让隐患无处藏身
大庆采油八厂安全管理“五到班组”的调查
中国石油新闻中心 [ 2011-11-03 07:53 ]
编者按：班组是企业的细胞，是企业安全生产的基石，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全工作管理的好坏，将直接影响企业经济效益和持续发展。只有切实搞好班组安全管理工作，把安全工作做细做实，提高员工的安全责任意识和风险防范能力，才能为企业可持续发展提供根本保障。
安全工作重于泰山，良好的安全环境是企业持续发展的保证。
“很多不安全因素都发生在基层班组，我们紧紧抓住班组安全管理，让我们从中受益良多。”大庆油田采油八厂主管生产安全副厂长王德金说。
去年年底，这个厂开展了以安全隐患查找在班组、应急预案制定在班组、隐患知情掌握在班组、应急处置在班组和隐患销项整改在班组为内容的安全管理“五到班组”活动，真正把安全工作落到了实处，增强了员工的安全意识，提高了识别风险、安全生产技能，确保了企业安全发展。
安全隐患查找在班组
——“隐患在哪我知道”
安全隐患是造成事故的主要原因。这个厂为了让员工都参与到属地安全管理上来，真正把安全隐患全部查找出来，发动全厂625个班组所有员工，进行安全隐患查找，让每个岗位人人做到心中有数。 班组人员查，矿、厂帮着查。他们每查找出一个安全隐患，都明确记在台账上，让每名班组员工清清楚楚。然后，定整改负责人、定整改完成时间，并按期复查。
今年前8个月，第三油矿宋二联输油岗共查出安全隐患41个，“这个活动的开展不仅让员工特别是新员工心里清楚隐患在哪里，提高了自我查找隐患的能力。”班长冯亚峰说。
目前，这个厂共查找出安全隐患2150个，按期整改隐患1905个，对一时难以整改的一一制定预案。“查找安全隐患活动的开展，使新出现的重大安全隐患越来越少，也是我们HSE 管理体系的具体落实。”厂安全环保部综合岗王军政说。
应急预案制定在班组
——“一个问题一个对策”
这个厂针对班组查找出的安全问题隐患，厂矿组织班组员工对岗位有哪些风险、有几种可能事故发生，一一制定准确合理的应急预案。
这些制定好的应急预案，经由小队、矿审核后形成实施预案，让每名员工明了，并熟练掌握。 有了应急预案，再发生紧急情况时，员工面对时就会镇定自若，就会妥善处理。
宋一联输油岗泡沫箱3年换一次，但员工查找隐患时发现不到3年泡沫挥发就减少了，这样一旦需要急用时就会误事。他们针对这一问题，上报到厂里，制定了应急预案，增加了一批灭火器备用，使这一问题得以解决了。
今年，这个厂已经制定了245项应急预案。“紧急情况下，岗位员工知道怎么做了，就会把安全事故控制住或降低事故的发生。”厂安全环保部主任王世友说。
隐患知情掌握在班组
——“发生事故我不慌”
“隐患知情掌握在班组，具体指的是什么内容？”“对本岗位存在的安全隐患要知道、对未整改的安全隐患要清楚、对本岗位应急预案要清楚。”永一联合站输油岗班长潘冲健张嘴就来。
这个厂要求每一名班组人员对本岗位的安全提问都要回答上来；员工在交接班时要把安全隐患和未整改完的安全隐患交代清楚。“这样做，就是让员工在突发事件时能够遇事不慌，把问题解决掉，解决不掉的也会在第一时间简单处理，把苗头控制住，把损失降到最低。”王军政说。
“隐患知情掌握在班组让我们尝到了甜头儿，以前身在隐患中不知隐患，现在清楚了，心里也有底了。”潘冲健笑着说。
应急处置在班组
——“治理隐患我有招”
制定好了预案，还不是最终解决安全问题的关键。一旦发生紧急情况，关键是能够结合现场情形，有条不紊地进行处置。
这个厂让每名员工都参与到应急预案的编制中来，从中熟知应急处置，掌握应急技能。
6月初，升一联合站输油泵房盘根刺了，油气发生泄漏。员工发现后，按照事先制定好的应急预
案，及时停泵、开窗通风，操作中防止火花产生。
“如果处理不当，很容易发生火灾或爆炸，而员工处理方法正确，避免了事故发生。这得益于我们平时应急处置演练做得好。”升一联合站站长丰树说。
隐患销项整改在班组
——“改到彻底我签字”
大庆采油八厂员工们像找宝一样查找安全隐患。他们不是找到了完事，还要逐一进行整改，班组整改不了的，交由上一级部门整改。
“怎么整改的？需要哪些部门配合整改？整改后，需要一级一级复查合格并签字，真正把安全隐患整改好，最后进行严格销项。”王军政说。
大庆采油八厂每月召开一次安全隐患整改销项会，一是对上个月的整改进行销项，二是对各部门提出要求，提出当月安全整改销项任务。“我们每个月销项整改安全隐患10多项，大家互相配合，共同到现场整治安全隐患。”王世友说。
7月中旬，宋一联3号罐泡沫发生器漏油，非常危险，员工及时汇报到厂里。厂里当即组织安全环保、油田管理部门人员赶到现场，组织施工单位进行修复，彻底解决了安全隐患。
“这个问题单靠我们小队解决不了，通过厂的高度重视，不断改善硬件设施，减少了不安全风险，现在这个安全隐患整改项销了，我们也安心了。”宋一联安全副队长刘伟高兴地说。今年，这个厂、矿、队三级已经完成销项整改安全隐患1900余个。
