某白酒新品市场启动操作方案

****上市市场运作方案

作为一个新产品到了一个新的市场,其分为四个阶段:产品导入期、产品培育期、产品成长期和产品成熟期,各个阶段的市场操作方案是有所不同的,****也不例外,但是****作为一个高档的特色产品,其运作方案也不同,下面就针对****在不同的时期制定不同的方案,此方案是根据目前酒类市场比较超前的“三盘互动“操作模式设计,在市场运作过程中方案要有延续性和统一性,才能更好地发挥方案的效力(具体的费用预算结合当地的实际情况进行,不要过度在市场进行投入)。

一、 产品导入期:

方案一:新产品上市发布会:

活动主题:新品上市发布会

活动日期:根据实际情况决定

活动地点:确定在**饭店举行

活动目的:

高调推出新品,提升品牌知名度

树立经销商销售信心,协助经销商分销、铺市

会议内容:

1、由营销公司人员进行新产品上市演讲(新产品既新财富)。

2、经销商市场运作演讲(承诺渠道投入和利润分配,为分销

商鼓劲打气)

3、会议互动环节

4、会后宴请(期间安插有奖互动活动)

会议规模:

1、50人左右;

2、核心终端代表:20人;

3、分销商:10人;

4、意见领袖、社会名人:10人;

5、新闻媒体和其它人员:10人;

费用预算:

用餐费用:1500元/次X5桌=7500元;

宴会用酒:4瓶/桌X5桌=20瓶;

礼品用酒:1瓶/人X50人=50瓶;

产品宣传册:10本;(营销公司提供)

条幅、签到簿:若干

易拉宝:单品各两个(营销公司提供)

会前准备:

拟定邀约客户名单;

会场预订;

人员接待;

方案二:意见领袖公关推广-----赠饮

活动时间:紧跟新产品发布会;

活动目的:

通过意见领袖引导消费

为将来的团购渠道开拓打下基础

活动形式:在当地市场结合经销商的团购资源,选出20名意见领袖,每

人每月赠送“****”一件,连送3个月,通过意见领袖的影响

力引导目标消费群消费。

意见领袖选择标准:

政府官员、私营企业老板、社会名人、企业执行人

活动细则:

1、建立VIP客户档案,包括:姓名、联系方式、家庭成员、

生日(包括家庭成员)、职务、社会关系等;

2、业务员每周保证不低于一次电话拜访或面访

3、每月要求客户填写一份意见调查表并赠送小礼品

费用预算:

****约60件酒;

二、 产品培育期:

方案一:“一桌式“品鉴会:

活动目的:拉近核心消费者关系,促进产品尽快动销,扩大****知名度。 活动时间:长期、随时,有机会就进行品鉴

活动形式:

1、人员控制在8个人之内,其中核心消费者必须是能够消费

我们产品的;

2、通过人和人的介绍,让更多的核心消费者了解我们的产品,

并消费我们的产品;

注意事项:

1、宴请的核心消费者之间关系要融洽,不要有矛盾;

2、要控制规模,两人也行,三人也可。

3、在宴请的现场,要详细介绍产品的特色和饮用方法。

方案二:餐饮渠道“开瓶费“活动:

活动目的:激励销售热情,提升销量

活动时间:长期

活动地点:餐饮终端

活动形式:

1、在所属市场选择5---10家家有影响力的餐饮店(利用关系进

店),进行产品形象展示,促使即时销售;

2、瓶盖兑奖,服务员每推销出1瓶酒可得若干 元奖金,多卖

多奖;

兑奖时间:根据市场的销量决定,每周最少去一次

兑奖规则:

盒盖为唯一兑奖凭证,按收回数量付钱

如发现作假现象立即终止兑付并保留追讨已付开瓶费的权利 费用预算:供货价的20%

方案三:烟酒店“陈列有礼“活动;

活动目的:提升产品知名度,加强零售商关注度

活动时间:三个月

活动地点:核心名烟名酒店

活动形式:

1、依据所属市场地理布局,在重点地段选择10家烟酒店进行

产品陈列;

