包装车间各岗位制度

装酒车间管理制度

(1)材料领用:核实所开领料单与灌装计划要求(品种规格、数量、特殊要求)相符,否则责任人罚款;造成损失的由车间与班组协商处理。

(2)卡合格证:核实生产日期及批号与灌装要求是否相符,在规定位置按要求卡号,出现字体模糊,扣卡号人员5分;卡错位置或内容,扣卡号人10分。造成损失的由车间与班组协商处理。

(3)叠盒:按质量要求叠盒,明显残次品及时挑出。

(4)领瓶:开具领料单领瓶时,检查与灌装计划要求(包括图案、文字、说明等)是否相符,核对数量、抽检,按规定堆放整齐,轻搬轻放,出现领料单不齐备,错领,摔瓶,扣责任人10分。

(5)下瓶:下瓶时轻拿轻放,核对是否与灌装品种要求相符,发现异常及时调整并反映给班组长,油瓶、药瓶、蜡烛瓶、烂嘴瓶、异型瓶等不合格瓶及时挑出放到指定位置,否则扣责任人5分。托盘瓶可直接下二池;其它瓶必须经三池洗外表后进入二池,不能直接往二池下瓶,否则扣责任人15分、扣组长5分。

(6)洗瓶:无商标纸,无胶痕,保持瓶内外清洁,核对该瓶与灌装品种是否相符(图案、文字、说明、烤花瓶氧化等),不合格瓶及时挑出,发现异常及时汇报。出现瓶内外不清洁,扣洗瓶人员各2分。洗瓶后倒净水再进入二池。

(7)过毛刷:过毛刷时瓶内必须带适量水,着重注意瓶子死角,

轻拿轻放,防止撞破瓶嘴。过毛刷不带水或者带水不足扣责任人15分,更换毛刷时检查毛刷是否干净、有油污,不及时更换毛刷或毛刷不干净扣责任人10分。过毛刷后瓶内有异杂物要排到池外,不能进入检瓶区(一池)。

(8)检瓶:保证瓶内外清洁,无异物、异味,无渗漏,并核对规格、图案、文字说明等是否与灌装品种相符,否则扣责任人2分。瓶内外必须在检瓶区冲洗后再上反冲;瓶子沉入池底后必须重新过毛刷。

(9)刷旧瓶、回收瓶时,池中水循环要通畅,不能回流。

(10)上瓶(反冲):及时检查反冲水压力是否充足,上瓶时必须把瓶内水沥干净,不合格瓶及时挑出,出现反冲水压力不充足、无水、水柱倾斜等及时调整,否则扣责任人50分,扣相关组长10分;上瓶人员应把瓶内水控净,否则扣责任人50分,扣相关组长10分。

(11)灌装:灌装前由轮值质检员检查酒体与酒精度,核对净含量与产品要求是否相符,灌装过程中每30分钟检测一次,灌装前不检测净含量、弄虚作假的,罚责任人100元,罚班长50元,需舀酒的如果净含量不标准,罚舀酒人员100元,罚测量人员50元。机速由车间统一规定,不得私自调高机速,否则罚责任人100元。

(12)上内塞:核对与灌装品种是否相符,内塞与瓶口无缝隙,如不合格、异常,及时汇报班长,否则扣责任人10分。

(13)灯检:要求酒体清洁,无悬浮物,瓶内外无污点,核对净含量是否符合灌装要求,检查烤花瓶是否氧化,图案、文字说明与

品种是否相符,精力集中,确保不漏检。如出现酒内有悬浮物,瓶内外有污点、氧化、图案、文字不相符、漏检等,每出现一项扣质检5—10分。灯检时不得使用手机、不能说话等影响注意力行为,否则扣责任人10分。抽检或市场反馈瓶中有异物确认后,服从质检科处理决定。责任人由灯检质检员负主要责任,其他相关岗位负次要责任。

(14)上盖:核对盖是否符合灌装要求,文字是否清晰,盖颜色是否有色差,并要求盖上产品名称与商标对称,否则扣责任人5分。

(15)压盖:铝盖冲压坚固,无翻边、歪斜、松动、断裂,冲压机出现异常及时向班长反映,由班长汇报分管车间主任通知修配车间维修,否则扣责任人5分,特殊情况的车间与班组协商处理。

(16)拔盖:核对盖是否符合产品要求,不准有掉盖、裂盖,盖上产品名称与瓶上大小商标要对称,盖及喷码文字要清晰,不准有色差,不准有异物。无喷码罚100元,喷码不完整,扣责任人10分,掉盖扣20分,造成损失承担责任。

