个人展发 PPT设计 呈现与技 时巧间理管与作工计 划生产现问场分题与析解 高效能人士决的七个惯 习效会议高管 理跨部门通与沟作协 力与情压管理绪生 产理管 金班组牌长练营训 5/SS6推 实务行现场 管理、善改成本控制与 业企流物与供链应SCM（管）理精 生益管产（理LP）S生产 计划物与控制料 面全生维产 护面全量管理质连锁 行经业管营 金牌店面导购理接礼待仪练训网罗天 —下经销—道渠开的与管控发 代商理如何茧成蝶 终端破店铺营管经提升理 低存运营 招商库货订专题培训 商会务谈判 采购谈判技 巧销谈判售技巧 客服务户客 抱户投诉怨处技巧理MOT 关 键刻时 五级服务星巧 销售技技 巧构建越卓客的服务户理体系 内管部户服务与客沟技通巧职 业人备必判谈技巧 服装导礼仪提升购培 代训理商渠开拓道维技巧护 WTI 线一导人员训练营督 金店长牌特训 如何营科订学 货业职生规涯与划计设 务商仪与礼职业形象塑造创 思新维训与开练发双 商赢谈务 商务写判技巧作（公写文作 公）表达众技
巧
客户大成交钥匙金 客大实战营户秘销 笈售人销的十堂员修课 必军冠购导个八售心销理巧技练训 SPI-顾问N销式技巧售应收 款管账
理越卓大客销售户巧技-大-客户销人员的营 八修项炼专 电业销话技巧 大客售销户技巧售渠 开道维护技巧 销拓潜能售开 销售谈判技巧
发营
销理管卓越的销售目标 绩与管效理营 销策略规 基划于牌的渠品建设与管理 整道合销营传播店 经营管理铺 销商管理与经终精端 销耕售队管团理与激 励业企销营执力行 强势达：标战决终端绩提升业练训 经营销领商导力训练
部讲内训练 第一阶段：师训师入门培基训础 练三阶段：活动第织组点评能与专力题训 第练阶段二：程课计与开发 设第阶段四：训培求与评需估理管
培
训管理 培执行者训训培课 程越卓年考核终与年培训规划度 非培训理管者训培程 企课战业略 业商模创新与控制式企业发展 略设战计与施实要务 战略管 理略致胜－战建卓构越战略管的理体 系企文业 企业化值观价练训中小企业如何形 成优的秀业文化企 基于业绩长增年的度培训计制定划执行 与年培训计划度定与执制
行导
后企入业文化诊断与落地
导入
前期何提炼企业文如 领导化力
越卓导领力 36的°0炼 突破性修导力——管理领者内的在质修炼
素
领力情境实导战练 训模领规力开发导
组
管理 学织型组织习建设集团 管控与织组绩 预效管算 导入理期面全算预理管训 预培编制技算巧 入导全面预后算理管破突训练非 财经务理的财务管理 度年经营计划定与执行制 财人员的务务财析分与预算制 绩效管控理目 标绩效
与
管理 于战略的平基衡计卡体系构分 建执行力打造“ 点西校军”狼性团队--执行力练训营 队团执行力设与管理建 高层中执行力提训练 升业执行企建力设与理管职业化 蚂的蚁力——增强团量凝队聚与员力归工 感属 团职业队塑化造练 训员职工道业德练训中 高经层职理化业训练员 —工—与业共企赢 团职业化队建设管与 理工职员心态业练训 基层工职业化训员 项练目理 制管业营销造单订目项理管 造业制经营善改项目理 管程项工目管理房 地项产目理管结果 向 导分百百责—任—队团行执力提升 训 练层员基执行力工升提 造打高的效执文化 行效管理辅绩导技巧危机 管理与媒体对应
制业研发项造管理
目高层中目项管理训 培人力源资
非
力人源经理的人力资源资理 胜任管质素型 模人战略与才力资人规源
划业职涯生规划 聘招试面巧技 战性略力资人源理管 习学展
发
习型组织建学设 动行习学
法建以构价值核心为人才培的体养系
理管能 技0890后 工管员与理励 新激管理任员管理人力能升提 题问分析与解决 高中层理者管管技理提升能练训从 技术走向理 管团队建设 高团队效设（建外户拓展练训）高绩 团效队设与管建理沟通 协 卓作越管沟理通特训力 跨营门沟部与通作 影响力协通艺术沟 效高队团设建体式验练营（室训内 ）领导授权艺 选人、育人、术人、用人留之道 标与目划计理管有 效理管八十技能
项
