搜狐公司的岗位设计和员工招聘分析提纲

搜狐公司的岗位设计和员工招聘分析

淘宝定制 ID搜:磐石文化传播公司

摘 要

Abstract

第1章 绪 论

第1.1节 论文的写作目的、意义 1.1.1论文写作的目的 1.1.2论文写作的意义 第1.2节 基本理论

1.2.1招聘的定义

1.2.2岗位设计

第2章 搜狐的企业状况 第2.1节 搜狐公司基本状况

第2.3节 搜狐价值观

第2.2节 搜狐公司人力资源状况 第2.4节 搜狐公司在岗位设计和招聘上的成功 2.4.1搜狐公司在岗位分析、人员招聘中的成功案例

2.4.2建立“匹配——需求”的设计理念

2.4.3建立“岗位——员工胜任力”的设计理念

第3章 优化岗位设计,提高人员招聘的水平

第3.1节 岗位设计选聘模式

3.2.1员工的因素。

3.2.2组织的因素。

3.2.3环境因素。

结 论

致 谢

参考文献 第3.2节 影响岗位设计的主要因素

搜狐公司的岗位设计和员工招聘分析

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摘 要

Abstract

第1章 绪 论

第1.1节 论文的写作目的、意义 1.1.1论文写作的目的 1.1.2论文写作的意义 第1.2节 基本理论

1.2.1招聘的定义

1.2.2岗位设计

第2章 搜狐的企业状况 第2.1节 搜狐公司基本状况

第2.3节 搜狐价值观

第2.2节 搜狐公司人力资源状况 第2.4节 搜狐公司在岗位设计和招聘上的成功 2.4.1搜狐公司在岗位分析、人员招聘中的成功案例

2.4.2建立“匹配——需求”的设计理念

2.4.3建立“岗位——员工胜任力”的设计理念

第3章 优化岗位设计,提高人员招聘的水平

第3.1节 岗位设计选聘模式

3.2.1员工的因素。

3.2.2组织的因素。

3.2.3环境因素。

结 论

致 谢

参考文献 第3.2节 影响岗位设计的主要因素


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