2、参加活动的店点只要在公司指定位置摆放“****” 6瓶并且按

照公司的标准陈列、在店内明显位置摆放****的促销物料或宣

传册。每个月就可得到免费赠酒2瓶,赠酒在活动结束后统一

发放。

陈列标准:

横向单品两瓶,

纵向3个产品,

店点要求:

无销售假冒酒不良历史

无低价倾销、恶性竞争等不良销售行为

营业面积不低于60平米

有固定的团购渠道

市场监督:

市场业务人员定期巡回检查,原则上每周不低于2次,如发现

未按规定陈列,现场拍照并开出处罚通知单,取消当月奖励。

费用预算:供货价的20%

三、 产品成长期:

方案一:“服务员二次兑奖”活动

活动目的:加强产品口碑传播,提升餐饮渠道销量

活动时间:阶段性

活动地点:核心餐饮终端

活动对象:餐饮终端服务员

活动形式:按照若干元/瓶的标准购买礼品,对服务员进行累计销售实物

奖励。如五个盒盖另外奖励4GU盘 一个;

活动要求:

具体奖品品种可根据当地具体情况自行拟定。

费用预算:供货价的5%。

方案二:“核心人物公关”活动;

活动目的:提升团购销售量,稳固团购客户关系;

活动时间:节假日

活动对象:直供团购客户

活动形式:

1、在所属区域选择10家大型单位(或国企、或政府机关)进

行重点公关。

2、客户两个月累计进货量达到标准,则可获得相应奖励:

1)

2)

3) 累计两万元,奖励2000元(或旅游指标一个); 了解五万元,奖励6000元(或相应价值的旅游名额); 累计10万元,奖励1,5万元(或相应价值的旅游名额)。

注:旅游名额结合当地的旅行社报价制定。

支付形式:

1) 超市购物卡或现金打入对方指定账户

2) 旅游可以进行组合,或情侣游、家庭游、团队游、福利游等

形式,要走旅行社,费用和安全都有保障;

费用预计:累计进货金额的15%。

方案三:“捆绑式销售”活动

活动目的:提升销量,鼓励消费者即时饮用;

活动时间:陈列活动结束后可长期执行;

活动地点:核心名烟名酒店;

活动形式:

消费者每买一瓶****,均可现场享受香烟或饮料的赠品,

相应赠品与****实行捆绑。

注意事项:

活动期间,店方在醒目位置摆放活动细则。

店方不得克扣消费者奖励,一经发现取消活动承兑。

活动监督:

市场业务随时检查终端店点销售情况 。 费用预算:供货价的15%。

方案四:“礼尚往来”能共赢

活动目的:开发二级市场,提升销量

活动时间:节假日

活动对象:直供二级市场代理商

活动形式:(阶梯式奖励)

客户年累计销量达到一定标准,则可获得相应奖励,如销售30

万,奖励一辆面包车,销售五十万,奖励一辆轿车

活动规则:参加活动的二级代理商必须遵循公司规定,不得低价倾销、

区域间串货,一经发现取消奖励并相应处罚

费用预算:供货价的12%----15%,

四、 产品成熟期:

方案一:“联合促销”活动

活动目的:旺季动销,提升销量

活动时间:元旦、春节(各为期半个月)

活动地点:大型连锁商超

活动形式:

节假日与知名品牌联合促销,品牌选择标准为:国际知名品 牌或地域性品牌,节假日需求旺盛。

活动细则:活动前统计店方库存并将库存进行退货处理,活动开始当日 将原品和赠品捆绑后送达销售点,活动结束后盘点库存退货 活动安排:安排促销员促销,主流报纸广告宣传

费用预算:供货价的5% 。

方案二:“销售挣红利”

活动目的:激励销售热情,提升销量

活动时间:长期

活动地点:名烟名酒店

活动形式:实行“包店包量”既与该烟酒店签订一定额度的年销售任务,

年底完成后给予相应的红利分成;

