决策分析参考答案
单选
1. 以下哪一项不是人际技能？a
a.完成财务报告b.沟通c.解决冲突d.作为团队的一员工作
3.成功的经理人和企业家都认为：d
a.要取得成功，技术知识是最重要的。
b.个人技能不重要
c.在管理上要取得成功，技术技能是必须的，但还不够。
d.理解人类行为不会影响效能。
4.来自不同部门的三个员工定期在一起吃饭，这是（b）群体的例子
a.正式b.非正式c.命令d.任务
5.根据亨利明兹伯格，十个管理角色可以划分为三种类别，下面哪一个不是这三个类别中的一种？d
a.与人际关系相关b.信息转移c.决策制定d.联络角色
7.将上班时喝醉了的员工停职是（C）的例子。
a.忽视b.消极强化c.惩罚d.糟糕的计划
12.人格是由什么决定的？d
a.遗传b.环境c.情境因素d.以上三种
13.一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力？
14.双因素理论认为内部因素如（b）造成了不满意。
a.提升b.工作环境c.成就d.认可
15．下面关于A型性格的那种描述是真实的？c
a.A 型性格比B型性格的人更成功。
b. A 型性格的人喜欢玩耍和放松自己，而不是展示自己的优越性。
c. A 型性格的人热衷于数字，他们用自己所有所获事物的价值来衡量成功。 d. A 型性格的人觉得没有必要来讨论自己的成就。
17.关于归因理论，下面那种说法是不正确的？d
a.它试图将原因归结于特定的行为。
b.导致行为的原因可能来自于内部。
c.导致行为的原意可能来自于外部。
d.行为可能归因于遗传。
19.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强C
a.权力需要b.成就需要c.动机需要d.关系需要
22.MBTI的研究不包括下面哪个方面d
a.外向的/内向的b.感知的/直觉的c.知觉的/判断的d.聪明的/富有挑战的
24.下面的哪一个不是人们加入群体的原因？c
a.安全b.地位c.平等d.权力
25.（d）是将自己的性格归因于别人的倾向。
a.类型化b.解释c.选择d.投射
2
29.根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间？c a.传统管理b.人力资源管理c.人际关系的建立d.沟通
30．下面哪一项不是影响直觉的因素？a
a.目标b.社会c.知觉者d.情境
33.一个人感知的东西与客观现实（）
a.总是一样b.可以有很大的不同c.应当一样d.被认为是一样
34质量圈首先在美国发明的？
35工作满意度与流动率成（c）关系。
a. 正相关b.没有c.负相关d.数量相等
36.在MBO中，目标是为部门和单位而不是单个员工制定的？
37．“歧视是错误的“信念是对价值观的阐述。这种观点是态度的（a）组成部分
a.认知的b.情感的c.反应的d.行为的工作队伍
39．根据心理学家的定义，以下哪一项表示学习发生了？c
a.在考试中表现良好的能力b.态度的转变c.行为的转变d.高智商分数
41．当我们在个体的单一人格特征如聪明、社交能力或外表的基础上得出个体的总体印象时（d）a.我们对个体的判断是错误的b.个人偏见在起作用c.我们是有片间的d.晕轮效应在起作用
42.根据卢桑斯和他同事的理论，那些最成功的管理者比那些被认为是最有效的管理者在建
44.一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现对自我价值重要性的程度是a a. 工作满意度b.工作参与c.工作稳定d.组织承诺。
45、下面的哪项技能不是罗伯特?卡兹认为的关键的管理技能？B ERG理论
46、_____用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。 ERG理论
47、工人的年龄似乎与下面哪项有直接联系 A
对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为（C ）
第 11 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？（D ）
上述例子按照期望收益值准则，最优方案为（C ）
第 14 题：在风险决策中，（B ）多用来体现决策者对风险所持有的态度 第 19 题： 管理的首要职能是(C )
第 3 题：以下例子中的当高的市场接受程度的概率在什么范围内时，方案a2最佳（B ）
第 9 题： 决策树中的方框表示（ B）
第 12 题：在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（B ） 第 14 题：按描述决策状态的变量，决策分为（B ）
第 10 题：求解以下决策树，该策略的期望值为（F ）
第 18 题：求解以下决策树，最优方案是 （B ）
对于上述例子，按照=0.3的莱曼决策准则，其最优决策方案为（C ）
问领导如何决策?对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（ A 对于上述例子，按照折衷决策准则α =0.7时，其最优决策方案为（D ） 第 16 题：决策分析的阶段包含两种基本方式：（A ）
