加班表扬稿
4号厨房员工培训计划 第一天: 一. 企业文化: 1. 公司口号:团结一心.用心工作:语言和谐.微笑服务. 1你好! 2. 公司八大九大礼仪动作: ○ 2中午好/下午好/晚上好 欢迎光临! ○ 3你好这边请! ○ 4不好意思让您久等了! ○ 5对不起请稍等! ○ 6我们马上为您服务! ○ 7请不要遗忘您随身携带的物品! ○ 8请慢走,欢迎下次光临! ○ 3. 公司组织架构:(见附件) 1客人的要求是第一: ○2要发自内心的微笑: 4. 公司服务宗旨:○ 3 客人的每件小事要当大事去做:○4 细心
公司优秀员工表扬信 在大年三十期间,多亏了李明,李晓两位优秀员工的负责的工作精神,才帮助我们踏踏 实实的度过新年三十. 大年三十,外面下着暴雪,刮起了狂风!因此导致我们基站停止工作,无法及时供应电 力!这时,多亏了贵公司的两位员工!李明李晓,他们自愿进入基站进行工作抢救!这期间, 可想他们的艰辛! 在排除故障之后,天气依然恶劣,他们两位为了保证基站的正常运行,所以仍然坚守在 机房前线!他们还帮助局方排查机房故障的原因.这种为人奉献的精神!值得我们每个人去 学习! 为表彰员工在各自的工作岗位上兢兢
小型企业公司员工管理制度规章 第二章 招聘与录用 一. 招聘流程规定 (一) 各部门因工作需要增加用工时,依据岗位职责说明填写<用工申请表>,用工申请表中须填写 用工岗位.现有人数.申请人数和岗位职责.用工时间等,并提前经总经理审核,报到人事 部门,人事部门配合招聘,一般在填表后的十五日内,协助完成招聘工作,如人事部另有安 排会提前通知各部门. (二) 为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门的 员工来源构成,不允许有某省份.地区员工过多.比例失 ...
表 扬 信 深圳市 技术有限公司: 我行日立品牌的机器,一直是由贵公司负责维护,向前可以追溯到2000年初,我行和贵 公司合作已达10年有余,为了感谢贵公司对我行提供的优质服务,也是为了肯定和激励现有 工程师的工作激情,特对贵公司珠海办事处现有同事提出表扬. 贵公司在珠海办的历任程师,不管为我行服务的时间长久,都深受我行各支行机网点具 管理人员的喜爱和认可.他们的服务态度端正,任劳任怨.随叫随到,响应速度及时:职业 素养出众,工作效率在各维护公司间名列前茅:我行2000年初的设备至今还在运行,已
表 扬 稿 公司xx部的xx,工作积极突出,态度认真,热爱本职工作,尽职尽责,可评为公司年度最优秀的员工. 在xx的理念中是没有优秀的个人,只有优秀的团队,因此他时时刻刻抓进度,,按时完成了公司安排的周工作任务,不因个人而影响整个团队的工作进度.处处以身作责,始终坚持亲自跑到现场调查:对工作中出现的问题他能做到多说多讲多做,以实际行动来帮助和感染刚参加工作的同事.勤于动手.善于思考,提出了很多有利于提高工作效力的建议,尽自己最大的努力为公司贡献. 在此,公司对xx的辛勤努力表达万分感谢,并且对他
感 谢 信 泰达标准食品有限公司: 2012年4月7日(周六).8日(周日),我公司按计划对1#35kv变电站.4#开关站以及 部分电力用户变电站进行了春季预防性试验及维护保养工作. 由于工作时间紧,任务重,春季预防性试验工作定于每天早上6点正式开始.根据工作 安排,需要在六.日两天早6点和8点提供早餐,11点30分提供午餐,供餐人数近30人. 食堂员工李**.李**.赵**不辞辛劳,早上4点多便开始准备早餐,并准时.保质.保量地 供应了早餐,得到了工作人员的一致好评.为全体工作人员提供了坚实的
新生代员工管理之沟通管理(东莞市石龙富华电子有限公司)2016 年·5月 根据不同的含义读出这句话我没说她偷了我的钱A.可是有人这么说 B.可是我这么暗示 C 可是她对这钱做了偷以外的事情 C. D.她偷了别人的钱 E 可是别人偷了我的钱 E. F.她偷了别人的钱 内容提要01开场02新生代员工难以沟通的原因在这里03这样与新生代员工沟通肯定会碰壁04 怎样与新生代员工沟通更有效 内容提要01开场02新生代员工难以沟通的原因在这里03这样与新生代员工沟通肯定会碰壁04 怎样与新生代员工沟通更有效
公司规章制度守则 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律.法规及公司章程的规定,特制订本管理制度. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"的思想,禁止任何部门.个人做有损公司利益.形象.声誉或破坏公司发展的事情. 三.公司通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术.管理.经营水平,不断完善公司的经营.管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实 ...
