反恐保安计划
1．为加强本厂出口货物及供应链之安全状况，本厂特别制定以下要旨、指引以及程序以确保本厂内外安全，除保障本厂财务及员工安全外尚可配合客户及海关之反恐要求。
2. 本厂全体员工当悉力执行及维护此《反恐保安计划》务使本计划之各项细则在本厂内外合法地得以施行。
3. 本厂之《反恐保安计划》在以下各项原则基础下建立，旨在防患于未然： a. 杜绝闲杂人等进出本厂范围； b. 杜绝不明物体混入本厂进出货物； c. 建立完善可追溯之系统；
4. 有关之保安指引乃本厂反恐文件中的一部份，全体员工须遵守，并张贴于各部门显眼处，众所周知以利执行，保安指引涵盖七大范畴：
a. 货柜/ 密封货车保安：专注于进出货柜/ 密封货车如何确定装货及封柜流程与锁 好车门；
b. 出入厂管控程序：专注于防止外人擅闯本厂上落货区员工及访客进入管理与及遇外人闯入，应变措施等；
c. 作业保安系统：制定处理进出货品之方法及制度；
d. 员工保安制度：加强聘用制度，核实员工填报资料，以确保无不良份子； e. 保安知识培训：提高保安意识及实务培训，如何举报罪案及处理非法擅进，并鼓励员工，积极参与；
f. 厂房设备安全：检视于硬件保安，如建筑物，里外门锁，照明系统，通讯系统，仓库及货品上落货之安全；
g. 计算机信息安全：对计算机信息的防护与保密政策。
5. 本《反恐保安计划》制订每一项保安之详尽施行步骤，作为本厂反恐安全体系之一部份，并说明每一个员工之工作范围以达成全面保安之目的。本《反恐保安计划》乃本厂全体员工学习并执行之计划，有关之培训将循下列方式实行之： a. 员工培训：每位员工皆得学习， 新员工入厂当天给予讲解；
b. 保安手册：每位员工了解学习其内容； c. 集体沟通：定期举办小组研讨会；
d. 上层监管：本厂管理层有责任确保贯彻执行；
6. 保安检查：本厂之保安队长负责检查所有保安设备及配套之完整及功能正常。 7. 资料存档：按资料管理程序进行留存备案。
8. 定期内审及检讨：本厂定期组织相关人员对工厂反恐保安计划执行情况进行内审，以及邀请客户或公证行之保安专家验厂检讨此《反恐保安计划》及员工有关知识，以达到反恐目的。
反恐保安计划
1．为加强本厂出口货物及供应链之安全状况，本厂特别制定以下要旨、指引以及程序以确保本厂内外安全，除保障本厂财务及员工安全外尚可配合客户及海关之反恐要求。
2. 本厂全体员工当悉力执行及维护此《反恐保安计划》务使本计划之各项细则在本厂内外合法地得以施行。
3. 本厂之《反恐保安计划》在以下各项原则基础下建立，旨在防患于未然： a. 杜绝闲杂人等进出本厂范围； b. 杜绝不明物体混入本厂进出货物； c. 建立完善可追溯之系统；
4. 有关之保安指引乃本厂反恐文件中的一部份，全体员工须遵守，并张贴于各部门显眼处，众所周知以利执行，保安指引涵盖七大范畴：
a. 货柜/ 密封货车保安：专注于进出货柜/ 密封货车如何确定装货及封柜流程与锁 好车门；
b. 出入厂管控程序：专注于防止外人擅闯本厂上落货区员工及访客进入管理与及遇外人闯入，应变措施等；
c. 作业保安系统：制定处理进出货品之方法及制度；
d. 员工保安制度：加强聘用制度，核实员工填报资料，以确保无不良份子； e. 保安知识培训：提高保安意识及实务培训，如何举报罪案及处理非法擅进，并鼓励员工，积极参与；
f. 厂房设备安全：检视于硬件保安，如建筑物，里外门锁，照明系统，通讯系统，仓库及货品上落货之安全；
g. 计算机信息安全：对计算机信息的防护与保密政策。
5. 本《反恐保安计划》制订每一项保安之详尽施行步骤，作为本厂反恐安全体系之一部份，并说明每一个员工之工作范围以达成全面保安之目的。本《反恐保安计划》乃本厂全体员工学习并执行之计划，有关之培训将循下列方式实行之： a. 员工培训：每位员工皆得学习， 新员工入厂当天给予讲解；
b. 保安手册：每位员工了解学习其内容； c. 集体沟通：定期举办小组研讨会；
d. 上层监管：本厂管理层有责任确保贯彻执行；
6. 保安检查：本厂之保安队长负责检查所有保安设备及配套之完整及功能正常。 7. 资料存档：按资料管理程序进行留存备案。
8. 定期内审及检讨：本厂定期组织相关人员对工厂反恐保安计划执行情况进行内审，以及邀请客户或公证行之保安专家验厂检讨此《反恐保安计划》及员工有关知识，以达到反恐目的。