自主创业
开办服装店可行性分析报告
杜萌 陕西省西安市临潼区 2015.8
前 言
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请 专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生 意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情, 量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由 之路。 在众多从事经营的个体户中, 赚钱最快的当属服装个体户。 决定进军服装行业,其理由如下: 1、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在 首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对 锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗 棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的 低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装, 尤其是青少年 男女服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。 人可以吃好吃坏,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审 美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的, 穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静 一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有 了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成 为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生
存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即 将面对的根本问题。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量 之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,理所当然,你就是 赢家。因为相当大的一部分人在演绎着这个市场的生存规律,前 辈们已经告诉了我们这个道理,所以,只要你静心旁观,就能知 道自己该怎么着手于这个行业。 再则选择开服装店的优势是服装 行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些小的创业投资者,而且自己对服装也有很感兴趣, 算是兴趣与事业相结合。
目
录
一、项目介绍 ------------------------------------------- 5 二、性质及内容范围 ------------------------------------ 5 三、市场背景 ------------------------------------------- 5 四、市场调查 ------------------------------------------- 5 五、市场预测 ------------------------------------------ 6 六、投资与费用估算 ------------------------------------- 6 七、投资收益预测 -------------------------------------- 7 八、企业组织形
式及职员 -------------------------------- 7 九、营销策略 ------------------------------------------ 8 十、店铺销售管理 -------------------------------------- 8 十一、专业管理制度 ------------------------------------ 9 十二、售后服务 ----------------------------------------- 9 十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议 ------------- 9 十四、服装店可行性分析报告结论 ---------------------- 10
附、保证书----------------------------------------------11
服装店开设可行性分析报告
一、项目介绍 择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉,项目需要的 成本较低,容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学校园 服装的门店。 二、性质及内容范围 销售服务行业。 主要业务是销售校园服装、 独具个性的时尚服装、 休闲服装、 牛仔系列适合广大青少年学生的服装。 三、市场背景 经过市场调查发现,在欧亚学院周边,学生在校门外就几乎 可以买到所有的东西,而服装店却廖廖无几。在这种背景下,面 向学生开一家学生自己的挑衣服的店面, 前景总体来说还是乐观 的。此计划可行性指数较大。 四、市场调查
在五月份的时候我做了一项调查, 大多数学生是支持在校园 中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的 75.6% (300 名被调查者中有 227 人赞成) 。总结原因主要有两个:一 是现代青年学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力 军;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果在校园 附近有就方便多了。 五、市场预测 价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价 位应定在中等偏底水平上。 需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一 般随季节与潮流更换都比较快比较频繁, 加之一些大众化的衣物 如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。 六、投资与费用估算 资金来源主要是自筹投资。创业初期,各项费用清单如下: 店铺租金 2000 元/月,预交 6 个月,12000 元; 店铺装修费用 10000 元; 工人工资计提 10000 元; 货源即主要商品成本费 40000 元; 运输费及初期宣传、促销费 5000 元;
管理费用 3000 元用来购置办公用品及交纳水电费; 另需 12000 元作为灵活资金。 故投资方初期投资需要人民币 92000 元。
七、投资收益预算 经济效益评价:欧亚学院有在校学生大约 20000 人,按我们 调查中的比率将会有 15133 人光顾服装店,再加上校职工,折中 保守数字可以定为 8000 人。再按成交率的百分之五十计算,这 些人对服装的消费即使是最低标准 30 元/月,服装店每月将有 120000 元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出 服装
