物流公司简介怎么写

最近我的一位朋友在物流公司上班打算辞职不干了,闻到原因,说是接不到订单,天气太热,没有客户想要放弃这个行业,他说如果这个月不开单,连吃饭都成问题,总不能等着等死吧,看他没精神样子,真是在这个行业混部下去了,我就问他,你平时到底是怎么找客户的,你的客户到底在哪里,到底在怎么做的?,他说,找客户就是打电话,拿一本深圳的公司黄页,然后开始挨个工厂打电话,如果有意向的客户就上门拜访,还有就是公司提供一些客户名单号码,或者自己收集的一些电话号码,挨个打电话问,一天大概要打几百通电话,非常累,大部分都没有什
物流货物损失怎么赔?案例解析教你怎么做! 随着人们生活节奏的加快,物流公司生意红火起来,人们托运大件生活物品到外地,往往就要和物流企业打交道,在本市城乡接合部分布着许多大大小小的物流企业,然而一些物流企业经营不规范,致使其与消费者的纠纷不断.日前本报和消费者协会陆续接到消费者投诉,反映他们在托运大件生活物品到外地的过程中,遇到物流公司恶意违约加价提货.运单合同不规范.物品损坏或丢失后推脱责任.赔偿金额有失公平等问题.由于托运均涉及异地,且有的物流公司几经 转手,一旦发生纠纷,消费者维权艰难. 托
您身边的物流服务专家 www.feirongwl.com 上海物流公司费用怎么计算的 国际运费计算方法分以下七步: 1.计费重量单位: 一般以每0.5KG (0.5公斤)为一个计费重量单位. 2.首重与续重: 以第一个0.5KG 为首重(或起重) ,每增加0.5KG 为一个续重. 通常起重的费用相对续重费用较高. 3.实重与材积: 实重,是指需要运输的一批物品包括包装在内的实际总重量. 体积重量或材积,是指当需要寄递的物品体积较大而实重较轻时,因运输工具(飞机.火车.船.汽车等)承载能力及能装载
渠道建设全营销 推荐阅读标签:服务加盟项目 物流行业已经渗透到了我们的日常生活之中,所以很多人都选择了投资物流行业,开物流公司要学会去主动的寻找客户.挖掘客户,让我们跟着渠道网来看看具体的内容吧. 互联网时代,很多订单和客源都是从网络上来的,人们网购,人们托寄物品,公司寄运货物,这些工作的完成都需要用到物流,所以这么一个庞大的市场,投资者要学会利用且善于运用网络资源去寻找客户,这是非常重要的.现在很多公司都会加入当地的一些论坛或网站,在扩大知名度的同时增加企业的效益,我们的投资者可以在当地的网站
  纵观09年我司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块:   一、采购物流   采购物流是采购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙,负责装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力,只要进料物流投入的资金不
解决方案:物流中心的规划与设计 之前虽然我接触过很多物流规划的项目,但是做过之后,觉得国内的东西不好,中间有很多问题,想和大家一起分享一下. 一个苹果掉下来之后,我们认为它产生了三个问题,第一个问题说明了这是一个什么样的现象,第二个问题说明了为什么会产生这个现象,第三个问题说明了怎么样来处理这个问题. 我们现在遇到的问题,是建一个新的配送中心,或者是物流中心,但是首先我们这个物流中心未来是一个什么样的东西.怎么样来定义它,我们首先把问题定 义清楚,之后才知道往下怎么处理,便产生了另外一个问题,就
亚洲一号计划 京东商城全国最先进的仓储中心 2010-04-29 刘强东:有很多的朋友都是见过面的,大家随意吧.我先欢迎大家,也感谢大家在周末能够抽时间来参加我们的交流会.一会儿希望我们的媒体朋友能够参观我们上海物流中心.给大家介绍一下,我们"亚洲一号"项目,在上海今年8月份开始正式动工.我们今天下午参加上海华东库房就是对我们"亚洲一号"的项目做的一个测试的准备,所有的生产设备都在进行试运营一年到两年时间,再全部搬到"亚洲一号"来. 目 ...
