信阳富地燃气有限公司
行政人事部会议纪要
（2012）第2期
时 间：2012年8月3日下午
地 点：末站会议室
内 容：部门半年工作会
主 持：周 雪
参加人员：周 雪、林向宽、谢超、马会军、任翠、靳娟、
李胜周、王雁频、贺德友、张保良、张晓晨、 杨明、韩赞辉
记 录：靳 娟
会议听取了林向宽经理关于2012年上半年度部门工作完成情况汇报，通报了上半年部门考核结果，并针对上半年考核结果进行总结分析。会议听取了在会人员对下半年工作的意见及建议，都表示要扎扎实实做好本职工作，强化服务意识，共同推动部门工作再上新台阶。最后周总助就行政人事部上半年工作进行点评，在肯定成绩的同时对部门下半年工作提出了更高的要求。现形成会议纪要如下：
一、下一步重点工作：
1、公司经营范围变更手续由林向宽负责要加快办理。
2、岗位设置及薪酬管理工作要聘请专业的咨询机构进行指导评定，由方妍彦负责联系跟进并马上实施。
3、由林向宽负责组织好公司首届“十大杰出青年”评选工作及迎“国庆”系列庆祝活动，并尽快拿出活动方案报公司审批。
4
、由林向宽负责做好公司部分办公室搬迁至混气站办
公的后勤保障及食堂、门卫管理工作，搬迁后末站各办公室的重新调整及分配。
5、靳娟负责总经理的行程安排、会议通知、邮件发放、文件传签等日常事务处理工作，做好上传下达工作。
6、结合公司正在开展的价值观大讨论活动，充分运用到工作中，正确对待周围的人、事。
二、重点加强对车辆的管理：
1、谢超负责，马会军配合做好车班管理工作，非备案司机严禁开车出行，车队要不定期进行抽查。
2、车辆维修、加油（气），严格按照车辆管理制度执行，谢超负责，李胜周配合做好车辆费用控制管理。
3、车队要对公司车辆夜晚停放不定期进行抽查，并将结果予以公示，对违反《车辆管理制度》的要严格处理。
4、在目前车多司机少的情况下，车队要多想办法调动司机的工作积极性，合理调配车辆，保证公司领导用车及公务、生产用车。
本期报：公司管理层
发：公司各部门、中心、经营单位
信阳富地燃气有限公司
行政人事部会议纪要
（2012）第2期
时 间：2012年8月3日下午
地 点：末站会议室
内 容：部门半年工作会
主 持：周 雪
参加人员：周 雪、林向宽、谢超、马会军、任翠、靳娟、
李胜周、王雁频、贺德友、张保良、张晓晨、 杨明、韩赞辉
记 录：靳 娟
会议听取了林向宽经理关于2012年上半年度部门工作完成情况汇报，通报了上半年部门考核结果，并针对上半年考核结果进行总结分析。会议听取了在会人员对下半年工作的意见及建议，都表示要扎扎实实做好本职工作，强化服务意识，共同推动部门工作再上新台阶。最后周总助就行政人事部上半年工作进行点评，在肯定成绩的同时对部门下半年工作提出了更高的要求。现形成会议纪要如下：
一、下一步重点工作：
1、公司经营范围变更手续由林向宽负责要加快办理。
2、岗位设置及薪酬管理工作要聘请专业的咨询机构进行指导评定，由方妍彦负责联系跟进并马上实施。
3、由林向宽负责组织好公司首届“十大杰出青年”评选工作及迎“国庆”系列庆祝活动，并尽快拿出活动方案报公司审批。
4
、由林向宽负责做好公司部分办公室搬迁至混气站办
公的后勤保障及食堂、门卫管理工作，搬迁后末站各办公室的重新调整及分配。
5、靳娟负责总经理的行程安排、会议通知、邮件发放、文件传签等日常事务处理工作，做好上传下达工作。
6、结合公司正在开展的价值观大讨论活动，充分运用到工作中，正确对待周围的人、事。
二、重点加强对车辆的管理：
1、谢超负责，马会军配合做好车班管理工作，非备案司机严禁开车出行，车队要不定期进行抽查。
2、车辆维修、加油（气），严格按照车辆管理制度执行，谢超负责，李胜周配合做好车辆费用控制管理。
3、车队要对公司车辆夜晚停放不定期进行抽查，并将结果予以公示，对违反《车辆管理制度》的要严格处理。
4、在目前车多司机少的情况下，车队要多想办法调动司机的工作积极性，合理调配车辆，保证公司领导用车及公务、生产用车。
本期报：公司管理层
发：公司各部门、中心、经营单位