分公司管理制度
篇一:对分公司的管理制度 子公 司对各分公司管理细则 一.总 则 为进一步提高公司 管理水平和工作效率,规范各分公司管理行为,确保在合作过程中总部与分公司之间业务良 好衔接,减少或消除项目实施过程中出现的管理风险,以达到奖优惩劣,合作共赢的良好局 面,根据国家相关法律法规.条例.规范以及公司已有制度.通知的要求,特制定本细则. 二.管理细则 (一)招投标管理 1.分公司对外承揽 业务时,需贯彻总公司经营理念:"认认真真做好每一个项目".在承揽业务时,需谨慎对待, 严格筛选,需 ...
XXXX建设集团有限公司 分公司管理制度 第一章 总则 XXXX建设集团有限公司是具有房屋建筑工程.市政公用工程.公路工程施工总承包壹级等多项资质的大型综合性施工企业,为了加大市场扩张力度,巩固和拓展市场规模,更新市场经营观念,实现资源共享.优势互补.合作双赢的目标,在全国各地设立了分公司.为加强对分公司的管理,维护公司整体形象和投资利益,根据公司规章制度,结合公司实际情况制定本制度.旨在建立有效的管控和整合机制,对公司的组织.资源.资产.投资等事项和规范运作进行风险控制,提高公司整体运作效率和
2012中国企业管理咨询公司最新排名 1. 北京慧智天成企业管理咨询有限公司 2. 深圳市红中企业管理咨询有限公司 3. 北京和君创业咨询有限公司 4. 深圳聚成企业管理顾问有限公司 5. 武汉九州管理咨询有限公司 6. 上海强思企业管理咨询有限公司 7. 上海硕智企业管理咨询有限公司 8. 深圳市宏儒企业管理咨询有限公司 9. 香港人文比佛利企业管理顾问有限公司 10. 浙江公信管理培训有限公司 11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12. 新华信市场研究咨询有限公司 13. 汉普管理咨询
物业管理类 金碧物业地区分公司管理办法 恒地司物字[2007]第001号 为进一步完善公司治理,理顺集团和各地区地产公司对金碧物业地区分公司的管理,规范.完善地区物业分公司的经营运作,特制定本办法.(本办法适用于金碧物业各地区分公司:金碧物业广州分公司由集团另行制定管理办法.另,本办法中金碧物业广东地区分公司指除广州分公司以外的其他分公司.) 第一章 组织机构 第一条 原广州金碧物业有限公司已重新登记注册为全国性的一级物业资质企业--金碧物业有限公司,其营业执照.物业资质.公章等,由集团物业管理
生产管理办法 (2017版) 浙江省三建建设集团有限公司 目 次 1 总则 2 组织体系 3 职责 4 运行控制 5 绩效评价 6 附则 附件1 生产计划调整申请表 附件2 项目主要管理人员履职到岗承诺书 附件3 工程开工报告 附件4 项目经理授权委托书 附件5 项目主要管理人员审批表 附件6 生产安全工程信息沟通表 附件7 施工现场关键岗位人员变更申请表 附件8 工程停(复)工报告 附件9 工程竣工报告 附件10 四季度产值预测情况汇总表 附件11 企业负责人施工现场带班检查记录 附件12 项
青海晶源盐湖化工实业集团有限公司 下属公司管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对下属公司的管理,维护青海晶源盐湖化工实业集团有限公司(以下简称"集团公司")和投资者利益,根据<中华人民共和国公司法>(以下简称<公司法>).<企业财务通则>.<青海晶源盐湖化工实业集团有限公司章程>(以下简称<公司章程>)等法律.法规和规章,特制定本制度. 第二条 本制度所称公司是指根据公司总体战略规划.产业结构调整或业务发展需要而依 ...
兰州海红通信设备有限责任公司 控股子公司管理办法 第一章 总则 第一条 为了公司的长远发展,加强对兰州海红通信设备有限责任公司(以下简称公司)控股子公司的监督管理,指导控股子公司管理活动,促进控股子公司规范运作,降低控股子公司经营风险,优化公司的资源配置,依照<公司法>等相关法律.法规以及公司<章程>,结合公司实际情况,制定本办法. 第二条 本办法所称控股子公司是指公司根据总体战略规划及业务发展需要依法设立具有独立法人资格的公司.其设立形式包括: (一)公司独资设立的全资 ...
佛山市国星光电股份有限公司 子公司管理制度(修订案) 二〇一二年九月 第一章 总则 第一条 为加强对佛山市国星光电股份有限公司(以下简称"公司")子公司的管理控制,规范公司内部运作机制,维护公司和投资者合法权益,促进公司规范运作和健康发展.根据<中华人民共和国公司法>.<中华人民共和国证券法>.<深圳证券交易所股票上市规则>.<深圳证券交易所上市公司内部控制指引>等法律.法规.规范性文件及<佛山市国星光电股份有限公司章程& ...
分公司自管项目 可行性报告 *****************有限公司西南分公司 西南分公司自管项目可行性报告 一.西南分公司概况 为了更好更快的开发我国西南.西北市场,完成电气化公司2016年经营承揽任务,不断拓展施工领域,"*******西南分公司"经电气化公司党政联席会议研究于2016年4月7日成立.公司主要经营范围:铁路的通信.信号.电力.电气化."四电"集成,高速公路及地铁机电设备安装.三大系统.风力发电.消防工程.港口码头配变电照明.35KV以 ...
