局面,必要时请示现场指挥启用公司警具,尽量控制和平息事件发展;事态恶化时经请示现场指挥批准“立即启动联网报警装置”,调动保安公司警力支援,并向公安机关报警 ;

7.5 副组长(财务部经理)查明闹事(作案人)情况及是否带有凶器以及作案人数,注意保护现场,搜集作案证据和作案线索,为公安机关提供后续工作依据;

7.6 成员:(物流中心副经理)做好现场各关联及相关事物的联系和联络工作,组织好现场保安、警力及必要时的救援联络工作,维持现场秩序,疏散围观人员等工作;

7.7 成员:(安全保卫部主管)当公安民警到来后,协助副组长配合公安机关调查、取证,处理事件;

7.8 成员(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)配合公安机关做好涉案嫌疑人员的监控和监管工作 ,

对现场证据进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行盘问,对涉及伤害的人员、财产损失进行评估;

7.9 当事件解决后,由应急小组成员(安全保卫部内保安全员)写出事件经过包括公安机关和公司的处理意见的综合报告并存档。

8.领导机构、应急工作小组成员及联系方式见附表

8.1 附表

总 指 挥:总经理——周宝余 [1**********]

副总指挥:何正安 [1**********]

主管安全办公室主任——应 伟 [1**********]

应急小组执行机构:

组 长: 物流中心总监——曹渤海 [1**********] 物流中心副经理——嵇 城 [1**********]

物流中心副经理——马定治 [1**********]

副组长: 质量管理部经理——朱雪梅 [1**********] 成 员: 安保部主管——程晓华 [1**********]

9.文件履历:

治安突发事件应急预案

1.目的:

1.1 为维护公司及员工财产、员工人身安全,有效快速处理公司突发治安事件,使各种损失降低到最低限度。

1.2 为创造公司的良好治安秩序,保证公司作业环境,应对内部及外来人员对公司正常工作秩序滋扰的突发事件,控制事件发展,降低事故损失,特制定本预案。

2. 范 围:公司所属范围及公司全体员工。

职责:主要是对各部室人员实行统一领导、统一组织、统一指挥、快速反应、协调作战、配合公安、开发区内保等部门及时控制事态、处理事件、维护治安。

4.内容:公司针对有可能发生的治安突发事件,成立治安突发事件应急组织,下设领导机构和应急工作小组。

4.1 领导机构:

总指挥:总经理

副总指挥:主管安全副总经理

4.2 应急工作小组:

4.2.1 组 长:安全保卫部经理

4.2.2 副组长:物流中心总监、人力资源部经理、财务部经理

4.2.3 成 员:物流部副经理、安全保卫部主管、安全保卫部内保安全员

5.应急工作小组职责:快速反应、及时控制和平息事态,联系、配合公安机关调查、处理事件。

5.1 领导机构负责现场指挥:

5.2 组 长:负责现场应急处置和协调工作;

5.3 副 组 长 :(物流中心副经理、人力资源部经理)负责与公安局联系,负责组织公司保安人员尽量控制和平息突发治安事件的事态发展;

5.4 副 组 长 :(财务部经理)负责现场保护,搜集事件发生的线索和证据工作;

5.5 成 员:(物流中心副经理)负责现场相关事宜的联系和联络工作;

5.6 成 员:(安全保卫部主管)协助副组长配合公安局机关调查、处理事件;

5.7 成 员:(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)负责治安突发事件人员、财产损伤的及时处置和处理工作;

6.应急工作程序和步骤:

6.1 公司发现斗殴、流氓、抢劫、暴力等事件,目击人要第一时间报告公司领导和安保部领导;

6.2 公司领导接到报案后根据事件情况,决定是否启动治安突发事件应急预案,是否向公安机关报案 。

7.启动应急预案

7.1 启动应急预案后,应急工作小组迅速到场,快速进入工作状态;

7.2 应急工作小组领导成员,根据现场情况进行指挥和决策;

7.3 应急工作小组组长根据决策,快速处置现场情况,指挥下属开展工作;

7.4 副组长:(物流中心副经理、人力资源部经理)召集和组织公司的保安人员制止过激行为,通过劝说或强制方法,控制局面,必要时请示现场指挥启用公司警具,尽量控制和平息事件发展;事态恶化时经请示现场指挥批准“立即启动联网报警装置”,调动保安公司警力支援,并向公安机关报警 ;

7.5 副组长(财务部经理)查明闹事(作案人)情况及是否带有凶器以及作案人数,注意保护现场,搜集作案证据和作案线索,为公安机关提供后续工作依据;

7.6 成员:(物流中心副经理)做好现场各关联及相关事物的联系和联络工作,组织好现场保安、警力及必要时的救援联络工作,维持现场秩序,疏散围观人员等工作;

7.7 成员:(安全保卫部主管)当公安民警到来后,协助副组长配合公安机关调查、取证,处理事件;

7.8 成员(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)配合公安机关做好涉案嫌疑人员的监控和监管工作 ,

对现场证据进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行盘问,对涉及伤害的人员、财产损失进行评估;

7.9 当事件解决后,由应急小组成员(安全保卫部内保安全员)写出事件经过包括公安机关和公司的处理意见的综合报告并存档。

8.领导机构、应急工作小组成员及联系方式见附表

8.1 附表

总 指 挥:总经理——周宝余 [1**********]

副总指挥:何正安 [1**********]

主管安全办公室主任——应 伟 [1**********]

应急小组执行机构:

组 长: 物流中心总监——曹渤海 [1**********] 物流中心副经理——嵇 城 [1**********]

物流中心副经理——马定治 [1**********]

副组长: 质量管理部经理——朱雪梅 [1**********] 成 员: 安保部主管——程晓华 [1**********]

9.文件履历:


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