个人绩效自评范文
公司绩效考核方案规章制度范文 工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以 ...
员工绩效管理制度 1 目的 根据集团业务发展现状和人力资源管理策略,建立完善有效的员工个人绩效考核体系,通过绩效考核管理实现对员工的有效管理与激励,并以此为依据制定员工培训与发展计划,提升员工的素质和能力:同时促进集团管理水平的提高,提高集团整体工作效率,确保集团经营目标的实现,特制订本制度. 2 适用范围 本制度适用于集团各类单位及其所属全资子公司试用期满劳动合同工. 3 释义 3.1 直管干部:执行管理层及一级单位负责人: 3.2 加重管理干部:管理序列员工(直管干部除外)和技术专家类岗位员
吉林广播电视大学开放教育毕业论文 题目: 作 者 院 系 吉林广播电视大学远程学院 专 业 工商管理 年 级 学 号 指导教师 答辩日期 成 绩 吉林广播电视大学工商管理专业专科 毕业论文(设计)原创性声明 本人郑重声明:本人所提交的毕业论文(设计)< >是本人在导师的指导下,在吉林广播电视大学学习期间独立进行的研究工作所取得的研究成果.据本人所知,除论文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果.对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已 ...
2016年公司员工个人工作计划范文 在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的.车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下. 一.根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个
是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以确定浮动工资和奖金的发放标准. 3.绩 ...
产科护士个人工作总结范文 篇一 忙碌.充实的16年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后.新年将至,为成为过去的16年画一个圆满的句号. 一.脚踏实地,从护理基础工作做起. 首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果.同时,将核心制度落实作为本年度考核重
论网络安全管理系统开发的人力资源管理 摘要 2009年3月,本文作者参加了某市移动网络安全管理系统开发的项目,该项目涉及移动市,县,镇200多个营业厅或办公楼的管理节点.营业厅或办公楼节点众多,涉及多个厂商的网络设备达800台,接入办公网电脑终端数量超过8000台,由于缺乏对电脑终端的有效管理,各营业厅或办公楼经常出现无法办理业务的网络故障.因此急需开发一套网络安全管理系统对电脑终端进行有效管理,规范电脑终端接入,保证办公网健康稳定运行. 作者受公司委派,担任项目经理,负责该项目的计划和实施工作
三项机制学习心得体会范文 省委建立干部鼓励激励.容错纠错.能上能下"三项机制",是落实习近平总书记"五个扎实"要求.实现追赶超越发展的重要举措,其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性.人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门,贯彻落实"三项机制重点"就是在激发公务员和各类人才活力.营造宽松的干事创业环境上下功夫,对标衔接,找准抓手,发挥好职能作用. 一.强化政府表彰奖励机制,让实干者得褒奖 人社部门是政府表彰奖励的组织者.实施者 ...
行政人事经理述职报告 尊敬的公司领导: 我于2013年10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中.两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正. 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作.要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持.观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键
20xx年初我很荣幸×客户服务中心一员,从进入客服中心之日起我把客服中心视同家,中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工,她们性格.兴趣我了如指掌,下面是电话客服个人年度工作总结. 两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员! 一.注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队 所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声
行政文员工作计划范文 一.对工作岗位的认识 首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承洁→ 办的,因此文秘工作一定要做到以下几点: 1．服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排. 2．领会,要完佺理解.遵照领导的意图办事. 3．执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员. 然而服从并不是被动,很多工作可釉提前预测.积极主动地开展,及时准确地掌握各方 面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分昔,为领导提供决策参考:同时, 办公室工作还要讲策略,
一.对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观.科学的制定出销售任务.暂订年任务:销售额100万元. 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划.并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进. 3.注重绩效管理,对绩效计划.绩效执行.绩效评估进行全程的关注与跟踪. 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额. 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务.并结识弱电各行业各档次的优
行政人事主管的简历范文 基本情况. 姓 名:陈小姐 出生年月:1979年10月29日 性 别:女 婚姻状况:已婚 户 籍:广东 广州番禺 现所在地:广东 广州番禺 身 高:160CM 体 重:60Kg 民 族:汉族 工作经验:10年 2月 求职意向 意向岗位: 行政专员/助理 人力资源主管 行政经理 行政主管 工作性质:全职 发展方向:能充分展示自己才能,并能希望有更大的发展空间 要求地区:广州番禺 月薪要求:4500-5999 食宿要求:自理 教育经历 1995年09月-1998年05月 番禺
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门, 首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现细.实
篇一:工作情况汇报范文 工作情况汇报范文 一.报告的概念 报告适用于向上级机关汇报工作.反映情况.提出意见或者建议,答复上级机关的询问.报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中. 二.报告的种类 综合性报告.是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告.它在内容上具有综合性.广泛性,写作难度较大,要求较高. 专题性报告.是针对某项工作.某一问题.某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性. 回复报告.是根据上级机关或领导人的查询.提问作出的报告. 三.报告的写作格式 (一)综合性
行政经理2013年个人述职报告范文 大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任为行政部经理.回顾近一个月的工作,特作如下报告: 第一.近一个月来的工作: 1.在5月12号开始起草了公司的<人事管理制度>等十六项管理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部.我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国.依法行政那个高度,但也要依制度管理公司 ...
摘要：充分借助信息技术，结合先进的人力资源管理理念，能够不断提升人力资源管理水平。在提高工作效率的同时，更重要的是为企业的战略发展提供了基于信息的决策支持。文章论述了各个学者对人力资源管理的信息化系统的研究，对该领域内主要贡献者的观点进行归纳，并梳理其理论逻辑，力求从另一个侧面去理解企业人力资源管理信息系统。 关键词：企业人力资源管理 信息系统 文献综述 一、企业人力资源管理信息系统的演进 企业人力资源管理信息系统的发展，大多数学者都认为经历了三个阶段，对企业人力资源管理信息系统发展
创建高绩效机关.做人民满意公务员"心得体会 市委提出的"创建高绩效机关.做人民满意公务员"的机关建设新目标,是加强党的执政能力建设和先进性建设在机关的结合点及新的实践探索,是推进我市建设全国重点中心城市和世界知名特色城市的重要保障措施.实现这一目标,必须把市直机关党风廉政建设摆在更加重要的位置,提出新的.更高的要求,努力抓好各项工作部署的落实. 一.坚持廉洁从政,是创建高绩效机关的基本要求 高绩效机关以"廉洁.高效.公正"为主要特征,其中廉洁是保 ...
论文摘要范文论文摘要的写作方法和范文 论文摘要在论文中占据重要的作用,是开启全篇论述,概述论文内容的关键,因此,代写毕业论文或论文发表应尤其重视论文摘要的规范书写格式. 1.摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌把应在引言中出现的内容写入摘要,一般也不要对论文内容做诠释和评论(尤其是自我评价). 2.不得简单重复题名中已有的信息. 3.结构严谨,表达简明,语义确切.摘要先写什么,后写什么,要按逻辑顺序来安排.句子之间要上下连贯,互相呼应.摘要慎用长句,句型应力求简单.每句话要表意明白,无空
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目 中央广播电视大学学习中心(东北财大) 毕 业 论 文 题 目 浅析中汇制药公司人力资源管理 激励机制现状与对策 姓 名 曹国英 专 业 工商管理 学 号 [1**********]639 入学时间 2007年秋季 指导老师 边明伟 日 期 2009年3月6日 内容提要 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理中一个很重要的内容之一.激励,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于人力