店最保守的税前利润也将会是 20000 元/月。且从项目的风 险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。 社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将 用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡 献;二是学生们节约了去校外购物的时间。 八、企业组织形式及职员 服装店是小型个体私营企业。 销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘, 利用学生课余时 间勤工俭学锻炼自己。
管理、规划人员主要是杜萌、沈浩、董颖慧。 服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执 行。除了共同的管理决策外,三人具体分工如下: 沈浩负责日常事务及员工的管理培训,消费者(学生)对店 铺反馈意见的调查整理,以及宣传、促销等事务; 董颖慧负责设计、进货及与货源渠道的沟通; 杜萌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。 九、营销策略 1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等 三大类型。同时在周围小区散发些传单。 2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一 份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周 都有新货上架的信息 3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领 取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼 物等 十、店铺销售管理 1、日销单(下班之后用电脑统计) ;
2、每日盘点货物记录; 3、每月进销存表 ,留进货单,便于月底进行统计。 十一、专业管理制度 1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、 店外干净卫生; 2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一 次。 十二、售后服务 1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水 前(三天内)凭收据可换货 2 、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修 3、凡在本店购买产品,可免费整烫 十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议 1、可能出现的问题 ①:店铺的衣物不能满足消费者的需求,如款式、样式及大 小等腰 ②: 店铺销售人员对产品诠释不清而顾客缺乏对产品最真实 的了解,比如选衣服时的手感,质感以及对瑕疵的挑选等等,留
不住顾客,并且一旦出现问题,往来退货所产生的物流费用对于 利润空间相较小的店铺是一笔不小的开支 3 :店铺最大的问题就是知名度不高,人们不知道或不愿意 ○ 光顾。 2、应对建议 自身不断地学习,对市场动向和消费者需求紧密观察; 对店铺销售人员进行统一、有效的销售培训; 加
强宣传力度; 合理利用资金; 最重要的是诚信经营,提高信誉度; 打响品牌,在未来有较高的知名度。 十四、服装店可行性分析报告结论 经过以上分析,开一家服装店是前期投入少,风险低投资, 是值得开发的项目,服装店也具有很大发展空间,为此应该尽快 有效的开发此项目
附、保证书: 本人愿意并乐与校方签订租赁协议。在此承诺: 1、严格遵守校园的各项规章制度,均不违背。 2、商铺的使用用途定与校方协商之一致,绝不另作他用。 3、商铺的环境卫生定服从校方管理,妥善处置。 4、按时交纳租金,绝不拖欠违约。 5、如若店面交付于我手中,我将立即着手装修并尽快让它 处于营业状态。 我愿本着诚信经营的人格,希望校方可以将铺面交付于我, 以此共同发展。
申请人:杜萌
2015.8.18
自主创业
开办服装店可行性分析报告
杜萌 陕西省西安市临潼区 2015.8
前 言
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请 专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生 意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情, 量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由 之路。 在众多从事经营的个体户中, 赚钱最快的当属服装个体户。 决定进军服装行业,其理由如下: 1、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在 首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对 锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗 棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的 低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装, 尤其是青少年 男女服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。 人可以吃好吃坏,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审 美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的, 穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静 一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有 了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成 为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生
存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即 将面对的根本问题。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量 之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,理所当然,你就是 赢家。因为相当大的一部分人在演绎着这个市场的生存规律,前 辈们已经告诉了我们这个道理,所以,只要你静心旁观,就能知 道自己该怎么着手于这个行业。 再则选择开服装店的优势是服装 行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些小的创业投资者,而且自己对服装也有很感兴趣, 算是兴趣与事业相结合。
目
录
一、项目介绍 ------------------------------------------- 5 二、性质及内容范围 ------------------------------------ 5 三、市场背景 ------------------------------------------- 5 四、市场调查 ------------------------------------------- 5 五、市场预测 ------------------------------------------ 6 六、投资与费用估算 ------------------------------------- 6 七、投资收益预测 -------------------------------------- 7 八、企业组织形