试问领导如何决策?对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（E ） 第 1 题：效用的测定方法很多，最常用的是由（A ）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。
第 6 题：决策问题可以用表格表示，这种表格叫做决策表。如果决策问题的后果是用损失表示的，亦可称做（C ）
第 7 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（C ）
第 8 题：决策树中的小圆圈表示（A ）
12 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？（A ）
第
第 16 题：脚本中第一章给出的出门带伞问题的例子属于（B ）决策问题 第 17 题：脚本中第一章给出的火灾保险问题例子属于（B ）决策问题 对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为（C ）
对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为（B ） 第 17 题：以下例子中的完全信息期望值等于（C
多选
第 3 题： 决策理论是 （ABCD ）
第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ ABCD）
第 6 题： 标准损失函数有以下哪几种？（ABC ）
第 7 题：以下（ABCDE ）项属于决策的要素
第 18 题：完全信息价值是（BCD ）
第 2 题：决策过程包括（ ABCDE）等阶段
第 6 题： 风险型决策准则有（ ABCD）
第 10 题：根据决策环境，可将决策分为（ABC ）
第 12 题： 决策分析的特点有（ABCD ）
第 19 题： 决策研究包括三方面的问题（ ABD）
第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABC ）
第 3 题：以下关于效用函数曲线与风险的关系中正确的有：（ABE ） 第 14 题： 管理工作的内容包括： （ABCD ）
第 18 题： 常用的不确定型决策准则包括（ABCE ）
判断
群体通常会比个体作出更冒险的决策？对
6.总体来说价值观影响态度和行为？对
8.如果你按小时给某人付工资，过多的付给他工资会导致更多的产量？错
9.在个体的层面，高满意度总体导致高效率。对
10.如果基于绩效的规范高，凝聚力低的群体会更有效率？错
11.根据赫茨伯格的理论，满意的对立面是不满意？错
16.低自我监控者表现出高行为一致性？正确
18.经典条件反射来自于斯金纳的研究成果？错
20.工作队伍的多样化意味着组织在性别、种族和民族方面正在变的更加同一性？对
21．群体必须拥有至少两名成员和一个或更多的目标？对
23.现代理论将法约尔的五个管理功能压缩成四个：计划、组织、命令和控制？错
6.塑造行为的一个方法叫做积极强化，它指的是一种反应带来的事物？对
27.对员工持股计划的研究表明他们提高了员工的满意度？正确
28.一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度？对
31尊重被认为是一种低层次的需要？是较高级层次的需要
32.具有内控点的个体认为自己能够主宰命运？对
38.根据马斯洛的理论，得到满足的需要不再有激励作用？正确
40.工作中的保健因素会带来对工作的满意？错
43.当员工的能力和工作匹配度高的时候，他的绩效可以得到提高？错
立关系网络上花费更多的时间？对
第 2 题： 在随机型决策问题，也就是存在不确定性的决策问题中，决策人可以在各种可能的行动中进行选择；但是有些因素是决策人所无法控制的。我们把决策问题中决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。（对 ）
第 4 题：由于经济学家、数学家以及系统科学家的努力，决策分析日益广泛地应用于商业、经济、实用统计、法律、医学、政治等各方面。（对）
第 8 题：在下雨带伞问题中的下不下雨是自然状态，在购买火灾保险中的是否发生火灾是自然状态。（对）
第 10 题：一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。错
第 15 题： 当决策者的风险态度为定常风险厌恶时，相应的效用函数为凸的。错
第 16 题：应用决策树来做决策的过程，是从右向左逐步后退进行分析，根据右端的损益值和概率枝的概率，计算出期望值的大小，确定方案的期望结果。对 第 20 题：目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。错
第 1 题：决策问题的后果都是货币型后果。错
第 5 题： 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。错
