常见的不平衡报价法

不平衡报价法也叫前重后轻法,是指在总价基本确定以后 通过调整内部子项目的报价 不平衡报价法也叫前重后轻法 是指在总价基本确定以后,通过调整内部子项目的报价 以期 是指在总价基本确定以后 通过调整内部子项目的报价,以期 既不提高总价影响中标,又能在结算时得到理想的经济效益 又能在结算时得到理想的经济效益。 既不提高总价影响中标 又能在结算时得到理想的经济效益。 采用不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上, 采用不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上,特别是对单价报价 偏低的项目,不平衡报价过多或者过于明显,就会引起业主反感,甚至导致废标 因此,在总 甚至导致废标。 偏低的项目,不平衡报价过多或者过于明显,就会引起业主反感 甚至导致废标。因此 在总 报价不变的情况下, 的幅度范围之内。 报价不变的情况下,调整的不平衡报价一般应控制在 15%的幅度范围之内。如果不注意这 的幅度范围之内 一点,有时业主会挑选出过高的项目,要求投标人进行单价分析, 一点,有时业主会挑选出过高的项目,要求投标人进行单价分析,并围绕单价分析中过高 的内容进行压价,以致承包商得不偿失。 的内容进行压价,以致承包商得不偿失。

常见的不平衡报价法 常见的不平衡报价法

序号 1

信息类型 资金收入的时间

变动趋势 早 晚

不平衡结果 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价小幅度降低 单价大幅度降低 单价高 单价适中

2

清单工程量不准确

增加 减少

3

报价图纸不明确

增加工程量 减少工程量

4

暂定工程

自己承包的可能性高 自己承包的可能性低

5

单价组成分析表

人工费和机械费 材料费

6

议标时招标人要求压低单 工程量大的项目 价 工程量小的项目 工程量不明确报单价的项 没有工程量 目 有假定的工程量

7

不平衡报价法也叫前重后轻法,是指在总价基本确定以后 通过调整内部子项目的报价 不平衡报价法也叫前重后轻法 是指在总价基本确定以后,通过调整内部子项目的报价 以期 是指在总价基本确定以后 通过调整内部子项目的报价,以期 既不提高总价影响中标,又能在结算时得到理想的经济效益 又能在结算时得到理想的经济效益。 既不提高总价影响中标 又能在结算时得到理想的经济效益。 采用不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上, 采用不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上,特别是对单价报价 偏低的项目,不平衡报价过多或者过于明显,就会引起业主反感,甚至导致废标 因此,在总 甚至导致废标。 偏低的项目,不平衡报价过多或者过于明显,就会引起业主反感 甚至导致废标。因此 在总 报价不变的情况下, 的幅度范围之内。 报价不变的情况下,调整的不平衡报价一般应控制在 15%的幅度范围之内。如果不注意这 的幅度范围之内 一点,有时业主会挑选出过高的项目,要求投标人进行单价分析, 一点,有时业主会挑选出过高的项目,要求投标人进行单价分析,并围绕单价分析中过高 的内容进行压价,以致承包商得不偿失。 的内容进行压价,以致承包商得不偿失。

常见的不平衡报价法 常见的不平衡报价法

序号 1

信息类型 资金收入的时间

变动趋势 早 晚

不平衡结果 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价小幅度降低 单价大幅度降低 单价高 单价适中

2

清单工程量不准确

增加 减少

3

报价图纸不明确

增加工程量 减少工程量

4

暂定工程

自己承包的可能性高 自己承包的可能性低

5

单价组成分析表

人工费和机械费 材料费

6

议标时招标人要求压低单 工程量大的项目 价 工程量小的项目 工程量不明确报单价的项 没有工程量 目 有假定的工程量

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