让隐患无处藏身
大庆采油八厂安全管理“五到班组”的调查
中国石油新闻中心 [ 2011-11-03 07:53 ]
编者按：班组是企业的细胞，是企业安全生产的基石，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全工作管理的好坏，将直接影响企业经济效益和持续发展。只有切实搞好班组安全管理工作，把安全工作做细做实，提高员工的安全责任意识和风险防范能力，才能为企业可持续发展提供根本保障。
安全工作重于泰山，良好的安全环境是企业持续发展的保证。
“很多不安全因素都发生在基层班组，我们紧紧抓住班组安全管理，让我们从中受益良多。”大庆油田采油八厂主管生产安全副厂长王德金说。
去年年底，这个厂开展了以安全隐患查找在班组、应急预案制定在班组、隐患知情掌握在班组、应急处置在班组和隐患销项整改在班组为内容的安全管理“五到班组”活动，真正把安全工作落到了实处，增强了员工的安全意识，提高了识别风险、安全生产技能，确保了企业安全发展。
安全隐患查找在班组
——“隐患在哪我知道”
安全隐患是造成事故的主要原因。这个厂为了让员工都参与到属地安全管理上来，真正把安全隐患全部查找出来，发动全厂625个班组所有员工，进行安全隐患查找，让每个岗位人人做到心中有数。 班组人员查，矿、厂帮着查。他们每查找出一个安全隐患，都明确记在台账上，让每名班组员工清清楚楚。然后，定整改负责人、定整改完成时间，并按期复查。
今年前8个月，第三油矿宋二联输油岗共查出安全隐患41个，“这个活动的开展不仅让员工特别是新员工心里清楚隐患在哪里，提高了自我查找隐患的能力。”班长冯亚峰说。
目前，这个厂共查找出安全隐患2150个，按期整改隐患1905个，对一时难以整改的一一制定预案。“查找安全隐患活动的开展，使新出现的重大安全隐患越来越少，也是我们HSE 管理体系的具体落实。”厂安全环保部综合岗王军政说。
应急预案制定在班组
——“一个问题一个对策”
这个厂针对班组查找出的安全问题隐患，厂矿组织班组员工对岗位有哪些风险、有几种可能事故发生，一一制定准确合理的应急预案。
这些制定好的应急预案，经由小队、矿审核后形成实施预案，让每名员工明了，并熟练掌握。 有了应急预案，再发生紧急情况时，员工面对时就会镇定自若，就会妥善处理。
宋一联输油岗泡沫箱3年换一次，但员工查找隐患时发现不到3年泡沫挥发就减少了，这样一旦需要急用时就会误事。他们针对这一问题，上报到厂里，制定了应急预案，增加了一批灭火器备用，使这一问题得以解决了。
今年，这个厂已经制定了245项应急预案。“紧急情况下，岗位员工知道怎么做了，就会把安全事故控制住或降低事故的发生。”厂安全环保部主任王世友说。
隐患知情掌握在班组
——“发生事故我不慌”
“隐患知情掌握在班组，具体指的是什么内容？”“对本岗位存在的安全隐患要知道、对未整改的安全隐患要清楚、对本岗位应急预案要清楚。”永一联合站输油岗班长潘冲健张嘴就来。
这个厂要求每一名班组人员对本岗位的安全提问都要回答上来；员工在交接班时要把安全隐患和未整改完的安全隐患交代清楚。“这样做，就是让员工在突发事件时能够遇事不慌，把问题解决掉，解决不掉的也会在第一时间简单处理，把苗头控制住，把损失降到最低。”王军政说。
“隐患知情掌握在班组让我们尝到了甜头儿，以前身在隐患中不知隐患，现在清楚了，心里也有底了。”潘冲健笑着说。
应急处置在班组
——“治理隐患我有招”
制定好了预案，还不是最终解决安全问题的关键。一旦发生紧急情况，关键是能够结合现场情形，有条不紊地进行处置。
这个厂让每名员工都参与到应急预案的编制中来，从中熟知应急处置，掌握应急技能。
6月初，升一联合站输油泵房盘根刺了，油气发生泄漏。员工发现后，按照事先制定好的应急预
案，及时停泵、开窗通风，操作中防止火花产生。
“如果处理不当，很容易发生火灾或爆炸，而员工处理方法正确，避免了事故发生。这得益于我们平时应急处置演练做得好。”升一联合站站长丰树说。
隐患销项整改在班组
——“改到彻底我签字”
大庆采油八厂员工们像找宝一样查找安全隐患。他们不是找到了完事，还要逐一进行整改，班组整改不了的，交由上一级部门整改。
“怎么整改的？需要哪些部门配合整改？整改后，需要一级一级复查合格并签字，真正把安全隐患整改好，最后进行严格销项。”王军政说。
大庆采油八厂每月召开一次安全隐患整改销项会，一是对上个月的整改进行销项，二是对各部门提出要求，提出当月安全整改销项任务。“我们每个月销项整改安全隐患10多项，大家互相配合，共同到现场整治安全隐患。”王世友说。
7月中旬，宋一联3号罐泡沫发生器漏油，非常危险，员工及时汇报到厂里。厂里当即组织安全环保、油田管理部门人员赶到现场，组织施工单位进行修复，彻底解决了安全隐患。
“这个问题单靠我们小队解决不了，通过厂的高度重视，不断改善硬件设施，减少了不安全风险，现在这个安全隐患整改项销了，我们也安心了。”宋一联安全副队长刘伟高兴地说。今年，这个厂、矿、队三级已经完成销项整改安全隐患1900余个。