式及职员 -------------------------------- 7 九、营销策略 ------------------------------------------ 8 十、店铺销售管理 -------------------------------------- 8 十一、专业管理制度 ------------------------------------ 9 十二、售后服务 ----------------------------------------- 9 十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议 ------------- 9 十四、服装店可行性分析报告结论 ---------------------- 10
附、保证书----------------------------------------------11
服装店开设可行性分析报告
一、项目介绍 择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉,项目需要的 成本较低,容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学校园 服装的门店。 二、性质及内容范围 销售服务行业。 主要业务是销售校园服装、 独具个性的时尚服装、 休闲服装、 牛仔系列适合广大青少年学生的服装。 三、市场背景 经过市场调查发现,在欧亚学院周边,学生在校门外就几乎 可以买到所有的东西,而服装店却廖廖无几。在这种背景下,面 向学生开一家学生自己的挑衣服的店面, 前景总体来说还是乐观 的。此计划可行性指数较大。 四、市场调查
在五月份的时候我做了一项调查, 大多数学生是支持在校园 中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的 75.6% (300 名被调查者中有 227 人赞成) 。总结原因主要有两个:一 是现代青年学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力 军;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果在校园 附近有就方便多了。 五、市场预测 价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价 位应定在中等偏底水平上。 需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一 般随季节与潮流更换都比较快比较频繁, 加之一些大众化的衣物 如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。 六、投资与费用估算 资金来源主要是自筹投资。创业初期,各项费用清单如下: 店铺租金 2000 元/月,预交 6 个月,12000 元; 店铺装修费用 10000 元; 工人工资计提 10000 元; 货源即主要商品成本费 40000 元; 运输费及初期宣传、促销费 5000 元;
管理费用 3000 元用来购置办公用品及交纳水电费; 另需 12000 元作为灵活资金。 故投资方初期投资需要人民币 92000 元。
七、投资收益预算 经济效益评价:欧亚学院有在校学生大约 20000 人,按我们 调查中的比率将会有 15133 人光顾服装店,再加上校职工,折中 保守数字可以定为 8000 人。再按成交率的百分之五十计算,这 些人对服装的消费即使是最低标准 30 元/月,服装店每月将有 120000 元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出 服装
店最保守的税前利润也将会是 20000 元/月。且从项目的风 险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。 社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将 用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡 献;二是学生们节约了去校外购物的时间。 八、企业组织形式及职员 服装店是小型个体私营企业。 销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘, 利用学生课余时 间勤工俭学锻炼自己。
管理、规划人员主要是杜萌、沈浩、董颖慧。 服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执 行。除了共同的管理决策外,三人具体分工如下: 沈浩负责日常事务及员工的管理培训,消费者(学生)对店 铺反馈意见的调查整理,以及宣传、促销等事务; 董颖慧负责设计、进货及与货源渠道的沟通; 杜萌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。 九、营销策略 1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等 三大类型。同时在周围小区散发些传单。 2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一 份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周 都有新货上架的信息 3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领 取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼 物等 十、店铺销售管理 1、日销单(下班之后用电脑统计) ;
2、每日盘点货物记录; 3、每月进销存表 ,留进货单,便于月底进行统计。 十一、专业管理制度 1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、 店外干净卫生; 2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一 次。 十二、售后服务 1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水 前(三天内)凭收据可换货 2 、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修 3、凡在本店购买产品,可免费整烫 十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议 1、可能出现的问题 ①:店铺的衣物不能满足消费者的需求,如款式、样式及大 小等腰 ②: 店铺销售人员对产品诠释不清而顾客缺乏对产品最真实 的了解,比如选衣服时的手感,质感以及对瑕疵的挑选等等,留
不住顾客,并且一旦出现问题,往来退货所产生的物流费用对于 利润空间相较小的店铺是一笔不小的开支 3 :店铺最大的问题就是知名度不高,人们不知道或不愿意 ○ 光顾。 2、应对建议 自身不断地学习,对市场动向和消费者需求紧密观察; 对店铺销售人员进行统一、有效的销售培训; 加
强宣传力度; 合理利用资金; 最重要的是诚信经营,提高信誉度; 打响品牌,在未来有较高的知名度。 十四、服装店可行性分析报告结论 经过以上分析,开一家服装店是前期投入少,风险低投资, 是值得开发的项目,服装店也具有很大发展空间,为此应该尽快 有效的开发此项目
附、保证书: 本人愿意并乐与校方签订租赁协议。在此承诺: 1、严格遵守校园的各项规章制度,均不违背。 2、商铺的使用用途定与校方协商之一致,绝不另作他用。 3、商铺的环境卫生定服从校方管理,妥善处置。 4、按时交纳租金,绝不拖欠违约。 5、如若店面交付于我手中,我将立即着手装修并尽快让它 处于营业状态。 我愿本着诚信经营的人格,希望校方可以将铺面交付于我, 以此共同发展。
申请人:杜萌
2015.8.18