(17)贴标:核对商标是否与产品要求相符,出现与产品要求不相符,罚责任人100元,罚监督人50元(外观质检和首检);大小标是否对称、平整,大标偏差小于4mm ,出现歪斜、褶皱、大小标不对称,扣责任人5分。

(18)外观质检:查看商标是否与产品要求相符,商标是否平整,盖上产品名称与大小标是否对称,瓶外表是否清洁,挑出不合格品,否则扣责任人5分,情节较严重的,车间与班组协商处理。外观质检人员不得修标、贴标等与外观质检无关的工作,否则扣责任人10分。

(19)装盒:瓶体上及盒内应装的附属物未装入盒,扣责任人10分。

(20)贴附标(奖卡):根据灌装要求,将附标粘贴在正确位置;出现歪斜、起皱,扣责任人5分。如贴错附标、贴错位置等现象扣责任人20—50分;出现遗漏,罚责任人100元;形成质量事故的,由车间与班组协商解决。

(21)打铆钉:核对铆钉是否符合灌装要求,监督盒盖上附标;铆钉不到位扣责任人5分;漏打铆钉,各扣责任人与装箱人员10分。

(22)扣盒:根据灌装要求核对盒盖内侧奖卡、激光标,漏一项罚责任人10分;出现扣盒不到位,扣责任人5分。

(23)监管码、口封:根据灌装要求,检查监管码文字是否清晰,是否贴在指定位置,要求不歪斜、不起皱,口封美观对称,否则扣责任人5分;出现遗漏,各罚责任人和装箱人员10分。

(24)装箱:核对包装是否与灌装要求相符,装箱产品应整齐、端正、方向一致,盒顶喷码清晰,否则扣责任人5分;不准漏喷,否则扣责任人20分;缺瓶及其它附属物,各罚责任人和监督人100元,并承担惩罚责任。

(25)封箱:封箱要平整,核对合格证与灌装要求是否相符、标识是否清晰完整,把合格证放入箱内指定位置;合格证内容残缺,各罚封箱、卡合格证人员10分,并承担惩罚责任;出现胶带与包装物不相符未及时发现,罚打包接包人各20元,造成损失的由公司处理;合格证错、缺项、无合格证,罚责任人100元。

(26)接包:并负责箱外观检查。检查胶带是否对称平整,封箱是否完整、粘实,侧面不准打皱,确保外箱无折角、无起膜,检查QS 标、区域标、数码标、防伪标、合格封签等附属标,每发现不合格一项扣责任人10分。

(27)首检:由轮值质检员按灌装要求全面检查,发现问题及时纠正,如有问题没被发现,被在线质检员发现,首检人员和责任人各承担50%责任。更换产品或同一产品更换规格必须由质检科首检后再开线,否则罚班长100元。车间首检必须由两人共同进行。

(28)入库:按标准车装车,由入库负责人开具入库单,并核实数量。出现数量不相符,及时与保管核对清楚,否则罚入库责任人100元,有奖卡的产品要与成品库保管沟通说明清楚,否则罚入库负责人30元;入库时必须按保管员指定区域摆放,轻搬轻放,堆积整齐,湿包及时调换补充,如有不配合保管员协调管理的或卸车时不能轻搬轻放、堆积不整齐、未按保管员要求数量码垛的,由保管员向车间反映,一经证实,扣责任人10分。

(29)系丝带:保证丝带两端对称,不松动,否则扣责任人5分。

(30)钥匙:漏挂钥匙罚责任人100元(由挂钥匙人员承担50%,盖布人员承担30%,装盒人员承担20%)核对钥匙是否符合灌装要求,如扣错钥匙,扣责任人10分。

(31)水池:保持水池内水清洁无杂物,否则扣下瓶与刷瓶人员各1分。

(32)打码机、喷墨机属贵重设备,必须有打码室人员调试,班

组人员不得调动。打码和喷码内容(文字和日期)必须有两人共同核对。

(33)特殊原因造成地面存放半成品,集中清理时,必须设定外观人员,有序作业,无关工序人员不得参与。

(二)现场管理考核实施细则及奖惩:

(1)流水线上所有设备当天下班前擦拭一次,不得有灰尘和粘贴物,否则扣责任人5分。

(2)包装用料摆放整齐,按定品、定位、定量摆放,地面干净,否则扣责任人5分。不合格包装放入栏杆以南不合格区域内,摆放整齐、及时整理,否则扣责任人5分,扣包装区组长 2分。