第 8 题： 决策的制定者就是决策的分析者。错
5 题： 灵敏度分析或称为敏感性分析，在许多管理科学运用中都有应用，用于研究如果数学模型中的一些数据不正确时的影响。对于风险型决策而言，灵敏度分析是将自然状态出现的概率加以改变，来考察这一改变对决策方案选取将带来什么样的影响。对
第 16 题： 当决策者的风险态度为递增风险厌恶时，相应的效用函数为凹的。错
第 7 题： 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策” 对
第 9 题： 定性分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高，但定量分析能力则不同，它只能通过对管理科学的方法理论的学习来获得。对
第 12 题： 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据
和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。错
第 13 题： 一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。错
第 16 题： 1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。错
第 18 题： 管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。 对 第 19 题： 当主体的风险态度是风险偏好时，相应的效用函数为凹的。错 第 18 题：完全信息期望值不等于最小期望后悔值。错
第 5 题： 在采用效用标准测定法确定效用函数时，对于货币效用，如果知道了效用值，也可以测出货币值。 (对)
第 19 题： 好的决策等于好的结果 (错)
第 10 题： 损失函数记作l(s, a)，它表示一决策问题当状态为s，决策人的行动为a时，所产生的后果使决策人遭受的损失。 (对)
第 9 题： 效用是在有风险的情况下，决策人对后果的爱好（称为偏好）的量化，可用一数值表示。在风险决策中，多用来体现决策者对风险所持有的态度。 (对)
第 13 题： 风险型决策问题是特殊的不确定型决策问题，因其重要性而单独列出。 (对)
第 14 题： 效用的观念在学术意义上确实有趣和富有刺激性，因而在文献中仍受到注意，但实际的应用目前还是有限的。 (对)
第 1 题：管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。对
决策分析参考答案
单选
1. 以下哪一项不是人际技能？a
a.完成财务报告b.沟通c.解决冲突d.作为团队的一员工作
3.成功的经理人和企业家都认为：d
a.要取得成功，技术知识是最重要的。
b.个人技能不重要
c.在管理上要取得成功，技术技能是必须的，但还不够。
d.理解人类行为不会影响效能。
4.来自不同部门的三个员工定期在一起吃饭，这是（b）群体的例子
a.正式b.非正式c.命令d.任务
5.根据亨利明兹伯格，十个管理角色可以划分为三种类别，下面哪一个不是这三个类别中的一种？d
a.与人际关系相关b.信息转移c.决策制定d.联络角色
7.将上班时喝醉了的员工停职是（C）的例子。
a.忽视b.消极强化c.惩罚d.糟糕的计划
12.人格是由什么决定的？d
a.遗传b.环境c.情境因素d.以上三种
13.一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力？
14.双因素理论认为内部因素如（b）造成了不满意。
a.提升b.工作环境c.成就d.认可
15．下面关于A型性格的那种描述是真实的？c
a.A 型性格比B型性格的人更成功。
b. A 型性格的人喜欢玩耍和放松自己，而不是展示自己的优越性。
c. A 型性格的人热衷于数字，他们用自己所有所获事物的价值来衡量成功。 d. A 型性格的人觉得没有必要来讨论自己的成就。
17.关于归因理论，下面那种说法是不正确的？d
a.它试图将原因归结于特定的行为。
b.导致行为的原因可能来自于内部。
c.导致行为的原意可能来自于外部。
d.行为可能归因于遗传。
19.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强C
a.权力需要b.成就需要c.动机需要d.关系需要
22.MBTI的研究不包括下面哪个方面d
a.外向的/内向的b.感知的/直觉的c.知觉的/判断的d.聪明的/富有挑战的
24.下面的哪一个不是人们加入群体的原因？c
a.安全b.地位c.平等d.权力
25.（d）是将自己的性格归因于别人的倾向。
a.类型化b.解释c.选择d.投射
2
29.根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间？c a.传统管理b.人力资源管理c.人际关系的建立d.沟通
30．下面哪一项不是影响直觉的因素？a
a.目标b.社会c.知觉者d.情境
33.一个人感知的东西与客观现实（）
a.总是一样b.可以有很大的不同c.应当一样d.被认为是一样
34质量圈首先在美国发明的？
