人事部长的岗位职责

人事部部长的岗位职责:

1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决策事项的讨论。

2、收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持。

3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见。

4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况。

5、汇总、收集、审核各项目工作计划、工作总结,督促落实。

6、负责组织企业行政文书、档案管理工作。

7、协助总经理的工作,提供所需支持。

8、负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

9、全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。

10、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。

11、负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。

12、负责公司内外环境管理,包括办公场所分配、办公场所整体布置、绿化、清洁保持等。

13、保管和整理公司员工的档案。

14、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行。

15、根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持。

16、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选。

17、制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估。

18、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

19、管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

20、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设

21、负责公司内部人力资源调配。

22、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。

23、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

24、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。

25、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资。

26、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

27、有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检 查计划执行情况。

28、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施。

29、采购并管理信息化物品,建立相关的档案。

30、负责指导下属制定阶段性工作计划,并督促执行。

31、负责下属部门员工队伍建设,选拔、配备、评价下属人员。

32、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

人事部部长的岗位职责:

1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决策事项的讨论。

2、收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持。

3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见。

4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况。

5、汇总、收集、审核各项目工作计划、工作总结,督促落实。

6、负责组织企业行政文书、档案管理工作。

7、协助总经理的工作,提供所需支持。

8、负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

9、全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。

10、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。

11、负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。

12、负责公司内外环境管理,包括办公场所分配、办公场所整体布置、绿化、清洁保持等。

13、保管和整理公司员工的档案。

14、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行。

15、根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持。

16、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选。

17、制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估。

18、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

19、管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

20、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设

21、负责公司内部人力资源调配。

22、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。

23、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

24、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。

25、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资。

26、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

27、有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检 查计划执行情况。

28、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施。

29、采购并管理信息化物品,建立相关的档案。

30、负责指导下属制定阶段性工作计划,并督促执行。

31、负责下属部门员工队伍建设,选拔、配备、评价下属人员。

32、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。


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