工厂安全生产管理制度
工厂生产外协管理 9.1 外协计划管理 9.1.2 外协计划管理制度 外协计划管理制度 第1章 总则 第1条 为规范工厂对外协生产的计划管理, 确保工厂的产品交货期, 特制定本制度. 第2条 本制度适用于生产部对生产外协计划的管理. 第3条 本制度中的外协特指以下两种情况. 1. 本工厂提供原材料.模具或半成品给外协厂商,外协厂商进行加工后需要再次送回本工厂,由本工厂完成成品的剩余加工工序. 2. 产品在制造工程中的某道必需工序因工厂无此设备或设备能力不足,需要外协厂商加工后使其能够供工厂内部使
日本媒体惊呼:中国已成为"世界的工厂" 今年日本通产省发表的白皮书,第一次将中国称为"世界的工厂".因为彩电.洗衣机.冰箱.空调.微波炉.摩托车等产品中,中国制造的已占世界市场份额的第一名.1999年世界彩电市场销售了11787万台,其中4成是中国生产的.世界上顶尖的彩电大企业中的松下电器.东芝.三洋电机.三菱电机四个公司,都已将彩电生产的主要基地移师中国.世界市场上的复印机,中国生产的大约占6成. 除彩电以外,录像机主要是东芝在中国的工厂生产;CD.单放 ...
植物组织培养工厂化生产与农业现化 胡安生1 陈春明2 (1,海峡两岸(漳州)农业科技交流中心2,浙江台州科技职业学院) 摘要:植物组织培养工厂化生产是现代农业的重要组成,是植物组培技术成果转化为商品化的过程,在技术层面上它是现代农业科学技术的集成与创新为支撑的新兴产业,在经济层面上它是高度商品化的生产,而商品化生产的核心是追求效益和对经济发展作出贡献,必需体现社会责任和社会价值.经过近40年努力,在技术水平上与国际接近,但是,但也有一些问题不容忽视, 如综合技术水平不高.创新能力不足,工程配套能
大客户订单管理制度 大客户管理是总部营销管理部的重要职能之一,其职责是主持制订全国大客户发展及管理策略,给予各工厂及各地销售公司在大客户管理上的业务支持,建立并管理全国性大客户的关系,确保全国性大客户在各地区得到最优的服务:各地区的销售队伍作为大客户管理在本地区的延伸,发展.建立本地区大客户的关系,提供对全国性大客户在本地区的销售和服务.原则上总部营销管理部对大客户的管理和销售只做到得到订单为止,订单签订.订单履行和售后服务由客户所在地的销售队伍进行,营销管理部跟踪监督整个过程.为确保最大程度地
管理制度汇编 编 制: 审 批: 楚雄同元门窗工程有限公司 2014年4月17日 管理文件目录 前 言 本管理文件汇编依据国家有关法律法规,并结合本厂实际情况编写. 本管理文件由楚雄同元门窗制造有限公司起草.编辑,并负责解释. 本管理文件起草人: 本管理文件批准人: 本管理文件发布日期:2014年4月1日 本管理文件实施日期:2014年6月1日 同元门窗厂组织架构图 [CXTY-OA-1] 工厂岗位任职要求 CXTY/HR-01 目的:通过对各部门人员任职要求的规定,作为工厂选择.聘任人才的主要
XXXXXX工厂2012年"安全生产月" 活动总结 XXXXXXXX制造知字[2012]第 号 □通知 □通报 □纪要 ■报告 □计划 □申请 编 制:安邦 审 核: 审 定: 批 准: 2012年7月4日 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX汽车厂制造部 2012年"安全生产月"活动总结报告 根据XX公司下发的<集团公司组织开展2012年安全生产月活动通知>,XXXX工厂组织开展了"安全生产月"活动.为保证活 ...