(3)包装纸、编织袋、纸箱等废品应统一放置、及时清理。否则扣责任人2分。把有用和无用的物品分清,不能把有用的混入废品中,否则按价赔偿,重罚。

(4)物品、工具、凳子上粘贴胶带、商标,扣责任人2分。

(5)班长每天指定一人负责流水线现场卫生,烂瓶、碎玻璃、托盘等应及时清理,否则扣责任人2分。工作台上不能放置水杯、手机等多余物品,否则扣责任人5分。

(6)装新瓶、回收瓶包装编织袋不能从中间剪坏,否则扣责任人2分。

(7)地面掉商标纸、盖、内芯应及时捡起,否则扣责任人2分。

(8)刷瓶区地面及刷瓶池外壁有商标,扣责任人2分。

(9)入库车载人,扣责任人10分。

(10)踩流水线,扣责任人5分。

(11)不穿工作服、不戴工作帽每项罚责任人5分;工作服、工作帽穿戴不整齐扣责任人2分(头发完全放入帽内)。

(12)各班卫生区清理干净,更衣室内保持清洁、整齐,更衣室每天打扫两次,否则扣责任人5分。

(13)湿包、烂包应及时处理,否则扣责任人5分。

(14)在拉包装物、入成品酒途中,因人为造成破损,每次罚责任人20-50元,问题严重者按价赔偿。

(15)班组人员有权拒绝非工作人员(包括供应客户)进入车间及操作区。

(16)车间内不准佩戴项链、手佩等物品,不准穿拖鞋,不准化浓妆,否则扣责任人3分。

(17)刷瓶池以北酒瓶摆放整齐,否则扣责任人2分。

(18)每天下班后,反冲机内不准留有酒瓶,否则扣责任人5分。

(19)刷瓶池内下班后不准留有烤花瓶,否则扣责任人5分。

(20)每天下班后,流水线上不准留有酒瓶及附属物,否则扣责任人5分。

(21)入库车以地划线为准,车头向北,并排摆放整齐,否则扣责任人5分。

(22)车间门窗下班后未关,扣责任人5分。

(23)电源、酒管道阀门、水管道、暖气阀门等及时关闭,废酒渣罐及时盖上,否则扣责任人10分,造成损失的,由公司处理。

装酒车间管理制度

(1)材料领用:核实所开领料单与灌装计划要求(品种规格、数量、特殊要求)相符,否则责任人罚款;造成损失的由车间与班组协商处理。

(2)卡合格证:核实生产日期及批号与灌装要求是否相符,在规定位置按要求卡号,出现字体模糊,扣卡号人员5分;卡错位置或内容,扣卡号人10分。造成损失的由车间与班组协商处理。

(3)叠盒:按质量要求叠盒,明显残次品及时挑出。

(4)领瓶:开具领料单领瓶时,检查与灌装计划要求(包括图案、文字、说明等)是否相符,核对数量、抽检,按规定堆放整齐,轻搬轻放,出现领料单不齐备,错领,摔瓶,扣责任人10分。

(5)下瓶:下瓶时轻拿轻放,核对是否与灌装品种要求相符,发现异常及时调整并反映给班组长,油瓶、药瓶、蜡烛瓶、烂嘴瓶、异型瓶等不合格瓶及时挑出放到指定位置,否则扣责任人5分。托盘瓶可直接下二池;其它瓶必须经三池洗外表后进入二池,不能直接往二池下瓶,否则扣责任人15分、扣组长5分。

(6)洗瓶:无商标纸,无胶痕,保持瓶内外清洁,核对该瓶与灌装品种是否相符(图案、文字、说明、烤花瓶氧化等),不合格瓶及时挑出,发现异常及时汇报。出现瓶内外不清洁,扣洗瓶人员各2分。洗瓶后倒净水再进入二池。

(7)过毛刷:过毛刷时瓶内必须带适量水,着重注意瓶子死角,

轻拿轻放,防止撞破瓶嘴。过毛刷不带水或者带水不足扣责任人15分,更换毛刷时检查毛刷是否干净、有油污,不及时更换毛刷或毛刷不干净扣责任人10分。过毛刷后瓶内有异杂物要排到池外,不能进入检瓶区(一池)。

(8)检瓶:保证瓶内外清洁,无异物、异味,无渗漏,并核对规格、图案、文字说明等是否与灌装品种相符,否则扣责任人2分。瓶内外必须在检瓶区冲洗后再上反冲;瓶子沉入池底后必须重新过毛刷。

