超市店长述职报告范文
超市店长 岗位实习报告 部 门: 实习岗位:超市店长 姓 名: ××× 指导教师: 杜青道 完成时间: 201×年5月10日 本范文适合所有超市店长相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->更新域,就会自动更新目录.正文内容根据自己需要修改. 目 录 一.实习目的 ............................................................................. 2 二.实习时间 ........... ...
篇一:月工作总结结尾店长月度工作总结 月工作 总结结尾结尾范文一: 回顾过去一年的工作, 虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处: 1.只是满足自身任务 的完成,工作开拓不够大胆等; 2.业务素质提高不够 快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻; 结尾范文二: 以上是我个人年年 度工作总结,俗话说:"点点滴滴,造就不凡",在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工 ...
大学生从事销售实习真是一个很好的锻炼机会，实习结束时实习报告怎么写呢？以下是，可作参考。 实习报告范文： 曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自己仍在工作中，也许像我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。从而在百尺竿头，与日俱增进一步，达到新境界，创造新篇章！ 经过这样紧张有序的
篇一:店长 竞聘书 竞聘书 各位领导,色彩的家人们大家早上好: 我叫xx 现任二店店助一职,首先感谢公司给了我这次竞选的机会,经过在公司工作和学习,我对公司有了更深的了解,也感悟到了很多.在色彩这个大家庭中,店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质,以及管理能力.对于我来说这次既是机会也是挑战,面对挑战我必须去战胜它. 面对这次竞选,要从自我改变和自我提升做起,要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命.每一个员工都是一个有机合作的战斗团队,店长要做好以身作则,带好头真正的做到让大家
时间过的真快，转眼间我已经是大四了学生了，还有一年我就要毕业了。在刚刚过去的一个暑假中，我参加到了实习工作中。因为这是我大学的最后一次暑假了，我决定利用好这一次暑假，好好的充实一下自己。由于自己离家较远，且是在外边自己租的房子住的，所以我只能去选择工作赚钱，而不是那种只实习没有工资的工作。在找工作的过程中，我遇到了很多的困难，因为我放假前并没有找工作，放假之后我才开始找工作，很多地方都已经不要人了，特别是暑期工，在费尽很多的周折之后，我终于在离学校不远的地方找到一家不大的超市(其实就是只有几十平
2016年药店工作计划范文 2016年药店工作计划范文 2016年药店工作计划(一) 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化.体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心. 营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础.如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率.同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故.所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:
2011年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的"连锁超市软件全面升级.管理升级.超市全年实现销售1个亿"的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售.利润双丰收.现将全年工作汇报 一.连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价.同一商品不能实现不同供应商不同进价等等.根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业 ...
实习目的 通过认识实习.加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识.加深对相关内容的理解.接触课堂以外的实践知识.加深了解社会对本专业的需要.培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验. 公司简介 山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商.卫生.劳动部门核准注册,首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业.2010年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业
二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信
**年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司.几年来,我系统地学习了零售业概论.仓储式连锁超市管理概论.顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去.工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店.至此,我开始了开创唐山市场的征程.年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为"***先进员工". 一年来,在这个陌 ...
寒假超市打工实践报告 一直以为销售挺简单的,在寒假做销售才知道并不像我想象的那么简单.这次在万家超市打工遇到了很多困难,同时也学会了很多. 1月7日第一天上班,店长和我们一起销售.早上7点半来到店里报到接着整货,八点开始迎客.九点多的时候有客人来了,店长热情的迎过去向他们介绍本店打折的食品和用具,要过年了这些食品都是来客人接待的必须品,打折的这几天买着最实惠,过些天就恢复原价了...一番说说,顾客很高兴的买起店长介绍的食品.整个上午来了好多客人他们都被店长说服的乐意的买着我们的食品,上午一切进行
... 超市各部门岗位职责(之一) 经理岗位职责 1．全面负责超市的经营管理工作. 2．负责向集团公司领导汇报工作,接受监督. 3．负责制订年度经营计划和管理目标. 4．保证超市在信守道德.提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益. 5．保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识. 6．兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚. 7．完成公司领导交办的其它任务. 业务员岗位职责 1．负责超市进货及管理工作. 2．负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况. 3．负责招
篇1: 时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多.首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进.更好的提高自身素质. 虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识.有很
超市管理人员每月工作考核制度(暂定) 为使各层管理的工作做相对公平.公正.合理.透明的评价,为管理人员的职务晋升.薪资调整提供必要依据,为管理人员的职业生涯发展.培训方面提供参考意见.激励优秀员工,淘汰不合格员工,最终达到提升整个门店管理层的素质和水平. 一.考核周期:所有岗位均实行月度考核. 二.考核方式:所有月度考核均采用垂直考核方式,即由直接上级进行考核.与季度考核实行挂钩. 1. 店长管理指标由总经理评定:其他部门指标统一由相关部门提供数据或直接由超市主管初评,店长复评,总经理签字生效.