摘 要:贵州省广电网络公司于2008年3月27日正式挂牌成立,对全省广播电视网络进行统一建设.开发.运营和管理.公司现下设84个分公司,公司资产总额36亿元.由此对广电网络公司财务管理模式提升了拓展的空间,现对财务人员的集中管理模式进行探析,包含完善健全财务人员资源库.省公司计划部直属管理.绩效考核制度.培训学习制度.财务轮岗制度.工作总结和工作计划上报.分公司之间资源共享,以期公司财务管理水平跃上新高. 关键词:财务人员集中管理:资源库建立:直属管理 中图分类号:F230 文献标志码:A 文章
浙江万马电缆股份有限公司 控股子公司管理制度 (2011年10月制订) 第一章 总则 第一条 为了加强对控股子公司(以下简称"子公司")的管理,建立规范的公 司法人治理体系,确保子公司高效运作,促进子公司持续健康发展,根据<中华人民共 和国公司法>.<中华人民共和国证券法>.<深圳证劵交易所股票上市规则>.<深 圳证劵交易所中小企业板上市公司规范运作指引>等相关法律.法规.规范性文件及浙 江万马电缆股份有限公司(以下简称&quo ...
中原环保股份有限公司 "加强上市公司治理专项活动"自查报告及整改计划 一.特别提示:公司治理方面有待改进的问题 1.公司内部控制体系已基本建立,部分公司管理制度还需根据最新颁布的法律法规的精神以及公司管理的需要加以完善. 2.为了适应公司现状,进一步改进完善投资者关系管理工作,公司网站尚需改版:投资者关系管理工作制度也将根据有关规定,结合公司具体情况进行制定. 二.公司治理概况 公司是经河南省经济体制改革委员会豫体改字(1992)111号文批准,于1993年12月8日,由第二 ...
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 分公司管理细则 一.总 则 为进一步提高公司管理水平和工作效率,规范分公司管理行为,确保在合作过程中总部与分公司之间的良好衔接,减少或消除项目实施过程中出现的管理风险,根据国家相关法律法规.条例.规范以及公司已有制度.通知的要求,特制定本细则. 二.管理细则 (一)综合管理 1.分公司需严格遵守总公司的各项规章制度与管理规定.以及五大军规八项注意,并积极配合总公司各项资质的年检及升级工作,及时提供相关资料. 2
分公司财务管理办法 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 总则 财务管理制度 财务组织管理 财务人员管理 资金计划管理 财务报表管理 资金管理 财产物资的管理 发票管理 费用报销管理 附则 第一部分 总则 第一条 为加强与规范分公司财务管理与会计核算,规范企业各项经济行为,保证资金安全与完整,防范各种经营风险与财务风险,根据<会计法><企业会计准则>以及<公司财务管理制度>的规定,结合实 ...
乙级船员机构(截止到目前共487家):按着省级海事局(顺序不分先后)分类如下: 1.安徽 共1家 机构名称 办公电话 联系人 1 安徽中联船务有限公司 [1**********]; 0551-5144558 颜晓伟 2.广西 共11家 机构名称 办公电话 联系人 1 北海波泰船务管理有限公司 0779-3993564 潘春枝 2 北海诚峰船务有限公司 0779-3925602; 0779-3927448 张愈辉 3 北海市富顺船务有限公司 0779-3050551 胡藏月 4 北海市航源船员服务
吉视传媒股份有限公司首次公开发行A股 定价.网下发行结果及网上中签率公告 保荐人(主承销商):中信证券股份有限公司 重要提示 1.吉视传媒股份有限公司(以下简称"发行人"或"吉视传媒")首次公开发行不超过280,000,000股人民币普通股(A股)(以下简称"本次发行")的申请已获中国证券监督管理委员会证监许可[2012] 29文核准.本次发行的保荐人及主承销商为中信证券股份有限公司(以下简称"中信证券"或" ...
设立分公司协议 合同编号:______________ 签约地点:深圳市宝安区 甲方:深圳市千贝科技有限公司 乙方: 甲.乙双方经过友好协商,本着平等合作.双方共赢的原则,就甲方委托乙方设立和运 营_________分公司(办事处)的相关事宜达成如下协议. 一.甲方的权利和义务 1．甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格 审查认定. 2．甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司(办事处)的必要 文件,并授权乙方代为办理设立手续. 3．
总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制? 一.营运方式与财务组织架构设置: 1. 营运方式为:授权+控制 总公司对分公司在一定授权范围内由分公司相对自主经营,在授权范围以外的财务事项,则要报总公司批准,形成总.分公司之间的授权控制制度. (1)资产管理授权 总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润.但此授权也不应是完全授权,分公司资产处置的权力应受到限制. (2)资金支出授权 对资金支出的授权.
质量.环境.职业健康安全 综合事务部 工作指导书 文件编号:ZH /GZZD-2012ZH/GZZD 受控状态:C/0 广东省长大公路工程有限公司发布 发布日期:2012年12月18日实施日期:2012年12月18日 黄月兰编制:编制:黄月兰么丽君审核:审核:么丽君王松旺批准:批准:王松旺 1目标 公司综合事务部目标1.1 1.1.1固体废弃物实现分类管理:有毒.有害固体废物处置率达100%,减少其对环境的污染和对人体的危害. 1.1.2生活污水达标排放. 1.1.3无发生公务交通车同等责任伤亡
黑 龙 江 大 学 本 科 生 学 年 论 文 学 院: 年 级: 专 业: 姓 名: 学 号: 指导教师: 集团公司财务管理模式研究 经济与工商管理学院 2010级 会计学 邹可义 20105077 龙云飞 2013年 11月16日论文题目: 摘要 随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组.行业联合.跨行业兼并形成的大型集团公司的出现,对集团公司的财务管理模式提出了新的要求.为了加快集团公司的发展,实现集团公司的科学化,必须结合具体的国情以及集团公司的运营环境,建立科学的集团公司财务管理模式