35工作满意度与流动率成（c）关系。
a. 正相关b.没有c.负相关d.数量相等
36.在MBO中，目标是为部门和单位而不是单个员工制定的？
37．“歧视是错误的“信念是对价值观的阐述。这种观点是态度的（a）组成部分
a.认知的b.情感的c.反应的d.行为的工作队伍
39．根据心理学家的定义，以下哪一项表示学习发生了？c
a.在考试中表现良好的能力b.态度的转变c.行为的转变d.高智商分数
41．当我们在个体的单一人格特征如聪明、社交能力或外表的基础上得出个体的总体印象时（d）a.我们对个体的判断是错误的b.个人偏见在起作用c.我们是有片间的d.晕轮效应在起作用
42.根据卢桑斯和他同事的理论，那些最成功的管理者比那些被认为是最有效的管理者在建
44.一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现对自我价值重要性的程度是a a. 工作满意度b.工作参与c.工作稳定d.组织承诺。
45、下面的哪项技能不是罗伯特?卡兹认为的关键的管理技能？B ERG理论
46、_____用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。 ERG理论
47、工人的年龄似乎与下面哪项有直接联系 A
对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为（C ）
第 11 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？（D ）
上述例子按照期望收益值准则，最优方案为（C ）
第 14 题：在风险决策中，（B ）多用来体现决策者对风险所持有的态度 第 19 题： 管理的首要职能是(C )
第 3 题：以下例子中的当高的市场接受程度的概率在什么范围内时，方案a2最佳（B ）
第 9 题： 决策树中的方框表示（ B）
第 12 题：在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（B ） 第 14 题：按描述决策状态的变量，决策分为（B ）
第 10 题：求解以下决策树，该策略的期望值为（F ）
第 18 题：求解以下决策树，最优方案是 （B ）
对于上述例子，按照=0.3的莱曼决策准则，其最优决策方案为（C ）
问领导如何决策?对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（ A 对于上述例子，按照折衷决策准则α =0.7时，其最优决策方案为（D ） 第 16 题：决策分析的阶段包含两种基本方式：（A ）
试问领导如何决策?对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（E ） 第 1 题：效用的测定方法很多，最常用的是由（A ）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。
第 6 题：决策问题可以用表格表示，这种表格叫做决策表。如果决策问题的后果是用损失表示的，亦可称做（C ）
第 7 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（C ）
第 8 题：决策树中的小圆圈表示（A ）
12 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？（A ）
第
第 16 题：脚本中第一章给出的出门带伞问题的例子属于（B ）决策问题 第 17 题：脚本中第一章给出的火灾保险问题例子属于（B ）决策问题 对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为（C ）
对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为（B ） 第 17 题：以下例子中的完全信息期望值等于（C
多选
第 3 题： 决策理论是 （ABCD ）
第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ ABCD）
第 6 题： 标准损失函数有以下哪几种？（ABC ）
第 7 题：以下（ABCDE ）项属于决策的要素
第 18 题：完全信息价值是（BCD ）
第 2 题：决策过程包括（ ABCDE）等阶段
第 6 题： 风险型决策准则有（ ABCD）
第 10 题：根据决策环境，可将决策分为（ABC ）
第 12 题： 决策分析的特点有（ABCD ）
第 19 题： 决策研究包括三方面的问题（ ABD）
第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABC ）
第 3 题：以下关于效用函数曲线与风险的关系中正确的有：（ABE ） 第 14 题： 管理工作的内容包括： （ABCD ）
第 18 题： 常用的不确定型决策准则包括（ABCE ）
判断
群体通常会比个体作出更冒险的决策？对
6.总体来说价值观影响态度和行为？对
8.如果你按小时给某人付工资，过多的付给他工资会导致更多的产量？错