创建安全质量标准化企业汇报材料 国营七一三厂 我厂于2009年5月份起组织开展了 "国家安全质量标准化二级企业" 创建工作,整个过程历时半年. 在创建活动中,工厂上下专心致志.全力以赴,严格按照安全质量标准化要求,先后在管理.技术.设备.环境.作业等五个方面进行了隐患排查,对数百项不符合项进行了全方位.大规模的整改.使工厂的安全管理制度得到了进一步的完善和落实,安全设备设施得到了大面积的更新和改造.工厂安全生产管理的能力和水平.生产现场安全环境均有了较大提高.最终经省专业考核 ...
2016年工作总结 时光飞逝,2016年已经落下帷幕,在集团领导的支持和总经理的带领下,港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标,在各方面取得了一定的成绩,为工厂的进一步发展奠定了坚实基础.现将2016年工作开展的具体情况总结如下: 1. 行政管理.全年度根据集团指示,招聘人员达 300 人次,复试合格人员达100人,最终入职人员达60人,由于招工困难和人员流动性较大,现工厂只保留了一条生产线人力30名员工:建立了行政人事管理制度,完善了工厂各项规章制度及相关表格,主要有:工厂管理制度.安全
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实.坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定.因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1.根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度.操作规程,把我工厂安全管理工作制度化.规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶: 2.进一步
工厂化农业(Factory Farming) 工厂化农业是指在相对可控环境条件下,采用工业化设备设施.工艺流程.管理体制的生产方式.在知识经济时代,农业也能像工业那样,在工厂中有计划.有规模地进行生产,农产品像工业产品一样具有质量稳定.供应稳定.价格稳定等特点.一旦农业完全实现了工厂化,人们就能在一定场所或反应器中,有效地控制环境因素,从而做到一年四季不断地生产出各种农作物.畜禽和水产品. 我国工厂化农业的特点 (1)技术路线. 我国是个发展中国家,只能从我国国情出发,采取具有中国特色的工厂化农
编号:CNCA -01C -020:2007 电气电子产品类强制性认证实施规则 信息技术设备 中国国家认证认可监督管理委员会发布 目 录 1．适用范围 ................................................................ 3 2．认证模式 ................................................................ 3 3. 认证的基本环节 ......................
淡竹叶饮料加工厂项目可行性研究报告 核心提示:淡竹叶饮料加工厂项目投资环境分析,淡竹叶饮料加工厂项目背景和发展概况,淡竹叶饮料加工厂项目建设的必要性,淡竹叶饮料加工厂行业竞争格局分析,淡竹叶饮料加工厂行业财务指标分析参考,淡竹叶饮料加工厂行业市场分析与建设规模,淡竹叶饮料加工厂项目建设条件与选址方案,淡竹叶饮料加工厂项目不确定性及风险分析,淡竹叶饮料加工厂行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 淡竹叶饮料加工厂项目建议书 淡竹叶饮料加工厂项目申请报告 淡竹叶饮料加工厂项目环评报告
前言 毕业实习是对我们大学三年的一次综合性测验。我们要将所学的知识应用到实践工作中，才代表我们三年的努力没有白费，才代表我们是合格的当代大学生。毕业实习又是我们步入社会前的一次实弹演习，考验我们能力，磨砺我们的意志，为我们 参加工作做好准备。我这次选择的实习单位是一家工厂，工作比较辛苦，正是为了锻炼锻炼自己。努力工作了两个多月，我相信这些付出不会白费。 一、实习目的 学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。空学一脑子的理论，却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次毕业实习的目的就是