个人展发 PPT设计 呈现与技 时巧间理管与作工计 划生产现问场分题与析解 高效能人士决的七个惯 习效会议高管 理跨部门通与沟作协 力与情压管理绪生 产理管 金班组牌长练营训 5/SS6推 实务行现场 管理、善改成本控制与 业企流物与供链应SCM（管）理精 生益管产（理LP）S生产 计划物与控制料 面全生维产 护面全量管理质连锁 行经业管营 金牌店面导购理接礼待仪练训网罗天 —下经销—道渠开的与管控发 代商理如何茧成蝶 终端破店铺营管经提升理 低存运营 招商库货订专题培训 商会务谈判 采购谈判技 巧销谈判售技巧 客服务户客 抱户投诉怨处技巧理MOT 关 键刻时 五级服务星巧 销售技技 巧构建越卓客的服务户理体系 内管部户服务与客沟技通巧职 业人备必判谈技巧 服装导礼仪提升购培 代训理商渠开拓道维技巧护 WTI 线一导人员训练营督 金店长牌特训 如何营科订学 货业职生规涯与划计设 务商仪与礼职业形象塑造创 思新维训与开练发双 商赢谈务 商务写判技巧作（公写文作 公）表达众技
巧
客户大成交钥匙金 客大实战营户秘销 笈售人销的十堂员修课 必军冠购导个八售心销理巧技练训 SPI-顾问N销式技巧售应收 款管账
理越卓大客销售户巧技-大-客户销人员的营 八修项炼专 电业销话技巧 大客售销户技巧售渠 开道维护技巧 销拓潜能售开 销售谈判技巧
发营
销理管卓越的销售目标 绩与管效理营 销策略规 基划于牌的渠品建设与管理 整道合销营传播店 经营管理铺 销商管理与经终精端 销耕售队管团理与激 励业企销营执力行 强势达：标战决终端绩提升业练训 经营销领商导力训练
部讲内训练 第一阶段：师训师入门培基训础 练三阶段：活动第织组点评能与专力题训 第练阶段二：程课计与开发 设第阶段四：训培求与评需估理管
培
训管理 培执行者训训培课 程越卓年考核终与年培训规划度 非培训理管者训培程 企课战业略 业商模创新与控制式企业发展 略设战计与施实要务 战略管 理略致胜－战建卓构越战略管的理体 系企文业 企业化值观价练训中小企业如何形 成优的秀业文化企 基于业绩长增年的度培训计制定划执行 与年培训计划度定与执制
行导
后企入业文化诊断与落地
导入
前期何提炼企业文如 领导化力
越卓导领力 36的°0炼 突破性修导力——管理领者内的在质修炼
素
领力情境实导战练 训模领规力开发导
组
管理 学织型组织习建设集团 管控与织组绩 预效管算 导入理期面全算预理管训 预培编制技算巧 入导全面预后算理管破突训练非 财经务理的财务管理 度年经营计划定与执行制 财人员的务务财析分与预算制 绩效管控理目 标绩效
与
管理 于战略的平基衡计卡体系构分 建执行力打造“ 点西校军”狼性团队--执行力练训营 队团执行力设与管理建 高层中执行力提训练 升业执行企建力设与理管职业化 蚂的蚁力——增强团量凝队聚与员力归工 感属 团职业队塑化造练 训员职工道业德练训中 高经层职理化业训练员 —工—与业共企赢 团职业化队建设管与 理工职员心态业练训 基层工职业化训员 项练目理 制管业营销造单订目项理管 造业制经营善改项目理 管程项工目管理房 地项产目理管结果 向 导分百百责—任—队团行执力提升 训 练层员基执行力工升提 造打高的效执文化 行效管理辅绩导技巧危机 管理与媒体对应
制业研发项造管理
目高层中目项管理训 培人力源资
非
力人源经理的人力资源资理 胜任管质素型 模人战略与才力资人规源
划业职涯生规划 聘招试面巧技 战性略力资人源理管 习学展
发
习型组织建学设 动行习学
法建以构价值核心为人才培的体养系
理管能 技0890后 工管员与理励 新激管理任员管理人力能升提 题问分析与解决 高中层理者管管技理提升能练训从 技术走向理 管团队建设 高团队效设（建外户拓展练训）高绩 团效队设与管建理沟通 协 卓作越管沟理通特训力 跨营门沟部与通作 影响力协通艺术沟 效高队团设建体式验练营（室训内 ）领导授权艺 选人、育人、术人、用人留之道 标与目划计理管有 效理管八十技能
项