发廊合作经营协议

合作协议 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 甲.乙两方本着公平.平等.互利的原则,在不违法的前提下拟订合作协议如下: 第一条 位于 发廊[以下简称"发廊"],面积 平方米,美发设施设备齐全,之前一直由甲方持续经营,甲方依法享有完 整所有权,现甲.乙方合作,共同经营发廊. 第二条 合作方式 1. 乙方以现金加入甲方经营的发廊,乙方每年享有分享20% 利润的权利, 为此乙方同意一次性支付甲方的对价. 2. 甲方享有每年分享80%利润的权利. 3. 发廊的所有权.场地使用权以 ...
  甲方:________身份证号码:   乙方:________身份证号码:   丙方:________身份证号码:   甲、乙、丙三方经友好协商,就共同经营发廊事宜达成如下合伙协议:   第一条合伙宗旨   利用合伙人自身具备的资金管理优势和发廊消费市场上所需综合服务的部分空白,经营一家发廊,使合伙人通过合法的手段,创造劳动成果,分享经济利益。   第二条合伙名称、主要经营地:   合伙经营的发廊名字为:   经营场所位于:,面积:   第三条合伙经营项目和范围   经营项目为专业美发沙龙,
美发店组织结构图及人员配备情况:1.美发店应有以下员工:店长:负责全面的经营管理工作.助理店长:协助店长的经营管理工作.技术总监:监督和指导美发师为顾客提供专业服务.美发师:负责为顾客提供美发服务的专业人员.助理:为顾客提供洗头.染发.烫发服务的专业人员,并协助美发师工作.咨询接待人员:负责接待顾客及咨询.预约.开票等协调工作.银台收款员:专门负责收款.也可以由咨询接待人员兼管.购销员:负责美容美发用品的购置.零售和设备的添置工作.后勤人员:包括负责卫生消毒工作的清洁员及负责仪器.水电检修等工作
未来发廊的制胜法宝 现在大多数发廊都在坚持技术为主,服务为辅的经营思路.技术固然是取胜的关键所在,但是如果客户对服务不满意,发廊仍然不会有好的业绩.未来发廊的生存将转变为以服务品质为主导的经营思路.因为优质服务精神可构成企业精神成为发廊在激烈的市场竞争中处于不败的立足之术.未来发廊取胜之法宝大约是以下几点: 经营管理意识: 只懂得经营而不懂管理的投资者不会再有生存空间,因为员工团队合作将取代投资者的个人英雄主义,如何发挥和运用团队力量是投资的最先考虑. 这也是连锁品牌经营合作的需求. 竞争模式操
一.美容美发市场前景分析 1.美容美发的历史演变 2.美容美发的现状分析 全国美容美发就业者已打1150万人,城镇美容美发机构已打168万家. 3.美容美发未来的发展趋势 二.美容美发老板的经营管理艺术 一>.发廊老板应有三地方的素质 1.老板的管理素质,可以独自承担风险,能为员工承担风险,要求为一项目标投入心血,要求员工自己承担风险,运用领导魅力来激励员工,适时调整规则,,甚至打破规则,利用有力的沟通技巧来赢得员工的支持,有效管理冲突,将冲突良性化,协助员工解决问题 2.老板的专业素质, ...
<民法总论>习题一 一.名词解释(每题 5 分,合计 20分) 1.民事法律关系2.代理3.肖像权4.民事责任5.合伙 三.判断:(每题1分,合计5分) 1."民法"一词,来源于古罗马的万民法.( ) 2.人民法院的判决或裁定能够引起一定的民事法律后果,因而也是法律事实. ( ) 3.公民的民事权利是可以放弃.转让的,因此,公民的民事权利能力也是可以 放弃的. 转让的.( ) 4.企业法人分立和合并,它的权利和义务由变更后的法人享有和承担.( ) 5.依照双方的约 ...
