分析中国直销行业
现代直销模式在20世纪40年代起源于美国，短短数十年时间从无到有，已经发展成为美国零售商业的主流模式之一。直销在20世纪70年代由美国进入欧洲后，众多直销公司如雨后春笋般发展起来。
2005年9月1日，《直销管理条例》和《禁止传销条例》同时出台，政府对直销业开始实施严格的监管。面对新的政策法规，获牌后各直销企业积极配合政府规范直销市场的发展，直销业进入了调整期，之后一直处于上升反弹趋势。 在逐渐明朗的政策和逐步规范的市场环境下，主流直销企业不断发展壮大，中国直销行业持续快速增长。
2009年，中国直销协会秘书长在凤凰卫视《经济大视野》栏目中说：未来社会的财富在直销业，直销所占市场份额在欧洲占50%，日本占60%，韩国占80%，中国目前仅占3%，未来的市场空间非常巨大。2010年中国直销行业的市场总业绩约为1200亿元，我国已经获得直销经营许可证并完成服务网点核查备案的直销企业为26户。2011年，众多直销企业开始从硬件升级、研发升级、产品线升级等多方面来优化生产直销产品。
中国政府对待直销业的态度从最初的开放，到后来的紧缩政策，直至完全禁止，再逐步放开，以外资直销企业为平台开辟一条有效的疏导途径，并创造了具有中国特色的直销经营模式。随着我国经济结构调整的不断深入，直销业务区域经营的逐步放宽，未来我国直销行业的总体增长速度将有所提升，发展前景乐观。
第一，未来中国直销业一定是用知识去营销，用体验去服务； 第二，未来中国直销业一定是网络层次扁平化，适当限员式发展； 第三，未来中国直销业一定是向经营者要
未来是消费者时代，消费者他不是销售者。如果不能开启消费者快速的复制出消费者，那么这个系统是不健全的系统，也是无法在将来做大的系统。现有的这些系统都是那些过去做个人销售时的经验放到今天这个消费者时代是不合时宜的。未来的系统是基于消费型制度来确立的。
如何基于消费型制度来确立呢？ 一、价值观文化观高于操作的技巧。因为要稳定团队首先是价值观和文化观的统一。任何一种合作都是文化的融合。没有文化的团队是不会长久的。 二、系统有很强的容纳性：将来的系统是以文化
观和价值为主的，少了公司的东西，这样就不会有对立性了。文化是没有界限的！这样的系统才会吸引各路人才，才能做大做久！ C、系统的独立性：将来的系统会是一个由团队所创出来的，不是一家公司的！也不是只做一家公司！可以说，三年内，中国必定出现直销经纪--独立系统。 D、系统活动的文化性：将来的系统的活动不是
…
当前，直销模式在中国的影响力越来越大，所占的市场份额也越来越多，迎来了中国直销的春天，也是世界直销的春天，没有中国直销世界直销市场是不完整的。但同时直销在国外起点于工业时代的一些理念会受到信息时代的冲击和考验，同时也必须面对中国对直销开放大潮的洗礼。可以说，一半是春天，一半是寒潮暗涌！且速度比任何国家要快。但不管怎么样，我们有信心看到中国直销市场的蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。我们每一位消费者（直销商）只有冷静沉着、认真看清形势，才能真正把握这次商机，创造新的直销高潮！
分析中国直销行业
现代直销模式在20世纪40年代起源于美国，短短数十年时间从无到有，已经发展成为美国零售商业的主流模式之一。直销在20世纪70年代由美国进入欧洲后，众多直销公司如雨后春笋般发展起来。
2005年9月1日，《直销管理条例》和《禁止传销条例》同时出台，政府对直销业开始实施严格的监管。面对新的政策法规，获牌后各直销企业积极配合政府规范直销市场的发展，直销业进入了调整期，之后一直处于上升反弹趋势。 在逐渐明朗的政策和逐步规范的市场环境下，主流直销企业不断发展壮大，中国直销行业持续快速增长。
2009年，中国直销协会秘书长在凤凰卫视《经济大视野》栏目中说：未来社会的财富在直销业，直销所占市场份额在欧洲占50%，日本占60%，韩国占80%，中国目前仅占3%，未来的市场空间非常巨大。2010年中国直销行业的市场总业绩约为1200亿元，我国已经获得直销经营许可证并完成服务网点核查备案的直销企业为26户。2011年，众多直销企业开始从硬件升级、研发升级、产品线升级等多方面来优化生产直销产品。
中国政府对待直销业的态度从最初的开放，到后来的紧缩政策，直至完全禁止，再逐步放开，以外资直销企业为平台开辟一条有效的疏导途径，并创造了具有中国特色的直销经营模式。随着我国经济结构调整的不断深入，直销业务区域经营的逐步放宽，未来我国直销行业的总体增长速度将有所提升，发展前景乐观。
第一，未来中国直销业一定是用知识去营销，用体验去服务； 第二，未来中国直销业一定是网络层次扁平化，适当限员式发展； 第三，未来中国直销业一定是向经营者要
未来是消费者时代，消费者他不是销售者。如果不能开启消费者快速的复制出消费者，那么这个系统是不健全的系统，也是无法在将来做大的系统。现有的这些系统都是那些过去做个人销售时的经验放到今天这个消费者时代是不合时宜的。未来的系统是基于消费型制度来确立的。
如何基于消费型制度来确立呢？ 一、价值观文化观高于操作的技巧。因为要稳定团队首先是价值观和文化观的统一。任何一种合作都是文化的融合。没有文化的团队是不会长久的。 二、系统有很强的容纳性：将来的系统是以文化
观和价值为主的，少了公司的东西，这样就不会有对立性了。文化是没有界限的！这样的系统才会吸引各路人才，才能做大做久！ C、系统的独立性：将来的系统会是一个由团队所创出来的，不是一家公司的！也不是只做一家公司！可以说，三年内，中国必定出现直销经纪--独立系统。 D、系统活动的文化性：将来的系统的活动不是
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当前，直销模式在中国的影响力越来越大，所占的市场份额也越来越多，迎来了中国直销的春天，也是世界直销的春天，没有中国直销世界直销市场是不完整的。但同时直销在国外起点于工业时代的一些理念会受到信息时代的冲击和考验，同时也必须面对中国对直销开放大潮的洗礼。可以说，一半是春天，一半是寒潮暗涌！且速度比任何国家要快。但不管怎么样，我们有信心看到中国直销市场的蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。我们每一位消费者（直销商）只有冷静沉着、认真看清形势，才能真正把握这次商机，创造新的直销高潮！