绩效面谈的SMART 原则: 1.S-specific 直接具体原则:面谈交流要直接而具体,不能作泛泛的.抽象的.一般性评价.对于主管来说无论是赞扬还是批评,都应有具体.客观的结果或事实来支持,使员工明白哪些地方做得好,差距与缺点在哪里.既有说服力又让员工明白主管对自己的关注.如果员工对绩效评估有不满或质疑的地方,向主管进行申辩或解释,也需要有具体客观的事实作基础.这样只有信息传递双方交流的是具体准确的事实,每一方所做出的选择对另一方才算是公平的,评估与反馈才是有效的. 2.M- motivat
新华美容整形医院 -- 员工手册 -- (内部资料 妥善保管 离职上交) 序 言 亲爱的同事: 感谢您选择新华!也恭喜您,因为您已成为新华整形美容医院的一员.您代表的是新华医院品牌形象.活力.品质及气度,您一定可以做得更好! 竭诚为客户奉献尽善尽美的服务,为实现这一承诺,需要这个大家庭的你.我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激励,尽忠职守,使我们的顾客满意,努力使我们的医院赢得良好的声誉. 因此,需要每一位员工以高度责任感与医院同呼吸.共命运,竭力支持医院的成功.作为新华大家庭成员,同
员 工 守 则 第一章 总则 为规范企业和员工的行为,维护企业和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规.规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度.本规章制度适用于企业所有员工,包括管理人员.技术人员和普通员工:包括试用工和正式工:对特殊职位的员工另有规定的从其规定. 第二章 员工招用与培训教育 第1条 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别.地域.户口等 区别. 第2条 企业招用员工实行全面考核.择优录用.任人唯贤.先内部选用 后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工. 第3条
时光荏苒，不知不觉间，半年多时间已过。xx年，是我走出大学校园、踏入社会的第一年，是我从一个懵懂的学生转变成一个政府公务人员的关键一年，更是我在不断砺炼中成长、在实践中超越的一年。在这一年里，在组织的培养下，在领导的关心下，在同事们的支持下，通过虚心学习、潜心研究、用心工作，我在思想、作风、工作等方面都有了较明显的提高，“用思想指导工作，用作风保障实效，用实践检验成绩”的理念进一步明晰，在不断的实践中，也真实的感悟到了发展、创新、超越过程所带来的喜悦。 是非明于学习 境界升于自省 xx年8月底，
人 事 制 度 一.考勤与请假 (一)公司由办公室设专人负责考勤,每月1号,将所有员工的当月出勤情况进行汇总核实,作为核发工资和计发加班费的依据之一. (二)公司各部门所有员工除因公出差或工作需要以外,均应按照规定时间上下班,不得随意迟到或早退. (三)公司员工上下班均应按规定由本人签到打卡. (四)迟到.早退.旷工和签到打卡. 1.迟到: ⑴工作时间开始以后至30分钟以内未到岗者,视为迟到: ⑵超出30分钟以上未到岗者按事假处理. 2.早退: ⑴提前30分钟离岗者,视为早退: ⑵提前30分钟以
员工手册 -------------------------------------------------------------------------------- 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品. 真诚期望您以成为"×××"一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,"×××"将与您 ...
江苏**制药厂员工手册 前言 经过充分的酝酿和精心的打造,我们为你奉上了这本<员工手册>,开卷之时,你就可以了解到圣和的核心理念和独特的文化,你需要遵守的规章制度,你所享有的权利和应该履行的义务等等.<手册>中的内容有的是你必须遵守的,有的是我们正在孜孜以求的,还有的是需要我们共同创造的,希望这些对你能有所帮助. 公司简介 江苏**制药厂创立于1996年,目前已成为集医药研究.药品生产和市场营销为一体的高新技术企业. 公司现常年生产的品种有30多个.公司拥有一支专业水平高 ...
为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 一.条例部分 惩罚部分: 1.不得迟到.早退,每迟到.早退一次(5分钟之内)罚款5元,不得无故空岗.串岗,每违反一次罚款5元. 2.卫生工作必须一班一清,交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元. 3.不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务.不可在前台内吃东西.看报纸,每违反一次罚款5元. 4.严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款5元.
当前位置: 企业管理网 > 薪酬制度 > 薪酬制度本 > 小企业薪酬管理制度时间:2011-03-19 08:54来源:未知 作者:过水青春 点击:2547次 每个企业都有自己的优势和不足,进入大企业可以享受到良好的福利待遇,但小企业也是好处之多,如有些企业不会那么约束,氛围更加愉悦等.如何做小企业的薪酬呢?以下为您提供一些小企业薪酬管理制度资料,仅供参考. 第一章入职指引 第一节入职与试用 一.用人原则:重选拔.重潜质.重品德.重业务. 二.招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗 ...
公司员工规章制度大全 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一.用人原则:重选拔.重潜质.重品德. 二.招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄.学历.专业.执业资格等条件,同时具备敬业精神.协作精神.学习精神和创新精神. 三.入职 第二节 考勤管理 一.工作时间 公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 7.5 小时.其中: 周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00 下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间 12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息 周
****科技有限公司 第一章 人事制度 第一节 招聘制度 一.用人原则:重选拔.重潜质.重品德. 二.招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄.学历.专业.执业资格等条件,同时具备敬业精神.协作精神.学习精神和创新精神. 第二节 考勤管理制度 一.工作时间 公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为 8 小时.其中,周一至周五:上午9:00 - 12:00,下午13:00 - 18:00 为工作时间,12:00 - 13:00 为午餐休息.公司可按情况调整作息时间. 二.考勤 1.所有专职
干好每一项工作 享受每一个假日 在现代化生产进程中，成熟企业面临的取得突破性进展的瓶颈问题是效率和人才问题。第七油矿在积极探索生产管理方法的创新的道路中以生产效率的提高和员工利益的保障为基础，提出了“干好每一项工作，享受每一个假日”这一更加人性化的管理理念，同时用超前意识实施无加班管理，即要用管理层的辛苦换取操作层的享受。无加班管理就是在有限时间内科学地运用现代化管理方法，有效地发挥8小时的工作时效，最大限度地完成各项工作预定目标，从而达到不加班或少加班的目的的管理方法。 突击会战是油田在特定历