刘强东剖析京东:为何巨亏也要做物流 2014年07月26日 09:19 新浪科技 评论中大奖(2,967人参与) 收藏本文 新浪科技讯 7月26日上午消息,京东(29.03, -0.02, -0.07%)CEO刘强东昨晚在中欧二十周年校庆特别活动"大师课堂"上发表演讲,不仅再次阐述了倒三角模型的管理理论,还首次深度披露京东为何巨亏也要做物流.以及物流的设计核心原则. 刘强东表示,从2007年底京东拿到第一笔融资开始就决定自建物流,之后市场上有各种各样的质疑,有人说是核心竞争力 ...
一.单项选择题 [得分: ] 1.下列( A )不能实现物流一体化的功能运作. A.软件控制下的物流管理 B.人为控制下的垂直型管理 C.电子商务下的物流管理 D.供应链关系下的管理 2.供应链是围绕( C )建立的稳定商业关系. A.所有组成元素 B.基本供求人员 C.核心成员企业 D.最大商业利益 3.目前物流产业界对第三方物流的期望非常高,这是因为( D ). A.第三方物流是新概念 B.第三方物流的技术能力强 C.第三方物流盈利率高 D.自营物流企业不能满足市场需求 4.物流成本控制的对
天地华宇为国家首批“aaaaa”级资质的物流企业,全球领先的国际快递公司tnt快递在华全资子公司。天地华宇1995年成立于广州,总部设在上海。目前公司运营着中国最大的私营公路运输网络,在全国600个大中城市拥有57个货物转运中心、1600个营业网点、3000余台运输车辆和18000名员工。 作为中国公路快运业的领军企业,天地华宇于xx年2月率先推出中国首个覆盖全国的高端公路定日快运服务——“定日达”。该产品以其准时、安全、高品质服务的特性,让客户以不到航空货运1/3的价格,享受堪比航空货运的高性
如何实现运输成本的降低 案例背景 M公司是我国一家生产电子元器件的跨国公司,供应商遍及全球各地,实行统一采购,根据订单的需求以及成本因素统一安排生产.因此,物流管理在其生产经营过程中起着举足轻重的作用. M公司因此专门组建了一个管理团队从事物流管理,负责公司物流.运输工作的协调.管理以及物流服务商的选择和管理,其主要成员由各个事业部的物流骨干人员以及总公司骨干人员组成. 随着我国社会经济的发展,国内很多地区特别是南方省份电子产品制造企业越来越多,能够为M公司以及其他同类企业提供零部件或半成品,他
物流公司一般涉及的会计科目 其实物流公司于一般的公司会计科目都差不多.只是由于物流公司的业务范围相对较广,面对的顾客面也广.在应收账款方面会做出很细的科目.简而言之:物流公司一般的会计科目大概分:应收账款,(主要指应收的物流服务费用,应收的仓储租金收入,应收的其他款项).固定支出,(固定置产损益如,车辆维修,燃油费,折旧等,公司应纳税,员工工资. 其他支出员工差旅费用,业务接待费用等. 物流公司的交通费属于哪个会计科目 与运输货物直接相关的交通费,计入"营业费用(销售费用)" ...
大家都还在找一些关于实习周记范本吗?那么大家现在有眼福咯!下面讲解是关于物流实习周记范文这篇文章,感兴趣的同学们,请阅读以下吧! 在物流公司的实习周记大全 第1周 我所在的公司叫xxx物流运输有限公司,该公司有三百多个网点,我分配到的网点是江苏常州. 公司从事的是物流运输服务.而我在的常州分公司是主要服务珠三角的往返运输.在公司里我从事物流操作员工作,这工作的任务主要是按照公司操作的标准流程来进行一系列与物流运输服务有关的工作.完成公司的业务量标准.具体工作如为客户发货开单,到货核单,提货开单,
听到我们这个星期六的要去<武汉特能市场推广有限公司>实训的消息,我们就开始兴奋了,因为这是我们第一次将理论知识结合实际运用到我们的实际工作中,此时我就开始设想着我们到那个物流公司将要看见到的书本上所提到的工具,如:推车.升降机.叉车等,想着有很多的人正在忙碌的搬货.分拣.配送等,想着想着恨不得马上就去实训. 由于我们这个专业的人有78个人,一次无法让所有的人去实训,学校将我们分为三批依次去那个公司实训,我被分到了第一批,5月26日早上8点第一批实训的人在学校门口集合,我们在小组长的带 ...