发廊经营管理策略 从行销学的基础原理,来思考SALON的经营法则: SALON MANAGEMENT 相信任何熟知行销学理论的人都知道,提升绩效的方式只有两种: 一是提高客量,指客人的广度,简而言之就是将你的技术或商品卖给更多的人: 二是提高单价,即是往深度耕耘,让同样的人购买更多你的技术或商品. 然而,在确定了提升营业绩效的目标对象之后,更要将具体的做法进一步落实在发廊的营业项目中,才能真正实现目标,而不是只是个不错的想法而已. 在发廊内创造一个舒适明净的购物空间,是提升店贩业绩必备的要件.
过去,发廊都以突出技术为主,忽略了店铺的形象.可是,竞争越来越激烈,发廊之间的服务也日趋接近,而顾客因为生活质量的提高,其消费行为也是越来越理性,发廊的形象成了顾客进不进店.消不消费的一大理由.这些原因使得发廊不得不寻找新的营销武器,那就是店铺形象,而店铺形象是发廊服务系统中的重要组成部分. 形象会影响顾客的选择 美国管理学家罗伯特·F·卢斯曾提出了消费者光顾商店的模式,勾画了消费者去哪一家消费必须会受到商店形象的影响的理念.对于发廊而言,店铺外观形象是整体环境中一部分, 这一点会显得尤为重要,
1、开业7天购买vds或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元染发服务;   2、进店消费即送瑛派儿旅行套装一份(男:洗发水一支、护发素一支;女:洗发水一支、护发素一支、弹力素一支);   3、开业7天消费即送会员储值卡,存100送20,存300送80,存500送130,同时以后项目享受会员价6.8折优惠,产品享受会员价7.5折优惠;   4、开业7天记次卡优惠办理:150元(15次)洗头卡,仅售100元(15次),;   5、米兰炫低温生化烫一次,送价值68元弹簧素一瓶;   6、凭开业宣传单页附
配置原则:经济实用 定位:面对消费水平相对较低的普通大众 选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水 平相对不高的小区 面积:40---50个平方 装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500-5000元左右 房租:最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价 格竞争大,想提高收费比较难 人员:发型师2名,助理(学徒)1-2名 产品:一次性进货1000-2000元
发型师无法突破业绩原因分析,美发师业绩不高的一些原因分析 给想提高你的美发业绩的美发师看看 一.不认同自己的行业--没有敬业精神 纵观各行业的顶尖菁英份子,在分享成功经验中总会提到热爱自己的行业,因为爱业所以专业,最终能成就事业.而美发行业在过往的社会中,无论是投入者的学历背景或是行业的社会地位总是不高,导致很多的发型师把技术服务当成劳务甚至是服劳役,从而使工作变成一场换取经济来源的交易.每每遇到工作瓶颈时不愿设法改善而是自叹自哎,甚至逃避想改行,这是让业绩无法突破的最大主因.所以想要在这个行业
发廊业绩无法突破大主因 一.不认同自己的行业--没有敬业精神 纵观各行业的顶尖菁英份子,在分享成功经验中总会提到热爱自己的行业,因为爱业所以专业,最终能成就事业.而美发行业在过往的社会中,无论 是投入者的学历背景或是行业的社会地位总是不高,导致很多的发型师把 技术服务当成劳务甚至是服劳役,从而使工作变成一场换取经济来源的交 易.每每遇到工作瓶颈时不愿设法改善而是自叹自哎,甚至逃避想改行, 这是让业绩无法突破的最大主因.所以想要在这个行业有所成就,你就要 想100种理由来说服自己热爱这个行业,否则
  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!   一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!   二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;   三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;   四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准