分红时间:年底。

费用预算:供货价的5%。

方案三:。。。。。。

方案四:。。。。。。

以上活动可以结合使用,也可以单独拆开使用,主要是要结合经销商的当地资源和市场的实际情况来决定。

****上市市场运作方案

作为一个新产品到了一个新的市场,其分为四个阶段:产品导入期、产品培育期、产品成长期和产品成熟期,各个阶段的市场操作方案是有所不同的,****也不例外,但是****作为一个高档的特色产品,其运作方案也不同,下面就针对****在不同的时期制定不同的方案,此方案是根据目前酒类市场比较超前的“三盘互动“操作模式设计,在市场运作过程中方案要有延续性和统一性,才能更好地发挥方案的效力(具体的费用预算结合当地的实际情况进行,不要过度在市场进行投入)。

一、 产品导入期:

方案一:新产品上市发布会:

活动主题:新品上市发布会

活动日期:根据实际情况决定

活动地点:确定在**饭店举行

活动目的:

高调推出新品,提升品牌知名度

树立经销商销售信心,协助经销商分销、铺市

会议内容:

1、由营销公司人员进行新产品上市演讲(新产品既新财富)。

2、经销商市场运作演讲(承诺渠道投入和利润分配,为分销

商鼓劲打气)

3、会议互动环节

4、会后宴请(期间安插有奖互动活动)

会议规模:

1、50人左右;

2、核心终端代表:20人;

3、分销商:10人;

4、意见领袖、社会名人:10人;

5、新闻媒体和其它人员:10人;

费用预算:

用餐费用:1500元/次X5桌=7500元;

宴会用酒:4瓶/桌X5桌=20瓶;

礼品用酒:1瓶/人X50人=50瓶;

产品宣传册:10本;(营销公司提供)

条幅、签到簿:若干

易拉宝:单品各两个(营销公司提供)

会前准备:

拟定邀约客户名单;

会场预订;

人员接待;

方案二:意见领袖公关推广-----赠饮

活动时间:紧跟新产品发布会;

活动目的:

通过意见领袖引导消费

为将来的团购渠道开拓打下基础

活动形式:在当地市场结合经销商的团购资源,选出20名意见领袖,每

人每月赠送“****”一件,连送3个月,通过意见领袖的影响

力引导目标消费群消费。

意见领袖选择标准:

政府官员、私营企业老板、社会名人、企业执行人

活动细则:

1、建立VIP客户档案,包括:姓名、联系方式、家庭成员、

生日(包括家庭成员)、职务、社会关系等;

2、业务员每周保证不低于一次电话拜访或面访

3、每月要求客户填写一份意见调查表并赠送小礼品

费用预算:

****约60件酒;

二、 产品培育期:

方案一:“一桌式“品鉴会:

活动目的:拉近核心消费者关系,促进产品尽快动销,扩大****知名度。 活动时间:长期、随时,有机会就进行品鉴

活动形式:

1、人员控制在8个人之内,其中核心消费者必须是能够消费

我们产品的;

2、通过人和人的介绍,让更多的核心消费者了解我们的产品,

并消费我们的产品;

注意事项:

1、宴请的核心消费者之间关系要融洽,不要有矛盾;

2、要控制规模,两人也行,三人也可。

3、在宴请的现场,要详细介绍产品的特色和饮用方法。

方案二:餐饮渠道“开瓶费“活动:

活动目的:激励销售热情,提升销量

活动时间:长期

活动地点:餐饮终端

活动形式:

1、在所属市场选择5---10家家有影响力的餐饮店(利用关系进

店),进行产品形象展示,促使即时销售;

2、瓶盖兑奖,服务员每推销出1瓶酒可得若干 元奖金,多卖

多奖;

兑奖时间:根据市场的销量决定,每周最少去一次

兑奖规则:

盒盖为唯一兑奖凭证,按收回数量付钱

如发现作假现象立即终止兑付并保留追讨已付开瓶费的权利 费用预算:供货价的20%

方案三:烟酒店“陈列有礼“活动;

活动目的:提升产品知名度,加强零售商关注度

活动时间:三个月

活动地点:核心名烟名酒店

活动形式:

1、依据所属市场地理布局,在重点地段选择10家烟酒店进行

产品陈列;