客服注意事项以及常见问题的回答 一.客服注意事项 1.当客户要求推荐产品时,必须找到产品并将链接发给客户.不得让客户自己去找.对于客户首先问:有没有现货?可以定做吗?在你不确定有没有现货的情况下,您可以说先帮您查下,然后直接说有货. 2.客户询问价格时,必须报出产品价格,不能让客户自己去看. 3.产品价格让利幅度的控制 价格在3000元以内的产品,让利幅度在 6%以内.通过赠品实现为最优 价格在3000元以上的产品,让利幅度在10%以内.通过赠品实现为最优 4.在客户要求议价时.非常抱歉,我们的
岗位实习报告 一、岗位实习意义 这次的顶岗实训是学院特别安排的针对我们物流管理专业港口方向,使学生提前了解物流专业将来的岗位,增强岗位意识和岗位责任感,最大限度提高学生的综合素质。 1,转变观念。转变观念就是让学生从大学生活、学习中切换到现实社会中去。培养学生的目标是——符合社会要求的技术性、应用性高级人才。要适应社会的要求,首先就要在思想观念上适应社会,了解社会对大学生的要求,特别是职业素养上应当具备哪些?以利做到缺什么补什么。 2,增强岗位意识。作为一名毕业生,他毕业后走向社会,大多是从事一
关于快递物流公司调查问卷 有效答卷:5份 您好,我们是北京城市学院的学生.为了研究目前快递物流的相关服务问题,为了使您的购物.邮寄更加舒心.我们设计了此问卷,希望能获得您的支持与协助,您的积极配合对本研究非常重要.谢谢您的支持! 1.您的性别是() 2.您是否有进行过网购() A B是 否 3.您一个学期使用快递的频率是() A B C D 一个月5次及以上 一个月2-4次 一学期3-8次 基本不用 4.您经常使用什么快递() [多选题] A B C 顺丰 圆通/中通/申通/韵
深度分销的物流新经济学论文 作者:本站  来源:网络  发布时间:2006-9-22 16:41:00  发布人:admin 深度分销的物流 中国有这样一批制造企业,他们不经过任何外部经销商,直接面向数万个零售前端进行销售,人称深度分销. 他们是啤酒中的领袖青岛啤酒.家电中的领袖TCL.体育用品中的领袖李宁--,事实上,除了一个市场中的领袖企业,很难有人有这样的实力,能够把自己的销售员派到祖国各地的每一个小县城,把自己的产品直接送到每一个小店铺. 既然称深度分销,那么也有"浅度分销&q ...
物流业务员工作流程 一:充实自己的业务知识 1.操作流程的学习.物流实体操作,是一个结点与下一个的联结过程,货物在全程运输途中,如何有效的利用公司信息资源,随时随地的掌握货物行程,是一个三维立体的模型.超强意识的把握流程,就是把握了物流的核心. 2.运价知识的掌握.企业的目的是为了盈利,我们许多业务员在从业初期容易犯的错误就是运价把握不足,不能灵活的掌握司机运价和自己的成本,常常做了业务,却得不偿失,究其原委,就是在业务操作的过程中运价知识的欠缺.熟练掌握运价知识,绝非易事. 3.地点和路程的了
仓库现场管理制度 课程目标: 通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储.库存和物流总成本,提高跨企业.跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,提高仓库.库存控制人员的管理水平. 课程大纲: 第一讲. 现代仓库的职能是什么? 仓库--供应链的重要节点 案例 现代仓库的运作 一. 现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库