一.路演促销活动的准备前期的预备: 1. 促销活动为谁服务,要达到什么目的。. 2. 明确为什么要搞促销活动。 3. 活动的地点、时间、开展什么样的活动。 4. 对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。物 以下是开美发店的朋友在路边搞促销活动的详细方案: 一.路演促销活动的准备 前期的预备: 1. 促销活动为谁服务,要达到什么目的。. 2. 明确为什么要搞促销活动。 3. 活动的地点、时间、开展什么样的活动。 4. 对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。 物料的准备: 1、圆形或方形玻
。 一、活动主题: 缤纷五一,五大惊喜大放送 二、活动日期: 4 月 26 日 - 5 月 8 日 三、活动目的 活动背景: 今年为取消五一长假后的首个五一节,三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响,同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。 一、活动主题:“ 缤纷五一,五大惊喜大放送” 二、活动日期: 4 月 26 日 - 5 月 8 日 三、活动目的: 1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费,从而扩大顾客群,提高店铺的整体营业额; 2 、同时通过一系列的促销活动适
篇一:美发店策划书 美轩美发策划案 成员:张自胜.袁婷.张生林.王锋 目录 一.活动背景 二.市场分析(一).市场环境 (二).优势 (三).劣势 (四).问卷调查 (五)总结 三.活动方案 四.活动目的 五.活动主题 六.宣传方案 七.活动方案 八.活动及优惠 九.活动经费 一.活动背景 青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点.学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养,但外在的表现呢?为此,本理发店将在烟台工程职业技术学院开业. 二.市场分析 (一).市场环境 本美发店办在学校内,店面不
发型师的经典名言 转载自: 博美言生 转载于:2010-10-05 11:59 | 分类:个人日记 阅读:(3) 评论:(0) 思想设计发型,用手表现发型. 先了解发型的形,再做发型的型. 先求稳,再求准,最后求快. 先看上下,再看左右,最后看手位. 从实践中总结理论, 用实践去验证理论. 用思想控制发型轮廓, 用眼睛控制左手的角度, 用右手控制剪刀与工具. 左手控制思想,右手控制工具. 剪发:宁长勿短,宁厚勿薄,宁低勿高. 烫发:卷度宁小勿大,卷芯选择/宁小勿大. 染发:色度/宁深一度,不浅半
一 杏子村有位75岁的大爷叫胡林贵,3个儿女都有出息,大儿子爱国在深圳开了一家公司,腰缠数百万元:女儿爱民在省城办了个湘绣厂,也是大款:二儿子爱党在市里房产局当局长,法人代表.逢年过节,3辆轿车一溜儿驶到胡家大院前,看得村里人连声啧啧喳嘴巴,也因此村里人都尊称胡林贵为"老太爷",除了他,村里再无人能有这么高的级别. 前年,老太爷的婆婆子驾鹤西去,孤零零的他形单影只,儿女们要接他去大城市享福,他不去,说在农村生活惯了:儿女们劝他找个老伴,老太爷连连摇手说:"都七老八十 ...
自2012年1月份以来,我队在市.区执法局和街道办党工委的正确领导和关心支持下,结合辖区的实际情况,以全面推进街道综合执法工作为契机,坚持以科学的发展观为指导和执法为民的理念,加大对辖区的管理力度,努力提高依法办案的水平.自今年3月实施街道综合执法以来,我队结合目前xx街道的实际情况重点对辖区内的"乱摆卖"."无证经营"."黑网吧"."黑煤气"及食品安全等违法行为进行查处,并同时开展了除"殡葬管理
一.路演促销活动的准备 前期的预备: 1. 促销活动为谁服务,要达到什么目的。. 2. 明确为什么要搞促销活动。 3. 活动的地点、时间、开展什么样的活动。 4. 对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。 物料的准备: 1、圆形或方形玻璃桌一张,桌中心应贴上发廊标志(可以用丝印或贴不干贴),椅子3、4把。 2、需配备拉网展架或x展架针对活动做出形象展示,展架拉开时应注意天气的风向、大小,及时作好展架的固定工作。 3、路演促销中如果摆放了大型拱门,那么活动前应对活动地点进行查看,确定摆放地点,