2、参加活动的店点只要在公司指定位置摆放“****” 6瓶并且按

照公司的标准陈列、在店内明显位置摆放****的促销物料或宣

传册。每个月就可得到免费赠酒2瓶,赠酒在活动结束后统一

发放。

陈列标准:

横向单品两瓶,

纵向3个产品,

店点要求:

无销售假冒酒不良历史

无低价倾销、恶性竞争等不良销售行为

营业面积不低于60平米

有固定的团购渠道

市场监督:

市场业务人员定期巡回检查,原则上每周不低于2次,如发现

未按规定陈列,现场拍照并开出处罚通知单,取消当月奖励。

费用预算:供货价的20%

三、 产品成长期:

方案一:“服务员二次兑奖”活动

活动目的:加强产品口碑传播,提升餐饮渠道销量

活动时间:阶段性

活动地点:核心餐饮终端

活动对象:餐饮终端服务员

活动形式:按照若干元/瓶的标准购买礼品,对服务员进行累计销售实物

奖励。如五个盒盖另外奖励4GU盘 一个;

活动要求:

具体奖品品种可根据当地具体情况自行拟定。

费用预算:供货价的5%。

方案二:“核心人物公关”活动;

活动目的:提升团购销售量,稳固团购客户关系;

活动时间:节假日

活动对象:直供团购客户

活动形式:

1、在所属区域选择10家大型单位(或国企、或政府机关)进

行重点公关。

2、客户两个月累计进货量达到标准,则可获得相应奖励:

1)

2)

3) 累计两万元,奖励2000元(或旅游指标一个); 了解五万元,奖励6000元(或相应价值的旅游名额); 累计10万元,奖励1,5万元(或相应价值的旅游名额)。

注:旅游名额结合当地的旅行社报价制定。

支付形式:

1) 超市购物卡或现金打入对方指定账户

2) 旅游可以进行组合,或情侣游、家庭游、团队游、福利游等

形式,要走旅行社,费用和安全都有保障;

费用预计:累计进货金额的15%。

方案三:“捆绑式销售”活动

活动目的:提升销量,鼓励消费者即时饮用;

活动时间:陈列活动结束后可长期执行;

活动地点:核心名烟名酒店;

活动形式:

消费者每买一瓶****,均可现场享受香烟或饮料的赠品,

相应赠品与****实行捆绑。

注意事项:

活动期间,店方在醒目位置摆放活动细则。

店方不得克扣消费者奖励,一经发现取消活动承兑。

活动监督:

市场业务随时检查终端店点销售情况 。 费用预算:供货价的15%。

方案四:“礼尚往来”能共赢

活动目的:开发二级市场,提升销量

活动时间:节假日

活动对象:直供二级市场代理商

活动形式:(阶梯式奖励)

客户年累计销量达到一定标准,则可获得相应奖励,如销售30

万,奖励一辆面包车,销售五十万,奖励一辆轿车

活动规则:参加活动的二级代理商必须遵循公司规定,不得低价倾销、

区域间串货,一经发现取消奖励并相应处罚

费用预算:供货价的12%----15%,

四、 产品成熟期:

方案一:“联合促销”活动

活动目的:旺季动销,提升销量

活动时间:元旦、春节(各为期半个月)

活动地点:大型连锁商超

活动形式:

节假日与知名品牌联合促销,品牌选择标准为:国际知名品 牌或地域性品牌,节假日需求旺盛。

活动细则:活动前统计店方库存并将库存进行退货处理,活动开始当日 将原品和赠品捆绑后送达销售点,活动结束后盘点库存退货 活动安排:安排促销员促销,主流报纸广告宣传

费用预算:供货价的5% 。

方案二:“销售挣红利”

活动目的:激励销售热情,提升销量

活动时间:长期

活动地点:名烟名酒店

活动形式:实行“包店包量”既与该烟酒店签订一定额度的年销售任务,

年底完成后给予相应的红利分成;

分红时间:年底。

费用预算:供货价的5%。

方案三:。。。。。。

方案四:。。。。。。

以上活动可以结合使用,也可以单独拆开使用,主要是要结合经销商的当地资源和市场的实际情况来决定。


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