(9)刷旧瓶、回收瓶时,池中水循环要通畅,不能回流。

(10)上瓶(反冲):及时检查反冲水压力是否充足,上瓶时必须把瓶内水沥干净,不合格瓶及时挑出,出现反冲水压力不充足、无水、水柱倾斜等及时调整,否则扣责任人50分,扣相关组长10分;上瓶人员应把瓶内水控净,否则扣责任人50分,扣相关组长10分。

(11)灌装:灌装前由轮值质检员检查酒体与酒精度,核对净含量与产品要求是否相符,灌装过程中每30分钟检测一次,灌装前不检测净含量、弄虚作假的,罚责任人100元,罚班长50元,需舀酒的如果净含量不标准,罚舀酒人员100元,罚测量人员50元。机速由车间统一规定,不得私自调高机速,否则罚责任人100元。

(12)上内塞:核对与灌装品种是否相符,内塞与瓶口无缝隙,如不合格、异常,及时汇报班长,否则扣责任人10分。

(13)灯检:要求酒体清洁,无悬浮物,瓶内外无污点,核对净含量是否符合灌装要求,检查烤花瓶是否氧化,图案、文字说明与

品种是否相符,精力集中,确保不漏检。如出现酒内有悬浮物,瓶内外有污点、氧化、图案、文字不相符、漏检等,每出现一项扣质检5—10分。灯检时不得使用手机、不能说话等影响注意力行为,否则扣责任人10分。抽检或市场反馈瓶中有异物确认后,服从质检科处理决定。责任人由灯检质检员负主要责任,其他相关岗位负次要责任。

(14)上盖:核对盖是否符合灌装要求,文字是否清晰,盖颜色是否有色差,并要求盖上产品名称与商标对称,否则扣责任人5分。

(15)压盖:铝盖冲压坚固,无翻边、歪斜、松动、断裂,冲压机出现异常及时向班长反映,由班长汇报分管车间主任通知修配车间维修,否则扣责任人5分,特殊情况的车间与班组协商处理。

(16)拔盖:核对盖是否符合产品要求,不准有掉盖、裂盖,盖上产品名称与瓶上大小商标要对称,盖及喷码文字要清晰,不准有色差,不准有异物。无喷码罚100元,喷码不完整,扣责任人10分,掉盖扣20分,造成损失承担责任。

(17)贴标:核对商标是否与产品要求相符,出现与产品要求不相符,罚责任人100元,罚监督人50元(外观质检和首检);大小标是否对称、平整,大标偏差小于4mm ,出现歪斜、褶皱、大小标不对称,扣责任人5分。

(18)外观质检:查看商标是否与产品要求相符,商标是否平整,盖上产品名称与大小标是否对称,瓶外表是否清洁,挑出不合格品,否则扣责任人5分,情节较严重的,车间与班组协商处理。外观质检人员不得修标、贴标等与外观质检无关的工作,否则扣责任人10分。

(19)装盒:瓶体上及盒内应装的附属物未装入盒,扣责任人10分。

(20)贴附标(奖卡):根据灌装要求,将附标粘贴在正确位置;出现歪斜、起皱,扣责任人5分。如贴错附标、贴错位置等现象扣责任人20—50分;出现遗漏,罚责任人100元;形成质量事故的,由车间与班组协商解决。

(21)打铆钉:核对铆钉是否符合灌装要求,监督盒盖上附标;铆钉不到位扣责任人5分;漏打铆钉,各扣责任人与装箱人员10分。

(22)扣盒:根据灌装要求核对盒盖内侧奖卡、激光标,漏一项罚责任人10分;出现扣盒不到位,扣责任人5分。

(23)监管码、口封:根据灌装要求,检查监管码文字是否清晰,是否贴在指定位置,要求不歪斜、不起皱,口封美观对称,否则扣责任人5分;出现遗漏,各罚责任人和装箱人员10分。

(24)装箱:核对包装是否与灌装要求相符,装箱产品应整齐、端正、方向一致,盒顶喷码清晰,否则扣责任人5分;不准漏喷,否则扣责任人20分;缺瓶及其它附属物,各罚责任人和监督人100元,并承担惩罚责任。

(25)封箱:封箱要平整,核对合格证与灌装要求是否相符、标识是否清晰完整,把合格证放入箱内指定位置;合格证内容残缺,各罚封箱、卡合格证人员10分,并承担惩罚责任;出现胶带与包装物不相符未及时发现,罚打包接包人各20元,造成损失的由公司处理;合格证错、缺项、无合格证,罚责任人100元。