前言 毕业实习是对我们大学三年的一次综合性测验。我们要将所学的知识应用到实践工作中，才代表我们三年的努力没有白费，才代表我们是合格的当代大学生。毕业实习又是我们步入社会前的一次实弹演习，考验我们能力，磨砺我们的意志，为我们 参加工作做好准备。我这次选择的实习单位是一家工厂，工作比较辛苦，正是为了锻炼锻炼自己。努力工作了两个多月，我相信这些付出不会白费。 一、实习目的 学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。空学一脑子的理论，却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次毕业实习的目的
2013年1月第42卷第1期机械设计与制造工程 Machine Design and Manufacturing Engineering Jan．2013Vol．42No．1 DOI :10．3969/j．issn．2095-509X．2013．01．014 数字化工厂管理系统 1 赵子梁,贺 22 刚,李海明 (1．沈阳卷烟厂,辽宁沈阳110000) (2．深圳华龙讯达信息技术股份有限公司,广东深圳518000) 摘要:烟草企业卷接包车间数字化工厂管理系统是适应烟草企业管理需求的新型车间级信息
2012 年沃尔玛验厂提供的资料汇总 1.社会责任方面需要提供的资料清单 No. 社会责任审核文件清 单 厂区平面图 营业执照 员工花名册 ( 全 厂 员 工名册) 资料准备要求 a．提供厂区总的平面图和各楼层平面图,要求标注每个区域的名 责任部门 1 2 3 称.用途.面积.人员数量. b.标识出排水.给水及污水处理系统位置. 准备营业执照正本及副本复印件 a． 提供组织架构图: b． 提供在职员工名册(要有姓名.性别.出生年月.地址.身份 证号.联系方式) a． 提供 12 个月的员工工资发
鸿旭鞋业生产管理规章制度本着以人性人的思想,用科学的管理为导向,实现大家与工厂的共同发展.为了更大程度上维护大家的劳动成果和工厂可持续发展,特制定如下规章制度,望全体员工自觉遵守执行. 第(1)章 服务守则 1.1. 员工应认真工作.爱惜公物.减少损耗.提高服务品质.促进工作效率.不 能泄漏工厂机密. 1.2. 员工在工作时间内,未经批准不得擅离工作岗位. 1.3. 员工不能利用职权谋取自己或他人之利:不能因职务之便而接受招待.馈赠. 回扣或其它不法利益,更加不得窃取公司任何财物. 1.4. 员
第1页 现今,乳制品企业面对成本控制等方面的困难是乳制品行业盈利能力不足,国产配方奶粉在高端市场上份额有限,"新国标"出台加剧优胜劣汰.乳制品企业面对面对这些困难,如何能够制定可持续的发展战略计划呢?华恒智信公司针对该乳制品企业的实际情况,结合公司成本控制计划,进行了SWOT 分析,主要针对物流成本过高的问题,提出物流包装本土化和将相关服务外包的建议,此外,为在竞争中取胜,企业还需不断提高技术水平,从加强品牌建设和品牌营销入手,增加企业销售利润和市场份额,在长期里做大做强.这 ...
摘 要:数字工厂是一种新兴的制造模式,其灵活的生产方式及高自动化水平,为世界各大制造企业所认可.而传统制造业管理信息系统往往与制造设备不能良好的对接,造成计划不能准确的下达和监控.文章介绍的数字工厂信息管理系统的数据交换方法是将数据按照指定的格式编制成数据交换代码存入数据表中,再由下一层组态软件读取并解析,按照解析后得到的信息驱动各设备进行生产,并将生产状态通过数据表反馈给数字工厂信息管理系统,从而使生产计划准确的下达给了设备. 关键词:数字工厂 管理信息系统 数据交换 数据库 中图分类号:TP
作者:诸葛达 <复旦学报>:社科版 2001年06期 [中图分类号]K265.2 [文献标识码]A [文章编号]0257-0289(2001)04-007 抗日战争爆发后,我国东部沿海地区遭到日本侵略军的全面进攻.为了支持抗战,防止该地区的工矿落入侵略者之手,国民政府组织了沿江沿海国营和部分民营企业迁往我国西南等内地.工厂内迁,促使西南等内地近代工矿业迅速发展,出现了近代资本主义工业发展史上前所未有的黄金时期.考察和研究这一事件,不仅对研究战时大后方经济,并且对我们今天开发和建设西部 ...