目录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 十. 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一. 人事部 十二. 电脑部 十三. 工程部 十四. 团购组 十五. 美工室 十六. 物业管理 一．店长室 岗位名称:店长 直接上级:总部营运总监 岗位职责: 1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责.在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围.完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性. 2.
20xx年超市店长年会发言稿，本站还有更多会议主持词,领导讲话稿范文,领导讲话心得体会方面的资料。 正文： 20**年超市店长年会讲话稿 尊敬的列位率领、列位同仁巨匠好： 年光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20**年，迎来了崭新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标，20**年在全球经济危机的年夜情形中，若何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在曩昔的两个月， 我们共实现发卖 n 万元，毛利额达 n 万元完成总指标的*%，在往后的十个月内，我会抓住
当清晨的第一缕朝晖划破黎明落在窗台 当我呼吸清鲜的空气乘上公共汽车 当我等待着推开明亮的玻璃门 当我站在货架前准备一天的工作 我的心情便笼罩着一层扎实的喜悦 当我亲手擦试着每一件商品,便如同抚摸着婴儿的皮肤 当我检查每一个角落,便如同寻找散落的珍珠 当我打开微机,凝视着那跳跃的数字 当我迎来第一位顾客 送上一句"早晨好!"--我便由衷地感到了踏实 当同事们用亲切的目光相互问侯 当听到店长那充满鼓励的话语 当我们检查自身的仪态 当我们的准备一切就绪--,我便迎接着美丽一天的开 ...
超市门店店长岗位职责 文章关键字:岗位职责 作者: 发布时间:2005-12-5 1:02:44 为了解决大多数超市及大客户迅速发展连锁,但人才急需的燃眉之急.鸿阳公司专门推出店长输出服务项目,使投资商可以放心大胆地发展壮大.鸿阳输出的店长都经过严格培训及有过丰富的管理经验,一旦你与他达成合作,鸿阳公司都有将尽最大努力帮你做好卖场管理,提升销售额,您的生存与发展都有与鸿阳息息相关. 1. 职务名称:门店店长 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:楼面经理 4. 本职工作:门店经营运作管理 5.
早上一往,自己就往冷躲室取货,然后上架,上货结束后,对已上的货进行挑选,挑出分歧格的水果,最落后行整理摆放.繁忙了一阵,我就在货柜间巡查.坦白说,站久了真的好累啊!想找个休息的地方都没有.员工休息的题目问了组长,组长说没有休息室,员工在工作时间内是不能随便休息的.超市是以自选商品为主的,超市工作内容又很琐碎,必须要认真的做好每个细节. 我们超市制定了很多的规定,比如:不可以串岗.不可以闲谈.不可以把手机带在身上等等.所谓不可以串岗,就是不可以擅自离开自己的岗位.我们每一个理货员都有自己的岗位,分
实践时间:xx年8月1日--xx年8月14日 实践地点:洛阳市恒生健康服务中心 社会实践过程及收获: 今年暑假,我回到老家洛阳,在洛阳市恒升健康服务中心找到了一份营业员的工作.洛阳市恒升健康服务中心是一家由国家公共营养师组成的专业从事心脑血管疾病以及糖尿病治疗的服务机构.恒生健康服务中心已经有十余年的历史,有很多老顾客用这里的产品都达到将近十年,平时也会组织有关的健康沙龙,由店里的营养师为他们讲解最新的保健知识,而且免费为他们提供测血糖.测血压的服务. 刚来的时候由于经验不足,店长让有经验的老员