(26)接包:并负责箱外观检查。检查胶带是否对称平整,封箱是否完整、粘实,侧面不准打皱,确保外箱无折角、无起膜,检查QS 标、区域标、数码标、防伪标、合格封签等附属标,每发现不合格一项扣责任人10分。

(27)首检:由轮值质检员按灌装要求全面检查,发现问题及时纠正,如有问题没被发现,被在线质检员发现,首检人员和责任人各承担50%责任。更换产品或同一产品更换规格必须由质检科首检后再开线,否则罚班长100元。车间首检必须由两人共同进行。

(28)入库:按标准车装车,由入库负责人开具入库单,并核实数量。出现数量不相符,及时与保管核对清楚,否则罚入库责任人100元,有奖卡的产品要与成品库保管沟通说明清楚,否则罚入库负责人30元;入库时必须按保管员指定区域摆放,轻搬轻放,堆积整齐,湿包及时调换补充,如有不配合保管员协调管理的或卸车时不能轻搬轻放、堆积不整齐、未按保管员要求数量码垛的,由保管员向车间反映,一经证实,扣责任人10分。

(29)系丝带:保证丝带两端对称,不松动,否则扣责任人5分。

(30)钥匙:漏挂钥匙罚责任人100元(由挂钥匙人员承担50%,盖布人员承担30%,装盒人员承担20%)核对钥匙是否符合灌装要求,如扣错钥匙,扣责任人10分。

(31)水池:保持水池内水清洁无杂物,否则扣下瓶与刷瓶人员各1分。

(32)打码机、喷墨机属贵重设备,必须有打码室人员调试,班

组人员不得调动。打码和喷码内容(文字和日期)必须有两人共同核对。

(33)特殊原因造成地面存放半成品,集中清理时,必须设定外观人员,有序作业,无关工序人员不得参与。

(二)现场管理考核实施细则及奖惩:

(1)流水线上所有设备当天下班前擦拭一次,不得有灰尘和粘贴物,否则扣责任人5分。

(2)包装用料摆放整齐,按定品、定位、定量摆放,地面干净,否则扣责任人5分。不合格包装放入栏杆以南不合格区域内,摆放整齐、及时整理,否则扣责任人5分,扣包装区组长 2分。

(3)包装纸、编织袋、纸箱等废品应统一放置、及时清理。否则扣责任人2分。把有用和无用的物品分清,不能把有用的混入废品中,否则按价赔偿,重罚。

(4)物品、工具、凳子上粘贴胶带、商标,扣责任人2分。

(5)班长每天指定一人负责流水线现场卫生,烂瓶、碎玻璃、托盘等应及时清理,否则扣责任人2分。工作台上不能放置水杯、手机等多余物品,否则扣责任人5分。

(6)装新瓶、回收瓶包装编织袋不能从中间剪坏,否则扣责任人2分。

(7)地面掉商标纸、盖、内芯应及时捡起,否则扣责任人2分。

(8)刷瓶区地面及刷瓶池外壁有商标,扣责任人2分。

(9)入库车载人,扣责任人10分。

(10)踩流水线,扣责任人5分。

(11)不穿工作服、不戴工作帽每项罚责任人5分;工作服、工作帽穿戴不整齐扣责任人2分(头发完全放入帽内)。

(12)各班卫生区清理干净,更衣室内保持清洁、整齐,更衣室每天打扫两次,否则扣责任人5分。

(13)湿包、烂包应及时处理,否则扣责任人5分。

(14)在拉包装物、入成品酒途中,因人为造成破损,每次罚责任人20-50元,问题严重者按价赔偿。

(15)班组人员有权拒绝非工作人员(包括供应客户)进入车间及操作区。

(16)车间内不准佩戴项链、手佩等物品,不准穿拖鞋,不准化浓妆,否则扣责任人3分。

(17)刷瓶池以北酒瓶摆放整齐,否则扣责任人2分。

(18)每天下班后,反冲机内不准留有酒瓶,否则扣责任人5分。

(19)刷瓶池内下班后不准留有烤花瓶,否则扣责任人5分。

(20)每天下班后,流水线上不准留有酒瓶及附属物,否则扣责任人5分。

(21)入库车以地划线为准,车头向北,并排摆放整齐,否则扣责任人5分。

(22)车间门窗下班后未关,扣责任人5分。

(23)电源、酒管道阀门、水管道、暖气阀门等及时关闭,废酒渣罐及时盖上,否则扣责任人10分,造成损失的,由公司处理。


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