9.在个体的层面，高满意度总体导致高效率。对
10.如果基于绩效的规范高，凝聚力低的群体会更有效率？错
11.根据赫茨伯格的理论，满意的对立面是不满意？错
16.低自我监控者表现出高行为一致性？正确
18.经典条件反射来自于斯金纳的研究成果？错
20.工作队伍的多样化意味着组织在性别、种族和民族方面正在变的更加同一性？对
21．群体必须拥有至少两名成员和一个或更多的目标？对
23.现代理论将法约尔的五个管理功能压缩成四个：计划、组织、命令和控制？错
6.塑造行为的一个方法叫做积极强化，它指的是一种反应带来的事物？对
27.对员工持股计划的研究表明他们提高了员工的满意度？正确
28.一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度？对
31尊重被认为是一种低层次的需要？是较高级层次的需要
32.具有内控点的个体认为自己能够主宰命运？对
38.根据马斯洛的理论，得到满足的需要不再有激励作用？正确
40.工作中的保健因素会带来对工作的满意？错
43.当员工的能力和工作匹配度高的时候，他的绩效可以得到提高？错
立关系网络上花费更多的时间？对
第 2 题： 在随机型决策问题，也就是存在不确定性的决策问题中，决策人可以在各种可能的行动中进行选择；但是有些因素是决策人所无法控制的。我们把决策问题中决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。（对 ）
第 4 题：由于经济学家、数学家以及系统科学家的努力，决策分析日益广泛地应用于商业、经济、实用统计、法律、医学、政治等各方面。（对）
第 8 题：在下雨带伞问题中的下不下雨是自然状态，在购买火灾保险中的是否发生火灾是自然状态。（对）
第 10 题：一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。错
第 15 题： 当决策者的风险态度为定常风险厌恶时，相应的效用函数为凸的。错
第 16 题：应用决策树来做决策的过程，是从右向左逐步后退进行分析，根据右端的损益值和概率枝的概率，计算出期望值的大小，确定方案的期望结果。对 第 20 题：目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。错
第 1 题：决策问题的后果都是货币型后果。错
第 5 题： 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。错
第 8 题： 决策的制定者就是决策的分析者。错
5 题： 灵敏度分析或称为敏感性分析，在许多管理科学运用中都有应用，用于研究如果数学模型中的一些数据不正确时的影响。对于风险型决策而言，灵敏度分析是将自然状态出现的概率加以改变，来考察这一改变对决策方案选取将带来什么样的影响。对
第 16 题： 当决策者的风险态度为递增风险厌恶时，相应的效用函数为凹的。错
第 7 题： 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策” 对
第 9 题： 定性分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高，但定量分析能力则不同，它只能通过对管理科学的方法理论的学习来获得。对
第 12 题： 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据
和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。错
第 13 题： 一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。错
第 16 题： 1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。错
第 18 题： 管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。 对 第 19 题： 当主体的风险态度是风险偏好时，相应的效用函数为凹的。错 第 18 题：完全信息期望值不等于最小期望后悔值。错
第 5 题： 在采用效用标准测定法确定效用函数时，对于货币效用，如果知道了效用值，也可以测出货币值。 (对)
第 19 题： 好的决策等于好的结果 (错)
第 10 题： 损失函数记作l(s, a)，它表示一决策问题当状态为s，决策人的行动为a时，所产生的后果使决策人遭受的损失。 (对)
第 9 题： 效用是在有风险的情况下，决策人对后果的爱好（称为偏好）的量化，可用一数值表示。在风险决策中，多用来体现决策者对风险所持有的态度。 (对)
第 13 题： 风险型决策问题是特殊的不确定型决策问题，因其重要性而单独列出。 (对)
第 14 题： 效用的观念在学术意义上确实有趣和富有刺激性，因而在文献中仍受到注意，但实际的应用目前还是有限的。 (对)
第 1 题：管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。对